創業指南：大學生創業小處方

對於那些身在象牙塔而心繫創業"江湖"的大學生而言，來自親歷江湖的前輩們的忠告應該是最中肯、最有幫助的。且看"開拓者"們開出的藥方：

處方一：

創業不等於做老闆。被訪者一致認為，創業的概念應該是廣義的，不管在哪個崗位，都可以看成是創業的開始，關鍵是提倡創業精神。為別人打工也是創業的一部分，可以視為資金、經驗的積累過程。創業可以分幾步走，先對社會、對市場增加了解，打工既可以增加閲歷，也有助於確定自己的目標。大學生千萬不可以被影視劇鼓吹的白領、"海龜"的生活方式迷惑，誤以為創業是很輕鬆浪漫的事，要有埋頭苦幹、吃苦耐勞的精神。

處方二：

大學生創業不一定在高科技領域。南京理工大學動力學院的王超組織過兩次創業計劃大賽，他認為大學生的技術研發能力有限，能解決實際生活問題的小項目更容易得到風險投資商的青睞。這兩年從學生提交的計劃看，也逐漸從網絡、電子領域轉向旅遊、服務等更實際的項目。南京易學教育軟件有限公司總經理楊海説："大學生素質較高，思維活躍，但真正做技術研發的還是少數，更多人從事外圍環節的服務性工作。社會輿論不要劃分創業的高低貴賤，任何產業都可以做得很漂亮，不要一提大學生創業就一定要高科技才不失身份。只要為社會增加了財富，提高了效率，就是好的。

處方三：

均分股份最易散夥。"兄弟情誼不能簡單轉化成創業合作伙伴，大學生創業往往從友誼開始，但在實際操作中有很多利益協調，以及發展理念的分歧，最後可能連朋友都做不成。"楊海總結他在"優仕網"項目中的失敗，認為決策團隊的矛盾是很重要的原因。南京子昭科技有限責任公司總經理曹暢説，"均分股份導致決策困難，每人一個主意，不利於企業在市場中生存，更加難以朝着一個既定的方向發展，所以我現在是一股獨大。"他開玩笑説，"大學生創業，股東多唯一的好處就是他們不拿工資！

處方四：

創業"預則立不預則廢"。得全管理諮詢有限公司總經理金鋒給予創業者的忠告是，創業前一定要做足準備。大學生經常會進行假期實踐，如果打定了主意將來要創業，就要明確自己創業的方向，並據此選擇相應的實踐活動。曹暢總結了自己和前輩的經歷後也得出這樣一個結論：得先有了項目再成立公司，如果先成立公司再去找項目，公司存活的機率就微乎其微。