商場樓層管理競爭上崗演講稿
尊重的各位領導、各位共事:
大家晚上好!
今天是我第一次站在競聘會舞台上,有點緩和。然而,今天我懷着無比衝動的心境競聘紅心美凱龍樓層管理一職,首先感激商場引導為咱們創造了這次公正民主、公平競爭、展現自我的機遇。競聘上崗是商場用人機制改造的一次翻新,是適應商場發展的需要的,商場的發展需要人才,為了使商場能在競爭日益劇烈的大市場環境中破於不敗之地,我們不僅需要,服務、業務技巧過硬的員工,還須要善經營的管理者。
首先,自我先容一下:本人××,xx年年7月參加蚌埠紅紅心美凱龍這個大家庭,從事營銷專員工作,經由近一年的工作,在XX年6月,經本人對自己的穩重斟酌,決議加入商場的樓層管理競聘,並暗下信心未來一定要成為傑出的管理者。
第二、我對管理的意識:
我以為管理就是如何公道充足的利用手中的資源儘可能的發明效益。簡略的説:管理就是如何應用相干的人迫不得已的為你做相關的事。我認為樓層治理的中心是處置好各種人際關聯。
第三、自己的優劣勢
我的優勢:我對工作當真負責、為人誠信牢靠、踏實能幹、善於與人相處、擅長學習新的知識、勇於接收新的挑釁,存在較強的團隊精力和組織能力。
我的劣勢:本人不樓層管理的經驗,詳細的專業常識欠缺,但是近一年的營銷工作使我更加的能懂得花費者需要什麼樣的服務,我相信自己能充分施展自己的優勢有才能勝任這一工作。
第四、假如我競聘成功,我的簡單的工作思路:
1、從基層做起,求實工作,要做就做最好。
2、尋找切入點,在工作中一直地學習,去補充自己欠缺的貨色。
3、鑑戒其餘管理職員勝利教訓,引入新的觀點。
4、服務管理上,敢於創新。增強創新意識,把立異落實到實處。在工作中要敢於提出本人的主意跟對某些問題的看法,敢於嘗試從外面看到、學到的管理經驗和詳細做法。
現在商局面臨着嚴格的考驗,我們必需冷靜應答,將商場的資源充分的利用起來,將我們的上風突現出來,我信任蚌埠紅星美凱龍在以祝總為領導核心的商場領導的賢明率領下,我們蚌埠紅星美凱龍必定會做的更好,一定會綻開更炫的光榮。
各位領導、各位同事,我已經做好充分的籌備,迎接全新的挑戰。通過自己的盡力和商場一起成長,實現二者好處的完善同一。借用一句時尚用語:“給我一個機會,還你一個驚喜”。
我的報告到此停止。再次謝謝大家
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