如何做好一場演講（通用5篇）

如何做好一場演講 篇1

演講稿很重要，因為演講稿內容的好壞甚至會直接決定一場演講的成敗。

所以，在技術篇我們就來談談如何寫好一篇演講稿。

寫好一篇演講稿，一般需要以下五個步驟：

STEP1: 定魂

演講題目是對全篇主旨內容的高度提煉，可以説是整個演講的魂。

“定魂”即如何為你的演講選個好題目。

“定魂”要注意兩點：

1)選定的題目要清晰、簡潔和形象：讓人一聽題目就知道你想講什麼，比如：《建立自信心的五個步驟》《塑造企業品牌的六脈神劍》。

2)題目要容易與聽眾之間建立連接感：

這就需要你提前瞭解你的聽眾，知道他們想聽的內容是什麼?他們最害怕的是什麼?他們最感興趣的是什麼?你總不能興高采烈地，跟一羣最想聽計算機技術的IT男，講起了《論挖掘機技術在社會主義現代化建設中的重要作用》，那樣的話，不管你的演講內容是不是他們最想聽的內容，題目本身都無法激起他們聽演講的慾望。

STEP2: 畫骨

“畫骨”指得是要給你的演講構建一個清晰的脈絡結構。

構建脈絡結構的常見方法包括：

1)以時間的不同來貫穿主線：比如，我上國小的時候……我上高中的時候……我上大學的時候……;從前……現在……以後……。

2)以空間位置的不同來貫穿主線：比如，日本採用的方法是……韓國採用的方法是……而中國採用的方法是……;東北……中原……南方……。

3)以重要性程度的不同來貫穿主線：比如，最重要的是……次重要的是……重要程度較小的是……。

4)以邏輯次序的先後來貫穿主線。比如：首先……其次……最後…..;第一步……第二步……第三部…...;現狀是……問題是……解決方法是…...。

當然，構建演講脈絡結構的方法遠遠不止以上幾種，我在這裏只是拋磚引玉。

STEP3: 調情

調情指的是要激發聽眾的情緒，讓聽眾找到參與感。

常用的方法有：

1)笑點開場：

比如李敖在一次演講的開場白中這樣説：“演講最怕有四種人，一種是根本不來聽演講的，一種是來了去上廁所的，一種是上了廁所不回來的，一種是回來了不鼓掌的。”他這麼一説，滿場鼓掌，現場氣氛也輕鬆了起來。笑點開場，既可以帶動現場氛圍，也可以緩解演講者自身的緊張情緒。

2)互動：

比如之前帥爆朋友圈的那篇來自超級演説家的演講《寒門貴子》，劉媛媛在開場的時候就是通過問兩個問題來完成互動：“你們有誰覺得，自己是家境普通，甚至出身貧寒，將來想要出人頭地只能靠自己?你們當中又有誰覺得，自己是有錢人家的小孩，起碼在奮鬥的時候，可以從父母那兒得到一點助力?”。

互動，激發聽眾參與以及思考。

如何做好一場演講 篇2

一、選題立意。

一個好的立意是演講成功的一半。選題立意即把握主題，明確文意，意在筆先，立意新穎、鮮明、深刻，方可先聲奪人，引人入勝。演講者立意要明白自己演講的目的，是號召?是祝福?是賀詞?是傾訴?還是展示、競選?這樣才能有的放矢。此外，還需從聽眾入手，分析聽眾，包括分析聽眾的組成、聽眾的背景、聽眾聽演講的目的等。關於靈感可在自身經歷、書本或知乎、百度、微信等找找。

二、寫文字稿

演講稿的寫作是重頭戲。首先是開場白，開場注意破冰，幾句幽默或誠懇的話可拉近與聽眾的距離，贏得注意與信任。而後承接，或借題發揮，或以小見大，或提出疑問，或介紹背景，或~直轉，開門見山。再是主體部分，一般談論不超過三點，把握結構層次與邏輯，可以加一個小故事，也可設置一個情境，採用“衝突—問題—答案”的手法，分場合，可以加一兩個小段子或互動。最後，是結束語，嗯，戛然而止，意猶未盡，印象深刻最佳。口號、煽情、暢想、願景也可。

三、製作PPT

PPT之餘演講人恰如戰士之餘手中槍，PPT是演講內容視覺化的最佳工具。最最重要的一點就是，不能將演講稿照搬上去;一頁PPT只要一個焦點;圖片比文字更有説服力，儘量選用圖片;整體注意風格一致;PPT背景圖片不能影響正文，如果要錄製視頻，以深色為佳;動畫效果要符合演講人情緒表達，不能一味追求酷炫，合適最重要，背景音樂不能影響表達，一般不用，除非煽情~~

四、排練

排練可先自己對着PPT練習，再請朋友觀看，提出有效意見。排練同時要對文字稿、PPT進行修改、打磨，把握演講時間，設計整場演講節奏、情緒、手勢。準備演講服裝，走台~~

五、自信上場

自信、輕鬆，不輕鬆也假裝輕鬆，注意姿態儀表。。

正如給了一個菜譜，卻還是做不好一個菜，演講這個技能，需要實踐。如果不想花時間，那麼就讓自己變成權威、名人，這樣，即使講得再爛，也有人聽。

如何做好一場演講 篇3

1. 在社交網絡上品牌營銷發帖要保持連貫性

國外研究發現(20xx)：在Facebook上，成功品牌每週發帖10次左右，大多數品牌在工作日發帖數量較週末略多。至於發帖的時間，每個品牌都有自己最佳的時間節點，一旦找到品牌的最佳發帖時間節點，就必須要保持連貫性，堅持在這個時間節點上發佈新帖。大多數品牌在Twitter上則表現得更活躍，通常這些品牌在Twitter上發佈的內容與其Facebook帖子的內容基本一樣，但會針對Twitter觀眾特點略微進行調整。同時品牌商發現Twitter最適合擴大話題範圍，其中轉帖數量往往佔據全部帖子數量的20%。一些品牌往往會把Pinterest當做數字目錄來用，每週會發布大約100個帖子。在所有這些帖子中，約有三分之二的帖子是有關產品功能、季節性促銷活動的，剩下的都是轉帖的一些補充性的內容。

2. 利用用户產生內容 UGC(User-Generated Content)進行品牌營銷

運用社會化媒體營銷使用用户產生的內容對品牌營銷來説是不錯的廣告。在互聯網時代來自周圍人的推薦(口碑)是最值得信賴的、最強大的營銷方式。充分利用用户產生的內容，可是你的品牌的強大的助推劑，可以提高你的品牌的知名度並形成良性循環。當其他用户看到他們喜愛的某個品牌會分享用户產生的內容時，他們就更有動力自己動手提交內容了。人人都希望被別人關注，尤其是被他們喜愛的品牌關注。品牌的放大作用可以讓他們的聲音被更多人聽到。

3. 利用社交網絡進行品牌營銷應以短貼制勝

在社交網絡營銷中短貼更易吸引用户，不否認別出心裁寫出重磅大貼的重要性，但是寫出引人入勝的短貼更為有效。一般認為品牌的帖子字數不要超過100個字。定時發推工具Buffer在Facebook上發佈的帖子字數往往只有40到70字。研究發現(20xx)：品牌有75%的Facebook帖子突出了產品，56%的Twitter消息突出了產品，65%的Pinterest貼圖突出了產品。如果你希望在社交媒體上提高銷售額，那麼你就必須直觀地展示你的精美產品，從而讓你的粉絲有機會購買它們。記住，你的產品在其他地方很受歡迎，並不意味着它在社會化媒體上也會很受歡迎。

4. 社交網絡品牌營銷要配合鏈接解決用户的需求

成功品牌往往會利用鏈接的方式來回複用户的提問和評論。這些鏈接可能是用户正在搜尋的產品、公司給用户推薦的產品以及相關網站的登陸頁面等等。這些鏈接提供的信息要比單純的帖子豐富得多，能夠順利地解決用户需求與關心問題，讓他們對品牌產生好感進而忠誠於品牌。

5. 社會化媒體做品牌營銷應以圖片為王

成功品牌在Facebook上發佈的90%以上的帖子均包含有圖片。大多數Twitter消息都包含有圖片或視頻。大量的研究結果表明(20xx)，社交網絡營銷中圖像要比文字更吸引人。由於品牌商很容易製作圖像，社交媒體已迅速成為圖像優先的媒體，可見圖像是品牌商在社交媒體上推銷自己的最佳形式。同樣品牌平均每週發佈一個視頻。調查研究發現(20xx)社會化媒體營銷中比較受歡迎的視頻內容包括新品搶先看、產品設計師採訪、品牌背後的故事以及教用户使用產品的操作指南等對消費者影響較大。

隨着移動互聯時代到來人們花在手機屏幕上的時間多了，手機成了社交工具，佔領手機屏幕成了品牌營銷的關鍵。運用移動互聯網進行品牌營銷開始官方App很時尚，很快被證明不靠譜，後來微信來了，每個品牌的官方微信賬號可以跟粉絲進行"一對一的"、"獨佔式的"、"精準"地傳播，於是一窩蜂地衝進了微信。不久用户又覺得這跟垃圾短信沒什麼兩樣，微信這玩意變得很煩人。社會化媒體營銷的背後，是人們生活方式的變化，社會化媒體品牌營銷要與背後的消費者新生活方式對接，企業的品牌傳播要以最優化的方式融入到消費者在社會化媒體下生活(方式)之中。運用社會化媒體做品牌營銷並不容易，但是如果我們開始就學習國外企業運用社會化媒體做品牌營銷的行之有效的方法，並結合你的用户特點，形成你自己的社會化媒體營銷策略，以最大程度地迎合你的客户的口味，品牌營銷成功的可能性將大大增加。

如何做好一場演講 篇4

1確定目的

你為什麼講，比如何講、講什麼更重要

演講的目的是指演講者希望在聽眾腦海裏留下哪些演講的內容，以及聽完後他們會採取什麼樣的行動。你演講的目的是傳遞信息呢，還是説明情況?或者是呼籲聽眾採取行動?每一次演講都會有自己的主題和存在的理由。

大部分演講的目的都符合下列4種類型：

説明情況，讓其瞭解

激勵聽眾，讓其共鳴

娛樂聽眾，讓其快樂

影響聽眾，讓其行動

儘管我們已經討論過4種主要的演講目的，這裏仍然不得不提及其中最突出的一個目的：影響。演講者的任務一般不會只限於傳遞信息，在傳遞信息的過程中，更多的是要感召聽眾，使得聽眾遵從你的觀點。這是深藏於目的之後的目標，也是演講者孜孜以求的最終結果。

人是不可以被改變的，除非他自己想改變，而演講者的作用就是要去影響和感召聽眾，激發起他“想要改變”的慾望。

2確定主題

説什麼是演講者能否吸引聽眾最重要的部分

主題是演講的靈魂，它決定演講思想性的強弱，制約材料的取捨和組織，影響到邏輯方式和編排設計。它是選題的具體化、明朗化。沒有明確的主題，就如同沒有靈魂的木偶雕像，即使講得天花亂墜，也會讓人不知所云，不解其意。

確定主題時應注意以下2點：

演講主題應集中

記住，少即是多，多即是沒有。一篇演講只能有一個主題，演講者必須圍繞這個主題展開論述。否則就容易造成焦距模糊、思想枝蔓。以此類推，談話也要只圍繞一個主題，不要什麼都想一次性説完。

你的發言越是重點突出，越具體，你就越有可能引起聽眾的共鳴。如果你能限制演講目標和焦點範圍的話，聽眾將聽到的是一場印象深刻的演講。

3主題要求鮮明、正確、新穎、深刻

鮮明：演講主題要貫穿於全篇，給聽眾留下深刻印象，並引起強烈反響;

正確：其觀點見解具有積極意義，使聽眾受到教益，取得良好實際的效應;

新穎：見解獨特，給人以清新之感，對聽眾具有誘惑力和吸引力;

深刻：主張和見解能揭示事物本質，能使聽眾受到啟迪，從感性認識上升為理性認識。

而要做到這些，必須在選定角度和挖掘深度上下工夫，做到立意深遠。莊子雲：“語之所貴，意也。”元代陸輔之《詞旨》指出：“命意貴遠，用字貴便，造語貴新，煉字貴響。”可見立意的重要。

3搭建架構“怎麼講”會直接影響演講效果

任何一種形式的溝通，如報告、文章、或是書信等，都需要良好的架構，才能把自己想要傳達的信息成功地傳遞給對方。聽眾只有一次機會來了解你所説的話，如果你讓他們失掉了這個機會，即使再有類似的機會出現，他們也不願意聽你發表演講了。因此你最好事先就搭建好演講架構。有了架構，再往上添加素材和內容就容易多了。

如何做好一場演講 篇5

1、溝通協調是使組織成為一個整體的“凝聚劑”

每個黨政機關與企事業單位都由數人，數十人，甚至成千上萬人組成，組織每天的活動也由許許多多的具體的工作所構成。由於個體的地位、利益和成長經歷以及能力的不同，他們對組織目標的理解和掌握的信息也就不同，這也就使得各個體的目標有可能偏離組織的總體目標，甚至完全背道而馳。例如，目前就有些單位的辦公室人員自身參與意識不強，主動溝通協調的思想淡漠，工作中以“不多事、不誤事”的落後思想，簡單的認為辦公室無非是領導的“傳聲器”，組織材料的“勤務員”，這種思想恰恰與時代對辦公室提出的參與政務、管理事務、搞好服務等要求相背離。所以組織的總體目標在此類單位中根本是“牆上的門簾”。再者，任何事物整體與部分之間以及各個部分相互之間，都不可避免地要發生這樣或那樣的矛盾，現代組織機構尤其是如此。著名管理學家巴納德認為“溝通是一個組織的成員聯繫在一起,以實現共同目標的手段”。有關資料研究表明：管理中70%的錯誤是由於不善溝通協調造成的。那麼如何保證上下一心，不折不扣地完成組織的總體目標呢?這就需要溝通協調使個體之間、部門之間、個體與部門之間互相交流意見，同意思想認識，自覺地協同配合各項工作的完成，從而保證組織目標的實現。

2、溝通協調是領導者激勵下屬，實現其職能的基本途徑

一個組織的領導者無論他有多麼高超的領導藝術水平、多麼有效的管理方法，他都必須將自己的意圖和和想法告訴下屬，並且要了解下屬的想法。唐朝名相陸贄認為“上情不通於下，則人惑，下情不達於上，則羣疑，疑則不納其誠，惑則不從起令。”如何做到上級領導不疑部屬，而部屬不覺得困惑從而順利地實現領導的職能?領導環境理論認為，領導者就是了解下屬的願望併為此而採取相應的行動，為滿足這些願望而擬訂與實施各種方案的人，而下屬就是從領導者身上看到了一種達到自己願望或目的的人。這些“目的”、“看到”或“瞭解”，都需要溝通協調這個基本工具和途徑，也只有這樣才能使下屬提高工作的積極性。所謂“知己知彼，百戰不殆”，作為辦公室人員只有充分認識瞭解領導者和溝通協調工作的重要性，才能將辦公室的事做好。

3、溝通協調是辦公室乃至整個組織與外部環境建立聯繫的橋樑

無論政府的辦公室還是企事業單位的辦公室，都必須要與公眾及其它組織部門，發生各種各樣的聯繫，他必須按照已定的法規法令並結合人民的要求調整政策，承擔自己應盡的社會責任。有時公眾與部門之間產生了衝突，有了矛盾往往要由辦公室來具體承辦或者牽頭處理，協調相互之間的關係，使其他部門也能積極地參與或支持配合才能化解矛盾，平息衝突。

溝通協調工作滲透在辦公室各項工作的每一個環節上。作為處於樞紐位置的辦公室工作人員必須充分認識到溝通協調工作的重要性，把溝通協調工作作為辦公室的一項重要工作來完成。只有這樣才能使組織整體工作的高效運轉和任務的圓滿完成。