審計主管競聘演講稿（精選25篇）

審計主管競聘演講稿 篇1

各位領導、各位同事：

上午好!參加崗位競聘我是工程審計主管。

第一，在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年xx歲，大專文化，民主人士，高級會計師職稱。於1986年大專畢業後首先進入工程公司財務科從事財會工作，1991年擔負服務公司主管會計，1992年初任sl第二個駐外公司--wh公司的財務負責人，1994年末調入審計處工作了十四年，幾乎參加了審計處組織的所有審計項目並擔負主審，執筆並擬寫了近一半的審計報告。今年初又回到了工程公司財務科。

二、取得的工作業績及創新曆程大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半乾會計(包括會計主管四年)，十四年幹審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們各位的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先後完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。

1988年至1990年在工程公司搞班組經濟核算試點，建立責任成本中心，對加強成本管理、提高企業管理水平做出了一定貢獻;1991年至1992年，兩次協助工商局對集體企業(其中包括鄉鎮企業)及鄉鎮財政進行工商年檢，從另一個層次鍛鍊了自己;1992年初進入sl與whjs公司的合資企業，擔負主管會計，主持了會計制度設計和會計建帳的全部工作，歷經了一個企業從生到死、從成立開業到合作失敗，企業解散的整個歷程;所有這些，都為我後來從事的審計工作奠定了深厚的基礎功底。

1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十餘項，多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大，取得了較高的經濟利益。

1994年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事着駐外公司，每個分廠又有着1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業複雜關係比較瞭解，因而這麼多年來一直由我主審。

各位都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產品為主，在審計中發現部分駐外公司私自購買房產數筆，多次發現應收賬款壞賬數額巨大，其中有個別領導、業務人員及各種關係人員搞了乾坤大挪移，造成了資產流失，都及時向有關部門予以預警，並及時制定了駐外公司財務報銷制度、財務管理制度和駐外公司企業內部控制等規章制度，及時建議公司通過債務重組、盤活資產、限制相關人員行為等措施，減少了資產的進一步流失。而各單位三產實體，則主要以承擔主體單位檢修、材料採購、運輸服務、處理廢舊物資等業務，在審計中查出了某些企業將主體資產通過各種途徑不合理轉移後，集體企業多以建立小金庫等形式為職工發放節日物質、為主辦單位領導提供方便之門，而股份合作制企業則以虛假材料發票、虛假工程結算款等方式套取資金帳外分紅，個別單位每年分紅甚至超過50%之多，累計分紅金額相當巨大。根據這類情況，有針對性的提出合理化建議數項，使公司領導下定決心取締這些企業。XX年至20xx年，先後完成對上市及存續涉及公司人員參與的駐外公司、集體企業、股份合作制企業的清理解散工作，收繳帳外資產數項，僅車輛就達幾十部。以至在金融危機到來之前，有效避免了這些單位造成損失風險，穩定了職工信心。我可以毫不誇張的説，審計部的十四年，我為公司做出了較突出的.貢獻，成績是巨大的。

當然，期間因被審單位對審計結果及處理建議重視不夠，對審計預警置若罔聞，未予以及時更正，後被國家有關部門查處並收繳，不能不説是一種遺憾。但也正因為內部審計已經查處(所謂自檢)，有關部門還是網開一面，避免了數倍的高額罰款。

XX年清產核資，多個部門協同參加，而審計部只有我一人蔘與，主要承擔了時間跨度較長、涉及單位較多、經辦人員變動較大、各種關係錯綜複雜、取證最困難的往來款項壞賬認證工作，在時間緊、任務重、脈絡不清的情況下，經常是徹夜工作、通宵達旦，最終以zl系統第一的較好戰績取得清產核資工作的完美勝利。

值得一提的是，1996年我有幸參加了原ys總公司審計部組織的對xx公司和xx公司的審計，XX年有幸參加了國家某監事會對xn公司的資產核查工作，站在一個更高層次，從宏觀和全局的角度來俯視企業，獲益匪淺。並因工作紮實、積極主動，受到相關領導的高度評價。

另外，我還利用工作之餘，對存在問題及時總結、歸納、分析、研討，提出了許多建議、設想，撰寫業務論文數十篇，僅1999年就在省級及以上雜誌發表論文3 篇。

三、競選優勢，我想主要有以下幾個方面。

1、首先我相信自己有信心擔負起這一重任。進入財會這個行當以來，我已度過了24個年頭，九年多的會計經歷，特別是四年的會計主管歷練，十四年多的審計歷練，經歷了太多的事情，也發生了太多的故事，練就了我正直的人品、良好的修養、嚴謹活躍的思維，使我具有了處理各種問題及應對較複雜情況的豐富實踐經驗、能力與技術，因而非常有信心。

2、對工程審計非常熟悉，對工程公司也有太多的感情。各位知道，我從事財會工作是從工程公司出納崗位開始做起的，先後擔負財務科會計、車間會計、三產實體主管會計等許多項會計崗位的重要工作。即使是我離開工程公司的日子，也幾乎是年年回來温習一下功課(內部審計)，工程公司財務的每一個變化，每一次調整，也幾乎都滲透了我的思想。對工程公司財務，不論過去還是現在;不論是計劃經濟時代，還是過度期的百元產值工資含量包乾，還是現在的市場經濟時代;不論是過去的公司內部施工，還是現在的眼睛向外、走出國門、邁向全球，我都太知道了，也太瞭解了。可以説，對工程公司財務近三十年來的變化，能比我瞭解或者熟悉的，用宋丹丹的話説，恐怕那時“相當的少”，更比現在尚活着的美國總統還少。

3、具有較系統、堅實的專業理論與知識，有着較強工作責任心和進取心。幹上財會這個工作，我懂得這一工作崗位的重要性。這麼多年來，我一直實踐者一種吃苦耐勞和開拓創新精神，對工作認真負責，瞄準目標，不負眾望，與時俱進，超越自我，確保任務完成。多年的業務實踐，我不斷學習馬列主義理論、國家的方針政策及各項法律知識，自覺遵守各種工作規範和職業道德準則;熟悉與專業工作相關的各項經濟法律、行政法規，通曉《審計法》、《會計法》及有關行業的財務會計規章制度;具有較強的事業心和責任感。我已積累了較豐富的實際工作經驗，能獨立主持會計、審計課題的科研工作，具有較高的文字表達能力和業務素質水平與能力。

我堅信：高尚情操和修養不是憑空與生俱來的。

審計主管競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導：

您們好！

我叫，20xx年 1月進入超市從事收銀工作至今。今天，感謝領導給我一個展示自我的機會，競聘超市公司龍湖江與城店營運支持組主管助理崗位。

自來到工作以後，我勤奮學習各種業務知識，很快就熟悉掌握了收銀台的工作要求和流程，進入了工作角色；在近一年的時間裏，憑着對工作的熱愛，我在工作中嚴格要求，鼓勵自己不斷上進，得到了領導和同事們的認可。因此，現在我來競聘營運支持組主管助理一職，相信自己在新的工作崗位上能夠繼續發揚勤奮學習的好學精神，腳踏實地的工作態度，吃苦耐勞的品格，做好自己的工作。

對於營運支持組主管助理的崗位職責，我是這樣理解的：

營運支持組是維持門店正常運營的重要部門，負責收銀前台、後台錄入和客服台的日常工作，併為超市門店正常銷售提供技術和人員上的支持。作為小組的管理者，在工作方面就需要自己以身作則，嚴格要求，保證收銀台的工作正常運轉，並儘量減少發生在收銀台的投訴；監督後台嚴格執行公司的營運標準，隨時準確地為賣場提供數據,做好庫存管理和收退貨及錄入工作，並組織好每月盤點；發揮好客服台的窗口作用，廣播各種商品信息，妥善處理各種售後問題和顧客投訴，要真正給顧客提供快捷方便的服務。在小組管理方面就需要遵守公司的各項規章制度，認真執行公司的各種決定，同時發揚團隊協作

精神，帶領小組全體員工為經營工作正常開展打好基礎。在個人素質方面則需要具備良好的職業道德和嫻熟的業務技能，並且因營運支持組的專業技術要求較強，還得不停地充實自己，加強專業知識的學習，從細小之處做起提高自己的能力，這樣才能盡到自己的職責。

現在，我從事的是收銀前台的工作，但我已經積累了相當豐富的工作經驗，對整個營運支持組的工作流程非常熟悉，相信自己能夠很快適應新的工作崗位。如果競聘成功，我會從下面幾個方面入手開展自己的工作：

1.以服務意識為核心，發揮小組窗口作用

激烈的市場競爭已證明服務是主要的競爭手段，沒有優質的服務水平就無法在市場立足。營運支持組中的收銀和客服兩大職能是與顧客直接接觸的窗口，代表了整個公司的形象；因此，要加強培養收銀台和客服台的主動服務意識，讓員工認識到服務的重要性，在平時工作中能注意主動為顧客提供優質、準確、快速的服務，為公司爭得顧客的信賴。

2.作好小組的工作安排，保證門店正常運營

安排好小組的日常工作，訓練提高收銀員工的工作效率和業務水平，以增強門店的競爭力；組織後台員工做好收退貨及錄入工作，為賣場經營提供準確的數據支持；特別是在庫房的'管理中一定要認真做好進出貨的登記，帳務的真實性，還不定期的對庫房的貨品和帳務進行抽查；解決好各種櫃枱矛盾，處理好顧客的投訴。

3. 做好溝通協調

營運支持組的工作是門店經營的基礎，但也是需要其他品類小組配合的。所以在協助主管建設好小組的同時，還要注意多與各品類小組進行經常性的有效溝通，為順利完成相關工作打好基礎。

4.加強每月盤點的管理

每個月的盤點都要嚴格規範商品盤點過程，減少在盤點過程出現的錯誤，保證盤點數據的正確性。首先，在盤點以前及時將負庫存報表打印給各小組，敦促他們糾正。其次是盤點的準備工作，讓後台錄入員按照個小組的要求按類別將空白盤點表打印出來並分發。然後，在盤點當天收銀員做完了扎帳工作之後，分配到各小組協助完成盤點報表的填寫以及盤點監察的抽查工作；並設置盤點日，組織好人員錄入報表系統。最後，及時將盤點差錯報表分發到各個小組，進行糾錯。還有就是我對負庫存的認識因為負庫存過大會影響門點的真實庫存，影響門店的帳務的數據管理，還會影響富基系統的運行速度。還會影響結算成本。

我相信，憑着自己對企業的忠誠、對工作的熱愛，憑着自身具備的良好素質和工作能力，我一定能夠全力以赴地去完成好營運支持組主管助理的職責使命，不辜負領導對我的信任和期望。再次感謝公司給我這次機會。

最後，衷心祝願我們超市連鎖公司生意興隆，蒸蒸日上！

競聘人：

20xx年x月

審計主管競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事：

大家好!參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。 大專畢業至今，仔細算來已從事財經工作二十三年半，九年半乾會計(包括會計主管四年)，十四年幹審計，從基層到機關，從財務轉變為審計，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管會計到審計主審，因此，具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗，特別是經歷過長期專業實踐之後，養成了嚴謹、認真、細緻的工作作風，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，先後完成了許多項重要的專業技術工作，取得了不少業績及創新。

1994年11月開始的慢慢十四年的審計工作，是我事業的.黃金歷程。先後完成資產負債所有者權益審計、財務收支審計、企業負責人離任、繼任經濟責任審計、各種專項審計等等二百多項，查處帳內、帳外各類違規、違紀資金達x位數之多(涉及企業機密，略)，協助紀委查處各類案件數十起，提出審計建議及合理化建議五十餘項, 多次配合其他部門工作，為sl公司挽回或避免經濟損失數額巨大,取得了較高的經濟利益。

1994年以來，我公司產品銷售價格逐年提高，企業效益不斷增長。輝煌的光環下，掩蓋了駐外公司、三產實體及職工入股企業的資產其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨自從事着駐外公司，每個分廠又有着1-5家不等的集體企業，同時又以職工入股形式成立了多家民營企業或股份合作制企業，而這些民營企業中又有公司參股的、集體企業參股的、其他單位參股的及全部由職工參股的多種類型，企業總數最多時近百家之多。因我是從駐外公司、三產實體單位走出來的，對這些企業複雜關係比較瞭解，因而這麼多年來一直由我主審。

審計主管競聘演講稿 篇4

各位領導、評委、同仁：

大家好！

無論這次競聘結果如何，都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，紮實工作，為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻！

懷着十分激動、敬意的心情，站在這裏為競聘人事管理崗位作競聘演講藉此，要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平台。下面，簡要彙報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

20__xx年在織布廠當擋車工；至年先後在__公司、___公司擔任銷售員、會計；年月調入__市工商局開發區分局從事個體管理工作；年月市場管辦徹底脱鈎後，進入市場開發服務中心，人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閲歷，鍛造了綜合能力—當過紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；商業系統，站過櫃枱，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養。特別是近6年來，始終堅持原則，本着對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，切實做好人事管理工作。先後為中心120名幹部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織幹部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，並根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，年我個人被市場中心評為先進工作者。

自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信，這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償，將以又好又快的工作作風、又好又快的`工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創中心人事管理工作的新局面。

一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力，做一個“三力”幹部，即有能力，會説、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、説得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。

二是要強化大局意識。作為一名人事幹部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。

三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

審計主管競聘演講稿 篇5

尊敬的領導：

您們好!

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的`工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：

一、首先要進行員工培訓

讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度

要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。

三、定期對員工進行考核

以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。

謝謝大家!

審計主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導，同志們：

大家好！

首先感謝消防隊領導為我提供了這次公平競爭的機會。我叫 ，現年32歲。xx年xx月參加的工作，學歷，現任代理消防隊副中隊長一職，並已在此崗位上代理工作1年。我這次競聘的崗位是消防隊副中隊長一職。

我競聘的理由是：

一、我有豐富的消防工作經驗與系統的專業知識。6年的實戰消防工作使我從防火員、消防員、戰鬥班班長成長為一名合格的消防人員，出過火情xx次，救助火場起，杜絕了多次火災事故的發生。參加過專業的培訓，系統學習了消防專業知識，研究學習過國內外先進的消防專業知識及相關學科的知識，本着中隊求真務實、與時俱進的精神，我學習研究併合理應用到實際工作當中，更好地提高我自身的綜合水平。

二、我有具有良好的組織管理和協調能力。在代理消防隊副中隊長實際工作的一年中，我已經熟悉與掌握副中隊長崗位職責與工作內容。在此任職期間，無論是滅火作戰指揮，還是處理日常管理工作，我一直盡職不越權，盡責不越位，工作在前，休息在後的工作態度認真工作。對中隊我有着深厚的感情，明白作為一名消防員的光榮和神聖，我熱愛我的本職工作，憑着這種熱情一直努力認真地工作！

三、在工作崗位上，我一直工作敬業，克盡職守，經常深入基層幫助解決實際工作中遇到的難題，化解矛盾，嚴於侓已，廉潔於事，自覺置身於監督之下，因為工作成績突出，多次受到獎勵，被評為先進個人 等功一次。我有信心競聘中隊副隊長職務，有能力勝任這一職務，希望在大隊領導的領導下，用自己的全部精力，調動全隊員工的積極性與創造性，以求真務實的作用，埋頭苦幹，講原則，講團結，真心待人，公平，公正辦事。

1、加強班組建設。優秀的團隊才會創造優秀的成績。與大家相互溝通交流，交心依共同探討管理和建設部分的思路與方法，總結經驗，尋找不足，尋找對策，促進內部團結協作，合理高效進行各項工作的開展。

2、打好業務訓練理論知識基礎、積極做好軍事訓練。提高消防官兵的凝聚力與戰鬥力，在火場上充分發揮消防員的作用。

3、加強自我學習，以身作責，嚴格要求自己，更好地完成領導交給的各項任務。

以上是我的競聘報告，感謝組織為我提供這次競聘的`機會，懇請組織上能為我提供一個繼續實踐的場所，讓我盡心盡力盡職盡責為消防中隊的建設和發展服務。

謝謝各位領導，同志們。

審計主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導及同事：

大家好!

首先，我非常感謝領導給我和廣大職工提供了這次展示個人才華，證明自我能力的機會!此時此刻，當我懷着無比激動的心情地站在在這挑戰與機遇並存，成功與失敗同在的講台上時，內心無比榮耀，信心百倍，機遇與挑戰並存，希望與美好同在。我時刻準備着做好勇於拼搏，勇挑挑重擔的心理和思想準備。 我有緣進入信用社工作，與金融打上交道。我從一名信用社員工做起，愛崗敬業，工作中嚴格要求自己，兢兢業業，刻苦耐勞，主人翁以意識和服務意識不斷增強。經過自己的努力，取得過業務系統內比賽第一 任職資格第一 的好成績，並取得了有初級經濟師 個人銀行從業證書。拿破崙説過：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次縣級系統內進行會計主管競聘上崗競聘的難得的機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上了這神聖而莊嚴的講台，展示自我，接受選拔，希望憑實力、憑業績、能力而不是靠運氣為自己爭取點什麼。 因為我深深地知道：在這充滿生機與活力的20xx年，在日新月異的信息化經濟時代，在競爭激烈，觀念多元化，人生面臨無數選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，這是我搶抓機遇，把握命運，迎接挑戰,勇於並敢於肩負眾任的出發點和立腳點。

如果我競聘成功，我會堅定工作方向，創新實幹，開拓進取，紮實努力，不斷開拓信用社會計主管本職工作新局面。 一、努力學習業務技能，創新工作。不斷加強學習，提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務技能水平。不斷加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中保持辯證的方法和態度，紮實檢驗自己的長處和短處，揚長避短，努力提高自身素質，適應信用社發展的需要，適應會計主管的工作需要。不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。關愛他人，團結協作，努力團結同志，形成一種團結緊張，合力攻堅克難，創新奮進的信用社工作氛圍。 二、虛心務實，當好社領導的助手。工作中，發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子。做到領導在與不在一個樣兒。領導在跟前好好工作，領導不在更加好好工作。履職盡責，積極完成份內工作，遇事多思考，積極發揮自我的聰明才智，工作中能自己解決的絕不麻煩領導;大事多請示彙報，多交心通氣，積極協助社領導做好各項工作，促進信用社朝氣蓬勃不斷地向前發展。

三、吃苦耐勞，紮實工作。找準角色。找準工作切入點，積極適應，勤勉敬業。在金融體制改革不斷深化，銀行業競爭日趨激烈的.形勢下，需要我們金融業員工要有一種緊迫感和危機感，發揮主人翁精神和敬業精神。吃苦耐勞，紮實工作。 在創造良好的社會形象的同時，提高工作效率，儘量方便客户，讓客户能主動上門尋求服務，使之成為我社發展的穩定源泉。 “市場並非很艱難，你用多一分工，就會有多一分回報”。所以，如競聘成功，我會發揮在原崗位上的吃苦耐勞精神，紮實工作，不計較個人得失，不計較報酬，以社為家，早來晚歸，兢兢業業，一心為公。做到個人有努力，成績有大幅度提高;管理上水平，廉潔、高效、務實，奮進。讓領導放心，省心，讓員工滿意，促進信用社大發展，事業健康有序，蒸蒸日上。

機遇重要，積極爭取更重要。“世上沒有尷尬的前程，只有尷尬的人。”努力一定會有收穫。“機遇與挑戰共存”。這次競聘給我帶來了千載難逢的機遇，我十分珍惜這次機會。時不我待，這也是單位、社會對我以往工作的一次大檢驗，我願意接受這樣的有效檢驗及考驗，自我創造鍛鍊、學習、提高的機會。為實現自我價值和人生理想努力奮鬥。同時感謝領導給我創造的這次競聘會計主管的機會。我現在的此時此刻十分珍惜這次機會。努力工作，奮發學習，提高素質，接受考驗，迎接挑戰，期待爭取競聘成功。希望領導及同事們給與我支持。扶上馬，而且要送一程。 我會在今後的實際工作中努力並回報大家的!

審計主管競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導：

大家好！

我是來自___的__，今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野裏，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光裏，我不願做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！

在參加競聘之前，也有不少人問過我，面對這麼多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：

首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，願意為人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力；

其次，是我的胸中澎湃着挑戰自我的激情。多年來的工作經歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。

再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質。__年參加工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，尤其是__的工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。 如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：

第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實__（領導）關於人事工作的工作思想，結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的.對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革分配製度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴謹細緻，一絲不苟。我要加強自身修養，養成多思，多做，少説的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫製，來不得半點馬虎。”

第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我，支持我！

我的演講結束，謝謝大家！

審計主管競聘演講稿 篇9

尊敬的公司領導：

大家好！

感謝公司為我們提供這個極其珍貴的“自薦”機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以“堂堂正正做人，兢兢業業工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工高級技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。

如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：

一、首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。

二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。

三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。

如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。

如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動與業主溝通，尋求他們的支持與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，並做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痺大意的後果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期彙報領導。

作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。

謝謝大家！

審計主管競聘演講稿 篇10

大家好！

我叫，今年25歲，20xx年畢業於河南省郵電學校，現在即將修完北京郵電學院通信工程本科專業的學習。畢業後我被分配到數據機房工作，20xx年2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作，20xx年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會，同時，藉此之機向多年來給過我幫助和關懷的領導、同志們表示真誠的謝意！正是大家的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞台。

我參加競聘的理由有三點：

第一點：青春需要理想，夢想不生長於豔陽高照的温牀。對於青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力並存的大舞台，它是塑造和代表企業形象的大使，是溝通和聯繫社會公眾的橋樑，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環境中工作，能夠學到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利於自己的全面發展。

第二點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。

首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有着嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典裏面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。

其二，我年紀較輕，興趣廣泛，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環境，融合到新集體中去。

其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

第三點，我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和能力。

首先，從1996年至今，我進行了近10年的數據通信專業的系統學習，工作以來我先後在三個部門鍛鍊過，從事的主要是網絡的維護和優化工作，積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線，如果有了專業技術知識作支撐，就可以更加從容地面對用户，更加自信地面對市場。

其次，我平時注意對公司營銷政策的收集和學習，近年來，我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用户,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。現在，我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。

再次，我性格趨於外向，具有一定的語言文字功底。上學期間經常上台演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛鍊，慢慢地積累了一些與人交談、演講演説的語言藝術，具備了較好的語言表達能力和組織協調能力，這便於我將心比心，聯絡感情，與人和諧共處。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他同志一道，牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即：

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，以互聯網為師，自我加壓，勤學好問，聯繫實際，善於總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心採擷領導和同事們工作經驗，儘快轉化為自己實際的工作能力。

進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的'團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關係，形成合力；我還要儘快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現部門的工作性質出發，從適應部門的人文環境出發，從彰顯部門的辦事風格出發。

基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場，最後的歸宿也是落腳於市場，為此我一定會報着不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度，多深入市場，貼近用户，採集和整理第一手有用資料，儘可能多地掌握分類別、分層次的情況，便於科學地分析、研究和預測。

提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上，提高資料分析的準確性和可行性，為領導的科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，説明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以後的工作中，勵精圖治，努力學習，勤奮工作，一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後，我要説的是：

青春因理想而激昂，人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家！

審計主管競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領導：

大家好，我叫王磊，來自安全部，競聘的崗位是動力廠安全科長。雪泥鴻爪，歲月留痕，轉眼來公司已經五年了，回首五年來走的歷程，既有快樂，也有挫折；既收穫良多，又頗有感觸，總而言之，今天能夠站在這裏，是與領導的培養，同事們的幫助分不開的。懷着一顆感恩的心，在這裏我首先對曾經給與我幫助的領導與同事們表示感謝。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作計劃向各位領導做一下簡要彙報。

一、工作總結：

自調入安全部，我被分配的工作是負責協助鍊鋼廠、線材廠搞好安全生產工作，以及全公司的安全培訓教育工作，組織每月的安全活動和工傷審核等工作。

1、負責新入企職工的安全教育，使其瞭解鋼鐵企業的生產特點，掌握初步的安全知識及公司的各項管理制度。並登記建檔。

2、對我公司常駐外委施工隊及流動外委施工的工作特性，對其職工進行有針對性的專項安全培訓，並建立安全檔案。

3、負責審核我公司的工傷事故，確保工傷事故的真實性及正常上報。

4、強化職工安全素質，提高企業安全管理水平。組織公司每月一次的安全活動，如：安全知識競賽、安全知識考試等，從而提高全員參與安全管理工作積極性和整體安全素質。

5、強化檢修作業安全，實行安全確認管理。通過往常各類安全事故來看，絕大多數安全事故發生在檢修過程當中。為此我們制定了檢修安全確認票制度，在檢修前對一切可能涉及的問題現場進行確認，並由監護人進行二次確認無誤後方可進行檢修作業。為了使此項工作真正能夠落實到實處，11月底制定了《檢修期間安全管理規定》，規定中主要明確了現場安全監護人的職責和在檢修期間按照規定監護且未發生事故的給予適當獎勵。12月份全公司中修期間已經實施，取得了良好的效果，未發生安全事故。

6、加強上下溝通機制，促進安全管理無盲區。為使各位員工能夠及時清楚上級安全部門及公司安全管理工作相關信息的有效溝通。我們將每週中安全檢查情況、同行業事故案例、安全方面的相關制度、通知等內容以安全簡報的形式下發至各班組，組織進行學習，我們將不定期對簡報內容貫徹、落實情況組織抽查。

7、加大現場隱患治理，杜絕和遏制事故發生。在例行每週一、三、五安全檢查的同時，我們成立了以工藝、技術人員為成員的七個專業組，每月對生產現場進行拉網式排查，對查出的安全隱患整改情況，進行跟蹤落實。

二、下一步工作計劃：

如果我競聘成功的話，我準備從以下幾個方面開展動力廠的安全工作。

1、完善部門安全管理體系、修訂安全管理制度，推行安全責任制結合部門實際情況，根據各工段的生產及工藝特點制定切合實際的安全管理模式、修訂各項安全管理制度。在強化基礎管理工作的同時，堅持抓好班組長安全培訓和創建安全合格班組工作。基礎管理工作的好壞關鍵體現在落實上，就需要我們每一個工段、班組乃至全體員工都能積極發揮自己的聰明才智和主人翁精神，保質保量地完成自己應完成的工作，就會實現企業所預期的效果，取得最大經濟效益，否則反之。為此，層層落實安全生產責任制是我們搞好安全工作的前提，固基強本是發展的`基礎。

2、做好三級安全教育工作，定期組織安全知識、技能專項培訓：抓好三級安全教育，尤其是對新入廠人員及特種作業人員、電氣作業人員。同時，定期組織各類專項安全知識技能學習，不斷提高員工的自我防護意識和自我保護能力。抓好新工人安全互保聯保，以老帶新。組織教育新工開展[四我三不"活動即我要安全、我會安全、我管安全、我保安全；我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害。

3、做好危險源點辨識，加大安全檢查力度，狠抓現場安全隱患排查：每年組織一次各生產崗位、工作場所、作業現場的危險源點、危害因素識別、評價，及時更新並組織相關人員學習，提高事故防範意識。建立健全自上而下的安全檢查制度，除去日常的現場檢查以外，每月組織各工藝、技術人員依據動力廠的生產工藝特點，進行鍼對性、專業性較強的檢查，對檢查出的問題要列出安全提案，制定整改方案，按照[三定四不推"的原則認真進行整改，對檢查中發現的重大安全隱患，解決不了的要上報公司。

4、落實特種作業人員持證上崗情況初步統計，動力廠目前有特殊工種4類，包括電工60人、焊工7人、司爐工9人、壓力容器作業人員17人，共計特種作業人員93人。及時做好證件複審以及《特種作業人員台賬》的更新工作。

5、做好職業健康管理定期組織職業健康安全知識學習，組織好職業健康體檢工作。

審計主管競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領導和同事：

大家好！

我叫，今年x歲，XX年國中畢業後外出打工，一直在一家電子廠工作，XX年9月份回到家，10月22日來到咱們公司，在配件庫工作至今。我的性格比較穩重、樂觀。

我今天競聘的崗位是倉庫管理員，如果我能夠取得這個崗位，我將會積極主動的幹好配件庫的日常工作，全力配合好配件經理的各項工作，嚴格遵照公司的指導思想和指導方針認真工作，主動工作。

今年的任務是380萬，要想完成，必須提高我們自身的.服務質量，改變觀念，解放思想，努力提升公司的形象，提高客户對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力，使客户帶着嘗試和信任來，帶着滿意和微笑離開。

樊總給我們講過，“企業的成功靠團隊，而不是靠個人”，我以前也學習過“把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結在一起，發揮團隊最大的力量，認真細緻的做好每一項工作。另外，我會及時做好缺件登記、訂購工作，盡最大能力滿足車間的配件需求，儘量減少倉庫的積壓配件，提高配件的週轉率，使公司的效益最大化。積極催促各二級網點加大配件採購量，讓他們儘量使用質量有保障的原廠配件。

最後，感謝公司領導長期以來對我的信任、支持和教導，感謝同事們給予我的諸多幫助，謝謝大家！

審計主管競聘演講稿 篇13

尊敬的各位：

大家上午好。

我競聘的崗位是物業主任，首先，感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台物業主任競聘演講稿。我叫，xx省xx人，今年27歲，20xx年從某部隊退伍，在參軍期間曾歷任班長、文書等職，退伍以後，20xx年10月在xx市居安防火教育訓練中心工作，主要負責對政府機關及相關企事業單位的消防安全培訓等方面的工作。20xx年3月5日，有着消防一技之長的我，受到公司的重視，受聘於公司保安隊消防管理員職務。通過自身的不斷學習和公司各位的悉心培養，去年6月，受公司委派參加由註冊“安全主任”知識的培訓，並獲取xx省頒發的註冊“安全主任”證書。隨後又被管理處派往公司總部進一步學習深造，通過這幾次的學習，使我對物業管理的理解和認識有了更進一步提升，也為我本人在園區順利開展消防管理工作奠定了堅實的基礎。

下面就我對客服主管的理解談談我本人一些淺浮理解和看法：

物業客服崗位是開展物業管理工作中的一個極為重要的崗位，是公司面向廣大業主、顧客服務最直接的一個形象和窗口，它對內需做好公司管理制度的規範與制定、貫徹和落實公司制定的整體工作佈置，當好管理處經理的好“參謀”，對外需加強與業主，及業主企業員工的溝通了解，及時掌握客户的需求與意見，適時滿足和引導顧客的各種“化”、“共性化”需求。從而達到物業管理企業和業主、顧客的“雙贏”局面。

至此我認為作為物業客服副主管，首先必須要擺正，所為“思維決定行為”，本次我們競選的雖然是管理處的物業客服副主管，但我認為不管是主管不是副主管，我們首先應該想到自己是客服組的一份子，在管理制度的制定與落實方面應積極參與和大膽的摸索，科技園有着高品質的園區規劃和高品位的`營銷思路，這就要求我們在園區的管理方面必須本着“物業服務公眾、園區面向未來”大局意識，在業主、顧客的需求與公司的總體佈局產生矛盾時，我們要耐心説服，悉心引導、誠心感化業主、顧客，最終確保科技園的公共物業管理有序，園區品牌不斷提升，業主/發展商滿意的大好局面。

其次，“規範內部管理，強化班組協作”

有效快捷的開展物業客服工作，離不開規範的內部管理根基，目前科技園入園企業已有220多家，業主的檔案資料管理是一項重要的工作之一，公司ISO9000體系在這方面已有着非常好的經驗積累，不折不扣落實和完善此項工作是必不可少，只有這樣在業主、顧客有所需求時，我們才能在最短的時間內找出準確顧客信息，採取最有效的針對性服務措施。同時通過分類管理，也可以在管理處制定新措施時，更好的掌握到業主的信息，結合分類分區的原則開展更好的服務。在強化班組協作方面，我認為物業客服組的工作離不開管理處各班組乃至開發商頂力協作，在此方面作為物業客服副主管應充當好溝通協調員的作用，遇事要多與各班組溝通協商，闡述觀點、講明事實，努力爭取各班組的理解與支持，同時要加強與各班組同事之間的情感溝通與瞭解，營造更好的協作氛圍，加化整體協作效應，從而達到快捷高效物業服務質量。

另外，“加強現場巡視力度、強化一線管理效應”物業服務工作非常重要的一個方面就是現場管理，只有勤於巡視現場，才能及時發現管理中存在的不足。目前科技園的物業管理比較具有綜合性，不管是已入駐的大廈，還是正在裝修的單元，每個地方面的管理要求都有各自的特點。如：和創新大廈，現在已是絕大多數業主入駐，他們在管理中需求的是安靜舒適的辦公環境，在保潔衞生、閒雜人員等管理方面，我們就要及時跟進，時時檢查。且不能讓業主覺得繳了管理費就沒有人員去關注他們到感觀和切身感受，從而產生不必要的牴觸心理。對產業和發展大廈的管理，現在又集中體現裝修管理方面。作為物業客服副主管，我們除了認真辦理裝修審批手續，及時做好相關提醒工作外。一定要深入現場進行多巡視、多檢查，嚴格要求裝修單位按章施工，按審批圖紙施工，發現違章行為及時糾正，對裝修中存在的未來隱患及時提醒。同時，對業主單元存在實際困難等問題，應及時給予合理解決，做到“嚴格把關、合理變通”，從而實現業主的利益與園區整個利益有效結合。就算遇到確實難以滿足業主特殊要求的問題，只要能做到及時發現，耐心解釋，也會能很大程度上避免業主在不明情況下，匆忙施工而造成的不必要的損失。

最後是，“強化情感溝通，促進和諧雙贏”

物業管理企業與客户的關係，關鍵在於溝通，在開展物業服務工作中，特別是物業客服組的工作，與業主建立良好的溝通渠道，是一切工作的基礎。因此，我認為作業物業副主管不光是要按照公司的體系要求定期走訪業主，建立情感溝通基礎。同時也要充分利用業主需要管理處協助處理棘手問題的有利機會，會同管理處相關班組的同事一起上門服務，並充分利用業主對我們有感激之情的有利時機，進一步鞏固與業主間的情感基礎。只有多接觸才能增進彼此之間的瞭解，只有多溝通才能更切合實際的掌握業主對物業的需求和意見，只有平時多溝通建立出一定有情感基礎，才能在遇到問題時爭取到業主更多的理解和支持。

人貴有自知之明。我知道自己一定不是嚴格意義上的千里馬，充其量也僅僅是個“八百里馬”，比我能幹的人很多很多。但我也相信，憑着我的政治素質，我的愛崗敬業，腳踏實地的，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把客服主管的工作做好。

審計主管競聘演講稿 篇14

大家好！

我是號，今天，我站在這裏做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導為我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我確信勤奮認真是我工作基礎，嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選，但深深知道人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。

我認為，作為一個經理，她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達領導各項意圖的橋樑，做好的領導前後手，她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結並反饋的紐帶，同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強的觀察力，能夠在第一時間把握員工的心態，做好溝通工作.能完全地管理好一個區域，帶領她(他)們提高各項業務知識和專業技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們如何解決.當然，對企業的各項企業文化和規章制度都能熟知並理解.要有一定的執行能力和解決問題時果斷的思維方法，等等。

如果我能競聘經理上這一職，我將做好以下幾點：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作。

溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。

學會能力，因為你只有不停的學會，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學會怎樣，現在的學會是你未來競爭的根本。

管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。

完成上級領導部署下來的各項其他事務。

作為酒店的一名員工，回顧酒店的成長曆程，我思緒萬千，心潮澎湃；面對酒店的未來，我信念堅定，鬥志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許，我們曾經被領導批評而心存不滿，我們曾經遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是，不經歷風雨，又怎能見彩虹？

只有企業這個大家庭成長了，我們才會有更好的提升自我的平台.現在有一個這麼寬廣的給我們施展夢想的舞台，我就要向着這個舞台最耀眼的地方衝刺！相信我總會成功的！

理論與實踐猶如一個人兩條腿走路，我已經不斷的在學會國內外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務理念，有理論沒實踐如一條腿走路，希望大家給我另一條腿---實踐，讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發展貢獻一份力量，請相信我的能力。我的演講到此結束，謝謝大家。

謝謝

審計主管競聘演講稿 篇15

尊敬的各位領導，同事們：

大家好！

首先，感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會，jingp上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才，為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立於不敗之地，我們不僅需要服務技能過硬的員工，還需要懂業務、善經營的管理者，只有平時嚴格要求自己，不斷提高自身業務素質，才能把握好每一次展現自身才能的機會，從而實現自我價值。

我jingp的職務是人事主管一職，我知道，我沒有輝煌的過去，只求把握好現在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質可能還不是人選，但人往高處走，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。

我認為做好人事主管需要的工作思路：

1、溝通問題

做為一個管理者要學會溝通、善於溝通，我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心裏面，給員工創造零距離的溝通，讓員工在一個“無壓”的環境中工作，充分發揮員工的積極性。

2、工作方法

一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度，要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教，好的員工就應該給與充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

3、服務意識

我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悦和燦爛的笑容，也就是自己的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任，對自己，對集體，對社會的責任和義務。

我今天的演講雖然是毛遂自薦，但卻不是王婆賣瓜，自賣自誇。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信，憑着我的個人素質，我的愛崗敬業、腳踏實地的精神，我的工作熱情，我的管理經驗，我一定能把__主管的工作做好。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會，我決不會讓大家失望。

最後以一首自編的對聯來結束我的演講，上聯是“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，下聯是“敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“競聘上崗”。

謝謝大家

審計主管競聘演講稿 篇16

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

感謝公司進行競聘，使我能有機會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

我叫，自xx年畢業後就職於水泥有限責任公司。今天，我參加公司主管競聘的演講，大家會認為我太年輕，缺少資本，但是我為什麼要站在這個競聘的演講台上，是因為我信奉"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"，機會是靠自己去努力爭取的，如果連競聘的勇氣都沒有，那更不用説去搞好生產了，前輩們有前輩們的優勢:豐富的實踐經驗和社會經驗，而年輕人的優勢在於接受新鮮事物快，思維方式能與時代同步。

三年以來，在這個大家庭裏，通過前輩們的幫助，我成長了不少，其間我不僅積累了許多本專業的知識，並且學到了很多處理問題的實踐知識。這些知識不管什麼時候都是我的一個財富。我感謝他們。如果我有幸競聘成功的話，我將努力做好以下幾點：

隨着“環保城市”建設的推動，現代工業企業綠色環保生產必將被推上更高要求的台階。因此，目前形勢下，焦化生產行業的特點決定了環保管理在生產管理中無疑成了不可或缺的重點。

一般講，焦爐生產過程中可能出現的環保污染問題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴格焦爐生產的各方面操作;二是適時地做好必要的投入、改造工作。

1、理清薄弱環節，梳理焦爐出現污染點的部位和環節，各崗位、各作業點齊抓共管形成合力，制止非環保性操作現象的出現。

2、增強“按崗位操作規程操作的規範性”的意識。關鍵是操作要到位，環保意識要增強。

3、加強日常檢查、治理的力度，如爐牆的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐牆的及時噴補、修補工作。

4、加強內部環保檢查考核制度。

現場環境衞生的整治，通過衞生區域劃分到人，每天到現場檢查督促，逐步改善現場的工作環境，為員工營造一個舒適的工作環境。設備衞生，每天帶領1-2名新進人員進行一次現場設備的點檢及設備衞生檢查，安排落實專項設備保潔，逐漸改變設備衞生狀況。

每天和衞生檢查同步，對設備進行一次技術巡檢，查找設備運轉中存在的問題及設備隱患，能及時處理的立即處理，不能處理的做好工作計劃，利用停機時間集中處理，如存在大的隱患立即向領導彙報，確保設備運行最大程度的受控，避免設備事故的發生。

中控操作是水泥粉磨的關鍵崗位，中控操作員的培訓尤為重要，今後要主抓中控操作員的培訓工作，包括理論知識、實踐知識、設備工作原理等知識的培訓。平時多講解運行過程中出現的問題及如何有效高效解決。

在今後的工作過程中謹記，“生產再忙，安全不忘，安全一忘，生產白忙”。這句話。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認識到安全工作的重要性。在設備檢修時檢查督促規範停送電制度，最大限度避免安全事故的發生。現場的消防設備每月不定期進行抽檢。

最後如果我有幸競聘上崗，我將竭盡全力，做好自己的工作，充實自己相應崗位的責任和技能，爭取儘快使自己勝任

適應焦炭市場需求、原料煤狀況，外網用氣狀況等積極調整生產步調，適時調整結焦時間，適時合理調整配合煤比例適應外網用氣量及焦炭產量，合理匹配優化生產，強化各方面管理，實現生產效益的最大化，是煤氣廠日常生產運行的主題。

牢牢抓住生產工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結焦時間、焦爐生產管理有機融組，採取了一系列科學有效的技術措施;優化現有煤源，在保證焦炭質量的情況下儘量降低入爐煤成本，強化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標：灰份、硫份、膠質層、粘結性、細度等在合理優化配煤上狠下功夫，收到良好經濟效益。

加強焦爐規範化操作管理。

只有日常操作的規範化才能保證焦爐運行的正常化。

加強爐體的日常維修工作。

爐體維護的好壞是焦爐管理的一個重要方面，也是經濟效益方面的一個體現;因此，規範日常各方面的操作管理是這一保證的關鍵;對此，加強了爐牆的日常檢查、定期檢查，並及時進行有計劃性的噴補，此也是保證焦爐環保生產的一個方面。

加強對裝煤、平煤、推焦日常操作的管理。

這三方面是焦爐日常生產中在空間、時間上的直觀表現，是牽涉到有關焦爐加熱制度的穩定、爐體維護等方面具體體現。

制定規定結焦時間下合理的加熱制度。

在影響焦炭質量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關鍵細節上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環境污染;平煤時必須要平透，減少頂部生焦的出現。

再次感謝各位領導在百忙中抽出時間參加我的競聘演講，請大家多多支持，謝謝!

審計主管競聘演講稿 篇17

各位領導、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機會!公司首次實行競爭上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強管理建設的有益嘗試。我堅決擁護，大力支持，積極參與。我珍惜這次提高自己、鍛鍊自己的機會，勇敢地走上台來，參加QA主管崗位的競聘。

我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，於20__年畢業湖北師範學院應用化工技術專業。自參加工作以來一直主要是在化驗室工作，且先後獲得化學分析工高級、助理工程師的職稱。目前擔任質量檢驗室負責人一職。

我這次競聘的崗位是QA主管，理由有三點：

第一點，我認為這有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己;

第二點，我認為目前公司的GMP文件體系有待完善，希望自己擔任QA主管後可以改變現狀，做得更好

第三點，我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。

從QA主管的崗位職責看，綜合性較強、擔負着全公司質量保證體系能否有效運行的重要工作，工作中涉及的內容多，部門多，人多。所以QA主管必須具備一定的專業技術知識、豐富的質量管理經驗、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗。從我自身素質和能力來看，我認為能夠履行好上述工作職責。

第一，我年輕，我有熱情，有高度的責任心和接受新事物的能力。

第二，我具備一定的專業技術知識和理論水平。從大學畢業到今天，我雖然主要從事化驗室的工作，但是也參與過車間工藝的制定，GMP文件的制定、方法驗證和工藝驗證等工作。參加執業藥師協會舉辦的GMP的相關培訓，同時再加上平時注重學習，尤其是注重專業技術理論的學習，因此使自己在工作中游刃有餘，能夠較為出色的完成本職工作，受到領導和同事的一致認可。

第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。QA主管的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是驗證和文件體系管理工作。同時，在車間現場監督管理和產品註冊方面還接觸不多，但是，我想通過以後的學習和實踐，一定能夠彌補自己在這些方面的不足。

如果我能夠競聘上QA主管，我將在質量副總的直接領導下開展工作，堅持質量第一的原則，抓好質量管理工作。因為初次擔任QA主管，所以準備從以下幾個方面着手：

1、儘快熟悉自己的崗位職責，熟悉崗位職責中涉及的相關工作的相關文件和具體部門的相關負責人。

2、QA的工作主要在現場監督管理和文件審核修訂頒佈方面，所以我會盡快熟悉各車間的生產工藝及工藝生產中各個環節的關鍵控制點，以便更好的進行質量監控和質量監控的指導，讓現場監督落在實處，也便於更有效更全面的進行現場管理，對藥品質量的保證提供基礎。

3、GMP文件的編制、修訂、審核及頒佈是一個龐大的工程，既然稱之為工程就必須要保證工程的質量。對於涉及多個部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個過程中既能加強學習有能保證文件的有效和可行性;對於各部門的獨立文件，我會積極的參與其編制和修訂過程，瞭解這個文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個文件時奠定基礎，讓自己清楚的認識到為什麼會有這個文件。力爭做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實際意義的!

4、堅決執行各部門文件各部門負責起草和修訂，搭建平台，組織文件編制修訂小組，各部門負責人、車間主管和大學生是小組的主要成員，利用業餘時間來探討起草和修訂過程中的疑問，共同學習和進步。

5、加強培訓，增加培訓的形式，保證培訓的效果，將培訓落到實處。

6、QA部門是管文件的部門，但是在文件管理過程中目前卻並沒有去遵循文件管理。對我而言，感受最深的是驗證這一塊。擔任質量檢驗室負責人一職期間，需要配合相關部門做驗證，但是我總是在最後一個階段知曉，知曉時是因為需要我們提供檢驗數據。我想作為一個驗證的輔助部門也是需要知曉整個驗證方案的，至少要知道自己為什麼要參與，自己提供的數據能給予怎麼樣的結論。其實驗證文件管理規程有詳細的要求，但是我們並沒有去遵守，希望擔任QA主管後可以改變這一現狀。

7、定期組織召開質量分析會和質量總結會，參與生產部門的晨會。

8、制定QA部門的管理制度。

擔任QA主管後力爭做到以下幾點：

1、建立更加完善有效的質量保證體系。

2、建立健全質量檢查制度。

3、要建立質量與個人經濟利益的銜接關係。建立質量責任制，把質量管理工作落實到每個職工頭上;要結合崗位責任制，明確各部門、各崗位在質量管理工作中的責任和權限。做到事先有人管，事後便於查，責任分明，獎罰有據。

4、落實培訓，從培訓意識開始。搞好質量教育和宣傳工作，進行質量教育最重要的是思想教育，使每個職工牢牢樹立質量第一，生命第一的思想觀念。提高職工對搞好藥品質量的責任感和自覺性。通過印發書面材料、集中培訓考試、板報、廣播、開會、討論、技術交底等形式作好質量教育宣傳工作。

5、切實執行藥品質量否決權，加強崗位責任制。

6、建立月度質量工作總結會：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質量工作總結，由QA部門組織召開質量碰頭會，研究解決質量工作中的重大風險和問題。

7、定期舉辦質量管理_，通過學習、培訓、交流、研討、參觀考察等辦法，提高質量管理工作水平。

團隊的管理目標和管理方案如果我競聘上QA主管，管理團隊的目標是：使團隊所有人成為公司的精英!一個有明星成員的團隊是一個好團隊，但一個沒有任何明星成員的團隊則是一個偉大的團隊。這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們在一起卻能成就一個偉大的團隊，為這一目標，我會從以下幾個方面管理我的團隊：

1、首先管理好自己，自己在各方面力爭做到，成為團隊的榜樣，把自己的優良的工作作風帶到團隊中，影響每一位團隊成員。

2、在團隊中開展好培訓工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長的工作技能在實際工作中，傳授給每一位團隊成員，豐富的企業文化和知識技能培訓能幫我更好的留住團隊成員。

3、在團隊中培養良好嚴謹的工作作風，讓每一位成員明白，來公司是工作的，讓每一位成員工作時是充實的。

審計主管競聘演講稿 篇18

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們商場適時調整經營方針，在內部進行人員調整，這是商場管理層的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名員工，我深感振奮，也很受鼓舞，沒有理由不積極響應，也沒有理由不主動參與！

下面，我將我競聘的條件、優勢和態度向大家作一彙報。

第一，長期的商業實踐，給予了我競聘的勇氣。

我叫，生於x年，現在工作。我於19xx年參加工作，從事商業工作長達25年之久。在長期的商業經營過程中，我做過營業員、業務員，也做過櫃組長和部門經理，逐步積累了豐富的實踐經驗。

1999年，我去深圳在”x集團“分公司先後擔任童裝、童車業務主管，負責與友誼城百貨、茂業百貨、歲寶百貨、銅鑼區廣場等大型百貨公司業務以及專櫃形象維護、專櫃小姐培訓管理等工作，同時負責與沃爾瑪、家樂福、華潤萬家等大型超市業務的聯繫、促銷人員管理及代理商市場維護。這些經歷使我的商業閲歷更為豐富，並接觸和掌握了許多超前的超市管理知識。

去年，為照顧家庭，我招聘到商場從事工作。一年多來，我虛心向老同志請教，在工作中學習、qq分組超拽在學習中鍛鍊，300多個日日夜夜的耳濡目染，我對獨特的經營理念有了直接的認識和更為深刻的瞭解。

第二，務實的工作思路，增強了我競聘的底藴。

二十多年的商業生涯，使我深深懂得，幹商業工作不僅要有激情，要熟悉商業知識，更要會分析市場，掌握顧客心理，還要了解競爭對手的基本情況，做到知已知彼，才能在激烈的市場競爭中處於不敗之地，搶佔先機，贏得主動，這是做好商業工作的最基本的素質。如果我應聘成功，我將協助各位領導，依靠全體店員，把本人在20xx年商業生涯中積累的經驗靈活運用到經營實踐中，圍繞”增加銷售“這一中心，做好五個方面的工作：

一是在特色管理上，要注重商品專營的特色、引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等，通過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。

二是在職工管理上，重點做到人性化，通過各種途徑，不斷向他們灌輸先進的經營理念，工程部工作總結提高業務素質、規範服務行為，通過他們的一言一行，向顧客展現出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的核心競爭力。

三是在顧客管理上，本人將進一步強化”顧客就是衣食父母“的理念，並將之貫穿於工作的全過程，真心實意為顧客提供熱情、到位的服務。通過對商品分類與擺佈等情況的瞭如指掌，主動為顧客做好店內引導、商品説明等工作，同時要努力營造良好的購物環境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同層次的需要。

四是在商品管理上，要儘可能豐富商品品種，要把缺貨作為營業的最大敵人，視商品質量為商場的生命，進一步完善《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處設立”缺貨告示“，告此商品的下次到貨時間，以方便客户到時購買。

五是在商品損耗管理上，要進一步強化手段。往往一個商品的損耗，至少需要5——6個商品的銷售毛利才可彌補，因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓，從根本上提高商場的管理水平。

尊敬的各位領導、各位同仁，雖然我到時間不長，但我已深深地感受到這個大家庭的温暖，看到了發展前景。我也確信，我對商業工作充滿激情，精力充沛的我，渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞台。假如這次條件夠不上，我將繼續努力，在原有的工作崗位上更加努力地工作，更加刻苦學習，做一個合格的x人。假如大家相信我、信任我，能夠給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，清清白白做人，不辜負領導和同志們的希望和重託，將自己的每一份光和熱都融化到事業中去，腳踏實地地幹出一番事業。

審計主管競聘演講稿 篇19

xx年，是我來台工作的第七個年頭，過去的七年裏，我在領導的培養和同事們的支持下，由一個，成長為數字電視部商務主管，現在台辦公室負責信息業務，主要承擔信息刊物編輯、信息上報、政務公開等工作。根據台黨委關於業務主管崗位競聘要求，我把在台工作以來的主要經歷、競爭信息業務主管崗位的優勢以及完成目標任務的措施計劃做簡要彙報，請領導和同事們評議。

一、工作經歷

1、7月至8月，任傳媒事業部文字編輯。

7月，經過半年多的實習，我大學畢業正式加入x市廣播電視台有線網絡中心傳媒事業部，成為一名文字編輯，負責數字電視信息平台房產、旅遊、人才、健康、美食、交通等行業的信息蒐集和編輯工作，為模擬轉數字的新用户提供及時、準確、方便的本土化生活服務類信息。數字電視信息平台作為x市數字電視整體平移工程的重要一環，榮獲國家廣電總局科技創新一等獎，我有幸成為此獎眾多工作人員中的一員，深切體會了其中的艱辛與光榮。

2、8月至2月，任數字電視部商務主管。

8月，我調入數字電視部工作，負責數字電視技術成果的商業應用，同年11月，開始擔任數字電視部商務主管，具體負責數據廣播、EPG廣告、電視購物、付費頻道等數字電視業務板塊的商業模式搭建和業務合作伙伴談判，探索出新媒體廣告代理制、賣場營業廳合作制、套餐捆綁銷售制、資源置換合作制等多種商業模式，連續三年超額完成創收任務，為數字電視後平移時代提供了多種經營思路，為三網融合新時代廣電網的核心業務——高清互動業務積累了豐富的營銷經驗。

3、2月至今，在台辦公室負責信息工作。

具體負責《工作動態》、《台務通報》和中央省市年鑑的編印，政務公開和全台規章制度及工作流程的彙編，對國家廣電總局和市委市政府的信息報送以及重要文件和講話稿的起草工作，按照台辦公室目標量化考核的要求，按期、高質量地完成階段性任務，努力推進涉及全台的重要工作。目前，已採編印發《工作動態》四期，對上報送各類信息70餘篇，初步彙總整理全台規章制度130餘項，與各單位各部門既有信息渠道完成對接。

二、競爭優勢

1、政治立場堅定。

大學入黨，曾任珠海路街道辦黨建助理；在傳媒事業部工作期間，曾任數字電視“時代先鋒”頻道唯一指定編輯；工作以來先後取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。

2、長期紮根一線。

在信息渠道建設和信息內容的採集編輯崗位工作了四年，在商務談判和經營創收崗位工作了三年，長期紮根一線，充分了解我台公益性事業和經營性產業的基層執行情況，對全台政策的貫徹實施方面有切身體會。

3、知識結構合理。

本科畢業後，先後在職攻讀中國傳媒大學傳媒經濟學專業媒體產業管理方向碩士和中國海洋大學公共管理學碩士，長期關注現代媒體管理體系和傳媒產業發展的研究課題，在知識結構和儲備上契合我台的發展戰略。

三、下一步措施計劃

1、信息輔政

充分發揮信息輔政功能，圍繞全台中心工作，全面反映我台各項重點工作和重要活動開展情況。做好《工作動態》改版工作，使其成為全台實行黨務、政務、財務公開的重要窗口和載體；做好信息上報工作，使信息報送成為總局與市委市政府溝通互動的橋樑，為我台的發展創造良好的'外部環境。

2、制度彙編

按照改革後新的運行機制要求，具體組織梳理彙編全台近年來的各項規章制度，結合工作中出現的新問題新情況，及時修訂、補充、完善相關制度，重塑各環節的作業流程，優化業務運行所必要的規則與制度，統一辦事規程，提高工作效率，克服工作中的隨意性、無序性，努力實現閉環式、精細化管理。

3、起草報告和材料

把起草報告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度，認真做好調查研究，健全和完善信息工作制度和信息網絡建設，重點加強對問題性、預警性、建議性和經驗性信息蒐集和整理的廣度和深度，為領導決策提供科學依據和前瞻性意見、建議，確保高質量地完成各類報告和材料的起草工作。

xx年規劃的開局之年，也是我台深化改革、加快事業發展的關鍵一年，各項工作任務重、要求高、責任大。我一定立足本職，積極進取，服從領導，團結同事，紮實工作，開拓創新，高質量完成部門下達的各項任務，努力讓信息工作不斷取得新成績，不辜負領導和同事們的信任與期望。

審計主管競聘演講稿 篇20

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

首先感謝領導為我們創造這樣一個展示自我的競聘機會，我叫，26歲，XX年畢業於安徽警官學院，XX年7月進入我們公司轉眼已有兩年半的時間了，在這兩年半的時間裏我從一名操作工成長為收發班的班長，這於領導的嚴格要求、同事的細心幫助是分不開的，我沒有輝煌的過去，只要求把握好現在和將來，人生重要的不是渴望做什麼，而是知道自己能做什麼，所以我競聘的崗位是倉儲部主管。

“夫君子所取者遠，則必有所待。所就者大，則必有所長”所以對於這次競聘我具備以下素質。

1、是有嚴於律己、求真務實的工作作風。我接受過嚴格的警務化訓練，所以讓我養成了遇事毫不含糊，辦事從不拖拉的工作習慣，造就了我“不唯書、不唯上，只為真、只為實。”的工作態度，也教會了我“堂堂正正做人，誠實守信。踏踏實實做事，一絲不苟。”所以使得我幹一行愛一行，不管幹什麼從不計較，更不怨天尤人，努力把工作做的更好。

2、是擁有熟練的收發技能和清晰的管線流程。兩年半的時間讓我學會並全面掌握收發的操作流程、計量的操作細則、工作中對班組成員的合理安排、台帳報表的等軟件的管理。在各項操作中都積累了豐富的經驗，所以我帶的班組至今是零事故發生，這也都是我們班組員工共同努力的結果，以後也要堅持下去。

3、是有吃苦耐勞、默默無聞的.敬業精神和好學進取的意識。今年在領導的合理安排以及班組的配合下我們安全完成了吞吐量10萬多噸，裝3萬多桶，卸116個集裝箱的任務，這些數字表明作為收發班的一員也必須要吃苦耐勞的敬業精神。對於不同的收發情況積極聽取同事們合理化的意見和建議，不斷的總結和積累經驗。

對於這次競聘，我本着鍛鍊自己，提高自己的態度站在這裏接受評判，如果競聘成功我會看作是公司和同事對我的信任，我將會勇挑重擔、堅持學習、嚴格自律、力爭做到“以為爭位，以位促為”。當好角色紮實工作鋭意進取以回報公司和同事對我的信任。如果沒有競聘到，我也不會灰心，古語云：“不可以一時之得意，而自誇其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”

審計主管競聘演講稿 篇21

尊敬的各位領。之前兩天它導、各位評委、同志們！

你們好！

我叫，今年xx歲，大學本科金融專業，x年參加工作。現任市聯社營業部票據崗。

首先感謝各位領。之前兩天它導對我的信任，給我這次競聘會計監管和會計主管的機會，之所以參加競聘會計主管，是因為具備以下四個方面優勢：

一是具有紮實的金融理論知識。自大學金融專業畢業參加工作以來，我始終不忘學習專業知識，不斷地豐富自己、提高自己。信用社的工作中，認真學習信用社的各項會計制度及會計業規程，業務水平不斷提高。

二是具有較強的工作能力。我在日常工作中腳踏實地，城實待人。經過5年學習和鍛鍊，自己的組織協調能力、分析判斷能力、處事應變能力、社會交往能力都有了很大提高。

三是具有較為豐富的工作經驗。自參加工作以來，我先後擔任儲蓄櫃員、對公會計、複核、票據、綜合等職，使我熟練掌握各項櫃面業務操作流程及各項業務管理規定與操作規程，特別是在聯社營業部，業務種類較為全面，在這個平台上，我熟練掌握了貼現、債券、拆借、買入返售、回購等業務方面知識，綜合業務水平在一定程度上有了很大的提高。

四是我思維活躍，精力旺盛，接受能力比較強，對新業務比較敏感，能夠創造性的開展工作，並且有信心完成上級領。之前兩天它導分配的各項工作。

如果我能夠競聘成功，我打算從以下幾個方面做好會計監管和會計主管的工作。

第一，加強學習，提高自身素質。營業部是各項新業務的示範窗口，一方面加強學習各種新知識，適應形勢發展的需要。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，不斷充實完善，使自己更加勝任工作。

第二，以紮實的工作，鋭意進取的精神，幹好本職工作。工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，積極協助社領。之前兩天它導做好各項工作。

第三，以吃苦耐勞，求實創新的工作方法，找準工作切入點。隨着信用社業務的迅速發展，現有的門櫃系統已不能滿足業務的發展，財新系統上線以及運行後出現的問題如何解決以及加強風險防範能力工作將成為我們的重點工作。

第四，拓展服務理念，打造優質服務品牌。優質服務是我社各項業務發展的支持保障平台，只有堅持做好定期不定期的進行櫃員培訓和學習工作，才能使各項業務得以全面、健康的發展。

各位領。之前兩天它導、各位評委，以上就是我陳述的全部內容。如果競聘成功，我相信我會勝任我熱愛的這項工作。如果沒有成功，在今後的工作中我還將一如既往為信合發揮自己的光和熱。

謝謝大家！

審計主管競聘演講稿 篇22

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好！

我今天我來參加的是人事主管的競聘。又是一年春來早！又是一年春來早！田野裏，楊柳吐綠，桃花盛開，一年中最迷人的季節正款款而來。在這醉人的春光裏，我不願做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸實無華扮靚這多姿多彩的春天！

在參加保險主管競聘演講稿之前，也有不少人問過我，面對這麼多競爭對手，參加此次競聘你的把握有多大？經過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：首先是我熱愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能”的人事工作已經成為了我生命的一部分，我對她情有獨衷，願意為人事工作的發展貢獻自己的綿薄之力；其次，是我的胸中澎湃着挑戰自我的`激情。多年來的工作經歷，使我明白了這樣一個道理，那就是，成功的結果固然令人心醉，但追求成功的過程同樣魅力無限，所以，今天來參加競聘。再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素質。**年參加工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗，尤其是工作經歷不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信心贏得本次競聘。

如果承蒙領導厚愛，我將做好以下工作：

第一，加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司主管競聘演講稿關於人事工作的工作思想，結合賓館實際制定適合與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二，大膽嘗試，創立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器”；改革分配製度，作為激活用人機制的“助推器”；還要以實行業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑”，為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴謹細緻，一絲不苟。我要加強自身修養，養成多思，多做，少説的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻牢記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必須針針線線細細縫製，來不得半點馬虎。”

第四，努力學習，開拓創新。我將加強自我素質建設，認真學習專業知識，解放思想，開拓創新，積極徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把主管競聘報告範文的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家相信我，支持我！

審計主管競聘演講稿 篇23

尊敬的各位領導，我最最親愛的滿滿海家人們，大家晚上好！我來自最最頂端的養生苑團隊，我的名字叫張金柱，今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞台展現自我風采。

秉承着企業發展員工受益的發展理念，滿滿海一直致力於人才的梯隊建設。一粒種子，只有深深植根於沃土，才能生機無限；一名員工，只有置身於拼搏的發展企業中，才能蓬勃向上。我自豪，在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海，滿滿海讓我生活更幸福，滿滿海讓我們生活更幸福。

烏鴉反哺，羊羔跪乳，吃水不忘挖井人，今天我懷着一顆感恩的心走上這個舞台。感恩企業，給我們搭建了這樣一個平台，來展現自我、突破自我、實現自我的人生觀、價值觀；感恩我的領導，不僅教會了業務知識、基礎技能，更給我指引了人生的方向，讓我明確了自己人生的目標，並朝着這個目標走下去，堅持不懈、直到成功；感恩我的團隊，在過去的十個月裏，他們給了我無私的關懷與幫助，同時他們也深深地感染了我，讓我明白了送人玫瑰，手留餘香、幫助別人快樂自己的道理。

我能勝任主管一職，因為在工作中我積極、樂觀、有帶動力、願意付出。在過去的十個月裏，我沒有一個月的假是休完的，特別是過年的那個月，整整一個月，我只休了半天假，一方面我想把更多與家人團聚的機會留給同事，另一方面我覺得企業這個時候更需要我。那時我看的是全酒店最大的.包房，每天上午爆滿、下午爆滿，有時還翻枱，而且桌桌加位，我沒有一句怨言。為了調動大家積極性，我還即興寫了一副對聯，下面和大家分享一下，上午拉 下午拉 餐餐都拉抬，你開心 我開心 人人都開心，橫批：任勞任怨。可能我一個人為企業做不了什麼，但我會盡我最大努力付出，我堅信，只要付出，總有回報。其實我也有想家的時候，還記得十個月前，離開家時，在離別的車站，隔着車窗，父母雙眼含淚的説，路上注意安全、好好工作、照顧好自己、爸媽不用你惦記。當汽車緩緩開動的一剎那，我的眼睛模糊了，看着父母漸漸遠去的身影消失在視線中，讓我深深體會到了兒行千里母擔憂，我在心中默默的説，爸媽珍重，我一定好好工作。都説每逢佳節倍思親，記得過年的那個月，有一次和父母通電話，他們特別高興，問我什麼時候回家，爸爸媽媽想你了，給你留了好多好吃的。我説店裏最近忙，過一段時間吧，電話那端沉默了許久，傳來蒼老而失落的聲音，忙…忙…忙點好啊。我多想放下自己男子漢的氣概，説一句爸媽，對不起，但是都哽咽在了喉嚨裏。最後我告訴他們，爸媽請您放心，您的兒子在這很幸福。在我想家的時候，就閉上雙眼，回憶父親的臉龐，母親的微笑，想一想父親兩鬢的白髮又多了，母親臉上的皺紋又多了，只能在心中默默的説一句，爸媽你們辛苦了。

人類因感恩而偉大，世界因感恩而美麗，感恩是愛的延續，愛是生命的動力。動物尚且知道感恩，而且會一代一代延續下去，我們更應該心懷感恩，並把這份愛傳遞下去。

此時此刻，我要對遠在千里之外的父母説，你們二十幾年的含辛茹苦將我養的，而如今正是我回報你們的時候，但是為了全家的幸福，為了我心中始終堅持的那份夢想，所以不得不離家在外。在這裏我要對你們説，謝謝你們的養育之恩，謝謝你們給予我的支持，請你們放心，您的兒子在這很幸福。對我尊敬的領導説，在我人生彷徨的時候，是你們給我指引方向，在我失去信心是，是你們讓我堅定了信念，在我生病時，是你們給我家人般的呵護，從一碗薑湯到一份病號飯，都在我的心中深深地烙下了一個愛字，烙上滿滿海印。此時此刻，我要對我尊敬的領導説，您對我的知遇之恩與關懷之情我無以為報，請您放心，我會用我優異的工作成績來回報您。對我最最親愛的戰友説，過去的298個日日夜夜裏，我快樂時有你們和我一起分享，我難過時有你們給我安慰，我遇到困難時有你們和我一起分擔，我任性時你們給我包容，此時此刻，我要大聲告訴我最最親愛的戰友，金柱永遠是你們的好兄弟，你們是我今生最大的財富。

要想贏在未來，就要決勝中層，下面和大家分享一下我的工作規劃，如果今天我有幸競聘成功，我會盡快做好角色轉換，從以下四個方面開展工作。

1、高效的執行力

對上級下達的任務第一時間執行，不推、不拖、不等、不靠，成功的團隊來自高效率的執行力，沒有高效率的執行力再好的決策也是一紙空談，我們國家總指揮，書記曾説過，空談誤國、實幹興邦。

2、日常管理

對於每天的工作，要做到日事日畢，日清日高，常檢查，常評審，維護好酒店設備設施。

3、團隊氛圍

充分調動員工氛圍，在開分組例會時，穿插一些互動的小節目及富含哲理的小故事，提高員工的工作積極性。

4、員工培訓

員工培訓是企業最小的風險，收益最大的戰略性投資，定期給員工做業務知識及榮譽感等方面的培訓，讓我們的團隊做一隻專業素質高且具有軍魂的團隊，把我們的專業素質與軍魂打造成一把雙刃劍，劍鋒所指，所向披靡。

今天不管競聘成功與否，我都會用積極地心態去面對，對於工作，我會更加努力，向着我心中的目標拼搏、奮鬥，因為在我的心中有一個信念，自己選擇的路，跪着也要走完！

金柱：加油！！！

審計主管競聘演講稿 篇24

各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我走上競聘演講台，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰自我、展示自我的大好時機；二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的同志們對我的幫助和信任。我叫，現年xx歲，大專文化，**年參加信用社工作，現任信用社記帳員。 今天，這裏是擂台賽，是羣英會，是睿智的信合領導者們推動的變革。今天，我的信心是充足的，心情是激動的，同時心態是理智的，成，我有所得，敗，我無所失，因為，我相信，這是一個難得的對我檢驗與提高的機會。

我競聘的理由和優勢如下：

一是參加工作幾年來，通過工作實踐，總結出相對的工作經驗，不管是在哪一個工作崗位上，我都把堅持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務。同時對農村信用社的會計業務比較熟悉，對幹好農村信用社會計工作充滿着信心。

二是作風紮實，勇於吃苦，嚴於律己。我從小就養成了一種不怕苦、不怕累、腳踏實地的良好作風，凡事認認真真、兢兢業業，不急躁、不冒進，實事求是，以身作則。

三是我還年輕，有健康的身體，青春的活力，容易接受新鮮事物，有開拓創新的潛能，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。如果這次我能被聘為社會計我將積極配合領導做好以下幾方面的工作：

一、恪守規章制度，履行崗位職責。

認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度，履行好會計崗位職責，按規定審核、彙總、編報信用社各種會計報表，真實、完整、及時地反映經營成果，並向領導提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。作為主管會計，我將嚴格遵循經濟核算原則，加強財務控制，杜絕不合理開支和浪費現象，開源節流，不斷降低經營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創造條件，提高經濟效益，要認真的貫徹各項税收和財政紀律。加強學習，不斷提高自身綜合素質，積極配合聯社搞好會計工作。

二、擺正位置，充分發揮橋樑和紐帶作用。

我認為，任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念，主管會計既是貫徹制度的執行者，又是制度在基層實施的創造者。所以我要在堅持制度的前提下，服務好、協助好信用社主任做好各項工作，要積極參與制定各項計劃和規劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手；管好帳、報好表，為主任決策提供真實、準確的決策依據，在工作實際中，要發揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，工作到位而不越位，補台不拆台。努力協調好、落實好每一名員工應履行的職責，以自身的行動帶動人，讓別人做到的，自己首先做到，嚴格要求自己，不搞特殊化，帶頭執行制度，帶頭完成任務。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，既要對得住組織的信任，也要對得起自己的良心。與此同時在堅持制度的前提下，做好信用社同税務、工商等各有關部門和客户之間的協調一致，實現共贏共進。還要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣。

各位評委，各位同事，以上是我對主管會計工作的理解，由於我尚不是主管會計，所述如有不妥請各位領導給予指正。如果競聘成功，我將認真履行主辦會計的職責，切實承擔好自己所肩負的使命，不辜負領導的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計，我也決不氣餒，這説明我的工作離聯社的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識

審計主管競聘演講稿 篇25

各位領導、同事：

大家好！

今天我競聘的崗位是物流部主管，在這裏我以平常人的心態，參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞台。對此，我十分珍惜這次機會，實現自己的人生價值。下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

一、一個合格的物流管理部主管的職責

首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人，換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工，我們的團隊是一個整體，任何一位都是我們團隊整體的組成部分，都擔負着為公司發展中必不可少的工作任務。那麼知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，這樣才能實現人與事的最佳結合，達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上，才有可能把自己的能力全部發揮出。

讓自己的每一個員工充分展現自己的才華，不辜負心中所學，實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間，鼓勵員工學習，創造培訓機會，與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊，讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我，在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才，但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前，乘風破浪。其次作為了一個部門主管，在當今激烈的市場競爭環境下，作為一個部門的領導者，提高部門員工的凝聚力，帶領他們在市場中不被淘汰是必要的，凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力，那就會變成一盤散沙。反之，一個具有凝聚力的團隊，全體員工的心才會緊緊的團結在一起，整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中，一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。

二、我的物流管理的理念

必須樹立以客户為中心的服務戰略，建立有效的管理組織，實行嚴格的物流成本控制。加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類，一類是可變成本，另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的，但是所佔物流成本的百分比是固定的，而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的，因此加快物流速度、擴大物流量的方法，使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降，從而達到降低成本的目的。

減少物資週轉環節物資在流通中就會產生成本，如果流通效率很高，產生的成本就自然下降，反之，物資流通的時間很長，成本肯定居高不下。因此，經銷商需要考慮怎樣將週轉的速度儘量加快，週轉的週期儘量縮短，從而最小化物流成本。

建立先進的信息處理系統物流信息的高效率，可以有效地保證物流系統的高效運轉，信息流的高效率，能使物流企業及早地安排所有的環節，不但達到最好的客户服務，還能夠有效地加快物流和資金流的週轉。隨着知識經濟時代的到來，物流企業與外部的聯繫越來越重要，在強調對企業內部知識管理的同時，物流企業應建立與完善外部知識網絡，充分利用外部知識，提高企業創新能力，物流企業在實現知識編碼化的基礎上，可採用供應鏈管理軟件對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流管理，降低運營成本，提高物流服務質量。

加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身並不直接產生效益，但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此，加強物流管理、實現物流運作的現代化，是降低物流成本的最直接有效的方法。但是值得説明的是，降低成本的目的不是降低服務水平，如果降低成本導致服務水平的下降，應該是得不償失的。

各位領導、各位同仁，我所以參與這次崗位競聘，主要基於以下幾點：

(一)、我具備物流管理的基本素質和經驗。能夠嚴格要求自己，恪盡職守，熟悉物流管理的流程，具有良好的領導才能。

(二)、我崇尚現代管理理念。堅持以人為本，重視企業文化。勤于思考，熱衷實踐。能夠充分發揮主觀能動性，開拓創新，注重實效。

(三)、我注重團隊意識。能夠團結同事，與人共事。比較理解人，關愛人，包容人。善於協調關係，增強凝聚力，形成整體合力。

(四)、我具備政策法律觀念。深知工作的政策性、法規性比較強，既要為了企業創造利潤最大化，又要依法合規經營。

如果通過這次競爭，自己沒有被競聘上，我也會加倍努力，幹好工作，請領導和同仁們放心!最後我要感謝各級領導對我的鼓勵和鞭策，同時也感謝在座各位對我的理解和支持。我願與大家共創美好的未來，迎接輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!