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物流部經理的競聘演講稿範文(精選18篇)

物流部經理的競聘演講稿範文 篇1

各位領導、同事:

物流部經理的競聘演講稿範文(精選18篇)

大家好!

今天我競聘的崗位是物流部經理,在這裏我以平常人的心態,參與這次崗位競聘。首先應感謝各位領導為我們創造了這次公平競爭的機會!展示自我的舞台。

對此,我十分珍惜這次機會,實現自己的人生價值。

下面從三個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告

一、一個合格的物流管理部經理的職責

首先體現在的不是他的物流方面的經驗多豐富而是在領導用人方面的才能。首先要重視人,換句話就是要學會尊重自己團隊的每一位員工,我們的團隊是一個整體,任何一位都是我們團隊整體的組成部分,都擔負着為公司發展中必不可少的工作任務。那麼知人是我用人的首要環節,用人先要了解他的優勢和長處,然後再安排他到適當的崗位上去,這樣才能實現人與事的最佳結合,達到知人而善任。因為一個人只有處在最能發揮才能的崗位上,才有可能把自己的能力全部發揮出。

讓自己的每一個員工充分展現自己的才華,不辜負心中所學,實現自己的價值。還要讓員工擁有培訓和發展的空間,鼓勵員工學習,創造培訓機會,與時俱進。更重要的是要讓員工在自己的崗位上進行實踐和鍛鍊,讓我們的員工真正感覺到在工作中超越自我,在工作中享受快樂。雖然我無劉邦之才,但是我深信我團隊中有可比蕭何韓信之才的人。

能夠團結一起在市場經濟這個無硝煙的戰場上奮勇向前,乘風破浪。其次作為了一個部門經理,在當今激烈的市場競爭環境下,作為一個部門的領導者,提高部門員工的凝聚力,帶領他們在市場中不被淘汰是必要的,凝聚力是一個團隊的靈魂所在。一個團隊如果沒有凝聚力,那就會變成一盤散沙。

反之,一個具有凝聚力的團隊,全體員工的心才會緊緊的團結在一起,整個團隊才能以更快的步伐在市場經濟中,一步凱旋、一路高歌。為企業創造更多的利潤。一個部門就是一個團隊,團體作戰遠勝於一個沒有號召力的不能體諒下屬的光桿司令。而在提高自己團隊凝聚力方面我將通過以下方式。首先,要確立團隊的共同的奮鬥目標。從短期看我們團隊要有自己的目標;從長遠看,要有一個全體員工共同為之奮鬥的藍圖。無論短期目標還是長期目標,必須做到與員工充分溝通,要讓自己的下屬能夠看到希望。

因為勞動的付出而換來目標的實現有利於增強員工的信心,作為物流部經理在長遠目標規劃中,也要考慮到目標實現後員工得到的利益,在團隊內部建立起企業與員工共同發展的利益共同體。其次要打造人性化、規範化和制度化並重的管理制度。一個管理混亂的團隊對員工是缺乏凝聚力的。這個社會制度是不缺少的,缺少的是執行力。

所以首先領導自己不我行我素,按規章制度處理問題,“沒有規矩不成方圓”。制度化管理就必須從嚴處理,所以員工必須共同遵守制度,一視同仁,不能隨意搞“特殊化”。人性化管理注重對每位員工的關愛,強調與員工互相交流,創造員工滿意。比如在假節日,我們大家可以送上一份禮品或祝福,用真誠體現對員工的關心。

作為公司領導者,學會與員工的溝通,瞭解員工的內心需求就一定能夠促進人性化管理的發展與創新,經常與員工交流才能發現公司存在的問題,這樣才能從員工的嘴中從中得到企業發展的真實建議。當然,與員工拉近距離也要把握好尺度。工作中嚴格要求和溝通中的平易近人是完全不一樣的,所以作為一名管理者要剛柔並濟,軟硬兼施

二,我的物流管理的理念

必須樹立以客户為中心的服務戰略,建立有效的管理組織,實行嚴格的物流成本控制。

加快物流速度全部的物流成本可以分為兩類,一類是可變成本,另一類是固定成本。物流量的大小所產生的存儲、運輸等方面的成本是變化的,但是所佔物流成本的百分比是固定的,而工資、折舊費、管理費用這些成本是固定的,因此加快物流速度、擴大物流量的方法,使得固定成本在這個物流成本中的比率能夠大幅度下降,從而達到降低成本的目的。

減少物資週轉環節物資在流通中就會產生成本,如果流通效率很高,產生的成本就自然下降,反之,物資流通的時間很長,成本肯定居高不下。因此,經銷商需要考慮怎樣將週轉的速度儘量加快,週轉的週期儘量縮短,從而最小化物流成本。

建立先進的信息處理系統物流信息的高效率,可以有效地保證物流系統的高效運轉,信息流的高效率,能使物流企業及早地安排所有的環節,不但達到最好的客户服務,還能夠有效地加快物流和資金流的週轉。隨着知識經濟時代的到來,物流企業與外部的聯繫越來越重要

在強調對企業內部知識管理的同時,物流企業應建立與完善外部知識網絡,充分利用外部知識,提高企業創新能力,物流企業在實現知識編碼化的基礎上,可採用供應鏈管理軟件對供應商、製造商、銷售商、顧客構成的網絡進行物流、信息流管理,降低運營成本,提高物流服務質量。

加強物流管理和成本核算物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。雖然管理本身並不直接產生效益,但它卻能夠通過其他具體的物流執行部門對物流成本產生影響。因此,加強物流管理、實現物流運作的現代化,是降低物流成本的最直接有效的方法。

但是值得説明的是,降低成本的目的不是降低服務水平,如果降低成本導致服務水平的下降,應該是得不償失的。在現實工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目標,然後層層分解目標,落實到最基本的活動單元。其次是核算成本控制的績效,監督、檢查實際執行情況,分析偏差並修改控制,最終達到目標。當然,目標的制定是要有根據的,而不是隨便定一個數量,

物流部經理的競聘演講稿範文 篇2

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這裏進行競聘演講。今天我演講的內容是:愛崗敬業,履行職責,努力爭當一名優秀的物流部門經理。在總公司蓬勃發展的喜人形勢中,面對充滿生機和活力、挑戰和希望並存的物流工作,我覺得作為一名總公司幹部,忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標,實現自我、超越自我、實現人生價值是我的畢生追求。我的座右銘是:明明白白做人,老老實實做事。

這次我競聘物流部門經理職務,主要是具有三個優勢條件:

一是我文化較高,具有一定的物流工作經驗。我讀書時學的是法律專業與物流專業,這都是對物流工作有用的知識,能使我搞好物流工作。我到總公司工作,從事過銷售和採購工作,現在是物流公司臨時負責人,具有一定的物流工作經驗,能夠熟悉地開展物流工作,取得事半功倍的效果。這是我競聘物流部門經理的第一個優勢條件。

二是我年富力強能夠適應物流部門經理工作。物流部門經理的崗位職責是重要的,承擔貨物管理、貨物運輸、財務往來的方方面面工作,可以説包羅萬象、非常繁雜的,要做好物流部門經理工作很不容易。我年富力強,精力充沛,不怕辛苦,不怕困難,具有較強的問題處理、系統分析、理解判斷、組織協調和溝通能力,這些都是保證我做好物流部門經理工作的基礎條件。這是我競聘物流部門經理的第二個優勢條件。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善於鑽研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢於碰硬的工作作風。我在工作中始終能夠自覺做到服從總公司領導、顧全大局,對工作認真負責,勤于思考,兢兢業業,有較強的事業心和責任感,出色地完成了總公司領導交辦的各項工作任務。我競聘物流部門經理,會在物流部門經理工作的挑戰中求發展,在物流部門經理工作的實踐中求超越,緊密結合物流部門經理的崗位實際,創造性、靈活性地協調、開展各項工作,保證出色完成各項工作任務。這是我競聘物流部門經理的第三個優勢條件。

假如我這次物流部門經理職務成功,我將圍繞以下三方面開展工作:

一、抓好隊伍建設。搞好物流部門經理工作,隊伍建設是根本。首先,我要在總公司的領導下開展工作,擔負起自己的責任,做到嚴以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模範表率作用去影響帶動職工,提高職工的綜合素質,充分調動每個職工的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,攻堅克難,幹事創業,把各項工作搞好,堅決完成總公司下達的年利潤50萬元的目標工作任務。

二、做好服務工作。在物流部門經理崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任後,把自己看作是物流公司裏的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務工作上,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,既服務好公司內部職工,又服務好客户,在工作上做出新成績,出現新面貌,獲得總公司領導與職工的滿意,全面提升工作效率、工作質量和經濟效益。

三、抓好自身建設。物流部門經理崗位對我來説是一個新的工作,責任重大,我要認真學習,努力實踐,以新時期的“政治強、業務精、善管理”的幹部標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,無私奉獻,要求職工做到的自己首先要做到,努力爭當一名優秀的物流部門經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

各位評委、各位領導、同志們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態度和意志,願把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,爭創一流業績,決不辜負大家對我的厚望。最後,我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續做好我應做的工作,因為作為總公司的一名幹部,就是要為總公司奮鬥,為總公司拼搏,把自己的一切奉獻給總公司,創造出卓越的價值。

我的演講完了,謝謝大家!

物流部經理的競聘演講稿範文 篇3

尊敬的各位領導、評委:

大家好!

國際成功大師卡耐基説過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑着這句話,也憑着2年的石油工作經驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加加油站片區經理的競聘,自信有能力挑起重擔。

首先,我簡單介紹一下我個人情況。

我叫今年xx歲,現任中國石油徐州分公司加油站經理。我於20xx年加入到我們加油站工作。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收穫。所以工作中我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。先後多次獲得公司領導的好評。

今天之所以走到講台上參加競聘,並非僅僅加油站只是受到拿破崙那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵,更主要的是作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志於為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。經過一番權衡,我認為自己的優勢主要有以下幾點:

一是我熱愛石油事業,具有較豐富的工作經驗。從20xx年參加工作以來,從最基層工作幹起,先後幹過加油、計量、大班長等工作,熟悉加油站的各個崗位工作,具有豐富的工作經驗。通過幾年的工作磨練,我已深深地喜歡上了石油事業。工作中,我總是積極把自己的發展融入到加油站的發展中來。努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。

二是多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。志當存高遠,駿馬何需鞭。我個人的性格特點是做事追求完美,温柔、細膩,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不苟,高效快捷,講求效率。同時,這些年來,也造就了我勇於承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為我做好片經理工作提供了可靠的保障。

三是具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。工作中,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,同事之間關係處理較好,善於解決一些棘手的問題。工作認真負責。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。特別是在擔任我擔任加油站經理競爭上崗演講稿一年來,更加鍛鍊了我較強的組織管理能力,在實際的操作過程中,積累了豐富的管理經驗。所以,就綜合管理、組織能力上而言,我將無愧與組織和領導的信任。

金無足赤,人無完人。在這裏,我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處彙報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學習,目前我正在攻讀專科學歷。另外,我還正在自學有關石油管理、企業管理、財務管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對石油知識、財務知識、經營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不是很足。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閲歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

如果領導們信任我,讓我走上加油站片區經理的領導崗位,我將不負重託,不辱使命,勤奮工作,開拓創新。在這10分鐘之內,我實在無法向各位領導彙報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我將做到:

一、真誠講團結,當好領導參謀。

多年的工作經歷告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在加油站片區經理競聘報告團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,當好主角,胸懷全局,為領導當好參謀,當好助手。認真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人,做到説真話,辦實事,求實效,團結同事一道獻身石油事業。

二、抓管理,促進銷售量的提高。

市場經濟條件下,管理也是效益。為此,我將積極加強對本片區的加油站管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,積極把制度建設作為突破口來抓,制定相應的工作流程把每項工作納入到正常的管理軌道。

三、抓服務,促進競爭優勢的形成。

樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始於客户需求,終於客户滿意,一切服務緊緊圍繞客户需求開展,並致力於提供超越客户期望的產品。一切服務先於需求而動,以滿意服務贏得客户。要遵循市場導向、客户導向的原則,為此,我將加大對售油人員的管理力度,強化服務意識。以服務贏得市場,贏得消費者的信賴,從而促進競爭優勢的形成。

四、抓培訓,促進安全意識的形成。

石油工作不比其他工作,來不得半點馬虎。為此,我將廣泛開展安全培訓活動。堅持“預防為主,安全第一”的工作方針,進一步落實安全生產責任制,全面提高加油站各項安全問題,嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全意識,為加油站的發展壯大提供有力保障。

五、以身作則,提高素質到位。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮加油站長競聘演講稿學習,不斷加強自我創新能力與自我約束能力,不斷提高工作能力和管理能力,增強自身綜合素質。在為加油站奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給加油站。

尊敬的各位領導,評委,同事們,有人説,大材小用,基本沒用,因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用,基本有用,因為小材大用有利於激發人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風”,使我塊“小材”得到大用的機會,一旦如願,竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我,多提寶貴意見。最後,我想以丘吉爾的名言結束我的演講:“我沒有什麼好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

我的競聘演講稿結束了,謝謝大家!

物流部經理的競聘演講稿範文 篇4

對於電信企業而言,在激烈的市場競爭中,成本、技術、網絡等要素都是可以模仿和取代的,只有企業的品牌、信譽是不可替代的。隨着通信技術的飛速進步與普及,各電信企業提供的同類產品之間的差異越來越小。而正是這種微小的差異的存在,便產生出鮮明的品牌效應。客户走進電信市場,受一種認同感的驅使,毫不客氣地放棄哪些在滿足需求方面有微小差異的商品,而對超越同類商品差異的著名品牌商品愛不釋手。因此可以看出好的廣告和宣傳在現代市場營銷中是必不可少的一部分。

一.把握先機

商業客户市場較為廣闊,潛力巨大,且用户屬性較為複雜。隨着市場經濟的不斷髮展,商業客户的市場價格和利益回報必將成為各通信運營商爭奪的焦點,誰把握先機,誰就將贏得主動權。因此,對商業客户的市場調查工作顯得尤為重要,我們將通過市場細分與整合,逐步將其形成制度化、日常化、規範化,以便能隨時掌握市場動態,同時為其它部門提供準確、完整的市場調查報告,實現數據共享,為公司的下一步決策提供依據。

二.細分客户、建立技術資料庫。

在確定商業客户的情況下首先對客户進行細分,商業客户的範圍本身來説就非常廣闊,有個體私營、集體經營、合資控股等等,其本身經營的範圍和營銷的手段多得數不勝數。因此,我們只有根據商業客户的本身價值、市場價值、當前市場所佔份額、潛在市場的發展空間、未來的發展趨勢等等進行細分,才能根據細分情況定位出重點服務對象、個性化服務對象和一般服務對象,然後建立客户動態檔案庫、個性化服務庫和技術資料庫,才能進一步完善和細化服務方式,提高本部門的運作效率。

三.當好助手

作為商業客户部技術支撐經理,我認為在當好本部門的“助手”外,還要負責一些重要的商業客户,如網吧和多媒體大户、經營性中小型商業客户的業務支撐、發展和管理工作,負責商業客户的營銷管理、業務培養、潛在大客户的培育工作,負責宏觀市場及個性化市場的跟蹤調查工作,同時還要做好本部門的市場調查、檔案和報表的管理等工作。

以上是我本人對技術支撐工作的一些很粗淺的想法和認識,不當和疏漏之處難免,希望在座的各位領導和同事給予批評指正,當然要把技術支撐工作做好,要依靠公司領導和部門的正確領導,依靠各部門的密切配合,同時還需要公司全體員工的共同努力才能完成。今天的競聘,無論成功與否,這都是一次難忘的經歷。

我的.演講完了,謝謝大家。

物流部經理的競聘演講稿範文 篇5

各位家人:

首先很慶幸自己能加入房產這個大家庭,其次也感謝房產給我提供了這次競聘分行經理的機會。給我一次學習、鍛鍊自己的好機會。此刻,我站在這裏以一顆平常,誠懇的心態,接受大家的檢閲,向大家彙報的理想。

我——,於XX年10月份加入房產,在其間曾經也因為自己的有一些年少不懂事,離開過一段時間,正因為離開才讓我更加珍惜,更願意和一起成長。

我知道我不是最好的,但我一定努力更好!

先説説我自己吧!

從性格的態度特徵上説:我是一個有責任心的人,對於自己必須完成的任務總是不遺餘力的去完成。與同事朋友的交往中表現得直率、誠懇,然而,有時卻會因為心直口快而不小心傷了別人。我不是一個謙虛的人,我會最大程度地表現自己,到了水平就説是什麼水平,毫不含糊,甚至會覺得那些過於謙虛的人很虛偽。我比較善於交際,儘管很少主動地認識一些人,但朋友卻很多,這大概是因為我比較不斤斤計較,比較隨和,以助人為樂。

性格的意志特徵上説,我是一個有目標的人,不斷為自己的目標努力。每一段時間,我都會給自己策定一個計劃,然後按計劃行事,在不斷地完成一個個小小的目標個過程中,讓自己的意志變得越來越強。然而現在的我並不是一個堅忍不拔、有強的自制力的人,在受到大的挫折時,有時會變得很脆弱,甚至放任自流,頹廢一段時間。

從性格的情緒特徵上説,我這個人總是把自己的喜怒哀樂寫在臉上,看到或想到可悲或痛苦的事情我就是想哭,看到或想到好笑幽默的事情我就是想笑,心裏想到的什麼問題我想問,有什麼事情我就説,凡是總流露於表面,朋友同事都給我説過這樣不好,有點太孩子氣了。

從性格的理智特徵上説, 我是一個善於獨立思考,能獨立解決問題的探索型的人,遇到問題會及時根據自己能力和任務主動觀察思考問題,自己摸索出解決問題。同時,我也會借鑑、尋找和借用他人的現成答案去解決問題,因為我相信,要看得更高更遠,就必須站在巨人們的肩上,學會活用現有,才能更好更完美的解決問題。

這樣的我是最真實我,其實我知道也知道,我這次競聘的是分行經理,其實説白了,分行經理就是整個門店的大家長,你的一舉一動,一言一行也許都會影響着你這個家庭的家人,尤其是我們自己的情緒與心態更影響着每一個人的心情。但説真的,做我們銷售這行的,業績的起起落落可以説是家常便飯了,我們在生活中或多或少,會遇見自己的不如意,都會導致我們情緒的低谷?但當自己坐在這個家長的位置的時候,所謂的責任心不允許由於自己給的家人帶來任何負面的影響,當自己心情不好的時候需要好好的調節一下:

第一就是要正確的認識現在自己的位置,不如意的事情總是十之八九,在遇到讓自己難過的事情,可以這樣想,所有的一切只是暫時的,我只要努力就可以成功的,要相信自己的能力。

也可以和身邊的朋友傾訴一下, 這樣應該會有些效果的。

在遇到不開心和不如意的時候深深的吸一口氣,然後再吐出,讓自己放鬆一下,時刻讓自己那麼一句話:得意時淡然,失落時釋懷。

心態表示一個人的精神狀態,只要有良好的心態,自己才能每天保持飽滿的心情。心態好,運氣就好。“精神打起來,好運自然來”。記住做任何事情一定要有積極的心態,一旦失去他,就跳出去,要學會調整心態, 有良好的心態工作就會有方向,人只要不失去方向就不會失去自己。心態的好壞,在於平常的及時調整和修煉並形成習慣。一旦發現自己心態有所變化或者説有所低落時,會告訴自己,好起來,會好起來的,一切都會好起來的。 人活在世上,凡事都要看開點,看遠點,看淡點,心胸要豁達些、大度些, 相信"任何事情的發生必有利於我"且"辦法總比困難多",也就沒有流不出的水和搬不動的山,更沒有鑽不出的窟窿及結不成的緣。人活的快樂,就必須要有一個好心態。 一個大家長擁有一個良好的心態以及情緒,會給自己的團隊帶來意想不到收穫。

會讓自己永遠記着:不管我們遇到什麼困難,都要勇敢面對,並且用積極的心態去解決。不管最後解決的是否完美,我們都不後悔了,畢竟我們盡力了,用心了。解決過後,情緒就不要再壓抑了。否則就會折磨自己了。生活有苦有甜,學會享受生活美好的那面,痛,並快樂着。讓大家對我有一個全方位360°的認識以後,也應該讓大家瞭解自己對這次競聘分行經理的自我優勢贊同

1、不斷學習,積累經驗;從20xx年至今,從事房地產中介行業,積累了不少的業務經驗,在其間公司也給了一段鍛鍊自己的機會,經過這2年的磨練,二手房這個職業也從不熟悉、不適應到得心應手、遊刃有餘的過程。

物流部經理的競聘演講稿範文 篇6

各位領導、各位職工代表:

大家好!我是來自財務部的,現年36歲,大專學歷(本科在讀)。中共黨員,1987年開始從事會計工作,具有會計師任職資格。我今天競聘的職位是財務部副部長。我之所以競爭這個職位,是因為我具有以下幾個優勢:

一、具有較全面、紮實的專業知識。

我所學的專業是財務會計,自參加工作以來,先後擔任過材料會計、税務會計、基建會計兼工程決算審核員、財務科副科長。在此期間,我勤奮學習、刻苦鑽研,不斷豐富自己、提高自己。1992年獲得助理會計師資格;1996年獲得工程造價員資格,;20xx年獲得會計師資格。熟悉《企業會計制度》、《税法》、《成本費用核算規程》等相關專業知識,熟練掌握電算化軟件的應用和電子商務及網上銀行的結算工作。

二、具有本崗位的工作經驗。

20xx年,我通過公開競聘,擔任財務科副科長,分管會計核算和財務分析工作。在工作中我嚴以律己、真誠待人,並主動加強和相關部門及同事間的溝通和協調,努力營造團結、競爭的良好氛圍。通過近兩年的工作實踐,積累了一定的管理經驗,使自己的業務能力、組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高,本人認為能夠勝任財務部副部長工作。

三、有實實在在的工作業績,主要體現在以下幾個方面。

1、協助部長制定了本廠20xx和20xx年度全面預算。每年年初,根據厂部制定的生產經營總目標,經過細緻、周密的測算,制定了全年的生產經營預算。同時,對其實行動態管理,及時調整偏差,為領導的決策提供可靠的依據。

2、審核會計憑證,組織上報各種財務報表。嚴格執行《會計法》、《企業會計制度》、《税法》和會計基礎規範的要求及行業和廠內有關財務規章制度,對材料、成本費用等憑證進行逐筆審核、嚴格把關,並組織有關人員及時準確地編制、上報各項財務報表。

3、負責定期編制財務分析。每月對我廠的收入、成本費用、税利進行分析;每季度對經濟運行情況進行綜合分析,將大量的報表數據轉換為對決策有用的信息,及時、準確地提供給廠領導。

4、負責組織清理了我廠不良資產損失。今年是安徽煙草快速發展的一年,為了保持企業健康、穩步發展,在省公司的統一部署下,我廠由財務部牽頭,並由我具體負責,組織有關部門將我廠由歷史原因形成的壞賬損失及梳理產品牌號形成的材料損失等進行了細緻的清理核對,並經北京中税税務師事務所審計確認,共處理不良資產損失8900多萬元,擰乾了資產的水分,增強了企業發展的後勁。

5、負責網上商城(物資採購)、網上結算付款的審核工作。每月根據物資部網上結算申請和月度資金計劃,在物資採購網上逐筆審核,合格後在工行網上銀行確認付款,保證了資金的快捷、安全結算。

四、具有良好的道德品質。財務部作為企業的核心部門,掌管着企業的經濟命脈,特別是煙草行業屬於資金密集型企業,其部門領導必須具有良好的道德品質。多年來,我始終嚴格要求自己,無論做人或做事都光明磊落,不做任何有損企業利益的事情,並嚴格遵守財務規章制度,保守企業財會祕密。

各位領導、各位代表:

如果我能繼續留任,我將努力履行副部長的職責,除做好原分管的工作外,今年還將竭盡全力協助部長重點做好以下工作:

1、全面推行國家局新頒佈的《煙草企業成本費用核算規程》的應用。

2、加快財務信息化建設。從管理的最基層做起,充分利用系統的一些共享資源來進行管理和決策分析,逐步推行核算型會計向管理型會計的轉變。

3、加強預算管理,定期進行預算執行情況分析,充分體現以財務為龍頭的管理作用。

物流部經理的競聘演講稿範文 篇7

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

我是來自一鍊鋼天車車間的,文化程度:大學本科;現任職務:車間主任助理。非常感謝大家推選我為工會主席候選人,謝謝大家!

在我眼中,工會是公司各層領導聯繫羣眾的橋樑和紐帶,代表着廣大職工的根本利益,肩負着職工的利益和願望,肩負着公司做大、做強的重大使命。同時,工會也是建立和諧穩定的勞動關係、增強企業凝聚力、促進企業健康發展的保證。我很希望通過今天的選舉,我能獲得一鍊鋼工會委員的榮譽,也很希望能真正的為一鍊鋼全體職工辦實事、辦好事,請給予我履行使命和責任的機會,如果能得到大家的信任,我將努力做好以下工作:

1、積極主動豐富職工的業餘文化生活,落實杜總提出的“兩個健康,一起快樂”。

2、做到積極宣傳、落實公司各管理層的思想和方針,準確把握職工的心聲,通過溝通、宣傳、活動,使領導與職工上下一心,做到“心往一處想,勁往一處使”。

3、協助工會主席,搞好層級關係,發揮工會組織作為黨聯繫羣眾的紐帶作用,設置職工意見反饋處,收集職工意見和建議,及時反映給公司管理委員會,做好上情下達和下情上報工作。

4、認真仔細的瞭解職工的疾苦,關注困難職工,將發現的情況及時向工會主席報告,向困難職工伸出援助之手,解決困難職工的燃眉之急確保每個職工“快樂工作”,真正使大家感受到“日照鋼鐵大家庭”的温暖。

5、發揮工會的教育職能,積極做好業務技術、操作技能、操作安全培訓,不斷提高職工的素質,開發每一位職工的潛能,讓大家都能在崗位施展才華,為企業做出更大貢獻。

6、關注公司發展方向,主動向上級領導彙報工作,協調與企業發展的相關工作。及時傳達上級文件精神,取得領導的支持和員工的理解。

總之,企業的利益和職工的利益是統一的,企業和職工是不可分割的整體,工會在企業和職工之間更是不可或缺的紐帶,作為工會主席,就是要全心全意的為企業為職工辦實事,辦好事,把企業、職工的利益看成自己的利益,把職工的事當成是自己的事,把職工的疾苦當成自己的疾苦來對待!因為工會就是我們自己的家!完畢、謝謝大家!

物流部經理的競聘演講稿範文 篇8

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

首先,衷心感謝領導為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

我叫~~~,是名剛出社會的大學生,入黨積極分子,大專學歷,在大學暑假期間曾在兩所電子廠實習,所學專業是工商企業管理。

站在這裏,面對在座的各位領導,我的心裏充滿感激和希望。同時又或多或少有絲緊張,感激各位給我提供了這樣一個難的機會,使我有可能實現自己的人生理想;希望通過我的演講,使各位領導更多地瞭解我。

我今天競聘的崗位是人力資源部營銷經理職務,之所以競聘這一職位,我具有以下優勢。

首先,我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘於奉獻的精神。在校多年的工作經歷,無論是在哪個部門、哪個職位,我都十分注重加強政治思想修養,思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入院學生會後,面對全新的模式和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機會努力學習,不僅在最短的時間內適應了工作的需要,而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模範作用。

其次,我具備擔任人力資源管理部營銷經理的素質和能力。我雖只是一名大專生,但是我具備《人力資源管理二級證》、《計算機證》、《駕駛證》、《普通話證》、《營銷師證》,具備了營銷經理所需的硬件條件;在實習期間,我一直在辦公室從事文祕工作,大到工作報告的起草,小到電話通知開會,公文的起草和核稿,簡報信息的撰寫與編髮,行報的編輯和供稿,對外宣傳材料的撰寫,無論大事小事我均認真對待,圓滿完成,對營銷行業的整體情況比較熟悉。累積的工作實踐,使我對營銷的工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練,而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張,特別是在辦公室綜合工作崗位上做出了應有成績。祕書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。既有一定的文字能力,又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鑽研是我的一大特點,在做任何事情時,我都力求完美,碰到難題會想方設法解決。祕書工作和曾擔任團支書、寢室長、課代表、院學生會幹部的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力,具備了所聘職位要求的素質和能力。

我認為,朝氣蓬勃的營銷不僅需要默默無聞的奉獻者,更需要與時俱進的創新者。根據上述情況,我決心做一個與時俱進的創新者,主要思路是:

一是強化一個觀念:就是強化發展的觀念,用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題,緊跟當今世界營銷策略的發展潮流,不斷學習新觀點,注入新思維,創造新方法,實現新突破。

二是樹立兩種意識:一種是服務意識。服務是我們事業的基礎,也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客户為中心的經營理念,想客户之所想,急客户之所急,用優質的服務吸引、壯大客户羣體,實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證,也是減少漏洞、規範經營的必

由之路。只有通過科學先進管理手段,才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇於進取的員工隊伍,才能實現降低管理成本,向管理要效益的目標。提升三個水平:第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀,樹立明遠的發展就是個人的發展,明遠的明天就是個人明天的新觀念,把為明遠奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求,不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者,任何工作都要思考在前,計劃在前,既要立足當前,又要着眼長遠,分清輕重緩急,有的放矢,努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展,應對日益激烈的市場競爭,就必須不斷努力學習新知識,掌握新技能,適應新需求,以過硬的業務,為明遠發展服務。

競爭,就必然有優劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認為,敢於競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個艱辛的奮鬥歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信,人的一生,要堅持做到勇於競爭,只要是為追求正確的人生目標付出辛勞,即使沒有達到理想的彼岸,沒有得到完善的結局,也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》裏所説的:“可以盡我志,而不能至者,可以無悔矣,其孰能譏之乎。”

因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,鍥而不捨,一如既往地虛心學習,一如既往地紮實工作,一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導給我一個展示才能、實現理想的機會。最後,請允許我邀請在座的各位評委、領導一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將脱穎而出的青年幹部祝福,為所有參加競聘的人員祝福,為明遠電子廠的美好未來祝福。

我的演講完了,謝謝大家。

物流部經理的競聘演講稿範文 篇9

首先,我對兩年來支持、幫助和積極配合我工作的同事表示衷心的感謝!對與我共同努力、辛勤付出的辦公室各位同仁真誠的説聲謝謝,並對我在工作和生活上對你們關心不夠、幫助不到,以及因為我個人的工作方式問題給你們帶來委屈,在此表示深深的歉意!對兩年來,給予我信任、信心、寬容和生活上細心關懷的領導致以最深切的鞠躬!

現就我和辦公室的同事兩年來所做的工作做如下回顧:

一、所做的工作

1、規範辦公室內務管理。

⑴修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、人事管理、裝修管理以及檢查、監督、考評、獎懲等制度。公司內務管理工作基本達到程序化、規範化。

⑵後勤事務。辦公物品、勞保物品、保潔物品實行了統一採購。嚴格按照集團資產管理制度,做到了資產管理帳實相符。規範了工會工作。

⑶人事管理。依據集團規定,並結合實際,創造性的開展培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類培訓日常化、正常化。三定工作日趨完善和成熟。

⑷成本管理。通過三定和各管理處經營責任制,人力成本得到了積極有效的控制,各類辦公費用實行定量管理,有效的控制了辦公成本。

2、參謀決策,積極推進機構、體制改革。兩年來,積極推進經營管理責任制和績效考核激勵機制工作。根據物業狀況和特點,對原物業管理處的物業區域和管理處內部崗位進行了調整和完善,突出了管理處在物業日常管理中的主導作用,完善和優化管理處的組織結構和管理體系。使管理處的物業管理工作更加順暢有序。起草了事業部制管理方案。

3、加強企業和小區文化建設

⑴企業品牌宣傳推廣。兩年來,利用網站、報紙發稿200餘篇,稿件的質量有了較大的提高。電視專題片2期。物業管理論文2篇。

⑵優秀企業和物業管理示範小區(大廈)創建工作。積極組織和推進“省綠色小區”、“省誠實守信企業認證”、“省優秀物業管理企業”、“全國、省物業管理示範住宅小區(大廈)”等創建工作,20xx年,世紀花園通過國家建設部物業管理示範小區評審。

⑶組織員工和小區業主積極開展文化活動。協助和參與世紀花園業主大會的籌備工作。宣傳《物業管理條理》、《業主大會規程》、《物業管理示範小區(大廈)創建標準》及環保保護、消防安全等。配合世紀花園恢復小區的物業服務費標準,宣傳省、市關於物業管理服務收費標準的文件,組織調查問卷,與業主溝通思想。先後組織業主開展了迎新春釣魚活動、元宵遊藝活動、五•一乒乓球比賽、游泳培訓等活動。

4、積極支持業務拓展,加強電信代辦業務管理。對外業務拓展方案基本形成規範文本。與電信建立了更加友好的合作關係。

二、工作上需要努力的地方

1、我們的服務還比較粗放,服務的整體質量不高。

2、管理部門對管理處的服務不夠,意識和認識不足,職責還分不很清,服務與監控的關係還沒能處理好,管理部門的管理質量不高。

3、在崗培訓缺乏針對性和操作性。

三、下一步工作計劃

(一)目標:如果我任品質部經理,我將着重抓住以下工作,全面開展品質管理工作,提高服務和管理質量。

(二)工作重點

事業部的服務質量是品質管理的核心,公司管理部門的管理質量是各事業部服務質量的保障。因此,品質部將在公司領導的領導下,首先致力做好以下幾方面的工作,搞好管理質量:

一、改善管理部門為一線服務的觀念,提高團隊協作質量。公司的管理部門首先是服務各事業部,為各事業部提供各項支持;其次才是監控,促成事業部各項指標的達到。只有樹立了為一線服務的理念,才能營造和諧的工作環境和團隊協作關係。管理工作才會更順暢,更有效。

二、改善業績觀。把員工、業主滿意度考核和財務考核放到同等重要的位置上,推行全方位的質量管理。

三、改進管理方式,提高制度執行質量。多到現場去,走動管理,既有利於提高自身,又能幫助一線員工提高現場發現問題、解決問題的能力。改善幹部對員工的管理方式。多瞭解員工的思想動態和工作狀態,愛護和激發員工的工作熱情和積極性。減少因管理方式不當而傷害了員工的工作熱情和積極性。執行制度時,先要溝通,做到準確無誤,提高制度執行質量。

四、改進在崗培訓方式,提高培訓質量。按照員工不同的工作範圍分別選取培訓內容,分開組織培訓。對基層人員的培訓突出操作性和服務質量意識;對管理人員的培訓突出經營管理能力和主動、敏鋭、超前、務實的管理質量意識。

五、優化制度,提高制度自身可執行性質量。制訂工作操作手冊、服務質量標準和改進績效考核制度,完善質量監督機制等。確保各項服務工作的規範化、有序化。制度是否科學,符合實際,直接關係到制度的效用。制度的效用越高,它才更有可執行性,它才能成為員工提高服務質量的工作指南。複雜、繁瑣的規章制度只能迫使服務人員消極地執行服務操作程序。

六、完善事業部制。要提高服務效率和管理質量,企業就必須儘可能刪除繁瑣的、不必要的、限制員工決策權力的規章制度和操作程序,在企業的實績考核和獎懲制度中應鼓勵服務人員創造性地、主動地為業主提供優質服務。事業部制把責任和權利向第一線傾斜,使組織機構扁平化,能迅速抓住業主的要求展開服務,機制靈活。

其次,重點致力各事業部服務質量的管理。服務質量主要包括以下幾方面內容:基礎設施的維護質量、物業管理服務的工作質量(服務態度、服務技巧、服務方式、服務效率、服務禮儀、清潔衞生、安全保衞等)、物業小區的環境氛圍等。具體從下面幾個方面着手服務質量的品質管理工作:

一、全員服務質量管理。把訴求服務和業主(用户)滿意度作為服務質量管理的源頭。突出主動服務、及時服務、温馨服務。把責任制作為落實全員服務質量的關鍵手段。充分調動全體管理者和業主(用户)的積極性和創造性,促進我們的員工不斷提高素質,牢固樹立“質量第一”的思想,關心物業服務質量,參與質量管理。

二、全過程的服務質量管理。把物業管理的重點從事後把關轉移到事前預防上來,以注重結果變為注重因素,防患於未然;不僅要注重服務中的工作,還要注重服務前所做的準備工作,以及服務後的一切善後工作。

三、創造人性化的服務質量管理環境。加強企業的“精神”管理與企業的人文環境建設。為員工營造一個“快樂”的工作環境,為業主營造一個有良好人際關係和社會公德的社會環境,也是品質管理的重要目標。沒有快樂的員工,沒有快樂員工創造性的工作,沒有業主的信任和配合,就不可能有高品質的服務質量。

①利用小區內各種傳媒工具和文娛康樂活動場所,組織開展小區的各種公益活動,增強業主之間的交流與聯繫。

②利用節假日組織內容豐富多樣的社區活動,力求把物業管理企業變成業主的核心,使人們信任、親近和依賴於它。

③開展建設文明單位活動,如建設文明家庭、文明樓或文明小區等活動。

④積極協助和參與業主大會籌備,使業主感到“有主可做、有事可定、有家可當”,參與到物業管理活動中來。

⑤發現人才,培養人才,讓員工和企業共同成長,共同發展。從而增強員工的歸屬感和企業的凝聚力。

希望大家繼續支持我,我將更加珍惜大家對我的信任,全力做好工作。為更加美好的明天做出我應有的付出!

物流部經理的競聘演講稿範文 篇10

尊敬的各位領導,各位評委,同事們:

大家好!

我叫,今年xx歲,大學學歷,現在擔任客艙部四部的乘務長職位。

加入民航這個大家庭已經10個年頭了,今天站在這裏,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這裏度過的。正是出於對這份事業深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我走上競職演講台,積極參與乘務部經理的競聘。

機遇總是垂青有準備的人!經過綜合權衡,我認為參加乘務部經理的競聘,我有如下優勢和條件:

一,我具有豐富的工作經驗。

我一直在乘務部門工作,基本上都是在業務第一線,特別是從事乘務長的6年的時間裏,鍛鍊了我較強的工作能力,豐富了我的人生閲歷,鍛鍊了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂觀豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局、開拓創新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一名乘務部經理所必備的素質。並且我多次參加民航總局大檢查,執行過很多次航線檢查認證,也參加過首航飛行,並於去年及今年參加了公司iso—9000質量認證。這些都為我以後工作的開展奠定了良好的基礎。

二,我具有較強的組織、協調和管理能力。

我真誠、寬容、隨和、積極、樂觀,喜歡與人交流,在工作中都能夠做到與各種性格的人相處。這使我都能夠做到統籌兼顧,合理安排,張弛有序,保證工作的有序開展。工作中,我不定期的開展了一些社會公益活動。在今年3月27日,在機上我組織航班上所有旅客為一被狗咬斷喉嚨,家庭困難的小男孩自願捐款10000餘元,同機的雲南省省長被感動了也捐出他一片愛心。

三,我富有強烈的事業心和責任感。

我個人的性格特點是做事追求完美,無論什麼工作,不幹則已,要幹就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。去年在執行昆明到上海的航班中成功地協助一名孕婦順利的生下一名女嬰,這是在公司空難之後發生在機上的重大事情,給公司挽回很多損失,因此受到嘉獎。並且,我腳踏實地、做事穩重、對工作一絲不苟的工作作風,一直以來受到公司領導及同事的一致好評。

各位領導、各位同事,古人云:“不可以一時之得意,而自誇其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”這次競聘,無論成功與否,我都將以這句自勉,一如既往的努力工作!

如果我競聘成功了,我將做到以下幾點:

一,加強學習,努力把自己培養成多元化複合型人才。

當今時代,單一人才已不適應社會的發展需求。我們民航事業發展迅速,更是需要較多的複合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新空乘的知識,繼續加強英語的學習,還要學習心理學、行政管理學等學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的複合型人才,以適應公司不斷改革發展的需要。

二,積極發揮主觀能動性,做好本職工作。

一我將在授權職責範圍內開展工作,嚴格遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度與根據公司的.總體要求及客艙服務部年度工作計劃,制定工作年度計劃,制定相關工作開展的具體措施、程序和辦法,保證乘務分部的各項工作高效、有序開展。

二要明確各崗位的職責與分工,及時佈置各崗位人員的工作任務,協調和指導並檢查所屬人員的業務工作。三要協助相關部門做好乘務員的資格認證及考評工作,客觀公正的評價其工作作風,業績和業務工作技能。

三,狠抓服務質量,提高服務水平。

如果我上任,就要積極落實各項管理制度,樹立全新的服務理念,以一切服務工作緊緊圍繞顧客開展,以優質的服務贏得顧客的滿意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故的發生,不斷提高質量和滿意度。定期召開乘務部幹部會,嚴格執行乘務隊伍的日常管理協調解決乘務工作中出現的問題,針對主要問題提出改進服務工作的措施,指導服務意識為旅客提供滿意的空中服務。

古希臘哲人説:“給我一個支撐點,我會把地球支起”,這是對生活的自信,把愛心獻給旅客,把温暖灑滿藍天,把我的青春獻給我所熱愛的乘務事業,這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。

我的演講完畢,謝謝大家。

物流部經理的競聘演講稿範文 篇11

尊敬的,評審員:

大家好!我是來自競聘範文支行,非常榮幸能夠參加理財經理的競聘,,請允許我向大家介紹一下我的情況。

我畢業於**省經濟管理學院會計專業,畢業後工作在原新春儲蓄所作儲蓄員工作。後轉至XX區移動公司擔任客户經理。3月份回到交行春暉支行擔任臨櫃櫃員。工作經歷和工作經驗讓我具備了競聘銀行經理的能力。

下面就我所具備的競爭條件和優勢做一個簡要的介紹。

一、我對銀行理財工作非常感興趣,工作勤勉和善於學習的人,我有在銀行理財崗位能夠地我的價值,並且為我行更多的價值。年底開始的股市牛市,客户對個人理財開始有的需求,又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來的,來客户和銀行的雙贏。在為客户辦理理財的,交行個人理財的品牌,來吸引更多的客户。

二、我曾經在移動公司任客户經理,期間,優質客户的營銷工作,培養了自身營銷的能力;並且這段工作經歷,使我的公關能力和的社會關係越發的增強。我深信,在大家的支持下,我能出色的這項工作。

三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客户較多,能夠滿足客户的需求,對於不同類型的客户,而採用有針對的營銷策略。客户需要,就要給他。讓客户把當作朋友甚至於親人來看待。

如果榮幸的能夠競聘上銀行經理,我將從以下四方面進行着手:

1、加強對理財知識的學習,這是關鍵,夠熟悉個人理財知識和的理財產品,

1)深得客户的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客户的開發

2)加強營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是為客户作理財服務,目的是要將產品銷售出去,增加我行效益。作為理財部門的人每天都會面對許多形形色色的客户,要善於溝通與交流,洞察客户的想法,為其滿意的服務。

3)加強對學習和對市場行情的把握,為客户建議。營銷,既當前,更着眼於未來。善待客户,善待;客户價值,自我價值。

2、銀行理財主要以單一產品銷售為主,場上賣得火,就一擁而上都賣,而為了規避沒必要的個人投資風險,只注重短期效應。比如在的基金銷售中,根據具體情況,我將着重於組財產品和手段,對每位客户的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其得到更大的收益,從而使客户對我個人得到認可,進而是對我行的忠誠度和認知度。

3、起到客户和銀行之間的橋樑作用,將客户的要求及服務中反映的問題反饋回來,從而有助於銀行整體服務和功能的加強。

4、學習,提高個人知識,把握好客户經理髮展的方向,學習投資規劃、保險、理財等多方面的知識,考到個人理財專業認證。

以上是我對個人理財經理崗位的認識,希望能夠得到大家的認同,希望能夠給我機會讓我來展示,為我行創造更大的效益。

物流部經理的競聘演講稿範文 篇12

集團客户部客户經理競聘演講稿尊敬的各位領導、各位同事:大家好!

我叫笑嘻嘻。首先非常感謝領導提供了這樣一個“推薦自己”的機會,我為這次競聘上

崗感到非常的高興,在此也感謝各位同事多年來在工作中對我的信任和支持。20xx年,我走進了中國移動這個大家庭,先後擔任營業廳營業員、重客部客户經理等職務,現持有高級客户經理職稱。入司以來,我勤奮求實、努力拼搏,在集團客户經理崗位上,做出了自己應有的貢獻。在這裏,我並不想過分的誇大自己,也不想毫無原則的貶低自己,我只想通過我的真誠,為大家詮釋一個真實的自己。 今天我競聘的崗位是集團客户部客户經理崗位。我清楚地認識到,要成為一名合格的客户經理實屬不易。通過12年的努力,我在移動公司這個充滿活力且專業的通信公司,不僅學到了做人的道理,也讓我學到了很多與此崗位相匹配的專業知識和相關業務能力,因此,我認為我有能力勝任這項工作。以下我將用盡量簡短的語言闡述一下理由: 第一、 我有較強的溝通協調能力。目前我所從事的工作崗位就是集團客户經理, 加之與相關部門負責人及工作人員都比較熟悉,我堅信我在公司領導的大力支持下,對於協調與各級政府機關之間的關係,開發潛在用户資源有着比較優越的先天條件,這對進一步發展公司業務,開發客户有着非常關鍵且無可替代的積極作用。第二、 我有較強的個人學習能力,能快速的接受新事物。進入移動公司後,我一直很重視自我學習,自我提升,只有自己業務能力和水平上來了,才能為集團做好服務工作。如果今天,我能夠得到各位領導和同志們的信任,如願的走上這個崗位上,為此,我計劃從以下幾個方面加強:

首先,我將通過本人在定陶縣當地的人際關係網,在分公司領導的支持下同各級比較生疏的集團單位接洽,爭取使部分純度較高的競爭對手單位都成為我們公司的集團用户。

其次,隨着國內td-lte擴大規模試驗網工作的深入,採用了4g lte標準中的td-lte的第四代移動通信技術,已經是我們移動公司未來發展的方向。中國移動td-lte基站已超50萬個 ,遠遠3g水平,中國移動將成為世界上最大的td-lte 4g網絡運營商。伴隨着4g智能手機市場的活躍,我將努力推動4g業務在集團單位的融合發展。

第三,全方位搞好市場調查工作,以獲得市場經營分析的第一手資料。俗話説:“知己知彼,百戰不殆。”通過詳盡的市場調查,進一步掌握已有集團客户的詳盡情況,發現潛在市場,並針對移動、電信等的實際經營情況,提前做好競爭的準備和應對的措施。 最後我想説的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結果如何,我還是我,如失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,是各位領導和事對我的信任和支持,我會努力工作,不辜負領導的期望。 謝謝大家!

物流部經理的競聘演講稿範文 篇13

大家好!

首先感謝領導們給我這次機會讓我站在這裏,來進行競聘演講。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。我的名字叫,本科學歷,20xx年8月榮幸地加盟了廣安移動直屬分公司,目前就任前鋒片區經理。工作兩年來,移動公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心靈,使我堅信:選擇了中國移動就是選擇了人生髮展的機遇。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區經理。這一職位肩負着四大職責,即銷售、服務、信息蒐集、社會渠道組建及管理。其核心是服務,基礎是管理。

觀閣片區轄觀閣、小井、龍灘、光輝、廣興五個鄉鎮,人口約9萬人。目前片區內核心渠道有兩家營業廳,三家專營店。競爭對手在片區內沒有核心渠道,雖然如此。但片區內仍然有三個鄉鎮小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。渠道的覆蓋不是非常的均衡。所以,拓展片區渠道應該是目前觀閣片區首要的任務。

如果這次我有幸能夠競聘成功,我將從以下幾個方面入手工作:

一、通過服務創新實現服務領先。中國移動通信的服務理念是“溝通從心開始”。我認為:要切實做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和 “溝通從‘行’開始”。也就是説我們每一位員工不僅僅要有服務創新的意識,而且更重要的是要將這種服務創新的意識應用到實際工作中去。在目前,移動通信市場的競爭中,服務已成為企業競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經從原來簡單的價格競爭全面轉移到服務競爭上來。誰的服務內涵豐富,誰的就是市場的贏家,服務創新將成為開拓客户市場的有力武器。

專心、誠心、真心為客户服務,強化“客户就是我們衣食父母”的服務理念,達到思想熟悉上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務,打破時間、空間的概念,以客户滿足為標準達到全方位服務的“零距離”。加強企業與客户之間的交流、溝通。充分調動片區內渠道及員工的營銷服務積極性,改變服務方式,強化被動式服務向主動式服務轉變,營業向營銷轉變,等客户上門向上門服務轉變,從而全面提高客户對中國移動的認知度、信任度和滿足度,最終使客户與企業融為一體,達到企業與客户的“零距離”。倡導全員服務,樹立客户至上,杜絕在接待客户方面推諉、扯皮現象的發生,以提高辦事效率來改善服務質量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業良好形象,同時也鍛鍊了員工解決問題的能力。

二、搞好大客户工作實現業務領先。這就要求我們的服務不能只停留在表面要向深層次發展。服務要向深層次發展:首先,要強化服務意識,熟悉到做好服務,不僅關係到企業的生死存亡和發展,更是關係到員工個人的生存、發展的根本問題,“失去了客户就是失去了市場、利潤,員工就失去了就業的機會,”從而樹立“客户就是財富,服務等於收入“的觀點。其次,我們必須要具有競爭意識。既要有勇於競爭、善於競爭的魄力和勇氣,還要有硬着頭皮、厚着臉皮、餓着肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。要根據市場需求對外加大宣傳移動通信業務品牌的力度。

讓移動通信的業務成為“第三者”插足到每一位客户的家庭生活中去。和客户“談、練、愛”,“談”是指向移動客户開展業務宣傳、闡述移動資費、解答客户提問、介紹移動熱點等;“練”是指給客户演練手機上網、移動辦公、手機銀行、網上購物等時尚的新業務功能;“愛”是指延伸我們的服務,用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客户。以打造出中國移動的服務品牌為已任。在座的每一位都知道,在經濟學中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經營收入的80%是由20%的大客户帶來的,這20%的大客户就是我們企業的忠實客户、信譽客户和最佳客户。顯然,我們有更多的理由讓這些大客户對我們的產品或服務更加滿足。我們應該把大客户看作是企業生存和發展的命脈。就市場競爭現狀來看,大客户已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客户的服務工作,提高大客户的忠誠度,保持大客户羣穩步發展是企業打造服務品牌,實現業務領先工作的重中之重。

我認為:要搞好大客户服務工作,首先,要在紛繁複雜的客户羣中找準目標,辨別出誰是大客户、誰是重要客户、誰是潛在大客户,要摸清大客户所處的單位、行業、規模等情況,建立完善的大客户基礎資料,為市場營銷打下堅實的基礎。其次,是在為大客户提供共性服務的同時,還應提供“優先、優質、優惠”的個性服務。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客户,瞭解客户的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優、人優我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力地滿足大客户的非凡需求。第三,要優化大客户服務工作的業務流程,要圍繞“綜合受理、內部分流、優先處理、結果反饋”的原則建立大客户服務的“綠色通道”並確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務品牌實現業務領先的戰略目標。

三、加強基礎管理,完善激勵機制。基礎管理作為企業最基本的條件是企業不可逾越的階段。一個企業假如基礎管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發展,但絕不可能長期持續發展下去。隨着市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務不好、統計不實、素質不高、考核不嚴等等。這些都會使我們企業的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎管理工作,建立建全激勵約束機制在基層的片區勢在必行。首先,要合理分工,協調好片區內部的各個環節,樹立“前台為客户服務,後台為前台服務”的企業協作觀,使片區內員工熟悉到前台是後台的客户,上一道工序是下一道工序的客户,形成後台服務前台、個人服務集體、部門服務全局、全員服務客户的觀念。

其次,基層管理者要樹立學習觀。即,向員工要學習,把員工的需求作為基礎治理的導向;向用户學習,把用户的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學習,用他人之長補我所短;向兄弟片區學習,互通有無、及時改進。總之要博採眾長,合理消化,有效利用。

物流部經理的競聘演講稿範文 篇14

尊敬的領導,親愛的同事們:

大家好!

我叫,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講台,我競聘的職位市場部經理,站在這裏競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。

正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我願意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237户,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,佔有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨着水泥市場風起雲湧的變化,競爭日益加劇,公司面臨着生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基於上述思考,假如我能擔任市場部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來説:

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客户為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規範營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的`大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對於營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最後一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的內容是:

1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時,營銷網絡向州輻射。以新中標的路、路、路等公路建設為切入點,分別設立片區和片區辦事處,以、電站為突破口,搶佔62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網絡覆蓋全施兼併、收購州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

此致

敬禮!

20xx年x月x日

物流部經理的競聘演講稿範文 篇15

尊敬的各位領導:

大家好!綻放的青春,激情的歲月,年輕意味着有夢想。我熱愛公司事業,熱愛團隊工作,更願意為這個集體奉獻我所有的才華,所以今天我走上了這個演講台,證明自己,闡述觀點。今天,我要競聘的是片區副經理。

區副經理除了抓好安全外,還要協助經理抓好油品經營工作,為經理出謀劃策,讓公司的發展道路不斷取得可持續發展,所以這個崗位需要具多方面的綜合能力和強烈的責任心。今天之所以走到講台上參加競聘,是因為作為一名有理想抱負和責任感的當代青年,一名有志於為中國石油事業的改革與發展建功立業的石油人,我應該義不容辭地站出來,接受領導和同志們的挑選。經過一番權衡,我認為自己的優勢主要有以下幾點:

1、具有較好的政治修養。

2、我熱愛石油事業,具有較豐富的工作經驗。

3、多年的工作實踐,使我養成了嚴謹細密紮實高效的工作作風。

4、具有較全面的組織、協調管理工作的素質和能力。

5、具備一定的組織協調能力和管理能力。

“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而論道、紙上談兵是無濟於事的,重要的是腳踏實地地去幹。

假如這次我能夠競聘成功,我將以“安全第一”為統領,堅持“預防為主、防消結合”的方針和“安全就是效益”的理念,認真落實消防安全制度,強化消防安全管理,努力杜絕一切安全事故的發生。我的工作設想是:

1、協助好片區經理抓好經營管理工作,當好參謀落實具體工作。

2、層層落實安全管理制度和屬地管理責任。

3、落實HSE管理工作,加油站儲備站經理競聘詳實做好電子系統資料記錄。

4、着重抓好加油站安全員培訓,以點帶面。

5、定期組織加油站開展應急分公司副總經理崗位競聘稿預案演練和編制、修訂工作。

各位領導:幾分鐘的競聘演講,並不能盡述我對作好今後工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我競聘成功,我知道,那凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導的無限信任。我將努力把片區所有員工思想統一到強化“安全”工作上來,以HSE管理體系為標準,堅持誰主管誰負責的安全責任負責制,使每位員工時刻牢記安全責任重於泰山,從點滴小事抓起,從平時抓起,向“低標準、老毛病、壞習慣”發起攻勢,堅決杜絕“三違”現象,全力以赴把安全工作做好!

我的銀行客户經理競聘稿完畢。謝謝大家!

物流部經理的競聘演講稿範文 篇16

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經歷,審視自己的能力。大專文憑,南京郵電學院畢業,7年的工作經驗,助理工程師職稱,中共黨員。面對着眾多對手,我明白,這將又是一次內含契機的挑戰。

像每一位廣東移動的員工一樣,我不斷的經歷並直面着許多的挑戰,6年前,剛畢業的的我滿懷激情分配到了雲浮移動公司從事機務員工作,一年多艱苦而又充實的無線網優工作,鞏固了我的業務技能,成為雲浮公司的“技術中堅骨幹”很快,我迎來了我的第一個轉折性挑戰,在公司第一次舉辦的公開職位競聘上,我擊敗了學歷、工齡都比我高許多的同事,獲得了綜合部管理員的職務,負責公司的文祕及採購工作,由此,我也明白一個道理:挑戰就是機遇,要想獲得更大的契機,就必須不斷的挑戰自己!

於是,一年後我又向自己發起了挑戰:調到市場部從事業務推廣、營銷策劃等工作。通過一系列的促銷活動,有效的遏制了雲浮聯通以及電信小靈通的發展勢頭,保證了我公司在移動市場的市場佔有率。這,更有力的證實了挑戰自我帶來的奇蹟。

由於具有較強的創新精神以及動手能力,公司領導先後安排我負責難度較大的新業務的開發、推廣以及集團整體解決方案的實施工作。文祕部落其間,負責的“雲浮無線石材網”、“易數人生”、“雲浮wap本地化應用”等項目相繼開發完成並投入商用,其中“雲浮無線石材網”獲得~~年省公司創新服務二等獎;“易數人生”項目獲得省公司一致好評,作為第一批wap收費項目全省推廣;“雲浮wap本地化應用”項目被評為~~年省公司重點科技項目在從事集團整體服務工作期間,分別完成了雲浮醫保無線pos業務;雲浮市政府、温氏集團、雲浮辦公系統短信改造;等一系列項目,在大力推廣了我公司業務的同時,也獲得了用户的一致好評,建立了牢固的客户關係。

~~年10月,公司領導又把我調到競爭最激烈的縣分公司擔任市場部經理一職,我明白,我又要面對挑戰了,而這一次的挑戰,是最直接的。在公司全體員工的努力下,我們克服了一個又一個的困難,粉碎了對手一次又一次的進攻,取得了市場佔有率、運營收入、客户淨增等指標的大幅上升,在~~年的縣分公司經營績效考核中,獲得了上半年第一名、全年第三名的好成績,~~年上半年模擬考核kpi指標全部達標。

我認為,作為一名縣分公司市場部經理的工作職責是:制定分公司市場部工作計劃;對經營活動的全面過程管理,結合本地市場的特徵進行市場分析研究,制定新業務推廣及營銷計劃,要求他就像足球比賽時的場上隊長一樣,賽前要與教練一起根據對手的情況制定比賽方案,在比賽時要以身作則,衝鋒陷陣,調動起全體隊員的積極性,並根據賽場的實時情況進行調整,靈活應變。要求他具有較強的執行能力、敏鋭的市場觸角、良好的溝通能力、較強的團隊觀念及無私奉獻的精神。

在努力工作的同時,我沒有放棄對自己興趣的挑戰,曾經代表雲浮移動參加過第一屆文藝匯演、第一屆員工運動會、第一、二屆足球比賽,所寫的論文連續兩屆獲得“廣東移動思想政治論文大賽”三等獎,我的攝影作品獲得了第二屆員工才藝大賽一、二等獎在不斷向工作發起挑戰的同時我也向自身的知識結構發起了挑戰,不但參加了公司組織的各項培訓,而且用三年時間完成了北京郵電大學通信工程系的本科函授學習,目前正在就讀華中科技大學的mba課程。

挑戰,不僅有契機,也獲取了真誠的認可。我先後獲得了先進工作者、工會積極分子稱號,帶領的項目小組也獲得了優秀團隊的榮譽,……回望身後一串串堅實的腳印,我也深深懂得:處在這個瞬息萬變、經濟浪潮洶湧澎湃的時代裏個人的成就是微不足道的,世間的一切榮耀與成功都是短暫的、只有思想、道德和精神才是永恆持久的,前面還有更多的挑戰在等着我……在不斷的人生挑戰中,我積累了自己獨有的優勢:高度認同公司企業文化、2年技術、4年市場和多年管理經驗、心理素質強,不因心情而影響工作、強烈的事業心和責任感、乾淨幹事、具有一定的創新能力。

説到這裏,或許有人要問:你講的這些不是自吹自擂嗎?不!我也有缺點,我的不足在於管理經驗的不足,以及不拘小節的性格。我只是想通過一次又一次的挑戰,發現、改進我的不足,只是想通過一名普通得不能再普通的年輕人的經歷向大家證明:廣東移動的員工是開拓進取的員工,是敢於發出挑戰並迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事們讓我們用全部的赤誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們雲浮移動在挑戰中去擁抱時代的輝煌!

物流部經理的競聘演講稿範文 篇17

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家*午好!

能站在這個競聘的平台上,我的心情非常激動,因為這是對我幾年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分榮幸!我要競聘的職位是個人銀行部經理。下面,我向各位做簡短的自我介紹:

我叫,現任職務為東湖支行個銀部經理。我1994年進入本行工作,先後從事過出納、儲蓄、會計,綜合會計,信貸部內勤、信貸科副科長,客户部副經理,個人銀行部經理等工作。回首過去的十幾年,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的負責人。面對競聘個銀部經理,我想自身具有如下優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。今天,我鼓足勇氣參加這次競聘,是因為熱愛這項工作,更重要的是我有做好這項工作的信心。20__年是東湖支行個貸業務取得突破性進展的一年。回顧東湖支行的個貸業務發展歷程,從20__年末20__餘萬元到20__年6000餘萬元,發展到20__年末9150萬元,在20__年末個貸餘額達27438萬元,較上年增長18000多萬元,超計劃11300多萬元。這其中飽含着我的心血,更是個銀部全體同事齊心協力和行領導大力支持的結果。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業心,努力戰勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,同事滿意。

二是作為部門負責人能以身作則、吃苦耐勞無私奉獻。對於做銷售的人來説,必須具備吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,因為銷售人員要經常外出拜訪,不管天晴下雨都一樣,作為個人銀行部經理更要對本行的各種產品瞭解,並要做好充分的市場調查,然後才能具體展開工作,鋪貨速度要快,要和那些還沒有出現競爭對手的客户搞好關係,和客户熟悉,這一點很重要,在現在行業中,無論是哪個行業的銷售,其實都是在銷售自己的人際關係,因此和客户、潛在客户搞好關係實際就是在建立自己的關係網,在銷售中可以利用關係網,採取“以點照面、以面帶點”的銷售策略,讓自己在競爭中擁有獨特的位置。

三是具有豐富的專業知識。在多年的工作中,我始終不忘充實自己,堅持在實踐中學習、學習中實踐,不斷完善自我。20__年我通過了總行組織的信貸從業人員資格考試,並獲得了全國的銀行業從業人員資格認證考試《公共基礎》和《個人理財》兩個證書。從20__年從事個貸工作以來,我積累了許多工作經驗,這些都有利於今後工作的展開。我相信這是我競爭個人銀行部經理的最大優勢,使我能更快、更好地發揮個人特長,順利地開展工作。

假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始以優異的工作成績向領導和同事交一份滿意的答卷。

一、找準定位,做好本職工作。

我想做為個銀部經理關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓含糊。善於和敢於承擔責任,推動工作。用全新的經營理念,簡化辦事程序,真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業的熱愛和忠誠以及出色的表現,來贏得領導與同志們的信任、來提升本行的形象。

二、樹立全局觀念,全面發展個人業務。

鑑於東湖支行的客觀實際,一方面我將始終抓住個貸業務的優勢不放鬆,依靠個貸餘額的增長,帶來效益的增長。另一方面,樹立連鎖營銷的理念。對於個貸客户,不僅僅是做個貸一塊,還要帶動銀行卡的髮卡量、POS消費額的增長,短信業務的聯動和網銀業務的宣傳。不斷提升服務層次,擴大服務範圍,依託優質客户,推動保險和理財產品的銷售,為客户提供一站式服務,為我行帶來一系列經濟效益。

三、提高認識,重視服務。

作為一名銷售經理,要清楚地認識到服務的重要性,因為我們所銷售的不僅僅是公司的物業,更重要的是我們在銷售服務,我們要服務自己的每一位客户,多與顧客溝通,瞭解客户所需情況,對於所發現的問題要勤於動手記錄,利上晚上休息時間將收集到的問題進行歸納總結,想出最好的解決辦法,給客户以最圓滿的答覆。

四、加強團隊建設,增強凝聚力。

打造一支業務過硬,專業過關,服務到位的充滿活力的個人銀行部隊伍。一是加強思想引導。定期開展思想動態分析,通過員工反映、部門分析、進一步瞭解員工所思所想,把思想政治工作與各類教育有機融合起來,引導和幫助各級管理者及廣大員工牢固樹立股東意識、公司市值意識,牢固確立執行意識和程序至上意識,樹立誠實守信、服務優良、行為規範、追求卓越的現代商業銀行的形象。二是積極構建學習文化。抓住班前班後、週末等空閒時間,組織員工學業務、學法規、學文化、學技能,積極搞好員工業務技術培訓。三是營造和諧管理環境。在新的機遇和挑戰環境中,要提升全行的整體實力和競爭力,促進經營模式和增長方式的有效轉變,必須廣開言路、羣策羣力,充分發揮廣大員工參與民主管理的主人翁地位和作用。四是強化“唯客户、唯市場”的經營理念。該行不斷培養和教育員工從內心深處認同客户至上的服務理念,將以客户為中心的服務理念貫穿於日常工作的點滴之中,一切服務活動都要以客户的要求為始點,以客户的滿意為終點。

説到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很誇張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現理想需要舞台,展現個人的能力同時需要機遇與平台。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發揮自己能力的機遇與舞台,相信我、選擇我、支持我,您不會後悔,我則會倍加珍惜,讓我們一起,創造我們東湖支行未來更加美好的明天!

謝謝大家!

物流部經理的競聘演講稿範文 篇18

營業廳經理競聘稿 尊敬的各位領導、同事大家好!我叫,出生於1985年,現年28歲。今天我要競聘的崗位是營業廳經理。首先謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。 20xx年畢業於唐山學院電子商務專業,在校學習期間參加了助理人力資源師、iso內審員認證等培訓,並獲取相應技能證書。09年11月份進入移動公司工作,絕大部分時間是在營業廳。從外包營業員、外包營業廳班長到自辦廳營業員、營業廳代班長一路走來我對這裏產生了深厚的感情,四年的沉澱與積累也使我與周邊的客户羣形成的良好的關係。可以自信的説這裏我很熟!結合本人工作實際我認為競聘此崗位我具備以下幾點優勢:

一、熟悉專業業務知識。

二、具備協調溝通及一定的管理能力。

三、具備投訴處理經驗。

四、有吃苦耐勞的敬業精神和樂於助人的優良品質。

五、強烈的進取意識和永不服輸的精神。 營業廳經理是管理者,更是執行者,上傳下達,不僅要貫徹執行公司計劃、方案,又要發揚團隊精神,充分調動全體營業員積極性,確保工作的有力實施。

兩個多月的代班長工作使我認識到自己的一些不足:

一、不能夠有效的把自己的解放出來,導致自己管理工作較為忙亂。

二、寬容的態度,導致對一些考核標準要求的不是那麼嚴格。 如果競聘成功,我將努力改進自己的不足,從以下幾方面工作做好本職工作:

一、善於發現營業員的發光點,培養其善長之處,解放自己,儘快轉換角色,充分利用大家的`智慧共同做好營業廳工作。

二、凝聚人心和力量。處事公正、公平,營造一個高質量、高素質、融洽的工作氛圍。利用公司的政策激勵員工,提升整體工作效能。爭取把營業廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創造力的團隊。

三、圍繞公司業務發展、服務質量這條主線,全力作好各項工作的落實,做到事事有着落、件件有迴音。

四、強化營業廳工作作風,提高工作效率。帶動大家學習業務知識,提高業務素質;嚴格執行各項制度,規範業務流程;明確職責,合理分工,抓好每一個環節,作好二次考核;強化主動服務意識,營業廳的工作要無條件地適應客户需要。

五、建立營業廳回訪制度。經常瞭解來營業廳辦理業務的客户對我們服務及業務的意見和建議。對10086700回訪不滿意客户進行建議的徵集,以改進我們的服務。 四年的時間移動公司讓我逐漸成熟。努力工作,獻身移動也就成了我最真實的、發自內心的願望和理想,而這也正是我參加這次競聘的源動力。我沿着我的夢走上了今天的講台,同時更希望夢能實現 。 “營業廳經理”不是代名詞,也不是稱呼,而是腳踏實地的一步一個腳印的為公司服務的實踐者!

希望今天在座的各位領導就是我的見證人,請各位領導相信我、支持我。