安全生產演講稿:讓安全意識紮根職工心中
安全對每個人來説,都不是輕鬆的話題。對企業來説,同樣不是一個可以掉以輕心的話題。據國際勞工組織估計,全球企業每年大約發生1.25億起事故,22萬人因此死亡,這給個人和企業造成的經濟損失和痛苦是難以用金錢來衡量的。
“可以發現的問題就可以得到控制和管理。任何工業事故都是可以避免的。”這是全球最大的工業企業---美國杜邦公司廣為人知的一句口號。這個以製造黑火藥起家的公司,在若干家擁有XX名員工的工廠,在過去的10多年中,沒有出現過一起工傷事故。杜邦公司稱:“員工在工作時要比他們在家裏還安全10倍”。儘管安全的代價是無法用金錢來衡量的。但如果將這些安全記錄轉換成有形的資本,它每年在這一項上節省的金額高達10億美元。杜邦公司之所以能取得這樣的成績,最重要的原因是他們長期注重了對員工安全意識的培養。
我公司是以原料藥生產為主的化學制藥企業。職工有着吃苦耐勞、勇於挑戰困難的優良傳統。正是這樣,公司才保持了這樣的超長規發展,由一個只有幾十名員工,固定資產幾十萬元的獸藥小廠發展成為擁有三千名員工,年創利潤上億元的現代化製藥企業。但是,企業在高速發展的同時,安全工作在企業顯得尤為重要。企業更應該重視職工安全意識的培養。血的教訓告訴我們。安全不是幾個特殊工種的要做到的。我們企業的生產性質決定了,我們的安全工作的緊迫感的使命感。作為化學制藥企業,隨處是甲級防爆區,壓力容器多,需要的防範措施多。稍有疏忽就可能造成極其嚴重的後果。這樣的例子在同行業不是沒有過。1982年,福建省福鼎製藥廠,忙於產品出口而忽視安全,結果造成65人死亡,35人受傷的重大事故;印度博帕爾農藥廠1984年發生的一起泄毒事故,造成近20萬人中毒,10萬人終身殘廢,5萬人雙目失明,70萬人處於有毒氣體威脅的環境下。我公司在過去的幾起事故也都是因為當事人安全.生產的意識不強,思想麻痺造成的.
職工安全意識的提高不是一朝一夕的事情,安全意識的滲透離不開規章制度的執行和防範措施的落實。據悉,美國杜邦公司至今還保存着19XX年以來的安全操作記錄。良好的安全記錄是管理人員獲得晉升的必要條件之一。安全工作要真正成為企業的頭等大事,“安全非常重要”,這種安全意識應該深深紮根於每個員工的心中,並作為一種理念貫穿企業生產的始終。成為企業文化的一種體現。
不佳的業務水平可以通過努力來改變,不佳的安全記錄則是永遠的遺憾。只有強化職工的安全意識,使安全生產的理念每時每刻出現職工的腦海中,深入到企業的每一個角落,才能為企業的生產築起一道永久的安全屏障。
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