5s檢查處罰通告

通過現場5S檢查使員工養成一種習慣,使每個人都參與到5S管理,確認不符合項的檢查後會做出5s檢查處罰通告。下面本站小編為大家整理了一些有關5s檢查處罰通告的內容，供大家參考學習，希望對大家有所幫助。

5s檢查處罰通告範文一：

現場5S檢查不合格項處罰通知

處罰原因：根據現場5S管理，20xx年5月8日對車間內現場不符合項的檢查確認，並下發整改通知單，在規定時間內沒有完成整改，20xx年5月16日複查後仍存在諸多不符合項目，20xx年5月23日再次複查，仍有不符合項目，因此公司給予現金處罰，一條不符合項罰款5元，望各車間各工段長以此為戒，積極按照公司規定完成各項任務。

以下是處罰內容：

倒角拉鍵負責人李雷浩，不符合項有2項，罰款10元。

1、倒角拉鍵區有沒用的工件筐、鐵銷滿地都是;

2、現場有不明的未加工產品。

數控車牀負責人李小雷，不符合項有4項，罰款20元。

1、工裝在設備上擺放;

2、現場沒有定時打掃衞生，鐵銷滿地;

3、辦公室內垃圾已滿，滿地煙頭，有不明零部件和裝具;

4、數控現場刀具隨處可見，工具管理不合格。

P軸負責人李建偉，不符合項有3項，罰款15元。

1、設備內鐵銷、手套、刀具、飲料瓶、工件隨意擺放;

2、P軸無標示卡;

3、工裝、工件在設備上擺放。

冷擠壓、熱處理負責人孫建超，不符合項有3項，罰款15元。

1、熱處理區抽水泵漏水;

2、表面處理通道處有無用容具;

3、鋸牀的鋸末、廢鋼段存放在現場較混亂。

5s檢查獎勵處罰通告：

致 ：

有關：

日期：

編碼： 抄送：

一、目的: 確保良好的工作環境,降低浪費,提高工作效率。

二、範圍:工廠所有部門。

三、定義:

1. 整理:把要與不要的物品區分開,將不要的捨去。

2. 整頓:物品存放明顯標識。

3. 清掃:把環境、設備、清掃、擦拭乾淨。

4. 清潔:維持以上3S,保持狀態。

5. 素養:講文明,將程序,敬業熱情。

四、權責:

1. 各部門負責人。

2. 負責本部門的5S部署.督導工作。

3. 配合5S評分委員做好改善工作。

4. 5S評分委員:定期完成檢查、通知、評比工作。

5. 行政部:負責評分的彙總、統計,評分成績之公佈.獎懲執行。

五、流程:附件一

六、稽核與評分:

1. 5S小組成員依據《5S評分現場判定》不定期對各部門進行檢查;宿舍依據《5S宿舍檢查評比條例》,並開出《5S改善通知單》。

2. 責任部門負責人提出改善措施及完成時間。

3. 5S小組成員對其改善結果進行打分。

4. 行政部將各5S小組成員評分表彙總,取其平均分後排出名次。

七、獎懲辦法:

1. 每月評比排名第一的單位(80分以上).可獲得紅色錦旗一支,給予部門

負責人和一些優秀員工獎勵(每月評優秀員工1-2名獎勵50元)。

2. 排出最後的部門(60分以下),可獲得警告旗一支,連續三個月都排名最

後則本廠不決定:對這部門人員進行20元懲罰處理,並對部門負責人給予50元處罰。

3. 獎懲由行政部執行。

4. 每月獲得錦旗的部門,主要負責人在當月的1號去推行小組負

責人領取錦旗,每月的28號下午下班前將錦旗交推行小組負責人管理(不能有不掛和亂掛損壞的現象)。

特此通告

行政部(簽署)

5s檢查獎勵懲罰通告申請書：

為了配合公司“5S”工作順利推行，供應部根據本部門各倉庫及工作區域的現狀,把安全、5S、現場衞生清掃等工作規劃給各區域負責人及個人。由各區域負責人自行負責安排各自區域的安全、5S、現場及衞生清理等工作。各區域必須把安全、5S、現場衞生落實到個人,哪個區域的安全、5S、現場衞生未做好,該區域負責人及責任人應接受應有的責任即獎懲處罰.

一、5S檢查時間：“5S”檢查原則上定於每週四下午14：00時準時進行，期間會有不定期檢查。

二、檢查方式： 本部門成立“5S”小組，小組成員由各區域指定專人蔘與組成。小組活動

由本部門經理牽頭組織，定期或不定期的開展5S檢查，評比打分。

三、檢查標準：參照5S檢查標準與評分細則執行。

四、獎懲方式：1、本部門根據5S檢查評比，每週做一次評分，每月做一次總評分結 果。 本部門對每月第一名的區域(小組)給予經濟獎勵。排行倒數第一名 的區域給予經濟處罰。

2、獎懲標準如下：排行正數第一名區域(小組)獎勵450元(按一個小組 最多30人計算每人平均15元獎金) 另外單獨獎勵區域(小組)負責人 50元獎金。

3、處罰標準如下：倒數第一名區域小組罰款450元(按一個小組最多30人

計算 ，每人平均15元罰款)另外單獨處罰區域負責人(組長)50元罰款。

五、獎懲金額處理方式：根據每月5S評比結果，由本部門5S推動負責人對評比結果 進行公告，並申請辦理獎勵或處罰手續。

注： 凡各區域對5S檢查結果有異議的，可在當天向本部提出複查申請。本部

門根據實際情況，組織各區域負責人進行復查，以此作為評比依據。連續倒數兩

次的小組或區域將倍增處罰主管、組長。連續正數第一倍加獎勵區域主管、組長。

本規定從20xx年12月份正式執行。

特此申請!