單位座談會會議紀要（通用17篇）

單位座談會會議紀要 篇1

20xx年1月30日，和工業聯合會在北京組織召開了八大公司環保工作座談會。會議由周獻慧副祕書長主持，來自中石油、中石化、中海油、神華集團、中國中化、中國化工、工程、延長集團等單位的環保負責同志及石化聯合會相關同志參加了本次座談會，石化聯合會周竹葉副會長、工信部郭庭政博士等領導也應邀參加了會議。

會上週竹葉副會長對石化行業當前面臨的環保壓力、聯合會今後為推動行業環保治理水平等方面進行了講話，同時也對八大公司在履行社會責任、開展責任關懷等提出了期望;質量安全環保部環保處有關負責同志就聯合會20xx年環保工作情況及20xx年工作思路進行了介紹;八大公司代表分別介紹了本集團的環保工作情況，並對聯合會今後的工作提出了很好的建議;工信部郭庭政博士介紹了工信部近年來針對清潔生產、污染防治等方面開展的主要工作，並希望石化聯合會繼續發揮政府和企業之間的橋樑和紐帶作用，提升整個行業的清潔生產和污染防治水平。與會代表經過認真的討論，形成了以下意見和建議：

1、針對目前環保公益訴訟問題，由聯合會組織協調，提出應對方案和要求;

2、由石化聯合會牽頭對編制石化行業環保信息公開規範行業標準;

3、對行業內大量的可綜合利用的危險廢物問題，由石化聯合會組織相關專家研究和探討合規管理及制定綜合利用危廢標準等問題;

4、定期召開發佈會，對行業內的環保先進企業、案例和個人進行評選和表彰;

5、加大技術交流力度，針對行業的VOC、惡臭氣體及其他成熟的環保治理技術等，組織召開專業培訓和小型專業性技術交流會;

6、充分利用石化聯合會的平台，對於國家及相關部門出台的政策、法規、要求等，及時討論提出反饋意見，反映環保述求;

7、責任關懷是聯合會推行的重點工作，希望各龍頭企業履行社會責任，積極參加聯合會責任關懷的相關工作。

單位座談會會議紀要 篇2

會議名稱：XX省第一次全國污染源普查工作

時間：X年XX月XX日上午9?00--12?00

地點：賓館會議廳

主持：(省環境監測中心站站長)

參加領導：(省環保局副局長)

(省環保局規劃財務處處長)

(省環保局規劃財務處副處長)

(省環境監測中心站副站長)

與會人員：全省地、市環保局主管局長和監測站站長等有關人員

會議內容：

一、XX處長在會上傳達了以下文件精神

1、《國務院關於開展第一次全國污染源普查的通知》(國發〔20xx〕37號)(見附件1)

2、“在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話”(相關文件：《關於印發副局長、和在第一次全國污染源普查監測及有關工作視頻會議上的講話的通知》(見附件2)

3、《第一次全國污染源普查方案》(見附件3)

二、副站長講話要點：

(一)在會上傳達了以下文件精神

1、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢水部分)》(見附件4)

2、《省工業污染源及集中式污染治理設施監測實施細則(廢氣部分)》(見附件5)

(二)副站長講話內容：

會上，副站長指出：上述我省兩個監測實施細則的制定依據是：國家環保總局即將修改完善併發布的“工業污染源及集中式污染治理設施監測技術規定”和“監測實施細則”以及《建設項目環境保護設施竣工驗收規定》等相關法律法規。

副站長在會上進一步指出目前這項工作面臨的突出困難是：

(1)經費問題;

(2)土壤監測與污染源普查工作之間出現衝突時，應如何安排好這些工作;

(3)雖然此前，國家和省上給各地配了監測儀器、設備，是否還有個別地區的監測能力不能達到工作要求;

(4)與企業站的關係協調問題;

(5)監測時，在廢氣方面能夠監測的要儘量監測，不能監測的對工況和污染源狀況要進一步瞭解。

同時，副站長還就此項工作提出了以下四點建議和想法：

(1)這項工作可以帶動我省環境管理等其他工作，可使定量的數據變成定性的語言。

(2)通過這次普查工作可以把污染源檔案建立起來，這是一項基礎性工作，污染源檔案包括企業基本概況、生產工藝、各生產環節有哪些環保設施及污染物排放位置、監測點位佈設，每次監測情況等。

(3)提高我省監測綜合分析能力，基本説清本區域污染源的情況及對本區域環境質量造成的影響，找出內在原因。

(4)基本説清污染源排放總量和分佈情況，建立污染源信息庫。通過這次普查工作請各市監測站領導樹立一種激活數據的意識和創新意識。

三、各地州市領導交流意見和建議：

1、XX市環保局副局長髮言(要點)：

(1)普查工作經費如果要各地與市財政協調難度很大，希望能夠從中央或者省級財政方面解決此問題，希望上級考慮XX省市的特殊性;

(2)農業源的普查分工還須明確一些，這樣有利於我們下一步的工作;

(3)我們在會後，立即就此工作向市政府作專題彙報。

2、XX市環境監測站站長髮言(要點)：

(1)此項工作應取得當地政府的支持，建議應由市長或主管市長親自掛帥、協調;

(2)根據污染源名單、採樣週期、監測技術規範等計算，工作量很大，有些企業(如硅鐵、水泥行業存在無組織排放問題)監測難度大，省上必須確定、出台一個具體的監測技術規範;

(3)我們目前要搞土壤監測、污染源監督性監測等，所以任務很重，能否將以上工作和污染源普查工作、排污收費監測工作合併在一起開展，獲取一套數據;

(4)一般源的監測是否按監測頻次……

……

四、副處長講話要點

會後，請各地儘快着手開展以下工作：

(1)傳達此次會議精神;

(2)立即成立領導小組;

(3)培訓人員;

(4)儘快開展工作。

五、副局長在會上強調了七點內容：

副局長要求，與會的各地環保部門主管領導要在會後認真學習、消化國家、省上對此項工作的安排、部署，並強調：

1、充分認識全國第一次污染源普查工作的重要性，這項工作不僅僅侷限於環保系統內部，由於經濟發展使污染源底數變化快，如不借助這次工作我省就很難摸清污染源底數。

2、工作的艱鉅性體現在：時間緊、任務重，特別是廢水監測以及經費、監測能力上，艱鉅性同時體現在隊伍素質上，面對企業(使工況達到設計能力的75%以上)要做大量的協調工作。

3、各地需高度重視工作的緊迫性，現在須馬上安排、佈置本年度第一季度的廢水監測任務。

4、會後，請立即行動起來，確保第一季度任務完成，儘快啟動重點污染源監測，制定各市州的監測方案，並將方案上報省監測中心站，如有困難可作詳細説明。

5、各市立即着手籌備領導小組辦公室等相應機構。

6、對重點污染源名單須進一步進行復核，如認為需調整、補充的(例如放射源、新建投產的)要儘快上報省局。

7、各地根據現狀，做出一份詳細的監測經費預算，以便省局向國家、省政府爭取資金。

六、站長作總結髮言

1、各地務必在會後，認真學習今天下發的相關文件。

2、制定安排好本地區工作方案，先起步，再完善。

3、高度重視質量保證，搞好這項工作必須注意“三同時”要求，即：工況、濃度和質量控制。

4、這項工作是我們環保部門最大的“責任田”。

5、省環保局已確定了普查工作小組辦公室人員組成，並已上報省政府(目前正在審定中)，辦公室設在省環保局，由副局長任辦公室主任，由任辦公室副主任。

單位座談會會議紀要 篇3

時間:x年xx月xx日

地點:分公司

參會人員:人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

記錄人:

內容:

一、員工福利

1、營銷專業員工交通費問題:

分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客户經理、業務經理)常常為解決用户問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題:

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客户經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題:

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如:員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如:即將出台的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題:

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題:

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題:

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題:

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公佈的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

單位座談會會議紀要 篇4

為加強我區繭絲綢企業之間的溝通，讓企業及時瞭解行業信息，正確把握行業運行態勢，及時調整企業的經營策略，促進我區繭絲綢行業的健康穩步發展。繭絲綢行業協會於28年8月25日在南寧市召開了全區繭絲綢生產經營工作座談會。協會各會員單位、繭絲綢企業代表共計6多人出席了會議。農業廳助理巡視員韋研究員、自治區經委輕工處(區繭絲辦)吳副廳長、產品質量監督檢查院曾雲清副院長等領導到會指導。現就會議主要內容概要如下：

一、上半年繭絲綢行業生產情況回顧

上半年全區桑園面積21.8萬畝，與去年底基本持平，蠶種發種量271.9萬張，同比減少1.28%，蠶繭產量1.2萬噸，同比減少9%左右，因高温多雨天氣較多，部分繭區膿病、僵病等病流行，蠶繭質量有所下降。鮮繭平均收購價為17.66元，蠶繭收購價格總體平穩，局部偏低;廠絲產量6123噸，同比增長35.3%(全國17%)，產值15.84億元，廠絲平均質量等級為3A+5。上半年全區絲綢企業克服許多不利因素，工廠生產正常，生產經營情況好於去年，無產品積壓，絕大多數繅絲企業處於盈利狀態，為各地方的經濟發展作出了貢獻。

二、下半年運行趨勢分析預測

今年我區桑園面積沒有明顯減少，7、8月雨水比較充足，有利於桑樹的生產，桑葉充足，可以增加養蠶批次和養蠶量，因此，蠶繭供需應趨於平衡。但是由於化肥、農藥等生產資料價格大幅上漲，加上勞動力成本增加，會拉動繭價上漲。關於絲價問題，大家認為受繭價拉動，人民幣升值趨緩、出口退税上調等因素作用，國際國內生絲市場回暖趨勢明顯。

三、繭絲綢行業面臨的困難和存在問題

繭絲綢目前也面臨以下困難和問題：1、絲綢專業技術人才短缺。2、我區絲綢企業普遍基礎薄弱、資金困難，希望得到政府和金融、税務等部門在生產經營資金方面的支持。全面落實國家關於農產品初加工企業所得税減免政策;針對蠶繭收購環節具體情況制定靈活的税收政策。3、目前xx大多數繅絲企業在縣城和鄉鎮及周邊，出現部分亦工亦農的員工羣體，對這一羣體是否能採取靈活的養老保險政策?4、傳統養蠶習慣是不分批次，蠶種發種隨意，不利於市場管理和蠶繭質量的提高。關於養蠶批次問題，與會部分代表建議農業部門對蠶種發種時間進行改革試點，由現在的不間斷髮種改為批次發種，逐步引導蠶農按批次養蠶，這樣更有利於管理和提高蠶繭質量。

其次，作為繭絲綢企業，還應加強行業自律，特別希望企業重視蠶繭收烘、用工方面的自我約束，通過加強溝通，交流信息，避免行業內因無謂的惡性競爭帶來的製造成本增加。同時，企業應樹立質量意識，加大技改投入，加強內部管理，改進工藝，提高產品質量，樹立品牌意識。會議特別提出要注重塑造xx品牌。倡議繭絲綢企業聯合起來，整合優勢，羣策羣力，並藉助政府的力量，共同塑造xx品牌，擴大繭絲綢業在全國乃至世界繭絲綢業的影響力。

四、關於協會工作

與會代表認為，協會召開本次會議很及時，內容也符合行業實際。希望協會積極發揮作用，為會員做好服務，今後能建立起行業間信息溝通和交流平台;在適當的時候組織會員外出考察、學習國內外先進工藝技術和管理經驗，促進貿易機會;完善協會的宣傳功能，做好業內信息傳遞、積極吸納新會員，特別是繭站會員，體現繭絲綢行業的大家庭，擴大協會影響;經常組織技術培訓、項目研究攻關等活動。

單位座談會會議紀要 篇5

時間： x年4月6日上午9:50—11:35

地點：海洋學院東區教學樓239教室

主持人：倪xx教授

出席人：B08歷史班選修《應用文寫作》的36名同學

缺席人：無

列席人：無

B08歷史班大學生問題座談會於今年4月6日上午在學校東區教學樓239教室召開，班裏選修《應用文寫作》的36名同學參加了會議。會議主要就“上大學的目的”、“大學生就業”、“大學生的身份和使命”、“大學教育”等問題展開了充分的討論。與會同學從自身經歷出發，踴躍發言、大膽質疑、認真反思、用心剖析，會議取得了圓滿成功。現將本次座談會的內容綜合紀要如下：

一、關於本次座談會的主要收穫

從與會人員的發言和大會交流的情況來看，同學們都結合實際，就預定議題進行了深入分析和探討。會議期間，主持人從多角度多方面對議題進行闡釋，並進行了深刻的剖析，幫助同學們認清了問題的本質。主持人還對與會人員的發言進行了歸納和總結。

會議認為，大學生上大學不僅是為了學習書本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質，通過學習，不斷“轉識成智”，提高認識世界和改造世界的能力。

會議認為，大學生應該認清自己的身份和地位。就目前而言，大學生是擁有較高素質的勞動者。大學生在就業方面，不能眼高手低、過分高估自己;也不能妄自菲薄、隨意看輕自己。總之，大學生由於擁有較高的素質，具有較強的適應能力，只要大學生肯吃苦、肯上進，保持積極樂觀的的心態，其前景將一片光明。

會議認為，大學生是有使命的人。明代張載説過讀書是“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平”，這在今天都是有積極意義的。在當代，大學生的使命一是繼往開來，建設中國特色社會主義;二是勇於創新，實現中華民族得偉大復興;三是.積極努力，為世界和平發展、人類社會得進步事業做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發揚中華民族優秀的傳統文化。

由於時間關係，關於“大學教育“議題未作深入探討。

二、關於本次座談會的爭論部分

會議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進行，但其間也出現了小範圍的爭論，爭論主要是圍繞大學擴招政策、技工比大學生工資高、本科高校與專科學校的區別等問題進行，最後在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識，即大學生要不斷提高自身的專業素質、打好專業基礎，同時也要提高自己的思想修養和道德水平，並加強社會實踐，使自己“內外兼修”，這樣才能提高自己的社會競爭力，進而實現自己的人生理想。

座談會雖然已經告一段落，但仍然有許多問題值得大學生深思，也有許多問題在等待大學生親自去解決。大學生是社會人才儲備力量，是民族未來中堅力量，希望廣大大學生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁;艱苦奮鬥、勇往直前;海納百川、自強不息

單位座談會會議紀要 篇6

為了讓新進及轉崗人員更快跟好的融入到**公司這個大家庭，從而營造出一個坦誠、積極、和諧的工作環境和工作氛圍，按照調度政[x0]21號文《關於開展調度專業安全生產整治活動的通知》安排，6月24日下午15點，周所長以及彭所長與新進及轉崗人員在局十六樓會議室召開調度專業新進及轉崗人員座談會。會上，新進及轉崗人員暢所欲言，對自己在新工作新環境中面臨的問題、存在的不足以及對公司的建議進行了交流總結。周所長以及彭所長在認真聽取了大家的發言後，首先對全體同志們對公司的關心和熱愛表示了感謝，然後對新進及轉崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示，感謝領導的關心關懷，將在以後的工作中求真務實，用積極地心態和高昂的戰鬥熱情奉獻在自己的崗位中。現就會議內容紀要如下：

首先，新進及轉崗人員對調度專業內部出現的一些問題做出了自己的認識。如負荷崗位中配網設備缺陷不能及時處理，給操作帶來不便;交接班容易鬆懈，有圖實不符的情況;對於工作中的專業知識還有知其然不知其所以然的情況，在工作中有的同志心態還沒有放好，急於求成或是太計較得失，同事間的交流溝通還需要進一步提高。

其次，針對目前暴露出的一些問題在會人員進行了對策討論分析。新進及轉崗人員普遍表示，在新的崗位都還沒有做到最好，大家講再今後的工作中，提高積極性，多學習、多思考，兼負責任，不斷累積經驗，夯實基礎，全力提升自己的業務技能和操作水平，同事之間加強溝通交流、互補長短，嚴格遵守公司基本制度，對於在工作中的一些制度規範上出現的與公司發展不適應，在提出意見後將通過班組制定相關措施來解決，不遺餘力的維護調度權威。

再次，座談會就同志們的上崗心得進行交流。在會新進及轉崗人員表現積極踴躍，交流的主題主要集中在怎樣進一步的把好學習關卡，提高自身的綜合素質，大家將各自的學習方式方法進行溝通，遇到好的、實用的、有效的方法，大家紛紛執筆記錄取經，這也是經驗的累積。而在會的幾位領導也發言助興，周所長表示：這次按照調度安全整治的要求，組織新進、轉崗人員開會，目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來，新進、轉崗人員在工作不熟悉的情況下是電網的危險點。培訓既有自身學習，也有培訓基地、現場學習，所部將對新進、轉崗人員培訓提出措施，同時個人也要加強學習，多聽、多看、多問，儘快適應新崗位。彭所長也提出了5點：1、認真對待新崗位，看重工作，擺正心態，承受壓力;2、年輕同志要有長遠打算，不要過分計較得失;3、在以後工作中遇到挫折時，要善於調整;4、對於培訓工作，所裏將盡全力支持;5、要求調度員們要按規程、規範做事，對於安規、調規要理解透徹，遵守基本制度。

最後，此次會議對所部將開展的專業管理工作進行了梳理。會議根據現階段的發展情況進行了總結，並對下一步即將展開的工作做出了規劃。

公司座談會會議紀要範文2　

時間：x年xx月xx日

地點：分公司

參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

記錄人：

內容：

一、員工福利

1、營銷專業員工交通費問題：

分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客户經理、業務經理)常常為解決用户問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客户經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出台的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現公開、公平、公正的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了區域性管理、屬地化營銷管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着公平、公開、公正的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢籃球場、乒乓球室、書吧等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

單位座談會會議紀要 篇7

時間：x年xx月xx日

地點：分公司

參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

記錄人：

內容：

一、員工福利

1、營銷專業員工交通費問題：

分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客户經理、業務經理)常常為解決用户問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客户經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出台的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

單位座談會會議紀要 篇8

時間：x年xx月xx日

地點：分公司

參會人員：人力資源部相關人員、分公司員工代表xx人

記錄人：

內容：

一、員工福利

1、營銷專業員工交通費問題：

分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客户經理、業務經理)常常為解決用户問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為xx市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題：

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客户經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出台的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現公開、公平、公正的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了區域性管理、屬地化營銷管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着公平、公開、公正的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。

另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公 布的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢籃球場、乒乓球室、書吧等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

單位座談會會議紀要 篇9

2月23日，全市司法行政暨黨風廉政建設工作會議在屯召開。會議回顧總結去年工作，分析面臨形勢，部署安排今年全市司法行政暨黨風廉政建設工作任務。市委常委、副市長張峯出席會議並講話。

張峯説，過去的一年，全市司法行政系統緊緊圍繞中心、服務大局，主動作為，做了大量艱苦細緻的工作，在社會治理創新、維護社會穩定、服務經濟發展和保障民生等方面取得了顯著成效，特別是在法治宣傳教育、特殊人羣管理、行業性專業性人民調解工作等方面大膽創新，取得了可喜成績。

就做好今年工作，張峯指出，黨的xx屆四中全會作出全面推進依法治國的戰略部署，對推動司法行政具有里程碑意義。全市司法行政系統必須把促進社會和諧穩定作為衡量工作成效的重要標準，進一步強化認識，切實維護社會穩定，服務經濟發展，弘揚法治精神，強化民生保障，從更高起點、更高層次、更高水平上做好各項工作。要轉變作風，打造過硬司法行政隊伍，加快司法行政工作改革，敢於擔當、勤政務實，公平公正、清正廉潔，以真抓實幹、久久為功的韌力，真正把事業放在心上，把心放在事業上，想幹事肯幹事，添活力提效能，守紀律做表率，推進執法規範化，切實提升司法行政社會公信力，推進全市司法行政暨黨風廉政建設不斷出亮點、每年上台階。要加強領導，夯實司法行政基層基礎，各級政府要高度重視司法行政工作，站在長遠發展的高度繼續抓好基層司法所規範化建設，強化目標責任制管理，加強對基層司法行政工作和重點工作的督查和指導，確保基層司法行政工作有人抓、有人幹，確保各項任務落到實處。

單位座談會會議紀要 篇10

20xx年2月16日，蘇南國家自主創新示範區建設工作座談會在南京召開，研究佈置20xx年蘇南自創區建設重點工作。省科技廳副廳長蔣洪出席座談會並講話，省蘇南國家自主創新示範區建設促進服務中心主任趙志強參加會議。

座談會上，省科技廳區域創新處、省蘇南建設促進服務中心、省知識產權局負責同志分別介紹了《20xx年蘇南國家自主創新示範區建設工作要點》、《蘇南國家自主創新示範區條例》、《關於組織申報20xx年蘇南國家自主創新示範區建設專項資金高新區獎補資金的通知》、《20xx年蘇南國家自主創新示範區一體化創新服務平台建設工作計劃》、《江蘇省國家高新技術產業開發區專利審查員實踐基地建設方案(試行)》的徵求意見稿，蘇南各市、各國家高新園區負責同志結合各地實際分別提出了意見和建議。

蔣洪副廳長在座談會上指出，蘇南五市及各國家高新園區要高度重視自創區建設工作，20xx年重點做好以下五方面的工作：一要認真組織實施省市共同推進重大科技創新建設項目，《20xx年蘇南國家自主創新示範區建設工作要點》中明確的各項任務要確保完成;二要認真研究《蘇南國家自主創新示範區條例(徵求意見稿)》，提出蘇南區域需要以法律形式確定的創新工作相關建議;三要認真做好20xx年度自創區高新區獎補資金申報工作，確保各項科技支出合法依規;四要加大自創區一體化創新服務平台建設力度，為科技企業和科技人員提供高效便捷的創新服務;五要積極創建高新區專利審查員實踐基地，提升園區知識產權的創造、利用、保護和管理水平。

蘇南五市自創區建設工作領導小組辦公室分管負責人，蘇南五市科技局(科委)職能處室主要負責人，蘇南各國家高新區管委會分管負責人、科技局局長參加座談會。

單位座談會會議紀要 篇11

時間：20xx年10月23日

地點：

參會人員：、公司高層代表1人

記錄人：

內容：

一、員工福利

1、公司員工外出展業人員餐費問題：

分公司各業務部車輛緊張，營銷專業人員(客户經理、業務經理)常常為解決用户問題四處奔波，有時甚至打的，但是產生的交通費從未進行過一定比例的報銷;分公司新大樓所在地為德陽市郊區，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發放一定的交通補貼，對於營銷專業人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。

2、員工工作服問題： 會議紀要

分公司集團業務拓展部有員工反映他們的工作服、客户經理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。

3、公司相關福利政策問題：

員工反映對於公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發過部分文件，但是由於各部門的具體情況或員工工作性質等，大部分員工對各項政策性文件還是並不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假;員工享受婚假有多少天;女員工的產假怎樣休?等等。再譬如：即將出台的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現“公開、公平、公正”的原則。

二、員工教育培訓問題

1、員工培訓問題：

員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集中在工程系列，而員工認為，實行了“區域性管理、屬地化營銷”管理模式後，分公司更應當加強並重視對營銷人員的培訓學習，特別是對營銷技巧、營銷管理知識的培訓。大家一致認為，兄弟分公司之間的交流也是很有必要的。

2、員工再教育問題：

員工認為公司能夠為員工提供再教育的學習機會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進行再教育等學歷提升的機會。

三、員工薪酬問題

1、工資晚發問題：

員工工資待遇是影響員工工作積極性、員工對公司滿意度對直接的原因。員工提到長期以來工資晚發的問題，希望公司能夠確保每月工資準時發放。

2、工資政策透明問題：

公司大部分員工對整個工資套改制度不清晰，尤其對崗位工資的套改政策不清。實行新的崗位工資制後，在套改公式中是否考慮了學歷、工齡、職稱等權重;比例是如何劃分的;同樣的崗位為什麼工資待遇有所區別等等，員工希望公司本着“公平、公開、公正”的原則對員工進行透明。

對於現在每月的考核工資，員工希望部門經理對考核分數和考核工資透明。

四、員工費用報銷問題

員工反映費用報銷流程多、時間長;員工報銷電話費難，部門綜合管理每次報銷部門員工話費得現墊付所有錢，報銷流程複雜。 另外，分公司財務人員反映財務緊張，這也造成員工費用報銷難的原因。

五、員工建議

1、員工反映前期進行員工滿意度調查的問卷方式很好，但是最後公佈的員工合理化建議中只體現了獲獎人的姓名、題目，可否將獲獎員工的合理化建議詳細內容對員工進行公開。

2、員工建議在分公司新大樓能否為大家開闢“籃球場”、“乒乓球室”、“書吧”等活動場所。

3、員工建議區域各部門人員能夠多到分公司走一走，與大家多交流，瞭解員工心聲。

單位座談會會議紀要 篇12

8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠、發電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會，鳳寶公司總經理李靜敏、企管部副部長慄榮江參加了會議。會上，公司總經理李靜敏就職工共同關心的重組意義、重組選擇、企業文化、福利待遇問題進行了闡述，並和企管部慄部長回答了在座職工的提問。

會上，鳳寶公司總經理李靜敏在説明座談用意後，着重從四個方面闡述了企業重組後職工共同關心的問題。

一、林鋼、鳳寶公司聯合重組的現實意義和思路。

中國當前鋼鐵形勢，看似是產能過剩，實則是競爭激烈，而制約企業發展的根本問題就是企業的競爭能力，現在國有大型鋼鐵企業和民營鋼鐵企業競爭能力主要差距是在原料採購、管理成本、企業規模、配套設施、裝備水平等方面。對於林鋼、鳳寶公司來説，尋求優勢互補，聯合重組，謀求共同發展，是大勢所趨，歷史必然。今天，林鋼被鳳寶公司重組，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組，我們要以企業能否發展，職工能否得利作為衡量企業聯合重組的標準。林鋼、鳳寶合併重組是林州、安陽地區，乃至河南省引起廣泛震動的大事，重組後產生的現實意義是：

1、鳳寶公司在新2#爐投產後，將具備鐵160萬噸、鋼200萬噸的生產能力，再加上林鋼現有生鐵50萬噸產能，年產生鐵將達到200萬噸。鳳寶公司經過擴容改造，國家對林鋼規劃的2座高爐投產後，生鐵產能將達到300萬噸，企業規模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業底線。

2、實現資源共享，優勢互補。鳳寶公司具有適應市場要求的企業機制，基本完整的產業鏈條，且發展勢頭強勁，林鋼公司具有經過40年發展形成的基礎設施，擁有一定的技術素養、熱愛企業的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發運20萬噸鐵提高為發運200萬噸規模，效率提高10倍，費用大幅下降。

3、重組林鋼總體思路：

1)突出主業。圍繞採礦、選礦、燒結、鍊鐵產業鏈條，真正搞好主業，想方設法通過政策調動員工生產積極性，讓員工擺脱舊體制束縛，逐步提高福利待遇，使員工想幹事，能幹事，幹成事。

2)業務重組。對於重合業務、對口部門要合併，用好“兩塊牌子，一個班子”，提高資源配置效益。

3)“全員接收”。主業人員原崗工作，公司新2#爐、型鋼廠等新上項目也可以接受人;

4)、“定崗定編定員”，公司將根據統一的工資結構和分配方式，針對林鋼各分廠現有生產經營情況，儘快實施定崗、定編、定員。

二、林鋼重組面臨正確選擇

林鋼重組，仔細梳理一下，不外乎五個結果：第一，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最願意看到的理想的選擇，但事實上，經省政府多次協商後未果;第二，最不好的結局，停產關門，徹底癱瘓，職工的權益將得不到保障;第三，中間上等選擇，有實力的企業真誠和林鋼合作，解決職工歷史遺留問題，從而幫助企業擺脱困境，從中獲益;第四，中間中等選擇，搞資本運作的企業和林鋼合作，獲取利益後再把企業拋棄;第五，中間下等選擇，無力解決林鋼問題的企業和林鋼合作，企業延續幾年再次陷入困境。

冷靜思考以上五種選擇，客觀來講，鳳寶聯合重組林鋼應該是中間上等選擇，鳳寶公司有實力，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產。目前，聯合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待，輕裝上陣，同心攜力，抓住眼前機遇，擺脱過去劣勢，共謀發展。

三、林鋼、鳳寶公司企業文化比較

企業文化是一個企業在發展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣，和企業成立之初奠定的基礎有關。企業文化還取決於領導，如果企業以掙錢為目標，企業就會以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業就會以職工權益保障為根本;如果領導愛聽小報告，企業就會逐步形成不良風氣;如果企業能夠獎勤罰懶，企業的員工就會不斷創新，不斷提高生產工作效率;這就體現出企業文化對企業發展的引領作用。

林鋼有職工權益保障較規範的一面，凝聚力較強，也有企業無力承擔職工福利的一面，造成職工怨聲載道。也有40年發展形成的機構臃腫，工作扯皮的一面，工作幹好幹壞一個樣的一面。鳳寶公司是在鄉鎮企業和國有企業基礎上發展而來，雖然企業發展之初基礎比較薄弱，企業在從小到大的發展過程中，形成了竭力拼搏的創業精神，勇於創新事爭一流的發展精神，團結奮鬥的團隊精神。也還有很多不完善的地方。但隨着規模的擴大，企業各方面建設也在逐步規範，企業在發展過程中切實認識到了員工才是企業最寶貴的財富，才是企業發展的主體。鳳寶公司秉持“發展企業，富裕員工，回報社會”宗旨，首先沒有企業發展，就沒有一切，發展中解決不好職工待遇問題會影響發展，發展得成果要惠及全體職工，自然會為社會創造財富，鳳寶每年繳税億元以上，就業3000餘人，為社會做出巨大貢獻。目前，職工“三險”(養老、醫療、工傷)已經參保，職工小區正在建設之中，這是企業惠及職工最好的體現。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規範化發展進程。

四、員工共同關心的問題

1、保險上交問題。

鳳寶公司將全部按照林鋼現有的全部續繳。

2、工休安排問題。

公司原則上工作日是22天/月，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月，無論如何計算，工資水平肯定不比現在的低。

3、工資待遇。

從“責任心”、“技術水平”、“工作髒、苦、累、環境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資。完成月度公司考核任務後，將發放標準工資，標準工資結構是：80%是崗位、技能、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級，上下相差200元;工齡工資為1元/年，按月發放)，20%是效益工資，隨着月度考核指標完成情況浮動的活的工資。

李總最後説，林鋼、鳳寶重組是企業發展的很好的機遇，也是職工的人生重要選擇，希望大家冷靜思考，認真作出選擇。我相信只要林鋼上下同心協力，把握機會，林鋼明天將會更好。

單位座談會會議紀要 篇13

7月12日下午，市委、常務副市長劉小濤在市政府辦公樓五樓會議室召開會議，研究我市危險化學品道路運輸安全監管問題。副市長陳克、楊潤貴出席了會議。紀要如下:

會議聽取了市公安、交通運輸等部門對加強我市危險化學品道路運輸安全監管的意見和建議，並就此進行了研究。會議指出，我市是廣東省重要的石化基地，危險化學品運輸量大，危運車輛眾多，安全監管責任重大，但目前我市危險化學品道路運輸安全形勢比較嚴峻，存在運輸車輛非法改裝、超載現象較普遍;掛靠外省籍車輛眾多，管理困難;司乘人員偷竊危險化學品;充裝單位源頭把關不嚴;職能部門各自為政，沒有形成監管合力等突出問題。各級政府和有關部門要高度重視，加強對危險化學品運輸安全監管。會議決定:

一、建立健全機構

㈠成立由潘吼副祕書長任組長，市公安局、安監局、環保局、交通局、法制局、質監局、工商局、公安交警支隊等有關部門為成員的危險化學品道路運輸安全管理協調小組，建立聯動機制，制定有關管理制度，推動有關工作深入開展。

㈡儘快調整危險化學品運輸專項整治領導小組，並細化領導小組各成員單位工作職責。

㈢儘快成立危險化學品運輸企業協會，實現行業自律和管理。

㈣由市交通運輸管理局牽頭，成立危險化學品道路運輸服務中心，並儘快投入運作。

二、加強監督管理

㈠儘快制定頒發《茂名市危險化學品道路運輸安全管理規定》。市公安交警支隊要廣泛徵求各相關部門包括企業在內的意見，各有關部門要根據各自職能進一步細化管理細則。

㈡各有關部門要通過強化危運車輛IC卡管理制度，儘快將外籍車輛納入IC卡管理，堵塞管理漏洞並實現信息共享。市經信局提供信息保障支持。

㈢狠抓危運車輛“車、罐、運”三個環節，強化危運車輛入户、年檢和報廢的管理。市公安交警支隊、市質監局、市交通運輸局要成立聯合機制，信息共享，杜絕非法、不符合條件的危運車輛進入運輸市場。質監部門不能為非法生產的槽罐檢驗檢測，杜絕非法槽罐進入運輸市場。公安車管部門要加強對到達報廢期的危運車輛管理。工商部門要加大對汽車維修企業超經營範圍生產車用槽罐的查處力度，必要時可與公安部門開展聯合執法。

㈣各職能部門要按照危險化學品安全整治行動方案立即開展整治，全面排查事故隱患，加大對事故隱患的監督執法力度，並做好調查摸底登記工作。檢查前可以先組織企業開展自查，並組織危運車輛押運員、駕駛員、充裝人員分批次進行安全知識培訓教育。市交通運輸、質監、公安交警等部門要開展聯合執法，嚴厲查處危運車超載等違法違規行為，加強危運車輛運輸安全管理。

三、加強規劃調研

㈠濱海新區要考慮預留危運車輛停車場地，由市公安局交警支隊牽頭會同規劃等有關部門研究制定危運車輛臨時停車場的規劃建設方案。

㈡由潘吼副祕書長組織相關部門到外地學習調研危險化學品道路運輸安全管理的先進經驗，所需經費另文申請。

㈢由市公安交警支隊會同市交通運輸局開展調研，儘快對危運車輛安裝防撞和防漏裝置工作提出實施方案。

參加會議人員:

發:與會各人員單位，市公安局，市國土資源局，市城鄉規劃局。

單位座談會會議紀要 篇14

12月23日與12月26日下午，祝君波同志分別主持召開了專家兩次座談會。參加會議的有市府新聞辦副主任陳啟偉、上海美術館館長李磊、解放日報文博版主編陳、拍賣報主編鄭、拍賣公司總裁季崇建、800號藝術空間創辦人洪平濤、朵雲軒文化經紀公司總經理沃明東、藝術策劃人王南溟、經濟學家徐為民、上大美院教授徐建融、作家鄭重、旅美畫家勞繼雄、文博研究員李維琨、勞動報資深記者樑志偉等同志。

與會專家聽了有關“世界華人收藏家大會”的設想以後，給予了充分的肯定。一致認為召開此次大會對上海文化市場的發展具有深遠的意義，對上海提升文化軟實力走向國際有着積極的作用，對上海服務全國以及華人世界樹立自身形象具有長效影響。同時認為這個大會創意抓住了業界關心的熱點，對廣大收藏家、藝術家有吸引力，相信會議能夠成功。

圍繞大會的主題設計與會專家反響熱烈，各抒己見，對大會提出了很多建設性的觀點。

李磊先生認為此次大會可聚集眾多國際上的華人收藏家，通過他們把中國當下的文化訴求傳播出去，輻射到各個區域，同時文化具有親和力和生命訴求，可達成廣泛的交流。關於主題他提出了三點看法：1.角度要大、立意要高，宏觀的以若干個角度切入。2.關於文化的物質化留存，國家與私人都具有責任。3.個人收藏的社會化傳播之道。

沃明東先生也對主題提出了三個考慮：1.盛世收藏：盛世、和諧與收藏的關係2.收藏於語言的關係：因為藝術品收藏是跨國界的語言3.收藏與商業的關係。

王南溟先生談到了收藏家的價值觀及如何界定收藏家的標準的問題。他提出了收藏家應對社會有貢獻，倡導一種具有公益性質的公共行為，其價值的體現就在於對公共事業的貢獻和對文化傳播的角度。

季崇建先生對收藏家的界定做了補充，提出三個衡量標準：對藝術的愛好、具有個人品味、具有奉獻精神。

李維琨先生提出大會應面向21世紀來討論收藏現象，回答與歷史上的收藏觀相比，今天變化的是什麼而不變的又是什麼這個辯證的問題。

洪平濤先生(中國台灣人)則談到了收藏家身份變化的問題，舊時是書香門第收藏，現在是企業收藏，這是個很重要的轉變。他認為這個會議對海外影響很大，估計中國台灣的收藏家會有興趣參與。

鄭重先生就收藏對於個人的意義發表了看法，認為收藏體現了人性的迴歸，通過收藏這一興趣愛好把人性突現了出來。

陳先生談到收藏家的意義和功能在於以一己之力，守護文明物證，這是一種具有民族性的精神，大會應給予肯定和表彰。

最後鄭先生提出作為收藏家歸宿的私人博物館也是一個值得深入研究探討的主題。

會議以後，上述專家向祕書處發送了30餘條主題詞。

單位座談會會議紀要 篇15

陽春三月，桃花盛開，在這個陽光明媚的日子裏，為豐富我鄉各級婦女幹部的業餘生活，緩解緊張繁忙的工作壓力，增強各級婦女幹部的工作積極性和創造性，發揚“團結拼搏、開拓進取、與時俱進，無私奉獻”的精神，使婦女幹部們能全身心投入到農村工作中，過一個快樂而充實的節日。

三八婦女節活動經過婦委會的精心準備，我鄉在鄭祥瑞書記、章春媚鄉長的帶領下，於3月8日組織我鄉的全體婦女幹部以及受邀請的領導，在鄉政府開展慶“三八”座談會。

在座談會上婦女們暢所欲言，總結了20xx年我鄉婦女工作的成績，展望了20xx年我鄉婦女工作計劃，座談會上歡聲笑語，會後派發節日禮物。通過這次活動，不僅鼓舞了工作在一線的婦女幹部為鄉婦女工作事業，也放鬆了心情，更重要的是促進了同事間的感情，增強了我鄉的凝聚力，使各位婦女幹部充分感受到了節日帶給她們的喜悦和快樂。

單位座談會會議紀要 篇16

20xx年3月12日星期四下午14:00-17:00，在文典閣休閒廳，安徽大學後勤部門領導與一些學生代表一起，召開了一場座談會,活動的主要目的是向聽取同學們對後勤管理的意見，接受同學們對後勤工作的監督，從而進一步提高食堂的質量以及改善工作人員的服務態度等等。

參加會議的主要有後勤集團的楊總，後勤管理處的張處長，學生處的主任以及梅、桔、桂、榴園食堂一樓的負責人等。同時，劉曉燕同學也和其他學生代表一起參加了這次會議。

在整場會議中，學生代表們暢所欲言，所提出的典型性問題可以歸納如下幾點:

1、食堂餐具衞生狀況不容樂觀。清潔過的餐盤、筷子偶爾還可以看到殘留在上面的一些菜屑和油脂雞蛋等，極大的影響就餐同學的食慾，也使得學生不能夠放心使用餐具。

2、食堂的菜品口味不夠好，種類也偏少，難以滿足同學們的口味，學生普遍反映希望能夠增加一些時令菜和特色菜。

3、某些食堂沒有注意清潔食堂的時間。在依然有同學就餐的時候，傾倒洗滌液，使得地面濕滑，造成學生摔倒，嚴重的還摔成了粉碎性骨折，給學生帶來了諸多的麻煩。

4、部分食堂的餐具有所損壞，使得學生使用起來不方便，還有一些桌椅也出現不同程度的損壞，學生代表建議後勤能夠及時更換。

5、有學生代表提出食堂餐具的回收不及時，針對這一問題，楊總解釋説學校一直提倡的是學生們能夠主動的送回自己的餐具，是一種文明精神的體現，希望能夠通過學生會的號召和同學們的學習，使得送餐盤成為一種習慣，成為安大的一種氛圍。

6、對於某些學生提到的在飯菜裏面發現異物，如蒼蠅等。楊總説道，一旦出現這種情況，學生們可以主動的找到食堂的工作人員要求更換食物。

7、學生代表在會議中提到，希望各個食堂能夠形成自己的特色，讓其他同學能夠記住這些特色，比如桂園二樓餐廳，在樓梯轉角處設了一面鏡子，並附上“今天你微笑了嗎?”如此人性化的設置，吸引了不少學生的注意力。

緊接着校長助理做了歸納性發言，發言中説道，希望同學們能懷着感恩的心去面對食堂的工作人員一直以來給予我們的服務。並提議加強學生與後勤部門之間的良性溝通，因為只有這樣才能讓我們的後勤服務工作更上一層樓。

而後勤管理處的張處長認為，開展此次座談會很有必要，通過這次會議，能夠加強後勤部門與學生們之間的交流，同時也請大家對食堂的食品衞生安全放心，後勤部門的領導人會對食品質量嚴格把關，而且對食堂衞生安全非常重視。

學生處的邢科長認為，此次座談會有利於增強學生與後勤部門之間的相互理解，希望後勤部門能夠針對學生提出來的一件，進行認真的考慮，儘可能的在條件允許的情況下，加以改正。但同時強調，同學們也需要增強自我管理，在給食堂帶來方便的同時，實際上，更是在給自己帶來便利。

最後，楊總總結時説道:後勤工作是一個繁雜的過程，對於同學們提出的問題可能有時解決速度不夠及時，也希望大家可以包容。今後後勤部門將陸續推出一系列的活動，如對工作人員的培訓，協助學生開展廚藝比賽，選取學生代表督促評價後勤工作等。其目的都是為了安大學生的利益。

會議圓滿結束。通過這次面對面的機會，學生代表和後勤集團的負責人進行了很好的溝通，相信在各方共同努力下，安大後勤會越做越好。

單位座談會會議紀要 篇17

12月24日，市教育局召開精準扶貧工作專題辦公會，現紀要如下：

會議強調，精準扶貧工作是我國全面建成小康社會的重要內容，是當前各級黨政部門一項重要的政治任務。教育系統要切實認清形勢，明確職責，強化措施，確保全市建檔立卡貧困户在校就讀學生國家政策性資助100%全覆蓋，確保20xx年結對幫扶貧困村出列，貧困户脱貧。

會議要求，教育系統精準扶貧工作要做到專人負責，分工明確。該工作由陳於新同志負總責,具體工作由周開林同志負責。教育局聯繫精準扶貧的黑土坡村是工作的重點，主要工作由周開林同志負責，聯繫村王店村的主要工作由李金波同志負責。在黑土國小掛牌“當陽市教育局精準扶貧工作辦公室”，從黑土國小抽調1名教師，專職從事精準扶貧工作。

會議明確，全市建檔立卡貧困户在校就讀學生救助工作由周民同志負責，具體工作由李愛華同志負責，要做到精準識別，建檔立卡，數據庫錄入準確並及時上報有關部門，貧困學生資助全覆蓋;全市建檔立卡貧困人口職業技能和實用技能培訓工作由許成同志負責，具體工作由毛俊華同志負責，要與勞動部門、職教中心等溝通協調，共同做好貧困户技能培訓工作。

會議決定，教育局列支十萬元專項經費，專項用於黑土坡村精準扶貧工作。擬將黑土坡村定為全市教育系統後勤服務基地，先從王店鎮學校試點做起，由黑土坡村貧困村民為學校定點供應所需農副產品。

參加會議人員：曾祥卿周民陳於新胡倫賢

佔東進周開林