用人單位接收函模板（通用3篇）

用人單位接收函模板 篇1

x大學：

茲有貴校20xx屆工程管理專業畢業生，經研究，同意接收到我單位工作，請協助辦理相關改派事宜。

特此函告。

x公司

20xx-11-30

用人單位接收函模板 篇2

理工大學：

某某省某某市某某某公司，經研究決定，同意接收貴校生命學院某某某同學(學號：，身份證號：)到我處工作，並同意學校按照此接收函進行派遣。

特此證明。

某某某公司

年 月 日

用人單位接收函模板 篇3

通信設備有限公司：

首先感謝貴司對信任，並給予工作上的大力支持。作為XX公司在XX地區唯一的售後服務中心，自X年X月份成立以來，為此投入了大量的人力、物力和財力，不僅在最繁華的手機市場中為客服提供工作場地，而且增加了客服接待、維修技師、配件庫管、業務主管、財務核算等相關崗位的人員，並新增添了電腦、寬帶等辦公設備。從客服形象、售後能力、技術力量等都做出了積極的努力，其目的就是想把客服做好。從成立到目前為止，已經運營四個多月了，收效甚微。現將客服運營過程中存在的問題説明如下：

一、 XX手機品種單一，銷量少。

通過四個多月的運營，我們所接觸到的XX手機售後一共有7種型號：W619、W806、W309、E619、W710、W800、X9(其中前五種型號是在XX地區銷售所產生的售後，後二種型號是在網上銷售所產生的售後)。

二、 工單量少，勞務費入不敷出。

1、客服成立以來，所發生的售後工單數量如下：

六月份：X筆;七月份：X筆;8月份：筆;9月份：筆;10月份：筆(截止到發函日期)。

2、客服成立以來，所確認的勞務費佣金如下：

六月份：XX元;七月份：XX元;八月份：XX元;九月份未確認(截止到發函日期)。保外收入XX元。

3、客服成立以來，所發生的運營費用成本如下：

人員工資：X元×X個月=X元;辦公用品、電費、電話費等其它費用X元。合計：X元。

從上述數據中可以看出，由於工單量少，勞務費入不敷出，難以支撐客服運營所產生的費用，無法繼續運營下去。

三、 免費項目服務太多，無收益。

免費項目如下：1、非智能機的檢測;2、海量的顧客諮詢服務;手機功能的調試;手機軟件的下載。這些項目不僅佔用了客服人員寶貴的時間，而且沒有任何回報。但是，為了打造客服的完美形象和滿足顧客的需求，我們還必須得做，而且還得做好，否則就會造成顧客的投訴。自成立客服後，我們就是這樣一路走過來的!

綜上所述，對客服的經營意見説明如下：

1、 由於上述原因，我方無力繼續經營，雙方協商後解約。

2、 請貴方出資在設立服務中心，我方可以派員經營。

3、 結清雙方帳目，將客服轉交給第三方來經營。 上述經營意見及説明，請貴司儘快給予回覆。急切!

順祝貴司生意興隆!祝各位朋友事業發達!工作順利! 商祺!

客服中心

X年X月X日