會計工作經驗範文

作為會計工作人員，要加強法律法規學習，要懂得會計制度、財務制度、税收法規，依法合規經營。下面是本站小編整理會計工作經驗範文的範文，歡迎閲讀!

會計工作經驗範文篇一

一、不同的企業、不同的公司個體有着不同的會計實體概念。

二、籌備期間產生的費用本應計入待攤費用的開辦費，但往往我們可以在計入開辦費之前，還照正常所發生的各種費用分類計入，最後轉入開辦費。這樣可以讓業主更好的瞭解所發生的業務內容。

三、我們可以針對不同的會計實體根據業主實際要求結合實際情況重新定義書本上會計理念的範圍。比如固定資產、低值易耗品等的取值範圍;比如自定義費用的子欄目(不按常規命名，可以規為某項不同經濟活動內容，按經濟活動內容命名)。這樣可以讓業主更好地瞭解經濟活動的進展情況。

四、會計職責不僅僅在於處理好賬務，更重要在於管理，這就是核算和監督的兩個重要體現。賬務處理的密與疏能體現一個會計人員考慮和觀察問題的全面性和嚴密性(制定一個完整的內容相互關聯的表格：吧枱、技術部、顧問部、後勤部、人事部)。從會計賬務處理的密與疏出發，制定出與會計內容密切相關並且起着制約作用的各種規定來，從而保證會計內容的真實性、科學可行性。只有讓有關的人員瞭解了相關的指示和規定，才會按步就班做好各自相關的工作，才能更好地完成當天相關的會計基礎工作。

五、倉庫管理是個頭疼指數最高的爛攤子，如果一開始就沒有做好這方面的管理工作的話。一個辦法：劃分一個時間點，以點為界，做到點後有規可循，點前有序可查。倉庫管理嚴格分類，先大類：固定資產、低值易耗品、耗材、原材料。後小類：固定資產暫時按辦公傢俱、軟裝傢俱、工藝品、燈飾、辦公電器、設備等劃分，低值易耗品可按用途如清潔用品、工程用具、美容用具、辦公用具、廚房用具、五金等劃分。耗材同理可按相關內容分類，也可不分，大多為辦公耗材。原材料可按主材、輔材、購買部門等劃分。以上這幾大類劃分小類後均應按品名單個頁面逐個進行登記。

六、給前台制定出的營業日報表受顧問、技術、後勤部門制約，起到監核的作用。前台營業日報表在月末時應彙總上報。人事部根據前台提供的營業日報表營業內容按相關計薪標準進行統計工作，與各部門上交的部門薪金進行對比核算。

七、在營業期間發生的券類抵扣、折扣、儲值贈送可計入待攤費用，公司買單可自行設定個管理費用類公關費用。

八、倉庫和水吧配料部門之間要做好原材料領用和實際用料以及報損的日報表，月末倉庫管理員統計核算彙總上報財務部門進行成本核算、盤庫。

九、與其不厭其煩地對有關部門和人員述説該如何如何做，不如把要求和規範用文字性的語言示範出來進行約束。

會計工作經驗範文篇二

會計主管作為信用社“內當家”，其職責履行是否到位，直接關係到一個社內控制度執行、成本核算和管理水平，關係到效益最大化的實現。筆者就如何做一個稱職的農村信用社會計主管談點看法。

加強學習，提升業務素質。首先要加強業務學習。隨着省聯社綜合業務系統的平穩運行，陸續開辦了農信銀通存通兑、銀行匯票、非税系統等業務，同時印發了很多相關的管理制度，都需要我們會計人員認真學習掌握。俗話説：“打鐵還需自身硬”。作為會計主管，加強自身學習，管好業務，是會計的必修課，否則無法帶好內勤人員做好基礎工作。其次要加強法律法規學習，要懂得會計制度、財務制度、税收法規，依法合規經營。會計人員如果在思想領域存在一些不良苗頭，業務就要出問題。三是要增強責任意識。增強“發展是第一要務，控險是第一責任”的意識，否則出現案件將是一票否決。

落實規章制度，加強內部管理。新綜合業務系統中，會計業務已覆蓋到各個領域。但現有的會計制度能否真正發揮作用，防範會計風險，還是一個問號。從制度上看的確能夠防範風險，但有些地方在執行過程中，不按章辦事，制度形同虛設，是引發風險的客觀原因。舉個簡單的例子，營業人員經常使用的密碼，是操作員的身份證明，也是操作人員權力的象徵。但在實際操作中，個別人由於密碼不密，在某一時點或在某些特殊的條件下，讓個別人員鑽了空子，風險就有可能形成，就可能引發一些案件。

創新服務手段，提高服務質量。會計主管不但要承擔着管理的職能，同時肩負着服務的職責。基層信用社的會計主管在新的形式下全部兼大堂經理一職，如何讓客户滿意，是提高服務質量的前提。面對形形色色的客户羣，行業、職業、階層千差萬別，會計人員如何滿足不同層次的需求，作為會計主管，不能讓客户感到信用社“門難進、臉難看、事難辦”，這就要依靠我們會計人員平時加強櫃麪人員引導和管理，避免櫃麪人員服務態度的冷淡和生硬。要遵循“客户無過錯”原則，進了信用社的門，顧客應是永遠沒有過錯的，顧客的滿意與否是服務質量高低的最好標尺。如果顧客不滿意，責任則完全在自己，作為服務人員，決不能在櫃面上與顧客發生任何爭執或爭吵。要推行“首問負責制”，作為第一個接待的，就要負責到底，直到辦完全部業務，不能把客户當球來踢，自己不能辦理的要引領顧客到能辦理的櫃枱。為此，農村信用社要建立會計人員的准入和退出機制，實行“能進能退、能出能入”的管理方法，在優勝劣汰法則下提高會計隊伍整體素質，增強會計人員的戰鬥力。

全面發揮核算職能，加強成本管理。會計有兩個最基本職能：會計核算和會計監督。首先要發揮好核算職能。什麼是核算職能，就是算好賬。核算的原則就是“以最小的成本獲取最大的利潤”。在實際工作中，會計核算職能發揮上還有欠缺。舉一個簡單的例子，每年國税局進行的彙算清繳中，都存在不少問題和納税調整。主要原因就是由於會計處理不當，沒有按制度執行，結果造成成本的人為增加。這就要求我們會計人員在會計處理時要講究技巧，要善於研究、總結，不能想怎麼幹就怎麼幹，造成人為地增加會計成本。加強財務管理，規範會計工作。對營業費用實行指標管理和財務公開制度，嚴格執行審批、審查制度，嚴肅查處財務管理中的違規違紀行為;要大力壓縮管理性費用支出，管好用好有限的費用;要開展經常性的檢查輔導，規範會計工作，提高會計核算質量，防範會計風險。其次發揮好會計監督職能。該職能作用發揮的好與壞，直接關係到資金、財產安全。會計人員對違規違法行為，要敢於揭露、制止、彙報。怎樣發揮監督職能?要求每項業務都要置於監督之下，作為主管人員有監督檢查權，要經常對近期會計業務實施監督檢查，及時查缺補漏，發現違規違紀現象，及時處理、彙報。要明白會計主管不僅是組織者，而且是實施者、監督者，這對防範會計風險至關重要。要繼續嚴格執行責任追究制，嚴肅查處違法、違規、違章現象。加強安全管理，強化防範風險能力。健全和完善內部控制制度，提高制度的科學性、嚴密性、完整性和針對性，把會計核算的各個環節、各個步驟都建立在嚴格的制度保障之上，做到有工作就有制度。

當好助手，處理好三個關係。作為會計主管，是信用社內當家，必須正確處理好三個關係：一是處理好與信用社主任關係;二是處理好與員工關係;三是處理好主任與員工關係。所謂處理好這三個關係，並不是讓你們大家都一團和氣，是在執行制度的前提下的團結，不能相互挑撥，製造緊張空氣，不利於工作的事情不做，不利於團結的話不講，同事之間要相互幫助，工作中相互補台不拆台;要積極獻計獻策，當好領導的參謀和助手，協助主任搞好信用社的經營管理，把整體工作推向前進。

會計工作經驗範文篇三

作為一名財務人員，第一：時間觀念要很強;第二：要自己給自己分配事情做，最好不要停下手中的活，;第三：要細心，用心，專心，自己做過的事情一定要清楚，不要不懂裝懂，這樣吃虧的是自己而不是別人，自己做錯的事情自己承擔;不可推卸責任，這樣你會很慘;第四：一定要懂税法，要懂得怎麼計算，要懂得怎麼去報税，交税;第五：上司交給你一些簡單的事情最好不要問超過五次，這樣別人會説你沒能力，以後什麼事情都不放心你去做，覺得你做不好，沒這個能力，所以要多動動腦，用自己的方法解決，實在想不出來再問上司;第六：要多記筆記，多跟同事聊工作上的事情，多問問，多學學，這樣對自己很有好處;第七：自己把自己手頭上的工作做好，不要管別人的事情，當把事情做完時多檢查幾遍，看看那裏出錯還是什麼;這是我工作了一個星期的體會和收穫，很短很簡單，但真正做起來很難很難。----------一個星期悄然過，前期辛勞不用説，只待後期大收穫，前期付出不會錯，只待後期結碩果。加油!堅持就是勝利。