敢於擔當心得體會範例
剛剛召開的省委十屆五次全會深刻指出,領導幹部是改革發展事業的帶頭人。在我省新一輪振興發展的關鍵時期,各級領導班子一定要吃得住硬,頂得起來,把“擔當”二字突出出來,像總書記要求的那樣,敢於擔當、善於擔當、體現擔當。
敢於擔當,就是要有精氣神,有勇於面對困難的鋭氣和勇氣。當前,我省發展正處於滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段,“百舸爭流奮楫者先,千帆競發勇者勝”。在這場事關改革發展的戰役中,領導幹部的決心和勇氣,是克敵制勝的關鍵性因素。對於領導幹部來講,敢於擔當首先要有政治擔當,面對複雜局面、重大原則問題,必須立場堅定、旗幟鮮明,敢於直面、敢於鬥爭;要有責任意識,在其位、謀其政、不推脱、不迴避,以“功成不必在我”的態度,多做打基礎、利長遠的事;敢於擔當還要有更好的精神狀態,越是壓力大、任務重,越要保持昂揚向上充滿活力的精神狀態,惟其如此,才能保證各項事業能夠善始善終、善做善成。
善於擔當,就是要講究方式方法,有解決困難的本領。“責重山嶽,能者方可當之。”做到善於擔當,急躁蠻幹不行,束手無策也不行,最重要的是要有解決問題的能力、水平和方法。做到善於擔當,就是要吃透上級精神,不折不扣地貫徹落實黨中央的大政方針和省委、省政府的發展戰略,不斷提高擔當的能力,善於把握和遵循規律,在工作中始終站穩羣眾立場,學會用羣眾的思維方式思考,用羣眾接受的方式為羣眾辦實事、解難事。
體現擔當,就是要有實際成效,各項工作最終都有實實在在的成果。成效是檢驗工作的標杆,靠忽悠和作秀生造出的所謂“成績”,早晚要“露餡兒”,遲早受到歷史和人民的唾棄。體現擔當,要咬定目標任務,對照“任務書”和“時間表”,集中精力抓好重點工作、重大項目的落實;要看發展的質量和效益,把穩增長任務的完成情況、結構調整情況、創新發展情況、生態保護情況和人民羣眾生活水平提高情況當作衡量政績的標準;要看人民羣眾的評價,要建立起羣眾能參與、指標能量化、辦法可操作的評價考核體系,對成績突出、貢獻較大的幹部給予獎勵,對工作不力的情況要堅決追查,從嚴問責,真正將擔當精神體現在工作的方方面面,向黨和羣眾交出一份令人滿意的答卷。
藍圖已經繪就,任務清晰明確。在這樣的關鍵時期,各級領導班子一定要強調擔當意識,敢於擔當、善於擔當、體現擔當,為我省新一輪振興發展提供可靠的組織保障。
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