企業文化管理理念標語34條大綱
1、認真第一,聰明第二
2、行動第一,成敗第二
3、速度第一,完美第二
4、勝利第一,理由第二
5、執行力的關鍵是細節
6、沒有執行力,就沒有競爭力
7、挖掘有執行力的員工
8、誰能把信帶到加西亞?
註解:(致加西亞的信)至少告訴我們這樣一個道理;上司分派任務時,他往往也沒有具體答案,而是需要你自己去尋找答案的。
9、行動是果實,而語言只是樹葉
10、想要有所突破,須得迅速行動
11、 糾正引導迴歸正確的方向:每個人都有兩隻腳,一隻左腳一隻右腳,在走路的時候,如果左腳走偏了,右腳就要做出調整,回到正確的方向。
12、一等二看三落空,一想二幹三成功
13、管理者要不斷修煉自己,以身作則,提高自己的執行力
14、成功屬於那些做好準備 並能快速行動的人
15、積極表揚和認可部屬 激發部屬的執行力
16、加強培訓,改變員工風貌和工作氛圍,提升執行力
17、領導者要帶頭建立執行文化
18、流程繁瑣是執行力不佳的要因之一
19、企業執行力的關鍵在於集體的執行力
20、執行力:用正確的人 做正確的事 把事做正確
21、執行力就是按質按量完成任務的意願和能力
22、基層管理者要緊盯任務 監督部署及時糾偏
23、通過提高部屬時間管理能力 提高部屬執行力
24、除非付諸行動,要不然再好的想法與夢想都是空想
25、缺少完成任務的線路圖是執行力不佳的要因之一
26、加強績效管理 運用合理公平的激勵手段提高執行力
27、制度規定朝令夕改是執行力不佳的要因之一
28、高執行力的人做事主動 工作投入;求勝慾望強烈
29、高執行力的三項準則:沒有抱怨的消極情緒,沒有拖拉的做事風格,沒有對責任的推卸
30、成功的企業:20%靠策略,80%靠企業各層管理者和員工的執行力
31、執行前 執行中 執行後
32、會議的結果是行動
33、執行力,速度,準度,精度,廣度,深度的全面的貫徹
34、制度的執行力決定管理的生命力
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申論公文寫作(精選4篇)
申論公文寫作篇1孟子説:民為貴,社稷次之,君為輕。黨和政府工作好壞的根本標準,是人民滿意不滿意,人民答應不答應。然而在制度設計中,還存着忽視羣眾意見、漠視羣眾利益、無視羣眾力量等突出問題,致使制度的科學性和有效性受到一定影響。因此,要保障制度科學有效,必須要...
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公司商函_常用商函(精選3篇)公司商函_常用商函篇1中國科學院__研究所關於建立全面協作關係的函__大學:近年來,我所與你校雙方在一些科學研究項目上互相支持,取得了一定的成績,建立了良好的協作基礎。為了鞏固成果,建議我們雙方今後能進一步在學術思想、科學研究、人員...
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職務任免公文格式範文篇1各鎮(街)、羅平農場黨委,市直副科以上單位黨委、黨組、總支、支部:市委決定:張日桐同志任市對外貿易經濟合作局黨組書記;譚光鋒同志任市教育局黨組副書記;譚創基、樑鋭基同志任市教育局黨組成員;劉彬同志任市食品藥品監督管理局黨組成員;...
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祕書個人總結範文(精選19篇)
祕書個人總結範文篇1經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了龍泉寺這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現將我一年來的工作情況簡要總結如下:一、以踏實的工作態度,適應辦公室工作特點辦公室作為企事業單位運轉的一...