公司處理決定範文(精選4篇)
公司處理決定範文 篇1
3月20日上午和4月2日上午,公司先後發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷科因加班費一事,與生產科唐麗雲發生爭執,對罵出髒話,就動手打了一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工因小推車領料一事,與發生爭執,動手將當場打暈,造成受傷休息半天。
根據公司“安全生產、文明辦公”的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的要求,員工在上班時間不準打架鬥毆,等人無視上述管理規定,上班期間打架鬥毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規範員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當事人供銷科四月份崗位工資100元,扣企管科四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;
扣打架事件當事人總裝車間四月份崗位工資100元,受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。(
關於公司通告
本公司員工與因工作中矛盾引發口角,並與x日X時在公司打架鬥毆,影響惡劣。
因此違反公司X條規定。
現對二人做以下處罰決定:
1.
2.
特此通告
XX公司
公司處理決定範文 篇2
月日維護人員 , 段,在工作期間違反 制度被查實。按該制度第 條,第 款,決定對其 處罰。
巡查人(簽字):
報經理審批執行
武漢龍鼎通市政疏浚工程有限公司
年 月 日
公司處理決定範文 篇3
,男,漢族,X年出生,X年X月X日進入公司,現為保安部員工。
該員工加入公司半年有餘,多次參加公司組織的各類會議及學習培訓,仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨,牢騷滿腹,囂張跋扈;在公司團隊間設置部門牆,相互攀比,影射公司制度及決策,破壞團結;煽動同事怠工,擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規勸,仍屢教不改。
X年X月XX日保安部周例會期間,員工無視會議紀律,頂撞領導,無理取鬧,經領導和同事多次勸阻仍無收斂,擾亂公司正常會議秩序,造成惡劣影響。
為嚴打歪風邪氣,經公司研究決定:從20xx年2月22日起與其解除勞動關係。
望公司各部門員工引以為戒,文明工作風氣,團結同事,加強團隊建設,樹立物業公司良好的正面形象。
此決定
物業管理有限公司
20xx年2月22日
公司處理決定範文 篇4
計量科駐新選站原站長單永文,計量員張秋玉、秦奎英,在20xx年駐新選廠負責煤泥洗矸銷售計量監督工作期間,組織紀律性鬆懈,工作責任心差,不能嚴格遵守計量監督工作守則,造成了嚴重的煤泥跑量事故,給集團公司造成了較大的經濟損失,給選煤處工作造成了不良影響。
鑑於該事件的嚴重性,為教育違紀人員,警示工作責任心不強的同志,提高全員工作積極性。本着冶病救人的原則,經選煤處領導研究決定,給予有關人員以下處理:
1、單永文身為計量站長,不能以身作則,幹好本職工作。無視組織紀律,違反計量監督工作守則,對造成煤泥跑量事故,負主要責任。即日起免去站長職務,罰款三千元,調離計量工作崗位,停職反省後,再另行安排。
2、張秋玉、秦奎英身為計量監督人員,不能嚴守計量監督工作守則,工作期間嚴重失職造成煤泥跑量,喪失了計量監督的應有作用,對該事故的發生,負有不可推卸的責任。從即日起調離計量工作崗位,罰款貳仟元,待停職反省後另行安排。
3、計量科科長尹士坤,對該事故負有管理不善、嚴重失查的責任,給予嚴重警告處分,以觀後效。
希望選煤處全體同志引以為戒,從該事故中吸取教訓,提高工作責任心,努力工作,堅決杜絕此類事故的發生,如再有因工作責任心差給集團公司造成經濟損失,給選煤處工作造成不良影響者,從重處罰。
七煤公司選煤處
20xx年11月8日
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