區司法局量化管理的相關規章制度
第一章 總則
第一條為規範工作行為,提高工作效能,鼓勵先進,鞭策後進,建設高素質司法行政幹警隊伍,根據公務員管理有關規定,制定本辦法。
第二條量化管理堅持公平、公開、監督與激勵並重的原則。
第三條本管理辦法適用於對局各科、室、處、所及每位工作人員的考核。
第四條 量化管理考核年度總分分值,實行上不封頂,下不包底的原則,旨在充分調動工作人員的工作熱情和工作積極性,並作為評優、評先、及物質獎勵的重要依據。
第五條 量化考核記分分為一票否決、基礎分、加班分、獎勵分、負分四種類型。
部門與該部門工作人員量化考核分數相互聯繫:
部門總分=部門基準分+工作人員基準分分數和/工作人員人數;
工作人員總分=工作人員基準分+部門總分
第二章 部門考核
第六條 部門基準分,每部門基準分100分:
共同考核項:(30分)
1、每週一次科(處、室、所)務會,有記錄。
2、完成全年信息調研任務。
3、無查實的投訴問題。
4、全年工作有總結,檔案資料保存完整,並歸檔立卷。
5、堅持月考核制度,按時報送考核表。
職能考核項:
一、政治處(70分)
1、認真抓好鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神的貫徹學習,制定局學習計劃,堅持學習制度,並組織全體幹警有計劃的聯繫實際開展學習。(10分)
2、加強黨風廉政建設,制定年度黨風廉政安排,紀檢、監察工作落實。全年無違法違紀案件發生。認真開展文明行業創建工作,制定安排意見,成立領導小組及辦公室。優化發展環境工作有安排、有部署,有活動。(10分)
3、認真組織“規範執法行為、促進執法公證”活動,活動有安排、有部署,每階段有小結。(10分)
4、行風建設有安排、有部署,有活動,建立直接服務對象庫。(10分)
5、婦女兒童、老幹部、計劃生育工作有安排、有部署,認真上報工作計劃和總結,做好老幹部的慰問和刊物的發放,解決相關問題。(10分)
6、做好後備幹部考察培養、目標管理和年度考核工作。(10分)
7、認真做好人事、勞資、醫保、社保工作,做到時間及時、數據準確,無差錯。(10分)
二、辦公室(70分)
1、認真做好財務預算、決算、經費使用和住房公積金、固定資產、辦公用品的管理工作;(10分)
2、認真起草局相關報告、文件,辦理好公文處理、文件交換、文祕檔案工作;(10分)
3、認真做好文件、會議決定事項及信訪、提案的督查、催辦工作;(10分)
4、認真做好後勤保障工作,科室用車有計劃、有記錄;(10分)
5、認真做好內保工作,不出現問題,做好車輛安全管理工作;(10分)
6、保密工作、檔案管理工作規範化、科學化。(10分)
7、認真做好全局的信息調研的督導、催辦工作。(10分)
三、宣教科(70分)
1、認真定本年度普法工作要點,完成本地年度普法依法治理工作任務並檢查驗收。(10分)
2、認真抓好普法重點對象的經常性學習和教育,做好面向社會的法制宣傳工作。(10分)
3、加大反xx法制宣傳、“嚴打”法制宣傳以及相關法律法規的宣傳力度。(10分)
4、認真做好國家公職人員法律知識合格證考試製度,做好國家公務員、行政執法人員提高法律素質的各項工作。(10分)
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