公司私車公用費用定額管理試行辦法
為進一步加強私車公用管理,促進各項業務正常開展,根據興合集團公司有關規定,結合實際,特修訂本辦法。
一、適用範圍
集團公司本部以及成員企業高級管理成員經集團公司前置審批確認的私車公用費用,均實行定額管理;成員企業其他人員確因工作需要私車公用的,其費用管理由各企業參照本辦法規定的原則自行確定。
二、管理原則
私車公用費用管理本着“必需節儉,效益優先,分類指導”的原則實行動態管理。
三、費用定額範圍
小汽車報銷費用包括保險費、修理費、汽油費、停車費、洗車費、年審年檢費等六項費用。
因公出差的過路過境費在差旅費中列支,不列入小汽車費用;各種因違反交通法規而產生的罰款不予報銷。
四、費用定額標準
1.集團公司領導班子成員原則上定額標準為2—2.5萬元/年。
2.集團公司本級部門人員根據工作崗位、工作性質、工作量以及私車公用頻繁程度確定定額。
3.成員企業高級管理成員的定額標準按照“效益優先,分類指導“的原則確定。經考核,上年或前兩年平均年資本收益額[指經濟(工作)目標責任制確定的考核口徑,下同]在300萬元(含300萬元,下同)以上的成員企業(包括下屬分子公司,下同)負責人,年定額標準為2.5萬元以內;資本收益額200-300萬元的,定額標準為2萬元以內;資本收益額100萬元-200萬元的,定額標準為1.8萬元以內;資本收益額50萬元-100萬元的,定額標準為1.5萬元以內;資本收益額在50萬元以下但規模在1億元以上的定額標準為1.0萬元以內;年度出現虧損但確實因企業處於初創階段或其它特殊情況的,由該企業提出申請報集團公司審核批准後,在1萬元/年以內給予報銷。
五、私車公用費用報銷程序和辦法
1.報銷定額採取“一年一定”的辦法。具體由集團公司管理職能部門根據本辦法規定提出意見,由集團公司領導審定。
2.私車公用費用由集團公司管理職能部門負責審核,財會部複核。定額內一次性報銷金額在1000元(含)以內的由集團公司總經理審批;超過1000元的由公司董事長審批。成員企業高級管理成員的費用在定額內由所在企業董事長一支筆審批。未按規定程序或權限審核審批的,財會部門不得給予報銷。
3.定額內每次憑發票報銷80%,個人承擔20%。對確實因公用程度較高而超過年定額費用較多的,憑相關發票由個人提出申請,經集團公司管理職能部門核實報集團公司領導審批同意後可在超定額50%以內酌情增加定額。
六、享受私車公用費用報銷人員不再享受交通費補貼;市區出租車費用不再給予報銷;省內或距離較近的公務活動,公司原則上不再調派公務用車,特殊情況的需經集團分管副總經理批准。
七、集團公司管理職能部門負責每年會同企管部、財會部對成員企業的執行情況進行跟蹤管理。
集團公司對執行本辦法情況較好的部門和成員企業給予表揚;對不執行本辦法規定的成員企業及有關責任人,將作違規處理。
八、本辦法自 2011年1月1日起 試行,集團公司以前有關辦法或規定與本辦法有牴觸的,以本辦法為準。
-
公司員工車輛管理制度(通用3篇)
公司員工車輛管理制度篇1一、員工車輛的管理:1、經公司研究決定,凡本公司員工私人車輛進入公司,均須先到安保部辦理登記手續,出具相關齊全的資料(駕駛證、行駛證),並領取車輛出入證。未辦理出入證的車輛,門衞執勤人員有權拒絕其進入公司。嚴禁在公司內無證駕駛。2、由...
-
日常管理制度十一篇
日常管理制度篇1一、加油站用工管理制度1、用工機制根據國家有關法律法規和公司勞動用工制度的有關精神,逐步實現加油站用工的“配置市場化、管理合同化、收入貨幣化、保險社會化”,建立員工能進能出、崗位能高能低、工資能升能降的新機制。2、招聘權限①加油站...
-
安全技術管理制度十篇
安全技術管理制度篇1做好實驗室技術安全工作是關係到我係教職工生命安全與國家財產免遭損失的重大舉措。系各級領導必須將技術安全工作列入本職工作範圍,實行崗位責任制。為確保我係教學、科研實驗工作的安全進行,特制定本制度。1、系各級領導,必須把抓好技術安全...
-
音樂管理制度十篇
音樂管理制度篇1一、為確保音樂教室、設備完整清潔,保證正常教學秩序,制定本管理規定。二、每位使用音樂教室的教師有責任保持好室內的清潔衞生,嚴禁學生在室內進食,不得攜帶食物和其他與學習無關的物品進入教室,不亂丟果皮、紙屑及包裝袋等垃圾。三、教室內舉行活...