需警惕“試點帽子亂飛”誤了改革
防範“試點帽子亂飛”成為改革的掣肘,必須管住“帽子經濟”背後的“政府之手”
通過先行先試檢驗改革方案的可操作性,發現問題並及時完善改革方案,是我國推進各領域改革工作的重要經驗。尤其對於涉及複雜關係博弈和利益調整的改革,在推廣之前先試點,有助於確保改革蹄疾步穩。但值得警惕的是,如今一些領域、一些地方“試點帽子”滿天飛,對改革的負面作用可能遠超正面價值。
新華社記者調查發現,“試點帽子”氾濫現象在基層較為普遍。有的城市成為各部委爭搶的香餑餑,同時戴着30多頂國家級“試點帽子”;有的地方政府、行業部門既向上要“帽子”,也如法炮製地向下一層層發“帽子”;有的試點城市對“帽子經濟”形成依賴,故意隱瞞試點成效,一頂“試點帽子”一戴十幾年……
試點本該重質量輕數量,為何如今越來越氾濫?主要原因有二:有些部門愛“發帽子”,下面愛“搶帽子”。試點與資源分配直接掛鈎,使得“發帽子”成了一種權力,一年發多少“帽子”、給誰不給誰,其中大有文章可做;對地方政府來説,“搶帽子”搶的既是上級的肯定、可預期的政績,更是動輒數以億計的真金白銀。
原本為改革探路的試點,在一些地方已經淪為改革“中梗阻”。眾所周知,並非所有改革都要試點,但一些地方政府和職能部門為撈取“帽子經濟” 的好處,巧立名目,胡亂試點。只要上面出台一個政策,馬上就有人列出一堆“試點帽子”的噱頭;只要看到某個地方在試點中嚐到甜頭,馬上就有人依葫蘆畫瓢提出幾個類似概念。
另一方面,有些地方政府和職能部門害怕改革讓自身利益受損,將試點當成了拖延改革的把戲。改革已進入攻堅期和深水區,但有些利益相關者不願涉險灘、啃硬骨頭,千方百計給改革設路障。
他們表面上説是要用試點為改革“打前站”,實質上是用“試點帽子”貽誤改革時機,護着地方利益、部門利益而犧牲公共利益。
我們不否認試點的積極意義,但不能讓“試點帽子”滿天飛的亂象誤導改革。在三十多年的改革開放歷程中,有的改革需要試點,有的則經過充分調研、科學論證就可正式實施,讓民眾更快地分享到了改革紅利。那種裝點門面的“盆景式”試點可以“沒有”。
如果每項改革都搞試點,變成“發帽子”和“搶帽子”的遊戲,很多改革將寸步難行,甚至錯過轉瞬即逝的改革窗口期。
在全面深化改革的語境下,試點機制本身也需要改革。防範試點亂象成為改革的掣肘,必須管住“帽子經濟”背後的“政府之手”,不該試點的絕不亂試點;對於獲准試點的項目,則應該有明確的規則、時限、評估機制、退出機制,避免重啟動輕過程、重設定輕管理、重推進輕總結等問題,確保試點發揮應有的作用。
-
內感染管理制度(通用5篇)
內感染管理制度篇1醫院內感染管理是醫院管理的重要內容。為使醫院病人、工作人員和社會人羣不受環境有害因素的傷害,提高醫療效果,保護人民羣眾健康,加強醫院感染管理工作。特作規定如下:(一)感染管理的組織機構1、醫院內感染管理委員會:醫院內感染管理委員會是以降低...
-
危險品管理規定(精選31篇)
危險品管理規定篇11、化學危險物品必須存放在專用倉庫、專用場地或專用儲存室(櫃)內,並設專人管理,不得隨意亂放。各單位應本着既要保證安全又符合節約;既統一,又可因地制宜的原則建立永久或臨時的化學危險品倉庫。2、化學危險物品倉庫的建築和設施,應符合下列...
-
門店管理制度十篇
門店管理制度篇1為使門店更規範的運營,各門店在原有管理制度不變情況下,增加如下管理條例:1.門店設立計銷卡,記銷卡格式見附件。記銷卡需於每次完成交易10分鐘內完成填寫,超出時間或不填者,罰款100元/次。2.即日起,門店設計監管人員一名,監管人員採用8小時制工作,按時籤...
-
幼兒園廁所管理制度(通用3篇)
幼兒園廁所管理制度篇1一、學校不可以剋扣買清潔用具以及清潔劑,違反者封校。二、學校公共廁所必須切實加強管理,落實專人負責清潔衞生和設施維護工作。三、公共廁所應每天打掃一次,保持地面、便槽、洗水池內無垃圾雜物。逢衞生大掃除,安排班級學生打掃,重點清理牆...