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物業主要設備管理制度(通用3篇)

物業主要設備管理制度 篇1

一、設備故障處理

物業主要設備管理制度(通用3篇)

1)物業如發生重大設備事故,現場人員立即切斷電源,保護事故現場,工程部人員或使用部門應立即通知工程部、物業部及項目經理。工程部主要負責人和相關人員必須迅速趕赴現場,分析檢查故障的原因,採取果斷應急措施。

2)項目經理、工程經理、保安部經理查看後,根據現場情況決定立刻修復或關閉有關設備進行搶修。

3)找出原因後,工程經理和主管工程師須立即組織工程部人員進行搶修、排除故障、恢復正常運行,彙報項目經理。

4)主管工程師寫出一份書面報告,説明發生故障的原因,提出預防措施和再次發生故障的處理預案,報工程經理,抄報項目經理。

5)如果故障是由於操作人員違反規程造成的責任事故,由主管工程師根據情況對責任者提出處理意見,報工程經理審批後給予處罰,並通知人事部備案;如果情況較嚴重,需要免除責任者,需報人事部和項目經理批准。

二、運行事故分析

1)不需要停止運行進行修理的事故,稱一般事故,由工程師調查與分析原因,提出修理意見和責任事故原因,吸取教訓,記錄在案,並彙報工程經理。

2)設備因非正常原因,造成物業停電、停水、停冷、停梯及消防系統等設備故障等影響物業正常營業,造成惡劣影響的均屬重大事故,應立即上報工程部和保安部(影響治安時)。應由工程部組織人員緊急搶修和配合有關主管部門進行事故調查。對重大事故應在沒有查清楚,肇事者和員工沒有受到教育和沒有采取有效防範措施以前,決不放過。事故處理結果應上報項目經理批示。對事故隱瞞不報或拖延上報的部門與個人,應追究行政和經濟、直至刑事責任。

物業主要設備管理制度 篇2

一、設備管理組織機構

物業總公司設備工程主管

分公司(處)設備維修主管

電工班水暖班瓦工班熱力站

二、設備設施技術資料管理

設備、設施管理資料,主要指其應具的台帳、卡片、檔案等的建立和管理。

1、設備分類:

A.供暖、供熱水設備;B.供電設備;C.給排水設備;D.通訊設備;

E.交通運輸設備;F.辦公設備G.生活設備H.機械加工設備

I.土建設備J.社區文化宣傳設K.社區文娛健身設施L.其它設備

2、設備設施編號:

3、A、已經安裝完畢並驗收合格的設備設施,在轉入固定資產的同時,均應由設備管理員統一建帳登記。台帳、卡片一式兩份,由主管部門和財務部各執一份。

3、設備設施台帳和卡片的管理:

台帳和卡片由設備管理員管理,財務部由分管設備的財會人員負責。

B、集團新添設備設施和退出使用的設備設施,憑有關憑證,記入台帳卡和銷帳註銷卡片。

C、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等,都應根據有關憑證登記在卡片內,集團內部調配轉移時,卡片隨機轉移接收單位。

4、設備設施的檔案管理:

設備檔案包括設備一生的規劃、設計、製造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過程中所形成的圖紙、文字、使用説明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料,通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果,是完善管理的重要依據和條件。

A:要為每台設備建立檔案,一台設備一個檔案,袋內主要內容為:

設備選型和技術經濟論證報告書;

設備購置意向書和競標內容;

購置合同或協議簽字副本;

設備驗收合格證;

設備裝箱單及開箱檢驗記錄;

進口設備索賠相關資料;

設備安裝記錄和驗收移交記錄;

設備登記卡片;

設備調試、運行記錄;

設備故障分析報告、事故報告;

設備定期檢查和監測記錄;

設備維修、檢修工作記錄;

設備報廢申請和記錄、其它記錄。

B、設備施檔等管理原則和辦法:

1、設備設施檔案內主管單位資料室統一管理,設備設施檔案應建立目錄和索引。

2、設備檔案原則上不外借,只供查閲,特殊需要,需經主管單位領導批准。

三、設備設施的日常管理:

1、新置設備設施一經驗收應及時入庫妥善保管。

2、在用設備設施分級管理,責任落實到部門、班組和個人。

四、設備的日常使用和維護

1、設備在使用操作過程中,操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術、安全等方面的業務知識,熟悉所操作的設備的關鍵部位,嚴格遵守本工種的技術安全規程。

2、設備的日常維護保養要落實到人,表面保持整潔,安裝要牢固可靠,部分設備設施要按時加油,潤滑油裝置種類齊全並符合技術規定。

3、設備在使用過程中,操作人員必須做到;"三好";即管理好、使用好、維修保養好。

五、設備的調遷、租賃、報廢:

1、集團設備因需要內部調遷使用部門,必須由主管領導批准,交接雙方共同檢驗設備現狀,簽字並移交附屬設施物品。

2、集團的設備向外租賃,需先交押金。在合同或協議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現,經集團總裁批准後方可租賃。

3、設備報廢由使用部門提出申請,有關負責人、技術人員和財務管理人員進行技術鑑定,並寫出報告,經總裁批准後方可辦理報廢手續。

六、設備事故:

4、設備事故類別:

A.一般事故(直接損失在500元以下)

B.設備大事故(直接損失在2000元以下)

C.重大設備事故(直接損失在2000元以上)

5、事故責任劃分:

A.由於人為原因或操作者違規造成的設備事故。

B.因設計、製造質量不好、安裝不當造成的屬質量事故。

C.設備在正常使用下,因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。

6、設備事故處理:

A.一旦設備發生事故,設備管理員組織操作員、技術人員、有關領導共同分析原因,確定事故類別、責任並寫出報告和處理意見。

B.一般事故由主管單位領導做處理決定。

C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。

七、設備的.維修保養:

1、要根據本部門所管設備的性能特點,使設備的維修保養各項規定落實到人,多人操作的設備每一台都要有專人負責,集團公用設備指定專人保管維護,根據設備實際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡迴檢查制度。

2、考核指標:

A.設備完好率:熱能、供電、供水在90%以上。

B.故障停機率小於3%。

C.一、二級保養完好率98%以上。

D.巡迴檢查率達100%。

3、交接班制度:交班作者下班前,負責清掃衞生,完成本班次交班設備運轉記錄並簽字;接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位,對照交班記錄認真檢查設備運轉情況,發現問題及時提出,必要時拒絕接班,請主管負責人協調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實,各類記錄不準撕毀和丟失。

物業主要設備管理制度 篇3

(1)制定設備安全運行、崗位責任制、定期檢查維修保養運行記錄、維修檔案等管理制度。

(2)配備所需專業技術人員,嚴格執行操作規程,共用設施設備管理和維修人員持證上崗。

(3)設備及機房環境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發生,機房環境符合設備要求。

(4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統配置人員24小時值班。

(5)監控系統等智能化設施、設備運行正常,有記錄並按規定定期保存。按工作標準時間排除故障,保證系統工作正常。

(6)消防系統設施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

(7)消防管理人員掌握消防設施、設備的使用方法並能及時處理設施、設備的各種問題。

(8)制訂有突發火災的應急方案,設立消防疏散示意圖,照明設施,引路標誌完好,緊急疏散通道暢通,無火災安全隱患。

(9)給排水設備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現象,按規定時間對二次供水蓄水池設施、設備進行清潔、消毒。二次供水衞生許可證、水質化驗單等證齊全。水池、水箱清潔衞生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統通暢,汛期無泛水,地下室、設備房無積水浸泡發生。遇有事故,維修人員在規定時間內進行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時間停水現象。建立事故應急處理方案。

(10)公共配套服務設施維護周到,公用管線統一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好,大廈範圍內的道路暢通,路面平坦。