安全檢查與獎懲制度範文
班組安全檢查與獎懲制度是針對員工在安全生產中的表現,給予相應的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責任制的重要補充,目的在於實行安全否決權,鼓勵先進,鞭策後進,促使員工搞好安全生產。
一、安全檢查
1、班組安全檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組安檢員、班組羣監員聯合組織檢查,對當班安全生產狀況定期檢查,目的在於發現和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產。
2、班級安全檢查必須按照本單位的規定和要求,按照每班生產工作中人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的變化規律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設備、恢復生產和節假日期間的安全檢查。
3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態、人的不安全行為、環境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班組安全檢查形式應根據實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班後檢查或季節性檢查、節日檢查等。
5、班組安全檢查必須對照工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。
6、對檢查中發現的隱患,要制定相應的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規定向上級和有關部門報告。
7、對於檢查中發現的“三違”行為,必須立即制止,並給予相應處罰。
8、班組要建立安全檢查台賬,全面掌握情況,及時總結分析,台賬要有相互制約的簽字手續。
9、月末班長負責組織召開班組月度安全生產形勢分析會,對本班組安全生產形勢進行分析,研究和佈署下月安全生產工作。
二、獎勵
對於在以下方面做貢獻的員工應給予獎勵:
(1)認真執行安全生產責任制和各項規程措施,長期實現安全生產的;
(2)敢於制止“三違”行為,並幫助後進人員取得明顯進步的;
(3)主動排除事故隱患,避免事故發生的;
(4)在事故搶險過程中,沉着冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的;
(5)在安全生產上有革新發明,有效解決技術難題的;
(6)在安全競賽或技術比武中成績優異的;
(7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦採納應用的;
(8)在“師帶徒”活動中成績顯著的。
獎勵方式,可給予榮譽獎、物質獎,也可向上級申報獎勵。
三、懲罰
對於以下方面出現問題的員工要給予處罰:
(1)不執行安全崗位責任制和規程措施或違章指揮造成事故的;
(2)發現事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;
(3)發生事故隱瞞不報或破壞事故現場的;
(4)出現“三違”行為的。
懲罰方式,可採取批評教育、檢討和罰款,同時也要向上級申報懲罰。
四、掛鈎
班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產中的表現掛起鈎來,凡受到懲罰達兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評先進和發安全獎。
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