爆破班組長崗位職責（精選24篇）

爆破班組長崗位職責 篇1

崗位職責：

1.全面控制、協調所負責生產線人員的.管理及各項生產活動

2.嚴格按照生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

3.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

4.及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行為計劃與實施

6.監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔

7.負責員工的管理、培養和培訓

爆破班組長崗位職責 篇2

第一條班組長在加工廠廠長的領導下從事第一線的生產，也是安全生產的'前線指揮員，班組長對本組的安全生產負全面責任；要保證本班組人員全年重大傷亡事故的發生率為零，一般事故發生率不超過1％。

第二條班組長要帶領本班組工人認真執行安全技術操作規程和各項規章制度，合理使用、保養設備，合理安排工序和勞力，做好安全交底，履行好籤字手續。

第三條定期組織工人進行安全教育，每天開一次班前會，在安排當日生產的同時，安排好安全操作規程和當日應注意的安全事項，有必要時做好記錄，並及時上報。

第四條特殊工種必須持證上崗，任何人不準違章作業，不準擅自亂動機械、電氣等設施。

第五條班組發生事故，班組長必須首先保護現場搶救傷員，及時上報領導，並詳細記錄。

第六條協助安全員和施工員做好調查處理工作並組織班組人員進行事故分析，提出防範措施和今後的改正意見。

爆破班組長崗位職責 篇3

班組長崗位職責

1、按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

2、監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規範、施工方案施工。

3、組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的.質量符合標準。

4、負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。

5、認真遵守安全規程和有關安全生產製度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

6、搞好安全活動日，開好班前、班後安全會，對新調入的工人進行現場班組安全教育。

7、組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

8、經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的要採取臨時控制措施，並及時上報。

9、發生工傷事故要詳細記錄並及時上報，組織全組人員認真分析，提出防範措施。發生重大傷亡事故要保護好現場並立即上報項目部主管。

10、有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

爆破班組長崗位職責 篇4

班組是企業組織生產經營活動中的基層單位，是企業最基礎的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才能有旺盛的活力並能在激烈的市場競爭中長久地立於不敗之地。班組中的領導者就是班組長，他是班組生產管理的`直接指揮和組織者，其職責：

第一條：建設學習型、團隊型、自我管理型的現代化班組隊伍。

第二條：加強基礎管理，提高產品質量，經常召開班組質量分析會，嚴格按

照工藝規程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。質量關係到市場和客户，班組長要領導員工按照車間生產計劃及時足量地生產出高質量的產品。

第三條：提高生產效率，合理調配人力、財力資源，在同等的條件下，通過

不斷地創新，挖掘員工生產積極性、改進操作方法和工藝流程，生產出更多更好的高質量的產品。

第四條：降低生產成本，降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等。

第五條：班組實行民主化管理，班組長對管轄內的安全、環境衞生、文明生

產、班組學習等負全面責任並協助車間領導做好臨時性的工作。

第六條：對本班組設備的完好率負責，保證正常的生產工作。

第七條：對照工作目標對本班組人員進行檢查總結和考核。

爆破班組長崗位職責 篇5

崗位職責：

一、目的:制定班組長工作職責,規定班組長職責與權限、工作內容與要求。

二、範圍:適用班組長

三、崗位名稱:生產班組長

四、直接上級:生產運營經理

五、下屬崗位:各組員工

六、崗位性質:全面主持各班生產中的各項工作

七、管理權限:

對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的`權力

八、管理責任:對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求:

要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有本行業現場生產管理經驗;有較強的工作責任感和事業心,能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

十、職責內容:

1.組織和指揮本班組的生產,帶領本班組人員按質按量的完成所下達的任務。

2.督促本班組人員自覺按工藝要求操作,嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

3.監督本班組人員的操作,負責本崗位生產過程的質量控制。

4.負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程及相關業務技能,並在班組開展傳、幫、帶活動,幫助組員提高業務水平。

5.負責監督本班組各項記錄是否及時填寫,內容是否正確。

6.負責監督本班組的6s工作,要求保持整潔有序。

7.對本班組的安全工作負責,下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好,是否按要求消毒。

8.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

9.對不服從工作安排,不遵守勞動紀律,有意浪費材料及消極怠工者,有權提出批評、教育、情節嚴重者上報主管處理。

10.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節,及時向主管反饋建議,提出改進。

11.完成上級交辦的其它工作任務。

爆破班組長崗位職責 篇6

1、負責檔案數字化項目的日常管理，處理數字化項目流程，並做好項目組人員的管理;

2、負責檔案數字化項目實施方案設計，配合公司做好各項成本控制，及時解決數字化項目中出現的各種問題;

3、在領導的指揮和指導下完成職責範圍內的各項工作任務。

爆破班組長崗位職責 篇7

崗位職責：

1、認真執行安全生產規章制度和安全操作規程，合理安排班組人員，對本班組人員在生產中的安全和健康負責；

2、經常組織班組人員在學習安全操作規程，監督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我防護意識；

3、經常檢查班組作業現場安全生產狀況，發現問題及時解決並上報項目部。

4、認真落實安全技術交底，做好班前教育，不違章指揮冒險作業；

5、認真做好崗位安全技術操作教育，未經教育考試合格不準分配上崗作業；

6、發生因傷亡未遂事故，保護現場，立即上報企業有關部門。

爆破班組長崗位職責 篇8

1.監督車間工人的工作質量、工作進度

2.規劃分配工作，執行工作規程規章

3.協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度

4.解決工人操作過程中的問題

5.提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議

6.完成上級分配的其他任務

爆破班組長崗位職責 篇9

1.負責統籌管理集團車輛維修、維護;

2.負責車輛所有檔案資料的建立及管理;

3.負責能源板塊小車班調度、小車班人員管理、小車運行的監督檢查;

4.負責車輛的事故處理;

5.負責車輛管理制度的制定、落實;

6.牽頭負責定點維修單位的招標工作。

爆破班組長崗位職責 篇10

崗位職責：

班組長應盡到的職責和義務:充分熟悉圖紙和規範,參加圖紙的會審和變更的接收,員工的技術交底和安全交底,員工進場的安排,模板材料的提出,配合項目部做好現場的協調規劃,現場的機器位置及安裝,材料的堆放和進場計劃,指導員工的技術和施工操作流程,做到過程控制,人員管理和調配,上下溝通。

具體應做到以下幾點:

1、按照本工種有關的驗收規範和操作規程進行作業。瞭解施工圖、熟悉翻樣圖。根據施工進度要求,與其他工作密切配合,完成生產任務。

2、按翻樣圖配置模板,設置正確支撐牢固,通過嚴格校正,保證模板在澆搗過程中有足夠的剛度和穩定性,使混凝土構建符合設計要求時,在工程施工技術負責人同意下才能拆模。

3、按施工驗收規範要求,使門窗的安裝質量和裝修木料的'製作安裝質量達到設計要求。

4、按圖紙要求合理下料,做到精打細算,合理代用,節約木料。

5、要堅持文明施工,保持操作場地整潔,做好落手清,拆除的模板和配件要收集清理,碼放整齊,加快週轉使用速度。

6、遵守安全操作規程,增強安全意識,確保人身安全,防止事故發生。

7、按等級要求懂得或熟悉木材和模板及構件性能質量。

8、按等級要求掌握支模及裝修的操作技術。

9、按等級要求懂得或熟悉木工機械性能、用途和使用方法。

10、在施工過程中,應與各個工種的施工班組儘量的配合,避免發生不必要的衝突,與項目部管理人員、監理監督人員要主動配合,聽從指揮、服從安排。對於不合理安排要有理有據有策略的提出,出現問題要及時上報。

11、以身作則,做好自己的本職工作。認真貫徹執行上級的方針、政策。嚴格按照制度辦事,對本班組的工程質量、安全生產、進度實施全面負責。辦事公道、不徇私情、增產節約。

爆破班組長崗位職責 篇11

一、認真貫徹執行國家關於產品質量、安全生產和勞動保護的有關政策、法令、法規，堅持“質量第一”、“安全第一”和“為用户服務”的生產經營宗旨，努力實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。

二、組織貫徹實施工廠生產工人人事、生產經營、技術質量、設備物資和安全生產等企業管理規章制度，並在實施中不斷完善工廠基礎管理工作。負責班組成員的考勤、考核，對新進班組員工的錄用，老員工合同的續簽有決定權。

三、根據工廠月、季度生產經營計劃，編制車間月、季度生產作業計劃和原材料、零配件採購計劃，並組織好生產前的各項準備工作，確保生產經營計劃按期完成。

四、加強生產計劃管理。根據工廠設備和人員配置，嚴謹有序地組織生產，科學合理地安排生產作業計劃，及時協調處理好生產中出現的問題，努力實現均衡生產，最大限度地發揮工廠生產要素的效能。填寫生產作業進度表及車間生產日誌。

五、組織貫徹實施產品質量技術標準。組織生產工人嚴格按照有關國標、部標、廠標、產品圖紙、工藝文件和技術協議的規定進行產品生產，堅持執行“三按”生產，監督和制止違反生產工藝紀律的操作行為，確保產品質量達到圖紙設計要求。

六、組織指導生產工人積極推行的應用生產新技術、新工藝，不斷提高生產效率和產品質量，改善生產條件和環境，實現優質、高效、低耗環保的生產經營目標。

七、組織新產品開發試製全過程中的樣品生產、鑑定和生產工藝完善等工作，並逐步形成批量生產。

八、組織貫徹實施工廠產品質量管理制度。組織生產工人開展產品質量“首檢、互檢”活動，嚴格貫徹執行“五不準”規定，強化工序質量控制，督促檢驗人員搞好產品質量的“首檢”、“中檢”和“終檢”工作，確保產品質量達到圖紙設計要求。

九、負責貫徹實施工廠安全文明生產管理。組織生產工人嚴格執行安全生產管理制度和安全操作規程，充分合理正確地使用好安全設施和防護用品，認真搞好現場管理和環境衞生管理，確保安全文明生產。

十、組織貫徹實施工廠設備管理制度。組織生產工人嚴格執行設備操作規程和保養細則；組織開展設備保養競賽評比活動，管好、用好和保養好設備，保持設備的良好狀態，不斷提高設備的利用率和完好率。

十一、貫徹執行工廠勞動人事管理制度，堅持執行產品工時定額管理。督促生產工人嚴格遵守工廠勞動紀律，嚴格履行崗位職責，積極完成產品工時定額。負責督促班組成員認真遵守勞動紀律和崗位責任制度，負責審批成員請假，換休事宜，合理安排工作班次，掌握車間，班組人員動態，並負責班組成員生活的管理工作。

十二、負責組織現場用計量器具，儀器儀表的週期送法定部門檢驗和工裝模具定期檢查鑑定工作，確保工廠在用計量器具和工裝模具處於良好的技術狀態。監督制止使用失準、失靈、超期的計量器具和不合格的工裝模具進行產品生產。

十三、負責組織質量、設備和安全事故的分析活動，堅持貫徹執行“三不放過”原則，制訂出切實可行的事故防範措施並組織實施，杜絕類似事故的發生。

十四、負責向廠長、經理彙報近期生產計劃完成情況和產品質量、安全生產情況，提出生產經營活動中的重要措施。

十五、負責完成廠長、經理交辦的其他臨時性工作任務。

爆破班組長崗位職責 篇12

1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;

2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

3、編制周、月進度計劃，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;

4、根據項目有關方案落實相關措施。

爆破班組長崗位職責 篇13

一、班組建設責任

1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和厂部的各項號召

2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；

二、生產質量責任

1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。

2、負責作業過程的自檢

3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。

三、生產進度責任

1、接受生產任務後，及時安排、組織生產；

2、因故不能按時完成任務時要及時上報

四、安全、衞生責任

1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作

2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衞生；

五、具體職責

1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。

2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。

3、監督、落實員工應該履行的工作職責。

4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。

5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。

6、負責組織實施班組場地及設備清潔衞生工作。

7、負責本班組設備的管理工作。

8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。

9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。

10、負責本班組產品質量符合質量要求。

11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。

六、權限

1、有權對生產管理，生產質量控制方面的工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。

2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障後再進行生產。

3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。

4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。

七、責任

1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。

2、對機台設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。

3、對工傷事故負領導管理責任。

4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。

爆破班組長崗位職責 篇14

1、負責分配協調本小組組員的工作內容，帶教組員熟悉作業全流程;

2、與相關部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發貨、與貨代詢價、安排訂艙、發貨;

3、處理本小組業務流程中的異常;

4、監控物流運作，開發物流渠道，降低物流成本;

5、彙總統計小組工作數據，分析問題，做出相應解決方案;

6、完成上級交待的其它事務性工作。

爆破班組長崗位職責 篇15

1.主導整車概念開發，重點關注模塊化開發;

2.組織競品分析，並在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

3.協助項目經理與市場部門，設計團隊及模塊團隊共同完成整車設計説明書的編訂;

4.負責設計計劃的制定並跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等;

5.協調並制定樣車的試製計劃和實驗計劃並跟進，協調樣車物料的準備，協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進並作技術存檔;

6.完成其它部門主管交待的工作;

爆破班組長崗位職責 篇16

1、負責收發貨小組物流管理;

2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序

3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄;

爆破班組長崗位職責 篇17

1.制定並實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;

2.負責車隊整體管理和運營工作;

3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;

4.負責整個車隊的日常數據報表情況,並及時發現問題和解決問題;

5.保障車隊的服務質量，優化客户的滿意度,投訴率，提高服務指標;

6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每週安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，並提出防範措施和處理意見，控制事故率;

7.根據公司不同業務上的需求，規劃、完善、優化運輸線路，有效控制運輸成本;

8.管理部門車隊運營工作;

9.完成直屬上級交辦的其他工作。

爆破班組長崗位職責 篇18

1、園區九台行政小車管理工作，包括但不限於調度、維修、保險等事宜;

2、車隊相關日常油耗、里程等報表出具;

3、日常也需要排班負責開車接送領導。

爆破班組長崗位職責 篇19

1. 配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批准的生產管理文件所規定的程序進行;

2. 負責在操作前確認所用物料/中間產品合格後方可生產，並做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理並向生產主管報告;

3. 協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;

4. 協助生產主管監督車間人員衞生管理制度執行情況，保證個人衞生符合GMP要求;

5. 熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;

6. 配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;

7.負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;

8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;

9. 完成領導安排的其他事務。

爆破班組長崗位職責 篇20

崗位職責：

1、管理各種辦公室事務，包括人事、行政、財務及後勤；對辦公室各人員的工作進行分配、指導與監督。

2、負責公司人事招聘、公司工作流程與制度方面的人員培訓工作，參與制定公司各項行政規劃、管理制度，完善、細化辦公管理體系和流程，並監督執行。

3、統計追蹤公司所有項目信息，定期彙報上級領導。

4、公司電腦端網站、手機網站、微信公眾平台的維護與監管。

5、百度推廣後台管理維護、網絡優化及網絡銷售。

6、公司所有項目信息的管理與核查。

7、辦公室各項行政事務管理與分配、人事招聘。

8、制定監測方案、擬報價、合同。

9、負責招投標工作的所有事務。

10、項目資金申請、申報。

11、熟悉公司的各類業務流程，協調公司各部門之間的關係；組織制定、完善、貫徹執行公司的行政管理制度，負責組織起草公司各項管理規章制度並監督實施。

12、公司領導安排的其他工作。

任職要求：

1、大學本科以上，計算機、環保相關專業，環境監測專業優先考慮；

2、優良的溝通能力、學習能力、組織能力、管理能力以及執行力。考慮問題全面細緻，有團隊合作精神。

3、至少5年以上辦公室管理工作及投標經驗，具備一定的公文寫作能力，能夠撰寫一般的公文、通知等文件。

4、熟料操作辦公軟件和辦公自動化設備，如word、excel、PPT、photoshop、CAD、CorelDRAW等軟件。

5、較強的責任心和敬業精神，良好的組織協調能力及溝通能力，較強的分析、解決問題能力。

爆破班組長崗位職責 篇21

1、負責拉線的人員調動及安排，教導與確認員工作業手法、確保員工必須按SOP要求作業，督促監控下屬的日常工作，指導下屬的生產技能，確保品質，提高產能，降低成本;

2、負責車間全體員工的培訓和技術能指導;

3、負責生產車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

4、負責生產日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產狀況;

5、生產進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：

6、針對生產過程中所存在的異常問題及時實施恰當的處理、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應當及時向主管彙報，並及時追蹤、提出合理建議和改善;

7、生產線人員安排之調配，人員離位頂位，確保各機型生產結單的及時性;

8、負責拉線各崗位人員產品防護的要求與監督，嚴格控制製程中人為因素造成的不良及物料損耗：

9、負責生產部生產現場7S的改善、實施和執行;

10、負責車間所有人員的安全、文明生產，消防、防盜等監督和落實;

爆破班組長崗位職責 篇22

在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。

1.班組長是本班組安全生產的第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；

2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；

3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；

4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；

5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；

6.負責本班組人員的管理考核。

爆破班組長崗位職責 篇23

1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;

2、按照公司進度計劃要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;

3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;

5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建築物定位放線等;

7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關係，組織協調項目施工員工作;

爆破班組長崗位職責 篇24

1. 負責管理客服中心團隊，並確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客户要求;

2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;

3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;

4. 發現服務過程中的風險或問題，並致力於不斷糾正、改進、解決相應問題;

5. 處理項目各項日常管理工作