秩序主管崗位職責範圍（通用16篇）

秩序主管崗位職責範圍 篇1

1、 負責秩序部的日常管理工作，根據項目實際擬定工作計劃並負責落實。

2、 負責對部門員工進行相關培訓，根據員工特質進行崗位調配。

3、 負責協調本部門與其它部門間的工作。

秩序主管崗位職責範圍 篇2

1、在項目經理的領導下，全面負責住宅小區的公共秩序維護工作;

2、對新項目的開發建設階段，就安全防範的設計和配置提出相關的合理化建議;

3、負責本部門工作計劃，做好工作總結，做好本部門員工的培訓工作;

4、定期檢查、落實小區治安情況，加強安全防範、對重點部位採取措施，發現問題及時與有關部門聯繫，並限時整改;

5、負責消防設備的管理運行及業務督促;

6、負責部門工作日誌及值班記錄的檢查工作;

7、負責指揮突發事件的處理;

8、加強與其他部門的橫向聯合，保持良好的協作精神。

秩序主管崗位職責範圍 篇3

1、負責管理項目的公共秩序維護、消防與突發事件的現場處置工作;

2、負責對秩序維護班長及隊員的培訓、考核;

3、負責制定項目管理的各種防範預案;

4、負責與工作相關及外部關係接洽，協調與地方相關職能部門的關係。

秩序主管崗位職責範圍 篇4

1、負責組織全體秩序維護人員履行職責，圓滿完成公司交給的各項安全任務;

2、負責協助秩序維護人員的招聘，負責安排隊員的各類培訓，做好不定期的檢查和定期的考核評估工作;

3、負責全隊隊員的內務管理和考勤監督管理工作;

4、負責日常勤務的組織與實施，檢查、指導、講評;

5、負責定期檢查四防設施,增強全員的安全意識和法制觀念;

6、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件;

7、負責突發事件的組織指揮和各種處置方法的擬定，適時完善、健全安全應急措施,並負責督促屬下嚴格執行和演練落實;

8、負責制定秩序維護部監控的管理規定和操作程序,確保監控範圍內的防火、防盜安全;

9、負責安排定期檢查各項安保措施,並做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備檢查;經常檢查各崗位工作情況，零點之後的夜間查崗每週不少於兩次;

10、負責帶領秩序維護部人員配合其他部門完成服務工作，制止、糾正各類違章行為;

11、完成上級交辦的其他任務。

秩序主管崗位職責範圍 篇5

1、貫徹執行總公司有關消防、安全的規定及制度，負責項目上安全保衞和消防管理工作;

2、根據項目實際情況制訂各類安全操作制度及應急預案，處理安全事件，排查安全隱患;

3、積極配合甲方領導做好各種消防安全檢查及演習。

4、負責對項目上員工組織各類消防安全培訓和每日安全會議;

5、項目上其它事務的協調和管理;

秩序主管崗位職責範圍 篇6

1、在管理處經理領導下，負責轄區內秩序維護、消防、車輛管理、突發應急事件等工作的安排、落實。

2、負責公司標準化文件在負責轄區的有效全面執行;

3、負責本部門的考勤管理、工作計劃及日常業務執行過程的各項管理;

4、負責本部門工作計劃的制定、流程的完善與日常工作佈置安排;

5、熟悉、掌握消防系統工作性能，做好全體員工的防火常識教育和培訓工作，貫徹落實國家的相關法律法

規、以及公司的相關規定;

6、領導交辦的其他事務。

秩序主管崗位職責範圍 篇7

1、負責秩序部的日常管理、組織、安排、協調轄區內的安全保衞工作，確保轄區安全;

2、負責制定火災、治安等安全突發事件的應急預案組織處理治安、火災等突發性事件，進行現場指揮，組織人員疏散，維持現場秩序;

3、負責擬定秩序部的周/月及年度工作計劃，分解工作任務，並監督執行;

4、負責秩序部相關管理辦法及各崗位的操作規程，並監督執行;

5、負責秩序部團隊建設，進行專業培訓，定期主持秩序部的例會，及時發現並解決問題;

6、負責對外協調公安、消防等政府職能部門的公共關係，確保安保工作的順利開展;

7、協助項目經理組織員工安全知識、消防知識、法律法規的培訓，組建、管理、培訓義務消防隊，以持續提高秩序部總體的安保水平等;

8、負責秩序部供方管理，包括日常監督考核、培訓、工作提升等。

秩序主管崗位職責範圍 篇8

1.負責項目秩序類目標的分解，擬定達成計劃，編制和實施項目秩序維護中心的預算工作;

2.負責園區日常秩序管理、秩序保障、項目秩序板塊滿意度分析及提升、本部門升級投訴處理;

3.負責組織項目消防管理工作，“防消結合、預防為主”，包括但不限於消防應急預案擬定、演練組織、消防應急處理及按政策相關要求，建立員工消防組織等;

4.負責組織園區安全類所有應急事件處理;

5.配合項目經理進行新項目交付接管準備;

6.負責秩序專業例行事務的落地執行;

7.負責項目秩序人員的服務標準培訓與落地、秩序專業自有團隊建設、分供方關懷;

8.負責秩序專業相關內外關係維護(含消防、派出所等);

9.完成公司/項目/上級交辦的其他工作;

秩序主管崗位職責範圍 篇9

1、在案場經理的領導下，全面負責所屬項目的禮賓服務和秩序維護工作。

2、負責本部門工作計劃，做好工作總結，做好本部門員工的培訓工作。

3、定期檢查、落實崗位履職情況，加強各崗位禮賓作業標準。

4、做好安全防範、對重點部位採取措施，發現問題及時與有關部門聯繫，並限時整改。

5、負責消防設備的管理運行及業務督促。

6、負責突發事件的處理。

7、加強與其他部門的橫向聯合，保持良好的協作精神。

8、認真完成上級領導安排的其他工作。

秩序主管崗位職責範圍 篇10

1 嚴格遵守公司管理規章制度和質量、環境、職業健康和安全一體化管理體系要求及《員工手冊》各項規定。

2 在物業服務中心經理的領導下，有關部門的指導下，全面負責項目的秩序、消防工作。

3 負責制訂項目秩序維護和消防工作計劃，組織實施各項安全防範措施。

4 組織處理在項目內發生的秩序管理的矛盾和問題。

5 組織消防檢查、訓練、演習，處理火警和消防事故隱患。

6 負責制訂本部員工的業務培訓計劃，定期開展員工培訓，提高秩序維護隊員的總體業務水平。

7 負責指導、監督、檢查本部門各項工作，定期對本部員工進行考核。

8 實施對下屬員工的崗位操作業務培訓。

9 負責制訂本物業技防設施設備的檢查、檢測計劃，並組織實施。

10 在實施環境和職業健康安全體系的項目中，負責其職責範圍內環境因素和危險源的排查、識別和風險評價的基礎工作，並將結果書面報送到品控部。

11負責根據目標、指標制訂並實施環境/職業健康安全“管理方案”，對重要環境因素和重要危險源按有關文件和管理方案要求實施控制和定期檢查，確保涉及的環境因素和危險源得到控制。

12 完成上級交辦的其他工作。

秩序主管崗位職責範圍 篇11

1、負責百貨內場外場日常管理

2、負責標準化培訓督導

3、負責協助區域完成秩序條線的日常管理工作

4、其他臨時性工作任務

秩序主管崗位職責範圍 篇12

1、制定項目年度工作計劃對安防類運營考核指標負責。

2、應急預案編制及突發事件處置，包括：治安、交通、防汛、消防及其他各類項目所需的預案、演習及處置。

3、業務、風險評估及檢查，包括：對項目內各項目物技防設備運行情況評估、進行夜間查崗、團隊培訓訓練情況驗證、泳池秩序巡查、項目業務品質管理。

4、公共關係維護及相關對接溝通，包括：負責對接轄區內派出所、消防等單位的溝通聯繫，與物業的客服同事保持溝通聯繫，定期與項目的重點客户溝通聯繫。

5、團隊管理，包括：團隊內的技能培訓、員工工作問題解決、工作規範要求及落地、團隊活動及員工關懷工作的開展，保障團隊戰鬥力。

6、其他團隊間的配合工作事項。

秩序主管崗位職責範圍 篇13

1、 負責秩序維護部的全面工作，制定並組織落實本部門各類計劃;

2、 策劃宣傳工作(防盜等)，組織實施並監督檢查各班組落實情況;

3、 消防制定項目全年消防檢查計劃，負責組織實施;

4、 負責消防演習等策劃與組織;

5、 組織本部門人員對交通設施、設備進行日常檢查;

6、 組織本部門人員協助相關部門做好緊急情況處理;

7、 履行對下屬員工的考核和日常考勤工作。

秩序主管崗位職責範圍 篇14

1、全面負責制定所屬轄區的秩序維護、消防工作計劃，並做好部門年度預算報告;

2、負責維持秩序，預防和查處治安事故，協助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件;妥善處理有關安全方面的各種投訴;

3、主動督促檢查重點工作，協調各有關部門，嚴格落實公司各項規章要求，確保重點部位的安全;

4、建立、健全、完善項目安全工作的業務標準和作業;

5、組織員工安全業務培訓和專業素質提升工作;

6、負責員工的崗前培訓及分配工作;

7、協助解決重大安全隱患，督辦公司各項重點安全工作的完成情況;

8、協助處理重大安全事故。

秩序主管崗位職責範圍 篇15

1)安排 24 小時排班及巡邏程序和要求，組織領班、員工逐項落實;

2)負責對下屬員工的培訓、考核、評估;

3)檢查下屬員工在崗紀律及履行情況，按公司制度獎懲分明;

4)根據商場實際需求調整人員及崗位，確保商場安全管控;

5)檢查崗位記錄應清晰完整，按規定時間保存，無遺漏及缺頁。

秩序主管崗位職責範圍 篇16

1.計劃制定

(1)編制、實施完成分管項目秩序安全年度工作計劃;

(2)編制、實施完成分管項目年度秩序類培訓計劃，並予以評估與改進;

(3)編制、實施完成分管項目月度檢查計劃，並完成最終月度評定工作。

2.標準制定

(1)根據項目秩序人員職責，指導、輔導項目編制各崗位責任與作業標準、行為規範;

(2)根據分管項目現場安全運行的需要，編制作業指導書、應急預案及相關工作台賬、記錄;

(3)編制秩序安全類月度檢查細則，以指導項目工作重點與方向。

3.過程管控

(1)實施事中管控的原則，對分管項目定期實施現場調查，以確認項目現場處於安全運行狀態;

(2)通過現場檢查與突發事件的處理，發現問題、解決問題、給予項目專業化指導與幫助;

(3)定期對項目秩序類人員實施監測，通過數據化統計分析，優化人員定額、從而達到提高效率、降低成本的管理目的。