電信經理崗位競聘書

【競聘書格式】

一、基本情況：姓名，出生年月日，文憑，專業，工作簡歷。

二、要競聘的崗位：

三、近兩年來的工作回顧

在××崗位工作期間，我能忠於職守，努力工作，較好地完成了各項工作任務。×××，例舉部分事例和工作成效，突出獲得的工作業績和受到上級、領導表彰，獲得的個人榮譽，特別是通過個人努力，為企業帶來的直接和間接效益。

四、競聘理由

1、熱愛本職工作，具備相關專業知識和業務操作技能，有一定的綜合管理和協調組織能力。

簡要列舉自己在這方面的事例，説明自己積累了一定的工作經驗和工作能力。

2、嚴於律己，做到辦事公開、公平、公正。

五、今後打算

如此次我能競聘成功，我將從以下幾個方面努力開展工作：

緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛鍊，更讓我從中學到了許多知識，在今後的工作中我會倍加努力，勤奮工作，處處以企業利益為重，時刻牢記領導的教誨，圍繞年初企業制訂的各項經營目標任務，結合本職工作，腳踏實地，真抓實幹，為了企業的美好明天而努力工作!

【範文】

尊敬的各位領導各位評委：

大家好，今天在這裏我把我的情況向大家彙報一下。我叫xxx，1960年8月出生，高中文化，1979年12月參加工作，先後在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。

今天來參加服務公司經理競聘，主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，把服務公司做大做強。在當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在我們目前的主要任務。要使我們的企業能夠在當今的時代有所發展，我們必須要從以下幾個方面入手。

一、 狠抓管理從管理中要效益

“三分技術，七分管理”，首先就是要轉變經營思想，建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的，行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規範化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規範化的管理，我們才能夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、 抓好安全生產工作

作為企業，安全生產工作的好壞直接影響着企業的經濟效益和發展，強調安全生產的重要性，增強員工的安全意識。把安全生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人為本抓好員工的思想教育

再好的管理制度，離開了人也就毫無意義。因此，抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，瞭解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。

四、 抓好員工的培訓

提高員工的素質，是企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，愚蠢的軍隊是打不勝仗的。下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是我們下一步的重點工作。我們現在的經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去幹了，我們也要學會搞多種經營，擴大擴寬我們的經營範圍，到社會上去找效益，最終達到做大做強我們企業的目的。

感謝大家給我這個機會，讓我在這裏把我的經營思路説出來。對於這次競聘，我的觀點是重在參與，只要我參與了，我努力了，我就無愧於信任我的領導和同事們。至於是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，我將把我的全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言;如果競爭不上，我也一樣服從公司領導的安排，在新的崗位上好好的工作。

謝謝大家!