銷售工作目標責任書的範本（精選23篇）

銷售工作目標責任書的範本 篇1

根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、業務人員：

二、執行監督人：

三、負責銷售區域：

四、銷售任務

經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客户家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

五、完成區域銷售任務期限：天

自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

六、業務人員職責和義務

1、職責：

A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;

B、負責區域內的市場具體開拓和客户維護，保證銷量的完成;

C、做好客户與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;

D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集彙報;

E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支持服務;

F、負責公司交辦的其他事務處理。

2、義務：

A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;

B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;

C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;

D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

規定執行)

七、薪酬規定：

基本月薪+績效+補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發放。

3、考核發放辦法：

(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;

(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備註：回款數據以財務統計出貨數據為準。

八、獎勵規定：

超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章)：

部門主管簽字：

業務人員(簽字)：

日期：

銷售工作目標責任書的範本 篇2

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標銷售責任人：

銷售區域：

二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人：

責任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

銷售工作目標責任書的範本 篇3

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)

責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)

二、目標銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：

1、年度銷售(以萬元;

2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;

3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)

三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷售責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;

2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數據、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;

(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客户跟蹤和維護的報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客户信息，合同，工程資料等;

(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。

(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客户信息、活動分析及活動相關資料等;

(6)每日工作日誌照常填寫，於每週四周日提交銷售主管進行批閲，

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。

6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;

五、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。

六、薪酬規定：

銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵

七、考核辦法：

1、完成基本任務年終獎勵辦法：

2、完成目標任務年終獎勵辦法：

3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：

4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：

八、附則

本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理(簽字)：

銷售責任人(簽字)：

日期：日期：

銷售工作目標責任書的範本 篇4

根據上級有關文件精神，為切實落實消防安全工作，防止火災事故的發生，給學校教育教學創造良好的消防安全環境，學校與各處(室、組)簽訂此消防安全責任書。

一、對於有隱患的火源、電源及易燃易爆物品要及時報告或排除。

二、對消防器材、設施要加強管理和維修，若有問題及時報告處理。

三、各處室負責人，要當好兼職消防安全員，切實把防火工作放在心上，常抓不懈，避免火災事故的發生。

四、嚴禁使用大功率電器，下班時要注意關好熱水器、電腦、天然氣。

五、冬季取暖和寒暑假期間，要特別注意火災事故的發生，萬萬不可粗心大意。

六、總務處要利用黑板報、標語、集會等形式宣傳消防常識，並管理好消防工作檔案。負責對全校消防工作的定期檢查評比，落實安全責任追究制度。

七、誰分管的部門如果發生火災，要嚴格執行學校規定的“誰造成火

災，誰就要賠償一切損失”的規定。情節嚴重的還要負一定的法律責

任。對於發現火災苗頭及時撲滅者，根據情況可獎勵100—500元。

對於在火災中奮力撲救，挽回重大損失者，可獎勵500—1000元。

此件一式二份，校檔案室存一份，處(室、組)負責人一份。

處(室、組)負責人 :

年 月 日

銷售工作目標責任書的範本 篇5

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人：

二、目標銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客户的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

1、20xx年度銷售xx萬元;

2、客户投訴次數不大於xx次。

3、客户回訪率%;重點客户滿意率%。

三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷售責任人的銷售區域(服務對象)：

五、具體實施辦法：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級説明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。

3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需提交的客户參與信息、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。

4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。

5、加強新客户發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客户，責任人通過努力客户連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客户獎勵責任人500元。

6、做好客户維護工作，每個季度必須對所有的服務對象進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客户需求，拉近與客户之間距離，公司將不定期向客户核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客户，每次處罰50元。如果客户流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客户流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客户處罰500元。

7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客户利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。

8、根據客户的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。

2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客户需求。公司對於重點客户可以採用靈活價格政策。

3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兑現。

七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理(簽字)：

日期：

銷售責任人(簽字)：

日期：

銷售工作目標責任書的範本 篇6

為了營造良好的學習、生活和工作環境，確保全校師生的生命財產安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負責的原則，根據各安全工作的實際情況，根據市教育局一崗雙責制度實施方案的有關要求，與藝體主任簽訂目標責任書。

一、體育課、訓練和課外體育活動的安全管理:

1、體育老師在上體育課及訓練時，應有計劃地落實好場地器材、學生組織的安全措施。

2、體育老師要經常性地檢查運動場地和器材，發現問題及時處理戒報告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場地內的不安全隱患一旦發現，必須及時報告，並採取有效的防患措施。

3、在體育課教學及訓練中，體育教師要精心安排好運動所需的安全器材與場地，同時要開展經常性安全防範教育，指導學生開展自我保護和他人保護的動作要領，特別是進行較複雜的運動技能訓練更應有嚴密的保護措施。

4、加強對學生在課外體育活動中的隨意性丼動的監管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍牆、欄杆等。

5、上體育課、訓練期間，體育教師不得離開場地做與課堂無關的事，時時保持所有學生在自己的視線之內。

二、體育競賽安全管理:

1、未經校長批准，不得允許校外人員來校組織、參與競賽。

2、學級體育競賽必須由藝本組擬出安全預案，並經競賽組委會審議通過。

3、對競賽場地、器材作好賽前安全檢查，對工作人員作好安全培訓，並有規範的記錄。

4、對亍對抗性強、危險性高的競賽項目，必須做好資格審查，參加者必須經家長簽字同意。

三、藝術輔導安全管理:

1、不得讓校外學生在校內參加輔導。

2、輔導時間內，輔導老師必須在崗，如查實不在崗報行政辦公室按曠工對待。因音樂教室處在頂樓，輔導老師不得允許學生在樓頂活動。

四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導致學生傷害事故，應由教師個人負責。競賽的安全由組織者負責。

五、本責任書一式二份，學校和責任人各執一份。

劉垓子鎮中學

分管領導:

藝體主任:

銷售工作目標責任書的範本 篇7

為認真貫徹落實《動物防疫法》，強化重大動物疫病基礎免疫，根據本轄區重大動物疫病防控工作需要及縣政府和獸醫主管部門工作要求，褚集鄉人民政府與村級防疫人員簽訂本責任書。

一、工作目標

按照縣政府和獸醫行政主管部門的統一部署，建立村級動物防疫員隊伍，落實防疫工作經費，組織隊伍防疫人員、養殖單位和個人，有效開展強制免疫、疫情調查報告等工作，按時完成轄區內強制免疫計劃，確保重大動物疫病應免疫動物的免疫密度達100%，免疫抗體檢測合格率達100%，畜禽標識佩戴率和免疫檔案規範建檔率達100%。

二、村級防疫人員職責

1、在規定時間內完成防疫片區各類應防畜禽的免疫任務，實行月月巡防、事事記錄制度，發現問題及時報告。

2、嚴格按照疫苗説明書和防疫技術操作規程，做好疫苗的保管和注射，保證免疫質量，確保重大動物疫病強制免疫病種的免疫保護率達80%以上。

3、按農業部《畜禽標識和養殖檔案管理辦法》的規定，認真填寫畜禽防疫檔案，佩戴畜禽標識。

4、負責轄區內畜禽存欄、出欄、購入、賣出、出生、死亡等情況的統計和上報工作。

5、負責承包區域內疫情動態的監測工作，發現可疑疫情，及時向農業技術服務站報告。

6、用於強制免疫的疫苗必須從鄉農業技術服務站領取，不得從其他渠道購進，更不能倒賣疫苗。

7、對不接受防疫的養殖户進行説服教育，拒不改正者，及時向鄉人民政府和鄉農業技術服務站彙報。

三、責任追究

1、對未能在規定時間內完成防疫片區各類應防畜禽免疫任務的村級防疫人員，予以批評，並限期完成免疫任務。

2、村級防疫人員在實施動物免疫時，未按規定程序免疫，用苗量不足或注射非有效免疫物質的、未加施統一的畜禽標識或只加施畜禽標識不予免疫注射的、未規範填寫畜禽防疫檔案的，及未按規定實施月月巡防制度、巡防記錄不全或發現問題不及時報告的，根據《動物防疫法》給予當事人1000元以下經濟處罰;未按規定免疫或未予免疫造成疫情發生的，給予村級動物防疫員開除處分。

3、對購買、使用非法生產的畜禽標識的村級防疫人員予以停職檢查，待崗三個月。因此而造成疫情擴散的，予以解除聘用合同;對轉讓、出售、偽造或變造畜禽標識的村級防疫人員，予以解除聘用。

本責任狀一式兩份，雙方各執一份，雙方代表簽字後生效。

褚集鄉人民政府

負責人簽名：

動物防疫員簽名：

20xx年三月二十日

銷售工作目標責任書的範本 篇8

為改善全街區環境衞生和公共衞生質量，鞏固創建國家衞生城市成果，實現全街衞生的長效管理，進一步推進全街愛國衞生管理工作的深入開展，根據市愛國衞生工作要求，全面推進我街區愛國衞生工作，特制定以下目標：

1、各單位要認真學習愛衞會的文件有關精神，強化領導。實行“一把手負總責、分管主任負實責”的原則，各單位要把愛國衞生工作納入年度工作計劃，列入日常工作議程。

2、大力宣傳，人人蔘與。廣泛開展“乾乾淨淨、迎州慶”的宣傳教育工作，倡導科學文明健康的生活方式，各單位要利用宣傳陣地、欄目及時報道愛國衞生工作動態，要通過人人蔘與，提高單位幹部和羣眾的文明意識和衞生意識，形成良好的氛圍。

3、明確職責，責任到人。各單位要健全愛國衞生小組，明確分工，包乾到人，落實責任制，實行目標管理，確保愛國衞生工作不留盲區，不留死角。

4、抓住重點，全面達標。各單位要在鞏固去年愛衞成果的基礎上，認真研究分析，抓住重點，切實解決愛衞工作中的難點問題，在薄弱環節上有所突破，確保愛衞工作全面達標。

5、各單位愛衞領導小組將依據有關條款對全年愛衞工作進行不問斷地檢查和總結，發現問題，限期整改，不斷強化愛衞意識，提高單位愛衞工作的總體水平，為實現市愛國衞生工作目標而不懈努力。

6、本責任書一式兩份，簽字生效，有效期從20__年一月至20__年十二月。

社區(簽字蓋章) 駐街單位(簽字蓋章)

___ 街道辦__社區

20__年三月二十二日

愛國衞生工作

公園街道__社區

銷售工作目標責任書的範本 篇9

淤泥民族中學教師打擊傳銷工作責任書

根據《禁止傳銷條例》規定和我校的部署，按照社會治安綜合治理、創建和 諧校園的要求，全面開展“無傳銷校園”創建活動，特制定本責任書

一、工作目標

1、認真貫徹落實《禁止傳銷條例》，結合本校的實際,研究制訂本單位打擊傳

銷工作的實施方案，形成一把手負總責,分管領導具體抓，責任到人，一級抓一級, 層層抓落實的責任體系。

2、打擊傳銷工作實行屬地管理，建立和完善打擊傳銷責任制。要落實責任， 明確職責，採取有力措施，積極組織開展打擊傳銷專項行動。

3、深入開展創建“無傳銷校園”活動。建立完善“三位一體”監管網絡。

要積極協調當地公安、社區管理、城市居民委員會、農村村民委員會，建立起打 擊傳銷監管網絡。

4、嚴厲打擊採取“拉人頭”、團隊計酬、收取入門費等方式及通過互聯網、

假借直銷名義進行的各種傳銷活動。重點查處以介紹工作、從事經營活動等名義， 欺騙他人離開居所地非法聚集，並限制其人身自由，脅迫參加傳銷的行為;打着 職業介紹、招聘兼職等幌子，誘騙學生參加傳銷的行為;為傳銷提供活動場所、 信息服務等便利條件的行為。

5、鞏固完善打擊傳銷工作機制。建立完善打擊傳銷領導機構，建立聯席會 議制度，制定打擊傳銷應急預案，嚴格落實責任制和責任追究制。

二、責任追究

1、教師不重視，在打擊傳銷工作中不支持、不督促打傳工作，要按照市局 工作績效考核的規定，計入年終考評，並追究單位教師責任;

2、教師在校園對傳銷活動查處不及時，打擊不力，致使傳銷活動反彈，嚴

重擾亂學校教學秩序併發生惡性事件的，在社會上造成惡劣影響的，要追究相關 教師的責任;

3、教師對家長或學生投訴不受理、不彙報，或者態度不積極，發表消極負 面言論的，追究有關教師的責任;

4、教師對傳銷行為縱容包庇，給傳銷行為出謀劃策，給羣眾帶來嚴重危害，

構成犯罪的，移交司法機關追究刑事責任;尚不構成犯罪的，依法給予行政處分。

淤泥民族中學責任人(簽字)：

教師簽名：

年 月 日

銷售工作目標責任書的範本 篇10

根據項目部實際情況，經過項目辦公會研究決定，於20__年8月20日製定了S312珍稱公路B標項目部工程質量目標責任書。要求在工程施工中嚴格按照質量體系程序運作，執行全面質量管理，建立三級質量保證體系，實行總工程師負責和質量一票否決權制度。工程質量保證措施，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是“標準化”。

一、 工程質量責任制

建立由項目經理任組長，總工程師任副組長，橫向包括項目部各部室負責人(含量測監控、試驗室主任)，縱向到各隊隊長及工班主要骨幹的質量管理領導小組。項目經理親自負責組織領導小組的工作，組織協調各部門配合好質量監察工作。各隊第一負責人和技術負責人對工程質量負直接責任。

1. 質量工作分工

1.1 項目經理：負責項目全面質量管理工作。

1.2 項目總工：負責項目技術管理工作。

1.3 安質科長：負責項目質量檢查管理工作。

1.4 工程部長：負責項目工程技術工作。

1.5 試驗室主任：負責項目試驗管理工作。

1.6 測量班長：負責項目測量管理工作。

1.7 物資部長：負責項目物資採購工作。

2. 工程質量終身制：工程第一負責人和技術負責人對該工程質量負終身責任。凡發生質量事故，不論其到哪裏，都要追究其相應的責任。

二、質量管理

1. 質量控制流程，各隊要做好每個施工控制過程，要把質量控制細化到每道工序和每個分項工程，控制其流程。

2.各隊工程質量管理，必須具備有效的施工、安全資質和營業執照，必須執行合同中明確的質量職責和義務。對所施工工程的技術交底書、作業指導書和質量保證措施要進行交底並籤認。加強現場管理，現場管理人員必須由技術人員或有經驗的領工員擔任。

3.項目經理部對各隊的工程實行質量保證金制度，每次從計價款中扣除5%的質保金，待工程交付運營兩年後確保無任何質量問題的情況下予以返還3%，工程運營五年後無任何質量問題返還2%，各施工隊所轄工程嚴禁違法分包、層層轉包和以包代管。

三、 隱蔽工程檢查制

1.工程在隱蔽前，經專業工程師自檢，質檢工程師預檢合格後，再邀請監理工程師檢查簽證。隱蔽工程檢查證由施工技術人員填寫，監理工程師現場籤認。各部門籤認必須齊全才可作為計價原始資料及竣工資料保管。

2. 工程質量檢查制度和彙報制度

3.定期工程質量檢查，經理部每月二十五日，由項目副經理領導組織有關部門對工程質量進行質量大檢查。對檢查中發現的不合格品(工序)，應按不合格品控制程序進行處置。

4.工程質量彙報制：各隊每週五必須按時將本週內的施工情況及存在的質量問題向安質部書面彙報。各施工隊每月25日前必須將已完分項、分部工程評定情況彙總、每季末將已完單位工程質量評定表報安質部，項目部每季要寫出書面質量工作總結報公司安質部。

四、工程創優

1. 各隊所轄工程開工前必須編制創優規劃，單項工程必須編制質量保證措施或編制創優措施。創優原則：爭取“開工必優、一次成優、管段全優”。

2. 明確創優目標，落實質量職責

2.1 各隊制定創優規劃，明確創優目標，劃分創優職責，落實到人。

2.2 按照任務分工制定相應的工程創優措施和分期實施計劃，落實任務，找準關鍵，確保質量全優。

2.3 各隊作業班組，要根據自己的創優任務，擬訂項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員保證，精益求精。

3. 強化質量意識，健全規章制度

3.1在職工中牢固樹立“優良在我心中，質量我在手中”的觀念，把質量工作貫穿到施工的全過程中，深入到施工隊的每個人，形成每道工序齊抓共管，上下自律，使工程質量始終處於受控狀態。

3.2 施工前組織技術人員，對照工地實際複核圖紙，發現問題及時與經理部取得聯繫，待明確後方可進行施工。

3.3 嚴格按照本工程招標文件技術規範和公路技術規範及設計要求施工。

3.4 推行國際質量認證標準，按質量管理手冊嚴格要求，使各項工程質量落到實處。

3.5 堅持測量雙檢、隱蔽工程簽證、質量掛牌、質量講評、質量雙檢、質量事故分析等行之有效的質量管理體制制度。

3.6 嚴格執行施工前的技術交底制度，對作業人員堅持進行定期質量教育和考核。對關鍵作業人員進行崗前培訓，持證上崗。

3.7 嚴把主要材料採購、進場檢驗關制度

3.7.1所有用於工程主體的材料必須符合設計要求、從信譽好的廠家進貨。所有廠製材料必須有出廠合格證和必要的檢驗、化驗單據，否則，不得在工程中使用。

3.7.2每批進場水泥、外加劑、橋樑支座、伸縮縫、鋼材等主要材料，應向監理工程師提供供貨附件，明確廠家、材料品種、型號、規格、數量、出廠日期及出廠合格證，檢驗、化驗單據等，同時經理部實驗室分項進行抽樣檢查和試驗，試驗結果報監理工程師審核。

3.7.3 粗細骨料應按規定作相關試驗，各項指標必須符合規定及設計要求後方可使用，試驗結果同時報監理工程師。

五、強化施工管理，確保工程質量

1. 分項工程施工前有針對性地對參加各工種進行技術培訓，制定各工序標準化作業細則，提高施工人員的整體技術水平，為創優質工程創造條件。

2. 認真執行設計圖紙審核制度，並作好施工技術交底，使現場施工人員做到心中有數，嚴格按技術要求施工，保證設計意圖的實現。

3. 嚴格按設計尺寸放樣施工，並根據施工進度及時測量和複測。圬工材料必須符合質量標準，砂漿及砼嚴格按施工配合比計量拌和。

4. 樑體預製施工要特別重視混凝土質量及線形控制等工作，橋墩施工要重視垂直度的控制，嚴格按照施工工藝要求施工和檢驗。

5. 預製樑片其進度要和架樑順序相協調，預應力施工必須嚴格按照設計規範要求和施工規範執行。

6. 樑片裝車運輸必須嚴格控制支點位置。

7. 在施工中充分發揮專業工程師、專職質量檢查人員的作用，對所幹工程各工序進行全面檢查。

8.在施工中尤其要充分調動工人的積極性，對各施工工序的人員根據工作質量和工程的優劣進行獎罰，促使各工序人員都把質量放在首位，使工程質量水平不斷提高。

9. 路基填築嚴格按《公路路基施工規範》施工，橋台背後的填築，選用優質填料。填築時兩側對稱進行，採用小型機具分層壓實，並嚴格質量檢測工作。

10.砼結構採用大塊鋼模，對於立模、振搗、拆模等主要環節，嚴格控制，保證砼內實外光，確保表面光澤均一，強度達到設計要求。重複使用的模板作好清理整修，始終保持原有形狀。

11.混凝土使用的粗細骨料的各項指標符合《規範》要求，不合格的禁止使用，使用各種外加劑，都必須經過試驗，以確定配製方法和最佳摻量。施工專用機具和儀表要按規定進行檢驗。雨季施工要嚴格按照規範要求施工。

12.認真作好檢查憑證的簽證工作，尤其是隱蔽工程。施工過程中的系統檢查、簽證工作，是工程質量的保證。做到上道工序未檢驗合格，下一道工序決不施工。

六、落實質量終身責任制

項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀;項目副經理與

工班長簽訂質量終身責任狀;項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀;工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀;逐級負責將質量責任徹底落實到人。

銷售工作目標責任書的範本 篇11

目標責任書

為了搞好企業經營管理，落實公司年度經營計劃，實現年度經營管理目標，明晰雙方責任、權利和義務，根據公司績效管理制度，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。

一、本責任書期限：自2X年1月1 日起至X年12月31日止。

二、考核目標及權重

X年考核指標

附：《財務部三級計劃》

三、甲方的權利及義務

權利：

1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。

2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。

3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。

義務：

1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。

2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。

四、乙方的權利及義務

權利：

1、乙方在其職權範圍內，有權對生產經營活動進行管理。

2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。

義務：

1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。

2、乙方有義務接受甲方的監督。

3、乙方有義務進行合法經營。

4、乙方有義務維護公司的利益。

五、考核辦法

1、乙方在X年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認後，公佈最終結果。

2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。

六、如原有相關制度與本責任書有衝突，以本責任書為準。

七、本責任書雙方簽字後生效。

八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

年 月 日 年 月 日

銷售工作目標責任書的範本 篇12

20xx年度科室目標管理責任書

甲方：(以下稱甲方)

乙方：辦公室(以下稱乙方)

第一條：根據中央進一步改革開放和民政部關於進一步搞活福利事業單位，以實業養事業的精神，在保證搞好病人收治的前提下，擴大業務範圍，增加服務項目，使其發揮更好的社會效益和經濟效益。經雙方充分協商，簽訂本目標管理責任書。

第二條：本目標管理責任書期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

第三條：乙方考核的主要目標

乙方考核的主要目標：

1、認真做好黨支部和院部交辦的組織、政工、宣傳、勞動工資、考勤考核、貨幣分房、行政接待、會議準備等。

2、定期不定期對全院各項行政工作、進行檢查或抽查、做好平時重大活動和事情的記錄。

3、深入各科室、病區、調查研究、掌握全院各方面的情況，當好領導參謀助手。

4、做好各種資料的收集、積累、管好文件印鑑、人事檔案、做好羣眾來信來訪工作。

5、保持與管理好本部門及包乾區環境衞生。

6、黨風廉政、“五項制度”、“行風”、計劃生育、安全、衞生工作，按計生、安全、衞生、環保等目標責任書內容考核。

第四條：獎懲辦法

1、乙方達到考核目標，全科室人員發給平均獎金，主任遞增35%發給。

第五條：乙方的義務與權利

1、在院的有關規章制度與崗位職責規定內行使管理權利，對本科室的人員，物資按院方規定統一管理具體安排，積極開展雙增雙節活動，努力完成各項考核指標。

2、完成甲方交辦的各項任務，及時準確上報各種報表，及時與院領導及相

關科室反映情況，對如何進一步完善目標管理責任制有建議權。

第六條：甲方的權利與義務

1、認真落實市民政局對搞活福利事業單位的有關規定，及時向局領導及業務科反映工作情況與實際困難，爭取其理解和支持。

2、有權對乙方開展工作進行檢查、監督。不斷加強對乙方的管理與指導，為乙方完成目標管理責任制創造必要的條件。

第七條：本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

甲方：

法定負責人：

乙方：辦公室主任：20xx年月日

銷售工作目標責任書的範本 篇13

為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規和文件，認真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規範化進程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據《天柱山鎮殯葬改革實施方案》，鎮政府特與各村簽訂本責任書。

一、工作目標

1.加大殯葬改革政策執行力度，除國家規定的特殊人羣外，全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現象。

2.加強並規範公墓建設，堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不佔或少佔土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴禁骨灰入棺土葬。

3.強化殯葬服務行業監管，切實提高服務質量。強化社會監督，基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。

4.強化殯葬改革宣傳，教育和引導羣眾自覺依法火化、節約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衞生、生態殯葬新風。

二、工作任務

1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協調所轄區域內的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包户的層層包保責任制，形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。

3.村委會成立相應組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現死亡人口，負責組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立並實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

5.負責所轄區域內已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規範進入公墓安葬。

6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規行為;確保火化率達100%，發現偷埋偷葬現象主動上報並及時依法予以處理。

7.組建殯葬管理執法隊伍，負責轄區內的殯葬改革及專項整治工作。

年底鎮殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比，根據考評結果，對落實較好的前三名，鎮政府將給予表彰獎勵;對落實較差的，鎮政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核，並在年度綜合考評時記分。

本責任書一式兩份，各村執一份，鎮殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮人民政府簽字：_________村民委員會簽字：_________

20____年____月____日

銷售工作目標責任書的範本 篇14

武鄉鎮民政辦公室

一、工作目標及分值(65分)

1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)

2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)

3、切實做好城鄉最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的複審、複核和複查力度，分類施保，杜絕分户合户現象。(10分)

4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作，根據相關政策對應救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)

5、加強基層民主政權建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)

6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理，並不得享受任何民政救助。(5分)

7、切實做好雙擁優撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫卹優待條例》規定，落實優待政策，確保各項待遇兑付到人。(5分)

8、切實加強民政款物管理工作，民政台帳、卡、表、冊、證管理要規範，健全嚴格的發放手續，各類民政發放資金及時張榜公佈。(10分)

9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區內的信訪態勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和羣訪現象的發生。(5分)

10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規範化和標準化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質量。(5分)

11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區政府信息網站、兩辦信息以上10篇。 (5分)

二、中心工作(25分)

1、根據我鎮實情，完成部門包村工作的各項任務。 (10分)

2、協助所包村幹部解決好本村民事糾紛調處工作，做到小事不出村，職責內應解決的矛盾不出鎮。 (5分)

3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。 (5分)

4、完成領導交辦的其它工作。 (5分)

三、機關作風和紀律(10分)

1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度。(3分)

2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)

3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)

4、清潔區要經常保持乾淨衞生。(3分)

四.扣分細則及標準

1、對工作完成不力或出現失誤，每次每項扣1—5份。

2、每受書面通報批評一次，扣2分。

五、附則

1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。

2、此責任書一式兩份，鎮政府與部門各執一份，一經簽字不因任何人事變動而失效。

3、此責任書解釋權歸鎮政府。

鎮政府領導簽字：

部門負責人簽字：

二〇__年 月 日

銷售工作目標責任書的範本 篇15

體衞工作崗位目標責任狀

1、制定學校體衞工作計劃和有關規章制度。

2、組織體藝教師開展學習，開展教研活動，充分調動教師的積極性。

3、對體育教師進行綜合評估，搞好“兩操”、“一課”活動。

4、建立健全學校體衞工作檔案，分析不足，不斷改進工作。

5、保管好有關體育用品和衞生工具。

6、定期對學生進行健康、衞生安全、青春期教育。

7、組織教師鑽研體育教材，提高體育教師業務水平和教學技能。

8、認真落實體衞工作制度，做好校園淨化工作，搞好衞生評比。

9、建立健全體育衞生工作組織，成立相關機構。

10、協助有關部門搞好先進班級評比工作。

授狀單位：關壩國小 立狀部門 ：

責任人： 立狀人：

二0 年 月 日

銷售工作目標責任書的範本 篇16

為充分發揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程序化，確保公司持續快速發展，結合年度工作目標，制定科室工作目標責任書。

一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、崗位責任目標：

1、制定全年工作計劃，做好半年總結和全年總結，按時彙報當月的工作情況和下個月的工作安排

2、負責處理公司日常工作。保證領導信息及時上傳下達，根據領導交辦督促落實各種事項。

3、負責人事、招聘工作。

4、負責後勤保障工作，保障物資供應，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關、領導交辦的各項工作任務。

三、工作責任指標

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務工作，公司領導綜合性服務，大型會議會場佈置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據公司有關規定，做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。

5、加強公司的環境衞生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認真做好領導交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

(一)目標考核

1、以上工作根據實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費用，超支按5%扣減工資總額，節約按5%增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產用電、用水超過規定值，按5%工資總額扣減，節約按5%增加工資總額。

4、未完成本年度的管理費用的控制，超支扣減工資總額5%，節約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1、崗位工作業績：根據科室工作責任目標，制訂量化考核指標。

2、工作態度：根據不同層次進行不同標準的考核，管理科負責對部室成員考核評價，管理科科長由公司領導進行考核評價。

3、工作能力：根據部室工作成員職責，由管理科制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果存檔，作為評先樹優及任職獎罰的依據。

銷售工作目標責任書的範本 篇17

根據公司質量方針、質量目標，結合公司實現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質量管理工作目標，量化分解並分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、項目經理，具體內容如下：

一、工作落實

1、質量管理方面的工作安排完成率90%，回覆率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。

2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神並傳達、落實到位。

3、質量問題整改、落實完成率90%，回覆率100%。收集、整理質量信息，及時組織分析。針對質量問題制定整改措施，嚴格組織實施。

二、質量控制

1、積極開展QC小組活動。每個工程項目組建一個或以上的QC質量管理小組，致力於質量改進和通病預防，每個工程項目至少解決一項質量通病。

2、加強過程控制。體現公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重複性問題，創新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得

1

中鐵十一局集團建築安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項目部)

分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質量控制考核評價表》。

3、貫徹新規範。規範施工技術文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質量檢查內業檢查表。

三、質量檢查

1、根據《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程項目出現一次A類問題，直接列入末位排名。

2、分公司出現一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌)，工程項目出現B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換項目經理。

3、在質量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。

四、竣工驗收

1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業內部的工程質量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達到要求後再組織驗收。

2、項目經理負主要責任，分公司總工、質檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。

五、工程創優

1、大型、重點工程項目按“市政金盃示範工程評選辦法”編制質量(創優)計劃，並且必須創優。

2

2、分公司每兩年至少創一項“山東省市政金盃示範工程”。3、分公司應積極組織創優申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現。

六、檢查、考核

1、制定對分公司總工、質檢科長、項目經理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。

2、年終進行綜合考評，根據公司相關規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。

3

工程項目質量控制考核評價表

工程名稱： 項目經理：

日期： 考核人：

4

項目總工工作考核評價表

單位： 被考核人：

日期： 考核人：

5

分公司質檢科長工作考核評價表

單位： 被考核人：

日期： 考核人：

6

項目經理工作考核評價表

工程項目： 被考核人：

日期： 考核人：

銷售工作目標責任書的範本 篇18

基於公司戰略安排及結果管理的宗旨，同時根據 崗位的職責及要求，經雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。

甲方：

乙方： ;身份證號碼：

一、崗位目標

甲方聘任乙方擔任 崗位，主要負責 。甲方在徵求乙方意見並經雙方充分協商，將 (時間)崗位目標定為： 。

二、甲方的權利及義務

(一)權利

1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促;

2、甲方有權對乙方工作過程中所需經費進行審核;

3、甲方有權對乙方的各項工作計劃進行批准及指導;

4、甲方有權對乙方出現的違紀違規現象，根據公司相關管理制度進行處罰;

5、甲方有權根據公司的發展需要，結合公司內外的實際情況，下達及調整乙方的崗位目標;

6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方採取包括調整薪資在內的各項措施。

(二)甲方的義務

1、保證乙方工作必備費用的及時到位;

2、滿足乙方提出的各項合理範圍之內的工作支持要求及申請;

3、甲方應該履行的其它義務。

三、乙方的權利及義務

(一)乙方的權利

1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施;

2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;

3、乙方有權根據實際情況向公司提出調整崗位目標的申請;

4、乙方有權享受公司規定的待遇及獎金;

5、乙方有資格享有的其它權利。

(二)乙方的義務

1、自覺遵守和維護公司的各項規章制度;

2、按照公司的要求，按質按量的完成規定的崗位目標，如未完成自願接受公司的考核處理;

3、定期與不定期的向公司彙報各項工作計劃情況與目標的完成情況。

四、獎罰考核

(一)獎勵考核

如果乙方 ，甲方則給予乙方的獎勵是： 。

(二)處罰考核

如果乙方 ，甲方則給予乙方的處罰是： 。

對於上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行;對於上述處罰，乙方自願接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

五、附則

(一)甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發生爭議，雙方應協商解決，如協商不成，交甲方董事會裁決。

(二)本責任書一式兩份，甲、乙方各執一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲 方(蓋章)： 乙 方(簽名或蓋章)：

身份證號碼：

銷售工作目標責任書的範本 篇19

教師

為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發展，求真務實創一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。

一、德育目標：

1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。

2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。

3、加強個人修養建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。

4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養學生遵守《中學生日常行為規範》，遵守校園常規，培養學生誠實守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學習，嚴於律己的品質。

二、教育教學目標：

1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯繫和組織各科任教師互通情況，協調關係，商討本班的教育工作。

為了加強管理，落實責任，杜絕幼兒園各類事故的發生，我園本着“安全工作，預防第一，全面落實教育方針”的管理原則，特與教師簽訂以下崗位責任書。

教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。

2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。

保證人員,落實責任。市婦兒工委各成員單位要有一名副局級領導幹部擔任婦兒工委成員，一名處室幹部為聯絡處員。每年由市婦兒工委辦按年度指標任務進行督查。明確職責，積極工作，按時完成婦女兒童規劃的目標任務。(如人員發生變動要隨時替補並報市婦兒工委辦公室)。

3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。

5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。

教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負責， 教師是班級安全工作第一責任人，各班幼兒出現安全問題，教師負主要責任，教師要高度重視幼兒的安全教育，加強安全管理，認真督促落實好班級各項安全措施，發現問題及時處理。

6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校後勤工作;加強學校財產管理登記工作。

7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。

8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。

三、教學質量目標：

1、學校總體目標進入全鎮前八名。

2、教師個人目標：

我個人所擔任的 _______年級 ________學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前______名，優秀率達到_____ %，及格率達到______ %;我另擔任的 ____年級 _______學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前________ 名，優秀率達到 ______%，及格率達到 _____%。

3、全面完成臨時分配的各項工作任務。

以上各項目標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優樹模，履職考核、續聘、解聘的依據。

教師簽章：

校長簽章：

學校簽章：

銷售工作目標責任書的範本 篇20

為了認真貫徹中央、省、市有關防範和處理邪教的指示精神，確保我鎮的政治穩定、鎮黨委、政府決定與各村(居)、相關單位簽定防範和處理邪教工作目標責任書。

一、防範監控

各村(居)委會、相關單位要把防範和處理邪教問題納入目標責任，落實、各項監控措施，落實“四個納入”，構築“三道防線”確保赴市、赴蓉、進京人員為零;聚眾串聯為零;插播事件為零的目標實現。

二、宣傳揭批

要把反邪教宣傳工作納入年度工作計劃，並採取多種形式開展反邪教宣傳教育，組織村社幹部和社員開展反邪教警示教育，堅持經常在本地人流量大的地方掛圖，組織好反邪教影碟片的播放工作，各中國小要堅持每學期授1—2次反邪教教育課。

三、教育轉化

要有專門人員開展教轉工作，完成年度教轉任務，重點人員要及時報鎮，與鎮一道安全護送到南充教轉基地。

四、深挖打擊

各村要互通信息，對本轄區的邪教活動要發現得了，發現得早，控制得住，對邪教活動突出的地方，要及時報鎮並積極配合政府和公安機關開展專項鬥爭，該勞教的勞教，該判刑的判刑，對隱匿不報，造成後果的要追究該地領導的責任，對敢於同邪教作鬥爭成績突出的要進行表彰。

中共妙高鎮委員會(蓋章)： 責任人：

責 任 單 位(蓋章)： 責任人：

銷售工作目標責任書的範本 篇21

為切實加強 總部經濟園A區 項目工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程項目管理相關規定和要求，特制定本責任書。

本工程委託 為 總部經濟園A區11#、13# 樓 項目工程主要施工員的管理工作。

一.工程概況

1.工程名稱： 總部經濟園A區工程

2.工程地點： 渝中區虎頭巖轉盤

3.建設週期： 自項目開工至工程結束

4.工程內容：相關基礎工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。

二.責任方式和範圍

1. 管理方式：主要施工員管理責任制。

2. 管理範圍：項目進度、質量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗收等施工管理工作。

3. 是否擔任技術資料的簽證：是。

4. 開始承擔責任時間：20__-3-15。

5. 崗位證書名稱及編號：

三.工程項目部組織機構

1. 組織形式：直屬工程管理部

2. 工程類別：建設類

3. 機構設置：

四.管理目標和考核內容

1. 成本要求：完成公司預算部確定的成本控制要求。

1

2. 進度要求：按建設單位要求的節點工期完成(如甲方工期要求發生變化，適當調整工程進度)

3. 質量要求：按建設單位飛行檢查要求控制質量，爭創全集團第一。

4. 安全要求：杜絕發生各種安全事故，做好防火和保衞工作。

5. 文明施工：按照地區及規定的文明施工要求。

6. 檔案管理：完成檔案管理工作。

五.工程主要施工員的職責

1. 嚴格按照國家規範規程、驗收標準、施工圖、組織實施，驗收。作好自檢、互檢隱蔽驗收等簽證和記錄，參加分部分項及單位工程質量評定。

2. 按照施工組織設計，制定具體的實施方案、並認真組織實施，做好施工日記。

3. 認真熟悉施工圖，每個部位，每條説明均要清楚並向工人小組交底。

4. 參加質量控制管理，幫助指導班組進行施工作業。

5. 繪出設計更改後的竣工圖，為有關部門提供更改後的工程量。

6. 合理使用現場機械設備，隨時掌握設備的運行狀況，督促有關部門維護保養，並協調工種交叉配合工作。

7. 採用先進的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術的應用。

8. 負責本工程技術資料的蒐集、整理、歸檔。

9. 負責對現場原材料，半成品的送檢、取證和驗收對不合格產品不得使用。

10. 執行安全法規、規程、落實安全措施，做到安全生產，文明施工，參加安全事故分析。

11. 對工程質量通病提出預控措施。

六.獎勵與懲罰

安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。

質量事故：按處罰金額的40﹪處罰。

進度滯後：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。

七.其它

1.以上責任執行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。並組織相關部 2

門進行聯合檢查和考核。

2. 本責任書須經工程項目經理和工程主要施工員簽字後生效。約定內容履行完畢後自動失效。

3.本責任書所產生的糾紛由公司內部裁決。未盡事宜，另行補充明確。

4.本責任書解釋權在公司。

5.本項目管理目標責任書一式兩份。

單 位： 重慶山海建設(集團)有限公司第七分公司

工程項目經理：

日 期： 年

主要施工員：

日 期： 年

3 月 部： 月 日

銷售工作目標責任書的範本 篇22

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標銷售責任人：

銷售區域：

二、目標銷售任務：20xx年責任目標元。

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100。

3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人：

責任人：

20xx年xx月xx日

20xx年xx月xx日

銷售工作目標責任書的範本 篇23

根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、業務人員：

二、執行監督人：

三、負責銷售區域：

四、銷售任務

經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客户家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!

五、完成區域銷售任務期限：天

自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點

六、業務人員職責和義務

1、職責：

A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;

B、負責區域內的市場具體開拓和客户維護，保證銷量的完成;

C、做好客户與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;

D、負責競爭對手的市場、產品、策略等信息的收集彙報;

E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支持服務;

F、負責公司交辦的其他事務處理。

2、義務：

A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;

B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;

C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;

D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表

規定執行)

七、薪酬規定：

基本月薪+績效+補助

1、基本工資按有效工作日核算;

2、績效工資按月度發放。

3、考核發放辦法：

(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;

(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;

(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;

(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。

4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。

備註：回款數據以財務統計出貨數據為準。

八、獎勵規定：

超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);

九、附則

1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。

2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

銷售部(蓋章)：

部門主管簽字：

業務人員(簽字)：

日期：