聽真話與講真話
一般説來,人們都希望聽真話,瞭解真相,據此做出正確判斷。但在現實生活中,有的人卻不喜歡聽真話,也有的人不願意講真話。一個重要的原因就是,有時假話聽起來可能悦耳動聽,而真話或許會刺耳難聽。所以在有的地方和單位,講真話未必得到表揚,講假話反而有時很有市場。世間最可貴的是説真話、道真情。真話可能不順耳,但真話是肺腑之言,反映的是真實情況。對領導幹部來説,聽不到、聽不進真話,就無法瞭解實際情況,就容易做出錯誤的決策。反過來説,聽得進聽得到真話,就可以避免很多錯誤。忠言逆耳,良藥苦口。兼聽則明,偏信則闇。這些都是為政的千古明訓。我們看到,許多領導幹部,聽真話,察實情,從中瞭解工作的不足,汲取智慧和力量,解決實際問題,為人民羣眾辦實事,辦好事,受到人民羣眾的衷心擁護和支持。也有一些領導幹部,明知話中有假,因為好聽就喜上眉梢;而對羣眾講的真話實情,卻很不耐煩。這不僅給工作造成失誤,也挫傷了羣眾的積極性。領導幹部不喜歡聽真話,就會形成講假話的風氣。上有所好,下必甚焉。有的人一舉一動都是看領導的眼色,根據領導的好惡決定説什麼話。問題的主要方面,常常是某些領導偏偏喜歡和重用那些不講真話的人。久而久之,講真話的人就會越來越少,想聽真話也沒有人願意講。實事求是是我們黨始終堅持的一個原則。領導幹部應當求真務實,在講真話、辦實事、求實效上做出表率。羣眾敢不敢講真話,關鍵在領導。黨員幹部特別是領導幹部,喜歡不喜歡聽真話,願不願意講真話,不僅是個人品德問題,也是黨性問題,原則問題。這不僅反映了工作作風,也體現了思想作風。領導幹部要講實事求是,有喜報喜,有憂報憂,讓羣眾瞭解真實情況,讓組織上了解真實情況。實踐證明,一個不敢講真話、不願講真話的環境,風氣必然不正;一個領導願意聽真話,羣眾都敢講真話的地方和部門,羣眾積極性一定很高,一定能形成生動活潑的局面。如果羣眾都能坦陳直言,講假話的市場就會越來越小,講假話的人也會越來越少。只有更多地走到羣眾中,真正貼近羣眾,才能聽到更多的真話。只有喜歡聽真話,才能離老百姓越來越近。反之,被阿諛逢迎所包圍,就會離羣眾越來越遠,就越難以聽到真話。為政之道,在於安民;安民之要,在於察其疾苦。是真辦實事辦好事,還是搞弄虛作假擺花架子,羣眾看得最清楚。鄭板橋詩云:“衙齋卧聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲,些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。”只有瞭解羣眾關注什麼,需要什麼,我們才能知道該幹什麼,該怎麼幹。這樣,我們的工作才會有實在的效果,才會得到羣眾的支持和擁護。
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