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內科護士長競聘演講稿(通用3篇)

內科護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的醫院領導、各位同事:

內科護士長競聘演講稿(通用3篇)

大家好!

首先,要感謝醫院領導給我們的這次公平競聘、展示自我的機會。 我是內科護士章子怡,今年XX歲,本科學歷,自2X年X月開始在我院內科護理工作,至今已經X年了。

工作期間,我認真負責、虛心學習、踏踏實實,熟練掌握了內科護理的各方面工作;團結同事、服從領導安排;與病人和善相處,熱情服務。

我熱愛自己的職業,也願意為大家奉獻更多。

我深知護士長工作十分重要,也深知護士長工作非常辛苦。要為院領導當好參謀,為大夫們當好助手,為護理姐妹們當好管理員,為病人們當好服務生。

如果我競聘成功,我一定會嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事,與同事們和諧相處,認真履行護士長的職責和義務。

制定工作計劃,組織實施具體工作;抓好護理安全,督促大家多學習,不斷提高自己的業務水平,避免護理糾紛和護理差錯;調動大家的能動性,提高科室凝聚力。

如果我競聘成功,我會把對護理工作的熱情傾注到工作中的點點滴滴,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上,我也不氣餒,我還是一名好護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。

我的演講完畢,謝謝大家。

內科護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

下午好!

出於個人理想的追求,出於對醫院改革的積極參與,我來到了今天的競聘現場,也許這個名字大家或多或少都有過耳聞,我就是這個名字的主人,今年xx歲,中共黨員,學歷,目前在從事工作,兼職。

6年前作為新(城市名)人,我在(科室名)開始了我的護士生涯,經過內科、外科、兒科、急診和ICU的磨練,我已成長為一名具有豐富經驗的年輕護師。臨牀護理的發展非常迅速,唯有不斷學習才不至落後,4年來我堅持自學了南京醫科大學護理本科教程,現已進入畢業實踐考核階段。用理論指導實踐,再用實踐檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也昇華了我的服務理念和對專業的濃厚興趣。

去年x月同樣是通過競聘,我成為新開闢的專職人員。在這一年多的時間裏,我的電話24小時暢通,隨叫隨到,以一站式無縫隙的服務贏得了眾多僑胞和外國友人對醫院的良好印象。新病房大樓的啟用導致病區護理人員緊張,我服從安排被借調到ICU和外一科各工作了一個月。正是多年來不變的工作熱情和踏實的工作態度,使我在非典期間有幸得到領導的信任,成為支援人民醫院抗非護理戰線的首批志願者,在悶熱的防護服裏足足堅守了兩個月。SARS面前面不改色,見證的是無私無畏的勇智;開朗的性格,廣泛的愛好使我很快融入了陌生的環境,難忘的歲月,我和來自不同醫院的護士姐妹結下了深厚的友誼。因此我被人事局授予“防治非典先進個人”的表彰,榮獲衞生局xx年度“優秀員”的稱號。

“可以託六尺孤寡之孤,可以寄百里之命”也許是對身為護士的我最恰當的註解。然而,被信任是需要有看得見的能力的。5年團支部書記和團委學習委員的角色給了我很多參與策劃組織共青團活動的機會,在打造團委品牌,豐富醫院文化的過程中,我的綜合素質也得到了提高,具備了一定的協調溝通和組織管理能力。 如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

1 在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持 “以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

2 不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

3 使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

4 重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

5 培養經營意識,善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

6 科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1 -2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

我的生肖屬相是馬,至於是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。

最後,藉此難得的機會,祝大家工作順利!

我的演講完畢,謝謝大家。

內科護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師、 各位同事下午好!感謝院領導為我們創造了這次公平競爭的機會!參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛鍊自己,在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。

下面我先簡單做個自我介紹:我叫符慧娟,今年32歲,大專學歷,現有職稱護師,從事護理工作20xx年。原任內一科小組長,現參加競爭內科副護士長崗位上崗。 本人的一些基本情況:

xx年7月護理學畢業後xx年8月至xx年2月在石林縣醫院內科工作;

xx年3月至xx年5月到昆醫附二院幹療科培訓; xx年6月至今在本院內科工作;

xx年4月至今擔任內科小組長;

xx年7月修完專科護理學;現在正在學習本課護理; xx年 獲得護師專業資格證書;

由於工作得到領導和同事的認可,xx年和xx年兩次被評為醫院的優秀護士;

副護士長集管理者、信息者、協調者等眾多角色於一身。首先作為醫院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領導,要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務;其次,副護士長也是信息管理者,起着承上啟下的作用,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,才利於各項工作的順利開展;副護士長同時還是關係協調者,不僅要協調好科室、醫護、護患、護護之間關係,形成相互支持、相互配合,同時還需解決好醫護工作中各種衝突和糾紛。

副護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中,扮演着舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供契機。

我竟聘副護士長有以下幾方面的優勢:

1、熱愛護理工作,愛崗敬業,思想穩定,積極要求進步,團結同志,有較好的人際關係。

2、有20xx年臨牀護理和近2年的護理管理經驗,積累了較為豐富的實踐經驗。

3、有健康的身體和充沛的精力,不斷學習,積極進取,參加工作後,自修大學專科和本科,不斷提升自己的理論知識和職業素養。

4、善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。自年擔任小組長以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列的文件精神。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。

以下是我的工作設想和思路:

第一、服從領導安排,按照科主任和護士長指示,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行副護士長的職責和義務,規範和認真落實執行醫院及科室各項規章制度,制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協作關係。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

第二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯,安全重在防範,因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識教育,加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,護理操作中堅持做到“三查七對”,把好護理環節質量和終末質量關。

第三、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。帶領激勵同事一起前進,鑽研業務,創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質,從而提高護理質量,適應現代發展的需要。

第四、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,做到依法執業,依法行醫。

由於醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。因此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,並結合具體案例進行分析,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規範自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患於未然加強教育,同時用醫務人員的倫理道德行為規範來嚴格約束自己及科室醫護人員的執業行為。

第五、加強管理,與時俱進、創造性地開展工作。一方面,以人為本,科學合理的發揮人力資源優勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合,適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配,促成護理人員關係的協調性,發揮互補性,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量;另一方面,嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境,從根本上提高服務質量。

第六、不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

第七、增收節支,做好科室的經濟核算,提高經濟效益。 增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

如果這次我能競選成功,我決心認真履行好自己的工作職責,發揮好表率作用,協助科主任、護士長帶領科室人員,發揚吃苦耐勞的精神,勤奮工作,嚴於律已,寬於待人,與時俱進,為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責,貢獻自己的力量。

我的演講完畢,謝謝大家。