度企業文化活動主題策劃
人力資源組通過對員工進行《2005年度企業文化活動》調查,並提交公司高層討論後,對05年度企業文化活動形式達成了一致。人力資源組對2005年度企業文化活動主題策劃如下:1. 肯的樂聚餐年會暨新年聯歡晚會。回饋員工,慶祝2004年度取得的成績,繼往開來,共同創造輝煌的2005年。2005年,又是一個新的起點。新的年程,新的開始,營造歡樂氣氛,增強員工企業認同感和歸屬感,可從精神上激勵員工在新的一年中努力工作,為肯的樂作貢獻。形式:聚餐與聯歡晚會。主題:發展—在競爭中求發展活動口號:全員參與,共謀發展。活動精神:歡慶2005,肯的樂人一起樂。時間:元旦2005年2月20日下午三點至晚上10點。地點:同富裕飯堂。聚餐費用10—15元/人之間,聯歡晚會舞台由同富裕飯堂免費搭建提供。2. 三八婦女節歌舞會,我的女員工。公司女性員工佔70%左右,公司產品的終端客户主要是兒童,媽媽對兒童的消費有掌控的引導作用,女性員工,既是公司產品的生產者,又是消費者。所以對他們的貢獻,我們要表示忠心的感謝。主題:關愛活動口號:讓兒童與糖果一起健康發展。活動精神:關愛兒童、親情呵護時間:三八節。地點:廠區或龍華附近包場,包場費用3000元左右(待定)。其他費用控制在5000元內。3. 五一爬山。與公司產品所反映的健康主題息息相關。主題:健康。活動口號:健康食品、健康人生。活動精神:增加體質,積極進取。時間:5月1日,地點:羊台山或其他。費用人均50元左右。4. 國慶和中秋文體活動。主題:忠誠與親情活動口號:致力糖果,關愛生活。活動精神:愛崗敬業,勇於擔當,和睦甜蜜。時間:11月20-21日,地點:廠區廣場,費用:5000元左右。5. 年度旅遊。企業執行力的提升,企業文化的塑造,企業經營的導航,關鍵在於管理層是否認同公司的集體團隊,用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個凝聚力和戰鬥力很強的團隊,才能引領公司不斷前進。主題:快樂 活動口號:快樂工作,快樂生活。 活動精神:在溝通中營建信任,在協作中互利雙贏時間:4—5月份間,地點:三亞。
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企業文化建設規劃
一、編制依據:1、XX集團的企業文化建設工作計劃,XX集團的文化理念;2、蘇州旅遊業及賓館、飯店業現狀和發展方向;3、XX大廈的發展戰略規劃和基本思路;4、XX大廈的主業及延伸產業、多元化產業發展現狀;5、蘇州地域傳統文化。二、指導思想:實施文化營銷、文化服務、文化...
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企業文化建設實施意見大綱
一、總則1、企業文化是在企業發展建設進程中形成的、具有企業鮮明特色、對企業的未來具有決定性影響的文化,是企業管理思想、管理哲學、經營理念、價值觀念、內在精神和外部形象的綜合體現。從公司建設之初就下大力氣推行企業形象戰略,培育具有我公司特色的企業...
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熱電公司年鑑範例
*熱電有限責任公司2004年年鑑公司領導名錄:董事長:2000年9月任職總經理:2000年9月任職黨總支書記:2001年6月任職黨總支副書記、工會主席:2004年7月離任副總經理:2000年8月任職副總經理:2003年2月任職概況:2004年滿洲里光明熱電有限責任公司(以下簡稱公司)經過全體員工的奮力...
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公司發展戰略規劃
鋭意進取,永攀高峯企業生存的關鍵是什麼?説到底就是市場和利潤,沒有市場就沒有利潤,沒有利潤,企業就生存不下去。當領導要有威信,要有羣眾基礎,就必須要有作為,能帶領企業全體員工創造儘可能多的利潤,讓企業員工口袋裏的錢一年比一年增長,做領導的才能得到大家的認可,説話...