區先進集體彙報材料

2010年通風區全體班幹部員工在通風區黨支部帶領下。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領企業發展全局，圓滿完成了年度各項工作目標並取得了突破性進展，為塔山礦實現持續、穩定、健康、和諧發展、促進企業的創新提升式發展做出了積極的貢獻。全區堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習領會黨的“十七大”精神，和集團公司第八次黨代會精神，以科學發展觀統領企業發展全局，認真學習落實上級指示精神和集團公司81620發展戰略。堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊抓現場安全管理教育，用“幹一輩子煤礦，抓一輩子安全”的理念教育全區幹部職工，經常性不間斷地組織職工對《安全標準化》標準再學習，提高職工的安全意識、主人翁意識。我們參與構築企業文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識，加強制度建設，確保安全生產，各方面成績表現突出。

塔山礦通風區在2010年做了以下工作：

一、關於通風系統的構築

1、根據10年礦採掘銜接計劃，8104.8202工作面於10年11月以前安全順利形成全負壓通風系統，確保礦井正常回採銜接。

2、隨着1070皮帶巷與一盤區尾回貫通，一盤區三條大巷全部掘進到位，一盤區通風系統安全順利形成。

3、二盤區巷道自XX年年開掘以來，到10年11月份已基本形成比較合理通風系統，為掘進工作面正常掘進打下良好基礎。

4、西二風井井底車場及相關峒室工程安全順利完成，現已進入三條大巷正常掘進期間，為09年礦井三盤區和一盤區按規定時間貫通打下堅實基礎。

5、8104頂板高抽巷、8202頂板高抽巷相繼開口並安全順利形成各自獨立通風系統，為最終解決回採工作面上隅角瓦斯問題打下堅實基礎。

6、8103工作面頂板高抽巷順利與8103工作面貫通，貫通後通風系統調整工作安全順利進行，由於巷道與工作面貫通斷面隨着工作面推進不斷髮生變化，導致頂板高抽巷的風量不斷髮生變化，我們通過對頂板高抽巷風量長期進行測量並找出其中規律，為以後類似貫通積累許多成功寶貴的經驗。

7、認真編制礦井2010年—2010年礦井風量配風計劃，並同時科學確定礦井盤道主扇和西二風井主扇的排風量。對於掘進工作面局扇無計劃停電停風的事情時有發生，我們加大對隊組處罰力度，同時進一步加強局扇有計劃停電停風審批工作。加強巷道貫通後通風系統調整工作，堅持做到巷道貫通時，通風區至少有一名副區長以上幹部到現場指揮貫通後通風系統調整，同時我們及時按提前制定貫通措施構築控風設施，確保在巷道貫通後，礦井通風系統合理穩定。進一步加強對通風設施管理工作，對於損壞通風設施的單位和個人嚴格按照相關規定進行處理。進一步加強對掘進隊組日常局部通風管理工作監督監管力度，確保掘進工作面局部通風工作安全正常開展。

8、根據一通三防管理規定和實際工作需要對各用風地點的風量進行測定，及時掌握各用風地點風量變化情況，及時根據礦井生產需要進行調風，確保礦井安全，滿足生產需要。

二、關於瓦斯管理方面的工作

1、2010年，通風區進一步創新瓦斯員集中管理方式，提高瓦斯員集中管理水平，最終形成比較完善成熟的全礦井瓦斯員集中管理的制度，進一步提高礦井瓦斯員整體業務素質和增強瓦斯員責任意識。制定了崗位人員安全生產經營制度和安全生產責任制，始終堅持領導幹部二十四小時值班制，落實技術員、跟班隊長、班組長現場跟班制，要求各級管理人員重心下移，緊盯現場、切實解決工作中存在的具體問題；嚴禁以經驗代規程，不按規程作業的現象發生，對工作中不負責任、視而不見、見而不管、管而不嚴的現象發現一個處理一個，決不姑息遷就，對“三違”人員配合礦安全部給予停工反思、培訓並重、合格上崗的處理原則，使他們遠離“三違”，不再違章。同時我們根據井下現場實際情況堅持每月編制全礦井瓦斯布點圖，確保瓦斯湧出異常地點全部納入瓦斯員日常檢查的範圍。進一步加強對瓦斯便攜儀和光幹瓦檢儀等瓦斯檢查儀器管理，確保監測數據準確性。

2、我們積累豐富維護綜採工作面瓦斯抽放系統的經驗，能靈活解決瓦斯抽放系統在運行過程中出現各種問題，特別是摸索和掌握2bec—62型瓦斯抽放泵系統維護經驗。及時根據工作面瓦斯工作要求，對8103工作面瓦斯抽放泵站進行改造，建立三套大流量瓦斯抽放系統，為瓦斯治理工作順利的開展打下堅實的基礎。

3、8103工作面頂板高抽巷與8103工作面貫通後，工作面運移瓦斯能力得到極大提升，成功降低工作面各地點瓦斯濃度，標誌特厚煤層綜放工作面瓦斯治理工作進入新的階段，同時我們通過不斷摸索和現場實踐形成比較完善治理特厚煤層綜放工作面瓦斯問題的方案，但我們正在積極主動摸索8103工作面頂板高抽巷管理模式，特別是如何防止因頂板高抽巷內瓦斯濃度過大，氧氣濃度又處於5%—14%之間時瓦斯事故發生。

4、我們經過兩年多摸索，已經形成比較成熟井下瓦斯防治系統，培養和成就一批責任意識強，業務水平高的各類瓦斯防治人員，建立一整套符合井下實際需要的瓦斯管理制度體系，配齊各類儀器和瓦斯治理的設備，形成比較成熟管理人、設備以及運用管理制度的科學合理的模式。

三、防滅火工作

1、我們堅持對具有發火徵兆的地點的氣體定期進行取樣化驗分析制度。

2、我們嚴格按照一通三防管理規定對一氧化碳等着火標誌性氣體進行檢查，做到能隨時瞭解和掌握全礦井各地點的情況，便於及時採取措施處理異常地點。

3、根據本礦實際情況，防滅火工作的重點主要在回採工作面，為此我們將主要精力集中在回採工作面，我們科學合理制定工作面防滅火方案並嚴格執行，同時根據現場變化情況及時對方案進行調整。

4、為達到工作面採空區無火區的目標，我們相繼建立地面注氮系統、黃泥注漿系統、束管監測系統和井下移動注氮系統，並確保所有系統按照防滅火工作需要正常運轉，特別是形成如何同時利用地面和井下注氮系統的管理模式。

5、我們根據8103工作面及採空區一氧化碳等發火標誌性氣體濃度變化情況，靈活採取各種防滅火措施，對異常情況做到早發現，早處理。

6、我們做好應對井下突發性火災情況應急工作，編制比較完善成熟應急管理方案，培養和造就應對應急事件的各類人員。

四、防塵

1、我們進一步明確全礦井防塵工作負責單位，並不定期組織人員對各負責單位防塵工作開展情況進行考核，使各種防塵設施正常使用，降低各地點粉塵量，進一步改善各作業地點粉塵量。

2、8103工作面屬於特厚煤層綜放工作面，煤塵大，因此我們不斷完善注水鑽孔的設計和提高注水泵注水壓力，確保煤層注水工作正常進行，為降低工作面煤塵量起到重要作用；綜放工作面放煤時，煤塵量特別大，我們加強對綜採隊灑水噴霧工作監管力度，進一步改善綜採工作面作業環境。

3、我們及時根據礦井掘進情況，完善井下各種防塵管路。

五、通風重點工程進展情況

1、二盤區瓦斯抽放系統。二盤區瓦斯泵站基礎於2010年11月底完成，瓦斯抽放系統各種設備也於2010年11月底到位，與此同時瓦斯管路也將鋪設到位，12月中旬，二盤區瓦斯抽放泵站將正式投入運轉。

2、二盤區注氮系統。二盤區注氮系統於2010年9月開始建立，各種管路和盤道村向井下施工大直徑鑽孔同時進行，相關注氮系統所需各種設備將於2010年11月底到位，12月中旬，注氮系統正式投入運轉。

3、二盤區注漿系統。二盤區注氮系統於2010年9月開始建立，注漿管路開始鋪設，12月中旬，注漿系統可以投入運轉。

4、8102工作面密閉工程。自XX年年8月23，8102工作面密閉工程開始進行以來，經過一年多施工，截止2010年11月底，各項工程已基本完成。

六、技術管理

我們根據現場需要編制各類安全技術措施，確保各項工作安全順利進行。及時編制各類報表和分析報告，便於領導及時瞭解和掌握全礦井一通三防工作，特別是綜放工作面瓦斯治理防滅火工作。總結現場出現新經驗、新情況，分析原因，找出規律，為解決同類問題提供寶貴經驗和強有力的技術保障。及時瞭解和掌握現場出現各類技術問題，採取相應辦法進行處理，為通風區各項工作順利的開展打下堅實的基礎。

七、結尾

安全生產工作是沒有盡頭的確保安全生產更是我們通風區全體員工的使命，更來不得些許的僥倖和大意，面對新的安全生產奮鬥目標，通風區廣大幹部職工決心在礦黨政的正確領導下，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風，在以後的工作中，力爭讓各項工作跨上一個新台階。