公司開展工資集體協商工作彙報

xxxx機械裝備有限公司於XX年選址xx承接產業轉移核心地帶xx高新區，11月份註冊成立，項目總投資x億元，佔地x畝。 目前，一期已完成投資x萬元，建成廠房面積x平方米，擁有數控車牀、精密搓齒機、銑打機等十近個系列產品投產，項目達產達效後可形成年產數控車牀、卧式工中心、搓齒機數控機牀等x台的生產能力，預計實現年銷售收入x億元，利潤總額達x萬元。

xx公司現有管理人員、技術人員、技術工人共x人（含新錄用員工），其中女性x人。在園區工會的指導下，XX年9月份經民主推薦和選舉成立了企業工會組織，入會會員x人，青年員工佔總人數的90%。公司投產和工會成立以來，在各級領導大力支持與關懷下，公司領導層和工會組織緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，以職工素質工程、企業民主管理、企業文化建設來推進公司經濟發展，在增強企業凝聚力和戰鬥力方面取得了一定的成效。

企業的發展首先是人的全面發展，創建和諧企業的重要內容就是堅持以人為本，努力實現職工的自身價值。公司董事長周慶成先生深知其中的道理，建廠伊始，明確了企業的經營理念 ——“自由、嚴謹、寬和、內省”，並將之張貼在工廠醒目位置。日常管理中，本公司領導樂意聽取廣大員工的意見和建議，對於不同時期運營情況，管理層不是盲目地追求經濟效益，機械地要求員工生產達成率，而是傾聽員工的聲音，進行人性化的調整。XX年初，公司管理層通過對同行業，同地區的實地調查，就採取了一些積極措施，比如：提高同行業具有競爭力的工資水平，工資上漲的幅度在XX年基礎上增加10%；為了使員工安居樂業，建立了職工宿舍、食堂，提供了空調、熱水器、洗衣機、24小時開水等生活設施；利用廠區附屬樓改造一室一廳宿舍和完整的配套設施，提供給高管和技術人員；通過員工大會和廠務公開欄積極宣導公司的文化以及《生產計劃》、《績效考核管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤管理辦法》、《優秀員工評選辦法》等。為了培養青年員工的積極向上的精神，公司建立了藍球場、乒乓球室、羽毛球練習場、多媒體卡啦ok室等，並定期舉辦活動，豐富了職工的業餘文化生活。為努力營造“企業為家”的氛圍，從XX年起對每月過生日的員工集中起來，舉辦生日宴會，贈送生日禮物，融洽了員工關係；對結婚、生子、辦喪事的員工，及時送去公司的慰問；對家庭有特殊困難的員工，通過特殊方式給予照顧，這些都體現了公司的人文關懷。

正是公司領導層這種開明的管理方式，讓員工在工作生活中可以暢所欲言，幫助員工樹立了自信心，讓員工實現體面勞動，拉近了公司與員工之間的關係，這為開展平等協商，實現互利雙贏提供了紮實的保障。

xx公司成立工會後，立即響應上級工會的號召，進一步提高思想認識，堅持以維護職工合法權益、共謀企業發展為基本出發點，以建立和諧穩定的勞資關係為基本準則，以實現企業效益和職工收入最大化為落腳點，來落實工資集體協商措施。根據《xx省集體合同條例》和《關於全面推行工資集體協商制度和實施意見》，9月22日，及時啟動了工資集體協商工作，計劃試行當年度工資調整集體協商制度，到目前為止，我公司完成了工資集體協商簽訂專項協議工作。下面談談我們的具體做法：

一、廣泛徵求意見，規範操作程序

協商前，公司董事長委託工會進行調查，廣泛徵求職工意見和要求，同時準確掌握工資增長的幅度、條件，提出調整其他福利待遇的標準。然後主動與公司行政、財務部門進行事前的充分溝通，達成共識，基本確定了此次工資集體協商的重點放在工資分配製度、分配形式；收入水平和調整；獎金、津貼水平和分配辦法等方面。9月24日，公司工會向公司行政方發出了《要約書》，正式提出XX年度工資集體協商計劃。9月26日公司行政方發出了《迴應書》。

二、民主選舉，依法產生協商代表

根據工會的推薦、職工選舉，產生職工代表3人，分別來自不同的崗位、層次；公司行政方3人，包括董事長、生產副總、人事等部門領導，都具有一定的代表性、權威性。雙方代表於9月30日，召開了工資集體協商第一次會議，大家心平氣和，共聚一堂，就當前物價水平、消費支出以及企業生產經營、業績的狀況各抒己見，探討增長工資問題。公司董事長非常理解職工心情，長期以來也非常關心職工生活，心繫職工疾苦。會議決定：

1、確定企業最低工資為每月1200元。

2、XX年度企業人均工資上調13%。

3、xx公司《薪資管理制度》部分涉及職工休息休假期間的工資待遇和各項福利，根據國家有關規定，進行調整提高。比如：晚婚假期增加15天；每月安排職工加班不超過36小時，特殊情況，安排加班員工調休；為鼓勵“爭做知識型職工”，凡職工自學等考試均享受3天公休假；增設合理化建議獎。

4、職工宿舍管理費由原60元降至30元每月。

三、職代會通過，執行《工資集體協議》

XX年10月9日，xx公司召開了職工大會，會議審議通過了《工資集體合同書》（草案），雙方代表簽訂了該協議，經xx區人力資源和社會保障局審查後，於18日在廠務公開欄正式向全體員工公佈。由此，《xxxx機械裝備有限公司工資集體合同》成為具有法律效力的勞資雙方合同。通過這次職工會議，消除了職工和企業間的隔閡，密切和團結了廣大的幹部職工隊伍，進一步增強了企業向心力和凝聚力，為企業下一個發展目標的實現積蓄了力量。

企業工資集體協商制度正式走進xx公司，無論是外部環境，還是企業內職工精神面貌都使我們深深體驗到這次工資集體協議成功簽訂帶來的甜頭：

（一）職工各種福利待遇有了相應的提高，讓職工的幸福感進一步增強，更加調動了廣大職工的積極性，實現了企業和職工的互利共贏。

（二）工資協商工工作的推行，使穩定和諧的局面初見端倪，困惑已久的工人“留不住”、“招工難”的問題不再成為煩惱，企業10月份以後就通過內部員工介紹新入職x人。

（三）開展工資集體協商過程中營造的多方關心，共同關注的氛圍，不僅使企業工會組織的橋樑和紐帶作用得到充分發揮，工會組織在職工心中的地位得到了提升，而且促使工會幹部自覺學習法規和工資政策,不斷提高自身的維權能力和工作水平。

（四）消除了非公企業老闆怕開展工資平等協商給職工長工資影響自己的收益和企業發展的畏懼心理，也消除了非公企業員工要協商就遭殃的思想顧慮。

（五）非公有制企業工會力量薄弱，地位尷尬，實效不足，工資集體協商能夠成功有效地開展，除了工會的認真投入外，與企業方的支持和理解是分不開的。

雖然實行工資集體協商能使企業步入健康持續發展的軌道。但是，由於本公司工會起步較晚，很多制度有待進一步建立和完善，後續還有很多工作需要向各位領導學習，希望各位領導給予支持及指導。

下一步，我們將以開展工資集體協商為切入點，進一步推動企業的民主管理，健全企業民主管理制度，完善工作程序，加強跟蹤檢查和監督，讓職工監督本企業工資集體協商工作的落實，努力使這項工作步入良性階段。同時，我們要匯聚職工的智慧和力量，組織職工羣策羣力，通過開展各種形式的勞動競賽，加強企業安全文化建設，促進企業生產經營。努力為員工做好事，解難事，確保職工積極工作，快樂生活，努力把xx公司打造成最具幸福感的民營企業，為實現企業科學發展目標，為創建和諧的企業勞動關係和xx高新區的經濟發展營造和諧安定的社會環境做出應有的貢獻。

xx備有限公司工會委員會