幼兒園教師申報副高職稱工作總結範文(精選3篇)
幼兒園教師申報副高職稱工作總結範文 篇1
時間飛逝,轉眼間,一個緊張而又充實的學期又過去了。在一本書上看到,教師分四種類型:智慧愛心型,愛心勤勞型,勤勞良心型,良心應付型。工作以來,我一向不斷努力,積極思考如何做好幼兒教師工作,期望自己成為一名智慧愛心型的優秀幼兒教師,也一向朝着這個目標奮進。回顧這學期,在各位領導和教師的熱心支持和幫忙下,我認真做好各項工作,積極完成學校佈置的各項任務。下頭我把這學期的工作做簡要彙報評價。
一、師德表現
積極參加園內各項活動及級組教研活動,做好各項工作,積極要求提高。熱愛團體,服從分配,團結同事,愛崗敬業,做到既教書又育人。
二、教育教學情景
在教學工作中,我注意做到以下幾點:
1、深入細緻的備好每一節課。在備課中,我認真研究教材,力求準確把握難重點,並注重參閲各種雜誌,制定貼合幼兒認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。並不斷歸納評價提高教學水平。
2、認真上好每一節課,上課時注重幼兒主動性的發揮,發散幼兒的思維,注重綜合本事的培養,有意識的培養幼兒的思維的嚴謹性及邏輯性,在教學中提高幼兒的思維素質,保證教學質量。
3、注意聽取幼兒的意見,及時瞭解幼兒的學習情景,並有目的的對幼兒進行輔導。
4、堅持聽課,注意學習其她教師的教學經驗,努力探索適合自己的教學模式。
5、注重教育理論的學習,並注意把一些先進的理論應用到教學中,做到學有所用。
一學期來,我在學校開了兩次公開課,經過開公開課,使自己的教學水平得到很大的提高,但也使我意識到了我在教學方面的一些不足之處。
三、配班工作
這學期我擔任了大一班的配班教師。作為配班教師,我除了做好自己本職工作外,還配合班主任做好幼兒安全及教學工作,做到嚴要求、高標準。
四、家長工作
一個班的工作能否得以順利的開展,除了靠教師的努力之外,更重要的是要得到家長們的支持和配合。為了使家長信任、支持和配和我們的工作,我採取了以下措施:
1、主動親切地與家長溝通。
我充分利用了早接和放學的時間跟家長交流,使家長了解自己孩子在園的情景。
2、定期進行家訪、電訪。
這使我更瞭解幼兒在家的情景,使我能有針對性地開展幼兒的教學工作,並且還能促使我們教師跟家長的相互理解,使關係更密切。
3、讓家長參與到我們的工作中。
在主題教學活動中,我們開展了親子活動,讓家長和幼兒共同完成,這活動不僅僅能促進我們與家長的關係,並且還能讓家長更瞭解我們的工作。
本學期十分忙也十分累,收穫當然也不小。在工作中我享受到收穫的喜悦,也在工作中發現一些存在的問題。我享受的收穫我會用於下學期的工作中,我所碰到的問題我要認真思考想辦法解決,力求把日後的工作做得更好!
幼兒園教師申報副高職稱工作總結範文 篇2
消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質量關係到醫院感染控制等醫療質量問題,為此國家衞生部專門於20xx年x月頒佈消毒供應中心的管理,操作和監測規範。就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予儘可能的提升,具體做到:
一、合理劃分工作區域
分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨牀科室送入本科的污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料製作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建築佈局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。
二、科學排班
供應室排班不同於臨牀科室,是遵循《消毒技術規範》,《手衞生規範》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,質檢班。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度,並要求大家掌握各班的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規範。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測,尤其是外來器械的管理。
三、完善供應室各項規章制度和崗位職責
依據CSSD的三項標準,結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每週堅持一次科內管理互動,每月開展業務學習和技能練習,每季度實行一次安全教育。
四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規範化操作
把好質量監測關,對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每週生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測,每包化學監測,每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都註明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息並存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。
五、建立每月一次與臨牀科室滿意度調查
做好與臨牀科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。及時將臨牀對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導,以求儘早改善質量。
以上大量工作無非只是為臨牀提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況,如硬件設施,人力資源都難以達到以臨牀需要為中心,為臨牀提供最優化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。
20xx年度供應室護理工作計劃:
1、堅持每週科內管理互動,每月業務學習,每季度安全教育。
2、對新員工做到崗前培訓,考核合格後單獨上崗。
3、按三項標準做好終末質量效果驗證和持續質量改進。
4、堅持每月與臨牀科室溝通,及時反饋信息給相關科室或分管領導。
5、在不違反醫院感控制度的前提下,硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護工操作,護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認為是提條件,這也是保證工作質量的前提。
幼兒園教師申報副高職稱工作總結範文 篇3
本人在醫院領導的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作,轉變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,帶領全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績,也存在一定問題。現小結如下:
一、遵紀守法,清政廉潔
模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇於實踐,敢於勝利。發揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調動科室全體同志精誠協作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發展
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,因此在工作之餘努力學習專業理論知識,解決業務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質提高的同時,更高的追求是科室全體素質的全面提高。
三、自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度,上班不遲到、不早退
工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經常的.事,但從沒有向醫院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,時刻嚴格要求自己,率先垂範,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協作,全面完成了醫院下達的各項任務。
四、以技術革新為着力點,促進科室任務超額完成
1、根據新形勢制定了科室績效工資分配方案,充分調動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑑定、血流變檢測等xx個新項目,服務了臨牀、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實驗室信息管理系統(lis)的建設。在院領導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨牀科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務。科室完成常規總診次兩萬餘人次;經濟創收萬餘元;為醫保體檢、合療體檢約x萬餘人次,實現經濟創收xx萬元;零星體檢xx餘人次,創收xx餘元;20xx度全年創收萬餘元;全年為醫院創效近萬;取得了突破性的可喜成績。
五、存在問題
儘管取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在工作中將努力改進,爭取取得更好的成績。
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