一週生產個人工作總結
篇一
本週一,我們迎來了首箇中國傳統的國定家節日——中秋節,所以一週5天的工作日縮短了一天。週二早上,我們的老師和孩子都如約而至,只是三天的假日使逐漸平息哭鬧的部分新生孩子又有返潮現象。好在這種現象在老師們的精心撫慰下很快褪去,這幾天,園內是是一片既安靜祥和又笑聲朗朗的景象。早上站崗最令人感動的是小班的孩子,剛脱離父母環抱,帶着抽噎還不忘説聲“老師早”的孩子,想必我們的老師是化了多大的心思。
視各班,室內的桌椅與新添置的矮櫃擺放錯落有致,環境、主題與家園攔的佈置充分顯示出各位教師所化的精力與不同的個性。教學活動和作息時間正常有序,班歌班唱、歌唱母親的歌也已在各班唱響。
週三,由於停電原因,中餐時間推遲,可能稍稍打亂了老師和孩子們正常的作息時間,但各班老師能及時調整和穩定幼兒情緒,一頓晚到的中餐未給孩子們造成太大的影響。同時,從衞生監督上次來食堂檢查情況反饋看,碗的消毒合格率只為一半,這就要求我們食堂人員引起重視,因為現在的食品安全工作抓的很緊,特別是三鹿奶粉事故的發生,給我們也敲響了警鐘。
本週氣温上幅較強且早晚温差較大,從各班用藥統計中發現,幼兒感冒人數較多,建議老師們能利用家園欄、晨間接送和離園的時間向家長傳授一些秋季幼兒保健知識。
今年的第11屆全國推廣普通話宣傳週(推普周)活動9月14日至20日在中國各地展開,我們也用公告欄和拉橫幅的方式進行了一些宣傳,但真正落到行動而使整個幼兒園營造出人人説普通話的良好氛圍還需我們各位老師的努力。
一些建議:
1、早上前後操場過於冷清,晨間户外活動各班應交替進行。
2、在東西門口接送孩子的地點各位老師應該和家長講明白,避免擁擠現象。
3、離園逗留的幼兒與家長已明顯減少,但在園外的攤位購買零食的幼兒增加,希望老師們能加強這方面的衞生安全教育。
篇二
一.任務完成分析:本週屈臣氏2家店鋪, 289、353店分別完成:65.8%、67.2 %,完成周銷售66.54%
二、各店新老會員人數;
新老會員;本溪華聯3人,華瑞2人
三、藥店銷售完成情況,廣場店本週銷售5286.8新會員18人,本週完成的很好,與比上週銷售增長幅度很大,明顯有所上升,新會員掌握的很多,幾乎都是大單,連帶銷售做的也很好,促銷員對銷售的積極性認真度很高,與店內藥店員工關係處的也很好,幫助推薦顧客,積極給我們帶來銷售。
北園店本週完成的不是很好,完成3196.7,沒有提升,沒有提升業績分析,本週15、16元的面膜賣的很多,成交率也很高,就是沒大單。我們的美導也很着急,尤其廣場店賣的超越北園店,期待我們的美導把壓力轉換為動力,下週超越廣場店。
人員情況:人員情況很穩定,每個店鋪都是2名美導。
四、培訓情況,月初開會,講解美導職責、作為優秀美導要遵守一些制度,每天必做的工作,要準確與落實。分配每個人月目標。
五、建議:我建議我們的美導的工裝穿藥店的隔離衣,穿上隔離衣能與顧客的距離又進了一些,很方便做銷售。顧客還很信賴我們。我讓我們的美導去了解藥店裏的藥品,她們員工忙時,我們還可以幫助顧客找藥品,這樣一來我們與藥店的員工拉近了距離,更方便我們與顧客拉近距離。
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