人力資源助理年終總結範文
一、工作成果
1、人員招聘工作
通過電視媒體投放招聘廣告2次(共5個台次),參加xx人才市場現場招聘會4次,收到紙質和電子檔有效簡歷193人次,實際面試121人次;
配合鋁業進行了本年度學員的招聘工作,除投放電視廣告外5次下鄉發放宣傳單。
2、中高層入職和離職
本年度中高層和關鍵崗位入職23人,離職25人。
3、培訓工作
重點組織了北京錫恩4r系列培訓,並針對各個內容組織了內部分享會,中高層管理人員外出參加培訓78人次,公司先後邀請2名外部專家、講師到公司授課。
4、績效考核工作
自7月份成立績效考核小組開始,人力資源部承擔起了考核小組的多項工作,每週的現場檢查,月計劃工作的跟蹤督促,文件執行的跟蹤和檢查等,頂住重重壓力,考核工作不斷完善和進步,雖然還存在一些不足,但是成果也是很明顯的。
5、考勤工作
員工考勤嚴格管理,考勤制度得到有效地貫徹,與各部門的溝通和協調沒有出現問題。
6、制度建設
根據工作需要,人力資源部修訂了人員招聘、入職、離職、轉正、培訓等制度,明確了相關崗位的職責、權限,明確了操作流程,並配備了對應的表格和流程圖。
二、存在的不足
1、人員較頻繁的變動和工作交接時的不規範,在一定程度上限制了接任者有效開展工作的速度,在今後的工作中需要儘量減少部門負責人的變動,同時重視工作交接的規範性;
2、績效考核工作還需不斷總結經驗、敢於突破、敢於創新,使考核日趨合理,真正推動各公司、各部門的業務工作,提高工作業績,為企業創造更多的效益;
3、加強人員招聘工作的力度,增加招聘的渠道,加強對擬錄用中高管人員的背景調查,加強人員儲備力度;同時要加強對中高層人員的離職談話工作;
4、嚴格執行現有人力資源管理制度,適時完善和修訂舊的制度,使人力資源管理工作符合社會發展實際,符合公司自身的發展需求;
5、進一步加強培訓工作,優化內部培訓課程設置,多瞭解、多參加外部優秀課程,給更多的中高層提供外部培訓的機會,通過外部培訓學習,使更多的人轉變觀念,轉變工作思路;
6、加強日常與集團各公司、各部門中高層和關鍵崗位人員的談話溝通,及時瞭解員工心聲和需求,為人力資源管理工作的開展積累第一手資料;
7、加強對各子公司人力資源管理人員的日常培養和指導,使全集團人力資源管理工作步調一致、目標一致、節奏一致,有效貫徹執行相關制度;
-
最新人事專員年終總結(精選20篇)
最新人事專員年終總結篇1時光飛逝,20xx年已成為過去,人事專員年終總結。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:一、人員編制由於本市衞生系統處於改革的浪尖,因此近兩年來的各項人...
-
人事專員的年終工作總結計劃(精選19篇)
人事專員的年終工作總結計劃篇1我入職至今工作已經滿一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下總結:一、助理工作前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,制...
-
酒店人事管理工作年終工作總結(精選18篇)
酒店人事管理工作年終工作總結篇120__年我店人事部工作在酒店領導的正確帶領下堅持“尊重、理解克難奮進、共創輝煌”的重要思想,為指導深入貫徹落實總在20__年度酒店工作的指導精神。在人事工作日益繁重酒店管理標準大幅度提高的新形式下,通過本部門及酒店全體...
-
關於人事工作總結怎麼寫(通用15篇)
關於人事工作總結怎麼寫篇1一、人力資源管理:1.人力資源戰略管理:結合公司近年來的發展規劃,逐步建立和完善了公司的人力資源管理體系,初步建立了公司人力資源6大管理模塊的框架,從真正意義上把公司的人力資源管理從以前人事管理提升到目前的人力資源管理的角度。2....