精選公司人力資源工作總結範文
人力資源管理是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。
根據工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,計劃從十個方面開展工作:
1、進一步完善公司的組織架構,界定每個職能部門的職責權限,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、進行員工的工作分析,完成員工工作説明書,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人事招聘與配置;
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行, 並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人;
9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。
10、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。
在完成定年度目標過程中懇請領導與各部門予以支持與協助。
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人力資源部年終總結(通用28篇)
人力資源部年終總結篇1各位領導、各位同事:大家下午好。根據上級部門的統一部署,我將對自己的工作和思想情況進行總結,現向各領導和同事做簡要的述職,請審議!一、端正態度,忠實履行工作職責綜合部工作職責繁雜,臨時性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作,去...
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大學人力資源部工作總結(精選20篇)
大學人力資源部工作總結篇120xx年,是人力資源部收穫的一年。是人力資源管理從事務性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發區相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊...
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人事部月度工作總結(通用6篇)
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人事部年終總結與年度計劃(通用16篇)
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