工程年度總結（精選23篇）

工程年度總結 篇1

白駒過隙，時光荏苒。緊張忙碌的xx年漸行漸遠，歲月的腳步已步入嶄新的xx年，回首過去的一年，有苦有波折更有收穫的喜悦，走進業這個大家庭，轉眼間已經一年，依然清晰記得xx年1月6日走進這棟二層辦公樓的情景，經歷一年不平凡的全裝修工程管理和磨礪。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但在沁園村三個自主監理小組項目全過程管理中，對於工程的質量、進度、安全方面的控制，貢獻自己的一份力量，工程如期交付，也倍感欣慰，同時非常感謝公司給我這個鍛鍊的平台，令我在工作中不斷學習、進步，大大提升自身的專業水平。

按照公司領導的要求，一步一回頭，對於已完成的工作要善於總結，總結是最好的老師，沒有總結就沒有進步，通過總結，吸取施工管理過程中的不足及教訓，總結成功經驗，發揮優點，彌補不足，為下一步工作理清思路，明確目標，奠定堅實基礎，現做如下工作總結：

裝飾工程施工階段：

一、施工管理內容：

（一）住宅全裝修：智能化系統、空調系統、給排水系統、電氣系統、地暖系統。

（二）室外景觀：景觀照明、綠化給水、智能化管線設備、室外雨污水、入口擺閘、電動伸縮門、智能化監控背景音樂、橋樑亮化、水景安裝。

（三）E棟辦公樓：智能化系裝、空調系統、給排水系統、電氣系統、廚具系統、燈光音響系統、通風系統安裝。

二、施工管理控制：

（一）工程材料驗收

1、甲供材驗收：材料進場時，與公司材料部組織施工單位材料員進行數量質量檢查，比對公司與供貨單位簽訂的合同條款，細緻材料約定的各項參數指標，驗收參與人員形成書面文字記錄。

2、甲控乙購材料驗收：參加施工單位組織的材料進場驗收，按照國家相關材料質量驗收標準進行外觀、壁厚、材質、型號規格檢查，對於不鏽鋼製品進行試劑檢測，同時採用遊標卡尺進行壁厚測量，驗收參與人員形成書面文字記錄，對於不合格的材料杜絕使用，並責令立即清場。（E棟廚房不鏽鋼廚具驗收過程中，對於第一批進場的脱排油煙罩在檢查中，因材質和壁厚不符合合同約定，同材料部袁凱三次驗收，三次責令不合格的材料清退出場）

3、分包工程設備驗收：重點檢查型號規格，出廠合格證、國家級檢驗報告、售後服務質保卡。進口類的空調同時檢查相應批次報關單。對於乙購材料智能化設備嚴格按照招標文件要求的技術參數驗收以及檢查相關生產商的授權委託書。

（二）施工協調：

1、室外景觀工程

室外部分綜合管網多，錯綜複雜，不僅管網之間交叉打架，管網與道路、綠化硬質景觀施工也存在交叉矛盾。施工過程中，協調各家施工單位分層分段施工配合，錯開交叉矛

盾點，提前做好施工前的工作安排，對於易出現問題的地方，制訂相應措施：①、定期召開參建施工的各家單位開會，協調已經產生的或能夠遇見的施工矛盾，並在會上落實具體處理意見。②、重點部位特殊防護，如路基與雨污水管網施工，在路基路牀開挖施工前，安排通達市政對雨污水管網的走向和敷設深度進行標識和測量，聯繫自來水公司對於路面上相應位的閥門井進行標識和保護，路基開挖時，督促施工單位指派專人進行全程看護。③、採用避讓原則，小管讓大管，雨水讓污水，壓力管讓重力管，電管讓水管的四讓原則。

2、住宅全裝修工程：

綜合考慮室內裝飾施工的分包單位多，施工人員雜，工作面窄等多方面不利因素，及時會同裝飾總包制訂施工流水網絡圖，關鍵工期節點控制死，屬於工程隱蔽累的水管電管工作內容，要求施工單位在規定時間內加班加點，增加人員，及時做好水電管路敷設，豎向方面錯開施工樓層，空間不斷、時間佔滿、見縫插針、分段進行安裝，充分利用展開工作面，有序進行分包單位的工程內容施工，做到在項目總承包的框架下，實現甲分包、甲供材的有機結合，

3、E棟辦公樓裝修工程：

E棟辦公樓是省社的新辦公樓，功能設施配套齊全，在施工協調方面，①、對於一些細部做法和相關要求及時向省社溝通，如辦公網絡點的數量、位，多功能廳的配、機房交換機及數據庫的選型等；②、提前協調市政專業單位進場施工，把工作前，如後廚房燃氣管道施工及燃氣送氣調試，多跑動，多溝通，多次聯繫港華燃氣，有效地給後期內部試氣創造良好的基礎和寬鬆的工作面；③、現場不能解決的問題及時上報，並形成書面文字形式交與相關部門及負責人，如辦公樓的保密電話進線施工、移動電話光纖施工、電信寬帶進線施工，請示省社落實。(三)質量控制：

1、施工前，施工工藝標準的控制，審查施工單位的技術交底，優化施工節點做法，在成熟的施工工藝流程上，進行樣板間的施工，樣板間驗收中，組織施工單位技術、質量負責人及施工班組長、一線施工工人學習好的做法，提出施工中的不足，為接下來的大面積施工提供技術上的保障。（稼禾在A棟301、仁生在C棟201-204分別做了樣板間施工，對於明配管道的間距超過1米，固定不牢固、電線纏繞圈數少於五圈、冷凝水管倒坡、冷媒管道保温不到位的地方分別指出，並下發工程聯繫單，要求限期整改）

2、施工過程檢查驗收檢查點：

①、室外景觀工程：

室外雨污水的管網接口連接嚴密性、膠圈的安裝牢固性、雨污水管網坡度檢查。路燈工程的保護管敷設深度，電纜連接的接頭連接質量，路燈預埋件基礎的安裝尺寸及混凝土的澆搗質量。

給水管道的瀝青防腐施工，鍍鋅管道的絲扣連接嚴密性。

橋樑亮化的導線連接質量，接線盒的密封性處理，燈具的安裝牢固性檢查。電動伸縮門的導向磁鐵安裝間距和座標，門柱安裝的牢固性。入口擺閘的立柱安裝牢固性檢查，信號線及控制線的連接檢查

②、住宅全裝修工程：

空調冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗（氣密性、乾燥性、清潔性）、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導線接頭的連接、電阻測試記錄；明配管道的走向間距控制；給水管道的試壓，座標點尺寸的測量驗收，走向標識；智能化設備的導線可靠連接，接地線的安裝；燃氣管道安裝的氣密性試驗檢查

③、E棟辦公樓裝飾工程：

空調冷媒管道的焊接、冷媒管道的三性試驗、冷凝水管道的通水檢查、支吊架的固定牢固性及間距控制；

電氣導線接頭的連接、電阻測試記錄；明配管道的走向間距控制；

給水管道的試壓，座標點尺寸的測量驗收，走向標識、排水管道的通水灌水試驗檢查，支吊架安裝；

智能化設備的導線可靠連接，機櫃固定、防雷浪湧保護器的接線安裝；燃氣管道安裝的`氣密性試驗檢查，

風管法蘭連接的牢固性，透光性檢查。

（四）、進度控制管理：在進度方面，依據裝飾總包的關鍵線路控制節點，展開給排水、電氣、空調、智能化專業輔助工序，根據工序工程量的大小，督促裝飾總包單位安排充足的勞動力，適時進行加班加點，在地面隱蔽、頂棚封板前，提前完成上道工序施工，每週要求施工單位上報周進度計劃和月控制計劃，保證關鍵線路工期的實施，以此控制裝飾總工期的實現。

（五）、檢查制度的落實：質量控制每天檢查制度、進度控制每週對照制度貫穿整個施工過程，每天隨裝飾小組在所有施工區域進行檢查，依據施工作業面大小劃分不同的檢驗批進行實測實量，對於不合格的工序，不允許進行下道工序施工，同時下發整改通知單。利用每晚的工程例會，進行工程情況溝通，調整施工進度，處理存在問題，落實下步施工方案，每週末對上週沒有完成的計劃工作內容，累加到下週，並督促施工單位增加人員，加班加點，把貽誤的工期彌補上來。切實做到現場技術指導常態化、督促細部工藝做法規範化。

三、成品保護管理：

針對全裝修工程特點，作為最後的一道工序，成品保護可謂至關重要，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對於成品保護，現場採取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即採取相應強制性防範制度，如不準利用成品的衞生器具及空調機組作為腳手架等規定，所謂被動，即採取相關防碰撞等手段來保護成品，如在空調送回風口及衞生器具小五金等易碎品上遮蓋膠合板、氣泡墊等措施。結合大會小會加強灌輸成品保護的意識，提高工人成品保護認識。

（一）、按照招標合同簽訂時的成品保護措施進行細化，確認保護措施方案；

（二）、單項工程施工完畢，督促施工單位按照確認的保護措施對施工好的半成品、成品進行保護。

（三）、加強過程巡檢，對於保護不到位及保護被二次破壞的，重點治理處罰典型事例。（因安全文明施工不達標，成品保護措施不到位，分別在6月14日對裝飾公司以及月4日對裝飾公司進行罰款，並要求整改，同時對稼禾保護措施不力造成D棟浴缸表面劃痕的協調更換）

工程年度總結 篇2

項目移交及分户驗收階段：

一、組織施工單位、物業公司進行分項工程交接驗收：

（一）、軟件資料驗收，督促施工單位填寫項目移交制式表格，繪製竣工圖紙，彙總整理工程材料設備的質保書、產品合格證和檢驗報告。

（二）、硬件實物驗收：進行分項工程功能性檢查複驗，①、室外景觀亮化工程的燈具試亮；雨污水管網通球檢查驗收，分段閉水試驗檢查驗收；電動伸縮門及入口擺閘的頻繁開啟檢查；②、裝飾工程的通電安全檢查；插座的左零右火上接地檢查，給排水管道的通水、通球檢查；弱電智能化設備與控制中心、分户對講呼叫檢查；空調製冷運行檢查；

（三）、分項工程的觀感驗收：檢查衞生器具、強弱電箱盤、開關插座、空調室內機、室外路燈的安裝水平度和垂直度，表面有無劃痕及污染清理情況。

（四）、移交過程中，驗收不合格的分項工程不作移交，並要求更換；（電動伸縮門8月底完成安裝，因跑偏、出軌，在運行1個多月後，落實更換，後移交給物業公司）

二、積極處理交房後的維修工作，及時化解與業主的矛盾，

（一）、在交房工作中，業主大多反映生活電器、空調、智能化可視對講系統使用操作方法不懂，及時安排專業施工單位編制簡易使用説明書並上門逐户培訓指導，確保用户滿意；

（二）、竣工驗收期間未能進行的功能性試驗，如地暖系統，在十二月份，督促地暖施工單位，逐户聯繫，排布調試時間，調試結束，讓業主與施工單位簽訂維保協議，真正做到業主至上。

（三）、業主提出的工程質量瑕疵，耐心聽取業主意見，及時與施工單位溝通，細心組織

維修工作，在第一時間把問題解決，對於不能及時解決的做好記錄，給業主一個明確的修復時間，把“服務業主”的意識落實在實際的行動當中。（x棟住户，有線電視信號線接觸不良及燃氣誤報，報修物業多次，未能解決，情緒激動，不讓維修及物業人員進門，擺正位置、明確態度、自我批評、不計費用無條件按業主要求整改、時間上立刻行動。最終取得業主的理解和諒解）

部門間的配合協作：

xx年是業的團隊提升年，工作中，始終把團隊放在第一位，發揚團隊協作精神，做好與部門間的配合；

1、與材料部做好甲供材的供應型號、規格、數量的審核及進場時間的落實；

2、配合計劃部進行水電氣的開通、移交、繳費辦理工作；

3、協同總工辦進行施工現場簽證工程量的確認、增加或減少變更量的記錄交接；

4、積極落實辦公室及領導安排的各項工作任務。

工程管理中的不足：

住宅全裝修已順利交付，室外景觀工程也已啟用，E棟辦公樓交付在即，通過一年多的自身努力和公司團隊的通力合作協調，基本完成年度工作任務，尚存如下不足之處，有待後期工程建設項目中進一步完善：

一、參建全裝修施工的安裝單位多達二十三家，工程施工內容量大、點多、面廣，各項施工工序交叉重合，內部協調上未能最佳處理好現場安裝與裝修工程施工衝突。

二、交房驗收時，發現一些質量瑕疵，存在整改現象；

三、電梯IC髮卡因廠商讀卡器發貨時間推遲及髮卡技術不力，存在二次髮卡；

四、電費分攤上，因工作面全面展開，無法全部掛錶，存在電費分攤上的誤解。

工程管理體會與感悟：

一、準時參加公司及部門例會，第一時間掌握公司決策和動態，及時調整現場的施工進度和現場質量檢查；

二、參加每晚的工程例會，解決現場施工存在問題，督促施工進度和質量檢查存在問題通報，並落實整改時間；

三、做到勤動手、多動筆，發現問題，記錄問題、整理並下發工程聯繫單，做到不遺漏、不忘記、無盲點；工作日誌按時登錄上網。

四、工程資料同步簽字，變更籤證嚴格按照公司流程進行辦理，做到痕跡化、程序化。

五、在全裝修管理過程中，嚴格按照公司的規章制度，充分利用既定的管理工具有效進行現場管理。

六、加強與銷售部經常溝通，配套標準、工程的進度情況等等，避免交房後產生合同糾紛，不能順利交房。

過去的一年，在團隊提升年中，我深深感受到公司上下對我的支持與關心，整個團隊的協助使我在工作中得心應手，在此向全體同仁表示感謝，展望未來，新的一年裏，隨着公司各項規章制度的健全和完善，新項目的啟動，業又將上升至更高的平台和起點，我已感受到我們一線工程師的責任更加重大，對我們自身的業務水平要求也更高，需掌握的知識也更廣。為此，我將更加勤奮工作，刻苦學習，嚴以律己，並以此為切入點，努力提高文化素質和專業技術技能，與部門間及同事間形成良性互動，腳踏實地，不斷超越，更好地完成領導交給的各項工作任務。

工程年度總結 篇3

本人自參加工作開始，嚴格遵守國家的各項法律法規，堅決擁護中國共產黨的領導，以黨和國家的各項規章制度作為自己的行動綱領，為建設具有中國特色社會主義貢獻自己的力量，為石家莊的城市建設添磚加瓦。進入公司以來，首先努力熟悉公司的各項規章制度，儘快瞭解公司的企業文化;堅持嚴格要求自己，廉潔自律。同時不斷學習新知識，鑽研新技術，新工藝，總結經驗教訓，與時俱進，努力使自己成為一名合格的建築工程管理人員。

現就將上一年的工作情況總結如下：

一 政治思想

在工作中，堅持擁護黨的政策方針，認真貫徹公司的各項規章制度。通過關心和學習國家時事大政方針，把黨的方針政策與公司的規章制度相結合，應用於日常的工程建設工作中去。時刻不忘嚴把工程質量關，重視項目的安全生產，預防為主，排除隱患，杜絕重大事故發生。保證國家和公司及現場施工人員的相關利益不受損害，為我市的城市建設發揮應有的作用。

二 工作情況

1、在工作中注重公司管理，因其是項目管理的根本，綱舉目張，在熟悉合同，重視合同管理同時，以人為本，坦誠相待，才能使合同雙方共贏，才能既保證公司利益，也使對方取得應有的收益，從而使項目在合同既定目標：質量、進度、造價等方面能較好的實現。

2、工程項目安全第一。隨着時代的進步，工程管理理念的發展，安全生產的重要性越來越被更多的人所重視和認同。的確沒有切實可行可靠地生產

安全保證，國家財產安全就無從談起，企業生產沒有保證，相關生產生活人員的職業級生命也將受到嚴重威脅。正所謂牽一髮而動全身，所以在日常的項目管理工作中，安全管理為重中之重。施工操作的各項安全要求必須嚴格，特種人員持證上崗，安全交底切合實際並監督執行，三寶四口防護到位，塔吊、室外電梯、龍門架、捲揚機的日常維修嚴格執行，司機、指揮必須持證上崗，現場的施工及生活用電嚴格按照相關規範要求管理。儘量將事故隱患排除，杜絕各類事故發生。

3、工程質量是項目的根本。人們常説：百年大計，質量為本。的確，沒有一個過硬的質量，那麼工程項目建設就沒有存在的意義。具體到某一項目的質量控制應從設計階段就要重視，而施工質量的好壞是實現設計質量設計意圖的最終體現，所以在實際工作從地基處理、基礎、主體結構的施工、二次結構施工以及後續內外裝飾裝修工程、防水工程、屋面工程，每一項都要嚴抓不懈，自始至終繃緊質量這根弦。

主體結構施工中。我注重鋼筋綁紮必須遵循設計意圖，=符合圖紙中所提到的各類標準圖集的做法和規定。從進場實驗到下料及現場綁紮嚴格要求，同時加強自身業務學習，理解吃透圖集，熟悉各種大樣節點的常用做法，對常見易出現問題提前與作業班組溝通，並重點檢查。廣泛交結設計、監理、質量監督及其他施工單位的專業技術人員朋友，共同探討以提高自身業務水平。

混凝土的澆築作業因現場多為商品混凝土，在確保質量的前提，合理組織施工，注意四季氣温急乾濕度變化，制定合理措施，確保混凝土施工質量，同時正確留置標養、同條件試塊，為工程資料順利交工坐好基礎工作。

本項目裝修要求較高，也為我提出更嚴格的要求。在正確執行設計意圖下，嚴把裝修各項工序質量關。對一些新工藝，新作法、新材料利用各種途徑努力學習，儘快掌握，並結合自己過往的施工經驗融會貫通，運用到現場管理工作實際中去。

4、成本控制。現場施工中，嚴格按照圖紙設計執行，儘量減少現場變更。如必須變更，力爭做到早發現，早變更，不影響施工，杜絕出現死症後返工及現場變更和簽證。

5、今後工作展望。上一年度中，本人通過相關渠道參加一些工程類培訓，並申報了國家一級建造師的考試，通過學習收穫頗豐。今後我將在做好本職工作的前體下，繼續學習專業知識，鑽研施工技術，豐富自己的知識結構，為公司的下一步發展貢獻自己的力量。

因項目出現停工，本人在完成公司交辦的工作之餘，學習了一些專業知識同時也對項目今後的復工等相關事宜做出了一些思考，希望能在不久的將來為項目的圓滿結束添磚添瓦。

新年伊始，我將立足實，努力工作，積極培養自己各方面能力，爭取領導、同事們的支持，有建設性、創造性的做好本職工作，有所開拓、有所進取，更加嚴格的要求自己，勤勉敬業，改正缺點，與同事們共創公司美好的明天。

工程年度總結 篇4

20xx-20xx學年度機電工程系在上級主管部門和學院領導的正確指導下，進一步明確了本年度師資隊伍建設工作的中心地位，把師資隊伍建設作為重點工作來抓。現將本年度師資隊伍培訓情況總結如下：

一、制定了完善的師資隊伍建設規劃

學年初，機電工程系制定完善的師資隊伍建設規劃和年度計劃，明確了師資隊伍建設的指導思想和年度目標。在年度的規劃中，制定了完善的青年教師培養方案和師資團隊建設方案。並緊跟學院大力推進“國家改革示範校”的建設工作及“內涵發展”的步伐，制定了切合學院發展實際的人才培養與引進實施方案和“雙師型”教師的培養方案。在20xx-20xx年度，我係依據此規劃，狠抓師資隊伍建設，在人才培養引進、教師培訓培養以及師資隊伍結構上都去的了很大的進步。

二、教師培訓培養

20xx-20xx年我係教師完成各類培訓26人次，其中參加各類業務講座3次，實踐培訓5人，參觀交流3次，其中系部集體參觀交流1次，高級研討4人次，青年教師參加各類課程進修4人次，參與學歷提升（在職研究生）6人，參與技能提升（考技師）4人，超額完成了學院下達的教師培訓計劃。序號1培訓類型參觀交流高級研討培訓人員培訓時間培訓地點（學校、院/系）培訓內容收集資料全系教師20xx-7-520xx-7-14/20xx-7-16清遠市到清遠市職業技術學院參觀、圖片資料交流赴青島參加了由勞動出版社組織組的教材教法電工技術總結的學習

1、電氣製造中心管理介紹；

2、勞動用工管理辦法摘要；

3、製造中心計生管理要求；

4、新員工安全生產培訓。總結（PPT）2曾慶樂黃浩強、陸青島市3志強、吳小培訓聰、江吳實踐20xx-7-11/20xx-7-2220xx-6-11/20xx-6-1420xx-5-29/20xx-6-3中國電器科學研究院擎天公司芳、林秋嫻4參觀交流參觀蘇國輝江蘇鹽城重慶行知技師學院和成都航空職業技術學院參觀、學習總結5周玲、陳建交流超高級參觀學習總結6周玲20xx-10-18珠海市高級技工學校學習示範校建設經驗1

研討7課程進修專題講座高級張惠珊全系教師陳俊鵬、馬蘇國輝、楊20xx-10-11學院南院區綜合室20xx-9-2820xx-8-2220xx-8-13/學院電教室省電梯技術學會學院南院區多功能會議廳機電系20xx兼職檔案員培訓系教研講座：《淺談如何寫好一篇論文》--周玲《電梯技工需求與教學》座談會樓宇智能化中級工教師心理健康與專業化發展(遲毓凱教授)系教研講座：《備課、教學方法和教學手段》--周玲資料8資料9研討濤技能總結10培訓靜、謝燕美20xx-8-18專題講座專題講座11全系教師全系教師吳小聰、江吳芳、林秋嫻、鄒海珍、丘利麗、黃思遠20xx-7-320xx-3-2312資料13學歷提升繼續教育（在讀研究生）資料14技能提升技能提升何遠英、劉倩玲、劉嫻芳馮文勇20xx報考高級技師1520xx報考技師

三、師資隊伍結構

20xx-20xx學年度，通過全系的努力，師資素質進一步提高，師資隊伍結構進一步優化。我係目前共有教師31名，高級職稱比例為6%，中級職稱比例為45%，本科以上學歷學位為84%，技師以上技能的教師佔比39%。

職稱結構序號12職稱副教授高級講師人數比例姓名周玲周玲蘇國輝、陳建超、丁敏威、謝超然、謝燕美、鄭曉璇、餘志華、樊偉平、劉嫻芳、劉倩玲、黃浩強、周正立、何遠英、楊靜曾慶樂、馮文勇、吳小聰、鄒海珍、4助講以下江吳芳、肖正、林秋嫻、何波、林妙貞、詹小會、丘利麗、陸志強、李濤、曾潔瓊、易娜、黃思遠、林呈輝、11143%3%45%3講師1755%

年齡結構：序號12年齡人數比例姓名周玲、周正立、謝超然、餘志華曾慶樂、丁敏威、詹小會、樊偉平、鄭曉璇、劉倩玲、蘇國輝、易娜、楊靜、黃思遠、何遠英、謝燕美、李濤、黃浩強、陳建超、劉嫻芳何波、曾潔瓊、丘利麗、林呈輝、陸志強、鄒海珍、肖正、吳小聰、江吳芳、林妙貞、林秋嫻姓名謝燕美、黃浩強、何遠英、楊靜、曾潔瓊、易娜周玲、蘇國輝、陳建超、丁敏威、謝超然、謝燕美、鄭曉璇、樊偉平、劉嫻芳、劉倩玲、黃浩強、周正立、50以上40~4947913%23%29%330~39430以下1135%學歷結構序號1碩士學歷人數比例619%2本科2684%何遠英、曾慶樂、吳小聰、鄒海珍、江吳芳、肖正、林秋嫻、何波、林妙貞、丘利麗、陸志強、李濤、林呈輝、黃思遠餘志華、詹小會、3本科以下26%

技能結構序號12學歷高級技師技師人數比例4813%26%姓名周玲、蘇國輝、丁敏威、黃浩強陳建超、鄭曉璇、餘志華、樊偉平、周正立、丘利麗、陸志強、李濤謝超然、謝燕美、劉嫻芳、劉倩玲、何遠英、曾慶樂、馮文勇、吳小聰、江吳芳、林秋嫻、何波、林妙貞、詹小會3高級工以下1342%

四、現階段存在問題及解決方案

序號1存在問題雙師型教師所佔比例偏少，具備核心工種的技師以上技能的教師不到2半數。職稱結構有待優化，助講以下職稱大。

解決方案加大中青年教師的技能提升力度，鼓勵教師考取技能證，營造人人爭做雙師型教師的積極氛圍。狠抓教學常規，持續做好教師的培訓培養其是教研水平，為高級職稱、中級職稱的的教師佔比達55%，職稱提升空間工作，努力提升教師的綜合業務水平，尤評定打下堅實基礎。34教師年齡結構不太合理，35歲以下年輕教師佔比近50%。教師參加實踐培訓的人次偏少，教師頂崗實習工作有待加強參與教研教改、成果申報及專業建設的教師比例偏少。

儘可能多的引進資深的高職稱、高技能、高學歷教師，以平衡年齡結構。為專業教師創造更多實踐培訓活動機會，同時加大校企合作的力度，力爭做到培訓類型多樣化、頂崗實習經常化。營造崇尚榮譽、積極進取的學習氛圍，鼓勵廣大教師超越教書匠。

工程年度總結 篇5

我於20xx年7月參加工作至今，就職於綠化工程有限公司，一直擔任園林施工技術員。我深知業務技術的重要性。只有具備紮實過硬的業務技術，才能在企業、部門中立足，我在目前所從事的工作中不斷學習，堅持立足本崗，刻苦鑽研專業技術，努力提高業務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷進步，做到理論聯繫實際，以適合日益發展的事業需要。現將我一年多以來的種植、養護經驗總結如下：

植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，瞭解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養護均有很大的幫助。在種植前根據苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養護計劃，如對於喜温暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養護時，要注意保暖措施，不適應濕地種植的苗木要注意排水，避免死爛根。種植前先對種植土進行測試，確定PH值，再按苗木的不同特徵，對種植土壤進行改良。

一、大樹移植及養護措施

(一)移植準備

1、選樹

選擇主杆通直，樹冠勻稱，造型美觀、根系發達，無病蟲害和機械損傷，樹形姿態優美、生長旺盛的優良樹木。

2、切根、培育鬚根

在樹根四周挖一圈約40CM的環溝，深度為60～80CM，樹根斬斷一定要使用鋒利鏟具，使切口光滑，挖好後，用A、B、D生根水用刷子塗抹於切口處，促進植物傷口癒合，促發新根，並用拌有有機肥料的鬆土填入並夯實，然後澆水。為確保成活率，要注意選擇陰而無雨或晴而少風的天氣進行。

3、挖掘、包裝

起苗前在樹冠葉面上噴灑P.V.O水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發，同時不會影響樹木呼吸和光合作用，同時在挖掘時，儘量減少鬚根的損傷有利於移植後成活。採用可靠的挖掘包裝方法：先剷除根部浮土10CM左右，從切根環狀溝外側稍遠處開挖，至垂直深度80CM處止，然後採用雙層網絡法對土球進行包紮，如遇土壤乾旱，則在挖掘數天前應灌水，以免土球鬆散。吊放時，吊機噸位選用30T，確保吊機能力為大樹總重量的5倍以上，鋼絲繩紮結，主繩紮結於泥球中偏下部，輔繩紮結於主杆上，輔繩主要起穩定作用，使大部分承重落於土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之間墊入木板，鋼絲繩紮結部位用輪胎橡皮墊襯，嚴防損傷樹皮，損裂泥球，吊機司機必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉、輕放，嚴禁晃動碰撞。吊上車後樹冠擱放在預製凹木架上，並用緊鎖器將大樹固定在車上。大樹裝運選在晚上進行，出發前對葉面噴水並對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過量蒸發。

(二)運輸

樹木裝進汽車時，使樹冠向着汽車尾部，土塊靠近駕駛室，樹杆包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩紮緊，土塊下墊一塊木襯墊，然後用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊於車廂兩側。一輛汽車只裝一株樹，在運輸前，應先進行行車道路的調查，瞭解其路面寬度、橫架空線、橋樑及其負荷情況、人流量等，以免中途遇故障無法通過，行車過程中押運員應站在車廂尾一面檢查運輸途中土球綁紮是否鬆動、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人，同時要手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發生危險。

(三)定植

1、挖穴、土壤處理

樹穴深度比土球深20CM，寬度大60CM，在樹穴中填入約20CM厚的營養土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周圍養分充足。

2、修剪

採用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲枝、交叉枝並去強留弱，使樹冠層次分明，樹冠勻稱，但注意修剪不能重疊。

3、種植

將大樹輕輕地斜吊放置到早已準備好的種植穴內，撤除纏扎樹冠的繩子，並以人工配合機械，將樹杆立起扶正，初步支撐。樹木立起後，要仔細審視樹形和環境的關係，轉動和調整樹冠的方向，使樹姿和周圍環境相配合，並應儘量地符合原來的朝向。然後，撤除土球外包紮的繩包或箱板，分層填土分層築實，把土球全埋入地下。在樹杆周圍的地面上，要做出攔水圍堰。最後，要灌一次透水。

二、養護措施

定植大樹後必須進行養護工作，應採取下列措施：

支撐樹杆：剛栽上的.大樹特別容易歪倒，要設立支架，把樹牢固地支撐起來，確保大樹不會歪斜。考慮到風大，所以必須採用有效的固定措施。

具體措施：採用“十”字扁擔樁與三角支撐相結合，攔風繩用6.5MM鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內1.2M處，三角支撐點在樹林2/3處，扁擔樁可用來防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹身過度晃動，以免根鬚拉斷。

澆水：養護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環境濕度，降低蒸騰作用。

施肥：移植後第一年秋天，就應當施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。

生長素處理：為了促進根系生長，可在澆灌的水中加入0.02％的生長素，使根系提早生長健全。

包裹樹杆：為了保持樹杆的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹杆進行包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹杆時可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹杆，一直纏裹到主杆頂部。接着，再將調製的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹着的樹杆。以後，可經常用噴霧器為樹杆噴水保濕。

三、苗木花草種植和養護

(一)施工現場準備

若施工現場有垃圾、渣土、建築垃圾等要進行清除，一些有礙施工的障礙物要進行拆遷和遷移，然後按照設計圖紙進行地形整理，主要使其與四周道路、廣場的標高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機械平整土地，則事先應瞭解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損壞。

(二)定點放線

定點放線即是在現場測出苗木栽植位置和株行距，由於樹木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：

1、自然式配置喬、灌木放線法；

2、整形式(行列式)放線法；

3、等距弧線放線法。

一般採用自然式配置喬、灌木放線法：

1、座標定點法

根據植物配置的疏密度，先按一定的比例在設計圖及現場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫座標尺寸，再按此位置用皮尺量在現場相應的方格內。

2、儀器測放法

用經緯儀或小平板儀依據地上原有基點或建築物、道路將樹羣或孤植樹依照設計圖上的位置依次定出每株的位置。

3、目測法

對於設計圖上無固定點的綠化種植，如灌木叢、樹羣等可用上述兩種方法劃出樹羣樹叢的栽植範圍，其中每株樹木的位置和排列可根據設計要求在所定範圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生態要求並注意自然美觀。定好點後，多采用白灰打點可打樁，標明樹種，栽植數量(灌木叢樹種)、坑徑。

(三)苗木準備

苗木的選擇，除了根據設計提出對規格和樹形的要求外，要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷、樹形端正、根鬚發達的苗木；儘量選用在育苗期內經過翻栽，根系集中在樹蔸的苗木。苗木選好後，要掛牌或在根基部位劃出明顯標記，以免挖錯。起苗時間和栽植時間最好能緊密配合，做到隨起隨栽。為了挖掘方便，起苗前1～3天可適當澆水使泥土鬆軟，對起裸根苗來説也便於多帶宿土，少傷根系。起苗時，常綠苗應當帶有完整的根團土球，土球散落的苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。對於特別難成活的樹種要考慮加大土球。土球高度一般可比寬度少5～10cm。一般的落葉樹苗也多帶有土球，但在秋季起苗移栽時，也可裸根起苗。裸根苗木若運輸距離比較遠，需要在根蔸裏填塞濕草，或在外包塑料薄膜保濕，以免根系失水過多，影響栽植成活率。為了減少樹苗水分蒸騰，提高移栽成活率，掘苗後，裝車前應進行粗略修剪。

(四)苗木假植

凡是苗木運到後在幾天以內不能按時栽種，或是栽種後苗木有剩餘的，都要進行假植。所謂假植，就是暫時進行的栽植。假植有帶土球栽植與裸根栽植兩種情況。

1、帶土球的苗木假植：栽植時，可將苗木的樹冠捆紮收縮起來，使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然後，在土球層上面蓋一層壤土，填滿土球間的縫隙；再對樹冠及土球均勻地灑水，使上面濕透，以後僅保持濕潤就可以了，或者，把帶着土球的苗木臨時性地栽到一塊綠化用地上，土球埋入土中l/3～1/2深，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球之間相距15～30cm即可。苗木成行列式栽好後，澆水保持一定濕度即可。

2、裸根苗木假植：對裸根苗木，一般採取挖掘假植方式。先要在地面挖淺溝，溝深40～60cm。然後將裸根苗木一棵棵緊靠着呈30度斜栽到溝中，使樹梢朝向西邊或朝向南邊。如樹稍向西，開溝的方向為東西向；若樹稍向南，則溝的方向為南北向。苗木密集斜栽好以後，在根蔸上分層覆土，層層插實。以後，經常對枝葉噴水，保持濕潤。不同的苗木假植時，最好按苗木種類規格分區假植，以方便綠化施工。假植區的土質不宜太泥濘，地面不能積水，在周圍邊沿地帶要挖溝排水。假植區內要留出起運苗木的通道。在太陽特別強烈的日子裏，假植苗木上面應該設置遮光網，減弱光照強度。

(五)定植

1、定植前的修剪

在定植前，苗木必須經過修剪，其主要目的是減少水分的散發，保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同，一般對常綠針葉樹及用於植籬的灌木不多剪，只剪去枯病枝、受傷枝即可。對於較大的落葉喬木，尤其是生長勢較強，容易抽出新枝的樹木如楊、柳、槐等可進行強修剪，樹冠可剪去1/2以上。這樣可減輕根系負擔，維持樹木體內水分平衡，也使得樹木栽後穩定，不致招風搖動。對於花灌木及生長較慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或部分葉，去除枯病枝、過密枝，對於過長的枝條可剪1/3～1/2。修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應保持外低內高。樹木定植之前，還應對根系進行適當修剪，主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時剪口應平而光滑，並及時塗抹防腐劑以防過分蒸發、乾旱、凍傷及病蟲危害。

2、定植方法

苗木修剪後即可定植，定植的位置應符合設計要求。定植施工的方法是：將苗木的土球或根蔸放入種植穴內，使其居中；再將樹杆立起，扶正，使其保持垂直；然後分層回填種植土，填土後將樹根稍向上一提，使根羣舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿穴坑，並使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好後還應檢查一下樹杆是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最後，把餘下的穴土繞根頸一週進行培土，做成環形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應略大於種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實，不能鬆散。

四、苗木的養護措施

栽植較大的喬木時，在定植後應支撐，以防澆水後大風吹倒苗木。樹木定植後24小時內必須澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合，以利根系發育。樹木栽植後應時常注意樹杆四周種植土是否下沉或開裂，如有這種情況應及時加土或平踩實。此外，還應進行及時的中耕，扶直歪斜樹木，並進行封堰。封堰時要使泥土略高於地面，要注意防寒，其措施應按樹木的耐寒性及當地氣候而定。

五、草皮鋪種

(一)場地準備

鋪設草坪和栽植其它植物不同，要想得到高質量的草坪，應鋪設前對場地進行處理，主要應考慮地形處理、土壤改良及做好排灌系統。

1、土層的厚度

一般主為草坪植物是低矮的草本植物，沒有粗大主根，與喬灌木相比根系淺。因此，在土層厚度不足以種植喬灌木的地方仍能建築草坪。草坪植物的根系80％分佈在40cm以上的土層中，而且50％以上是在地表以下20cm的範圍內。雖然有些草坪植物能耐乾旱，而瘠薄，但種在15cm厚的土層上，會生長不良，應加強管理。為了使草坪保持優良的質量，減少管理費用，應儘可能使土層厚度達到40cm左右，最好不小於30cm。在小於30cm的地方應加厚土層。

2、土地的平整與耕翻

這一工序的目的是為草坪植物的根系生長創造條件。步驟是：

(1)雜草與雜物的清除，清除目的是為了便於土地的耕翻與平整，但更主要的是為了消滅多年生雜草，為避免草坪建成後雜草與草坪草爭水分、養料，所以在種草前應徹底加以消滅。可用“草甘磷”等滅生性的內吸傳導型除草劑[0.2～0.4ml/m。(成分量)]，使用後2周可開始種草。此外還應把瓦塊、石礫等雜物全部清出場地外。瓦礫等雜物多的土層應用10mm×10mm網篩過一遍，以確保雜物除淨。

(2)初步平整、施基肥及耕翻，在清除了雜草、雜物的地面上應初步作一次起高填低的平整，平整後撤施基肥，然後普遍進行一次耕翻。土壤疏鬆、通氣良好有利於草坪植物的`根系發育，也便於播種或栽草。

(3)更換雜土與最後平整。在耕翻過程中，若發現局部地段土質欠佳或混雜的雜土過多，則應換土。雖然換土的工作量很大，但必要時須徹底進行，否則會造成草坪生長極不一致，影響草坪質量。為了確保新設草坪的平整，在換土或耕翻後應灌一次透水或滾壓2遍，使堅實不同的地方能顯出高低，以利最後平整加以調整。

(二)排水設置

草坪與其它場地一樣，需要考慮排除地面水。因此，最後平整地面時、要結合考慮地面排水問題。不能有低凹處，以避免積水。做成水平面也不利於排水，草坪多利用緩坡來排水，在一定面積內修一條緩坡的溝道，其最低下的一端可設雨水口接納排出的地面水，並經地下管道排走，或以溝直接與湖池相聯。平坦草坪的表面應是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜。建築物四周的草坪應比房基低5cm，然後向外傾斜。

(三)種植施工

1、要求草生長勢強，密度高的優良草。

2、剷草皮。先把草皮切成平行條狀，然後按需要橫切成塊，草塊大小根據運輸方法及操作是否方便而定。

3、草皮的鋪栽方法常見的有下列3種：

無縫鋪栽：這是不留間隔全部鋪栽的方法。草皮緊連，不留縫隙，相互錯縫，要求快速造成草坪時常使用這種方法。草皮的需要量和草坪面積相同(100％)。

有縫鋪栽：各塊草皮相互間留有一定寬度的縫進行鋪栽，縫的寬度為4～6cm。當縫寬為4cm時，草皮必須佔草坪總面積的70％以上。

方格型花紋鋪栽：這種方法雖然建成草坪較慢，但草皮的需用量只需佔草坪面積的50％。

六、草坪的養護措施

種植施工完成後，一般經過1～2周的養護就可長成豐滿的草坪。草坪長成後，還要進行經常性的養護管理，才能保證草坪景觀長久地持續下去。草坪的養護管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除雜草等環節。

1、灌溉

灌溉可能改善草坪生育環境，補充草坪植物的水份，是草坪正常生育的保證。鑑於草坪生長季節內，草坪與環境處於不斷變化之中，水又是協調土壤肥力和改善小氣候的中心環節，澆灌不能按某個固定的模式實施。

(1)灌水時間

生長季節，根據不同時期的降水量及不同的草種適時灌水是極為重要的。一般可分為三個時期：

①春季到雨季前。這一階段氣温高，蒸騰量大，需水量大，是一年中最關鍵的灌水時期，根據土壤保水性能的強弱及雨季來臨的時期可灌水2～4次。

②雨季基本停止灌水。這一時期空氣濕度較大，草的蒸騰量下降，而土壤含水量已提高到足以滿足草坪生長需要的水平。

③秋冬季，這一時期降水量少，蒸發量較大，而草坪仍處於生命活動較旺盛階段，與前兩個時期相比，這一階段草坪需水量顯著提高，如不能及時灌水，不但影響草坪生長，還會引起提前枯黃進入休眠。在這一階段，可根據情況灌水4～5次。

④一天之中，何時實施灌溉為好，首先要看怎樣灌溉。理論上講，只要灌溉的量小於同期土壤的滲透能力，一天中任何時候都能灌溉。其次得看灌溉方式。如果應用間歇噴霧或間歇噴灌(霧化度較高)，頂着太陽灌溉最好。不僅能補充水分，而且能明顯地改善小氣候，有利於蒸騰作用、氣體交換和光合作用等，有助於協調土壤水、氣、肥、熱，有利於根系及地下部營養器官的擴展，同時可以帶動整個植株物質的轉運貯存，調整呼吸，促進草坪的繁茂。若用澆灌、温灌等，需看季節，早春、晚秋均以中午前後為好，其餘則以晨昏為多。

(2)灌水量

每次灌水量應根據土質、生長期、草種等因素而確定。一般草坪生長季節的乾旱期內，每週約需補水20～40mm；旺盛生長的草坪在炎熱和嚴重乾旱的情況下，每週需補水50～60mm或更多。通常，不論何種灌溉方式，都應多灌溉幾次，每次水量少些，最大到地面剛剛發生徑流為度。

2、施肥

為保持草坪葉色嫩綠、生長繁密，必須施肥。草坪植物主要進行葉片生長，並無開花結果的要求，所以氮肥更為重要，施氮肥後的反應也最明顯。在建造草坪時應施基肥，草坪建成後在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥時間最好在早春和秋季。第一次在返青後，可起促進生長的作用；第二次在仲春。天氣轉熱後，應停止追肥。秋季施肥可於9、10月進行。暖季型草種的施肥時間是晚春。在生長季每月或2個月應追一次肥。這樣可增加枝葉密度，提高耐踩性。最後一次施肥北方地區不能晚於8月中旬，而南方地區不應晚於9月中旬。

3、修剪

修剪是草坪養護的重點，而且是費工最多的工作。修剪能控制草坪的高度，一般的草坪一年最少修剪4～5次，修剪的次數與修剪的高度是兩個相關的因素。修剪時的高度要求越低，修剪次數就越多。草的葉片密度與覆蓋也隨修剪次數的增加而增加。應該注意根據草的剪留高度進行有規律的修剪，當草達到規定高度的1.5倍時就要修剪，最高不得超過規定高度的2倍。

4、除雜草

雜草的入侵會嚴重影響草坪的質量，使草坪失去均勻、整齊的外觀，同時雜草與目的草爭水、爭肥、爭陽光，從而使目的草的生長逐漸衰弱，因而除雜草是草坪養護管理中必不可少的一環。防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進目的草的生長勢，增強與雜草的競爭能力、並通過多次修剪，抑制雜草的發生。一旦發生雜草侵害，除用人工“挑除”外，還可用化學除草劑，如用2.4一D類殺死雙子葉雜草；用西馬津、撲草淨、敵草隆等起封閉土壤，抑制雜草的萌發或殺死剛萌發的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等作草坪建造前或草坪更新時防除雜草。除草劑的使用比較複雜，效果好壞隨很多因素而變，使用不當會造成很大的損失，因此使用前應慎重作試驗和準備，使用的濃度、工具應專人負責。

5、通氣

即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調節土壤水分含量，有利於提高施肥效果。這項工作對提高草坪質量起到不可忽視的作用。一般要求50穴/平方米，穴間距15cm×5cm，穴徑1.5～3.5cm，穴深8cm左右，可用中空鐵釺人工扎孔，亦可採用草坪打孔機(恢復根系通氣性機)施行。草坪承受過較大負荷或經常受負荷的作用，土壤板結，可採用草坪垂直修剪機，用銑也挖出寬1.5～2.0cm、間距為25cm、深約18cm的溝，在溝內填入多孔材促進分櫱，增加葉片密度，抑制雜草生長，使草坪平整美觀。

七、花卉種植

從花圃挖起花苗之前，應先灌水浸濕圃地，起苗時根土才不易鬆散。同種花苗的大小，高矮應儘量保持一致，過於弱小或過於高大的都不要選用。種植時要避開太陽曝曬。花苗運到後，應即時栽種，不要放了很久才栽。栽植花苗時，一般從種植區中央開始栽，栽完中部圖案紋樣後，再向邊緣部分擴展栽下去。在栽植同一模紋的花卉時，若植株有高矮不齊，應以矮植株為準，對較高的植株則栽得深一些，以保持頂面整齊。

花苗的株行距應隨植株大小而確定。植株小的，株行距為15cm×15cm；植株中等大小的，可20cm×20cm至40cm×40cm；對較大的植株，則可採用50cm×50cm的株行距。栽植完成後，要立即澆一次透水，使花苗根系與土壤密切接合。

八、花卉養護

栽植完成後，要注意經常澆水保持土壤濕潤，澆水宜在早晚時間中。花苗長到一定高度，出現了雜草時，要進行中耕除草，並剪除黃葉和殘花。若發現有病蟲滋生，要立即噴藥殺除。如花苗有缺株，應及時補栽。對模紋、圖樣、字形植物，要經常整形修剪，保持整齊的紋樣，不使圖案雜亂。修剪時，為了不踏壞花卉圖案，可利用長條木板凳放入，在長凳上進行操作。每年要施肥2～3次；對一般的一二年生草花，可不再施肥；如卻有必要，也可以進行根外追肥，方法是將水、尿素、磷酸二氫鉀、硼酸按15000：8：5：2的比例配製成營養液，噴灑在花卉葉面上。當大部分花卉都將枯謝時，可按照設計中所作的花卉輪替計劃，更換花卉。

每一次進步都是在不斷的反覆總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己的“實戰”經驗，為新一輪的工作做更好的鋪墊，爭取在業務上不斷提高自己的技術水平。

工程年度總結 篇6

在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對住總的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將今年的工作情況總結一下：

認真學習業務技能，積極投身預算工作。具備良好的`政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裏，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利開展奠定了基礎。

籤合同以來，在領導及同事的支持與幫助下，在門頭溝黑山A4地塊6標段採空棚户改造工程的工作地點我認識了很多同事，也結交了不少夥伴，有現場不懂得可以直接去問，虛心請教他們，換來的也是真誠的回答。通過親身參與預算工作的整個流程，我相信跟下來以後我能懂得更多，知道的更多，一點一點的看着這個工程成長，直到某一天我離開了他，這其中所觸發的經驗是多麼好的學習內容啊，也能對預算這項工作有更深的瞭解。

作為一名預算員，首先要履行公司的各項規章制度，按時按質地完成領導交給的各項工作計劃。

熟悉圖紙及設計變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價信息，並多渠道收集其他材料信息，掌握市場目前的設備、成品或所需材料的最接近價格數值，進行洽談。

在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現價格審查通過率不高的問題。及時參加公司的各項會議，並做會議記錄。根據公司的規定並結合實際情況，在工作中總是積極地配合領導的管理，參與一些投標工作及與外施隊結算的工作，對合同進行深入的瞭解，不放過任何一點合同規定的條款。

總之，在經營方針上堅持最高的收入，最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量。有時遇到一些工作困難，及時向領導聯繫彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

工程年度總結 篇7

從畢業到現在，已然工作半年有餘，回顧這半年的工作，我有付出，也有收穫。由於我是新來的，在設計上還不是特別熟練，為了儘快熟悉圖紙設計，當我遇到問題的時候，我會十分虛心的向其他同事請教。我心裏有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要儘快盡好地把自己不會的學會。剛開始的時候，我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，但是這並不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習工程設計和理論知識。

20xx年在繁忙有序的工作中馬上就要結束了，我也將以更新更好的精神面貌和工作態度面對即將到來的20xx年。

現對20xx年的工作總結如下：

1、完成用户工程16項，對用户工程、業擴項目有深刻的認識；

2、完成竣工圖4項；

3、完成20xx配網工程設計共計19項，其中觀瀾8項已送審，經過多次實踐工作，對配網設計有所掌握；

4、完成技改項目10項，初次完成技改項目的設計，加深對技改項目的瞭解；

5、不足處：作為見習設計師，在設計和實踐工作方面還有待進一步提高。

回首過去，是為了更好的面對未來。經過一年的工作歷練，只要付出了努力，都會收穫屬於自己的那份成長與進步。可更重要的.是，只有知不足才可以更好的完善自己，讓自己在新的一年裏表現得更加優秀。新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要更好地充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。20xx年的工作已經成為歷史，20xx年裏，我定當揚長避短，工作上爭取“百尺竿頭，更進一步”。

工程年度總結 篇8

謝謝領導的信任和各位同仁的配合，給我一個展示工作平台的機會，在這個崗位上，我和大家一同施工、進步，直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進程中，我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制，對現場施工人員進行了技術交底，直接參加並組織領導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現場施工文明等綜合管理工作。

我們知道，施工階段分為：施工準備，土建施工，設備安裝，交工驗收階段。

為此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法，望批評指出。

一：認真做好施工前的準備工作;

1：技術準備

熟悉審查施工圖紙的依據，瞭解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點及技術要求，發現設計圖紙中存在的問題和錯誤，使其改正在施工開始之前，做到自審、會審和現場簽證保證順利的施工。

除了掌握有關項目的書面資料外，還進行施工項目的實地自然條件和技術經濟條件勘測和調查。

參予編制施工預算。

中標後施工組織設計編制。

2：物質準備

根據工程需要及生產特點，分別落實材料、構(配)件、製品、機具和設備貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。

3：勞動力準備

根據施工項目的規模、結構特點和複雜程度協助項目經理確定了項目施工的領導機構人選和名額，堅持合理分工與密切協作相結合，把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構，認真執行，做到了因事設職，因職選人。

督促施工隊組認真考慮專業、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場，同時進行安全、防火和施工等方面教育，安排好職工生活。

向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。

4：施工現場準備

按照設計單位提供的建築總平面及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁，做好場地的控制網測量。

搞好三通一平。

建造臨時設施。

將施工機具安置在規定的地點和倉庫，對於固定的機具進行就位、搭棚，接電源、保養和調試工作。

做好建築構(配件)、製品和材料的儲存和堆放。

及時提供建築材料的試驗申請計劃。

做好冬雨期施工安排。

進行新技術和項目的試製和試驗。

設置消防、保安設施。

5：施工場外準備。

向材料員提供計劃，保證材料的加工定貨。

協助項目經理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖：

序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備註月日月日

二：根據甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優的施工進度計劃，並經常檢查施工實際情況，直至工程竣工驗收。

內容包括：

1、進度按排是否符合開、竣工的日期規定，

2、內容是否遺漏，

3、施工順序按排是否符合施工程序要求，

4、資源供應計劃是否均衡,

5、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求，

6、總分包的計劃按排是否相協調，

7、實施計劃的網絡是否分析清楚，從而避免閉門造車。

進度計劃的實施：

1、編制月(旬)作業計劃，

2、簽發施工任務書，

3、做好施工進度記錄，填好施工進度統計表，

4、做好施工中的調度工作。

三：施工準備完畢後，還進行生產過程中的全系統的質量控制。

對人：加強思想教育，找技術熟練，經驗豐富的工人完成。

對材料：檢查驗收，合理使用，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對機械控制：根據不同特點和技術要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備，建立建全各項檢查制度，確保機械設備處於最佳使用狀態。

方法上：制定切合工程實際，解決施工難題，技術可行，經濟合理，有利於保證質量，加強建設，降低成本技術措施。

建立文明施工和文明禮貌生產環境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件。

施工過程中：

事前進行質量控制：將施工準備工作，即：技術、物質、組織、施工現場準備工作貫穿於施工全過程。

事中質量控制：工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配件材料有試驗，隱蔽工程有驗收，計量器具校正有複核，設計變更有手續，鋼筋代換有制度，質量處理有複查，成品保護有措施，行使質控有否決，質量文件有檔案。

施工完成後，組織自檢和初步驗收，準備竣工驗收資料，直至辦理工程交接手續。

四：加強職工教育，做好成品保護。

五：按照管生產必須管安全這一原則，項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作，正確處理好安全與危險並存，安全與生產的統一，安全與質量同步，安全與質量互促，安全與效益同在五種關係。

因為有危險，所以才進行安全生產，

因為安全是生產的客觀要求，所以當生產完全停止，安全也就失去了意義，既然安全為質量服務，那麼質量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規律，避免蠻幹、亂幹在僥倖中求進度。

安全技術措施的實施會不斷改善勞動條件，調動職工的積極性，提高工作效率，帶來經濟效益，從這個意義上説，安全與效益是統一的，安全促進了經濟效益的增長。所以我們在策劃、佈置、檢查、總結、評價生產經營的時候，應同時策劃、佈置、檢查、總結、評價安全工作，把安全工作落實到每一個生產組織管理環節中去，促使企業生產工作中把對生產的管理與對安全的管理結合起來。

堅持管生產必須管安全：須做到：目標管理、預防為主、全員管理、過程控制、持續改進。調查工傷事故時，必須堅持：①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責任人不處理不放過的原則。為此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產責任、做好施工安全技術交底措施編制交底工作、經常進行安全生產思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進行三級安全教育工作、對特種作業人員的培訓，定期組織、日常巡迴、專業對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。

六：制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區環境生管理、生活區環境衞生管理及文明施工。

七：實現文明施工，不僅要抓好現場的場容管理工作，而且還要做好材料、機械、安全、技術、保衞、消防和生活衞生等方面的工作。

八：技術、施工資料的完善和整理，資料和現場實體同步，從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設計、方案、交底，事中有檢查、監督，事事有人做、凡事有人管，工種交接有手續，隱、預檢有記錄，檢驗批有檢查。

九：組織安裝隊伍合理串插各工序施工，同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業隊伍進場，保證工程施工的延續性。

十：和甲方、監理單位、設計單位等主管部門協調關係，及時溝通，從而保證工程的有效施工，建立良好的社會信譽。

以上僅為我個人對此單位工程的部分總結，歡迎批評指出，以便及時改正，促進進步。

工程年度總結 篇9

本人於XX年畢業於XX大學，畢業以來一直從事設備研發與產品化相關工作，至今己有12年。期間，本人主持、承擔或參與了多項技術開發與工程實施相關工作，經歷過成功的喜悦，也有過失敗的苦澀。但值得欣慰的是，經過自己的努力，以及公司領導和同行專家的幫助，及同事們的共同奮鬥，把公司交給的任務均保質保量、及時地完成了。為公司創造了較好的經濟效益和良好的企業形象。

現對近幾年來的專業技術工作情況總結如下：

（一）、政治思想工作

政治思想在工作中，本人非常擁護黨的政策和方針，每天都堅持看新聞聯播電視節目，關心和學習國家時事政治，把黨的政治思想和方針應用於工程建設中，經常和同事們進行研討。關注國內國際社會熱點問題，以積極向上的心態傳播社會正能量。

（二）、工作態度和職業道德

工作態度和職業道德工作的態度決定了工作的質量。在日常工作中，本人始終保持嚴謹的工作態度，強烈的責任心，忠於職守，以公司的利益最大為最高行動準則。通過學習公司文化和身體力行的攻堅戰活動，使我真正的理解了公司快速發展的強大動力和靈活高效的企業運行機制。我深深的體會到每個員工的“執行力”就是企業的前進車輪，每一個員工的“結果第一，理由第二”就是企業的目標的實現。團隊精神是我們企業能面對風雨更加從容，團隊精神是我們部門工作更加完整迅速，因而我為融入到公司的團隊之中併為建立一個良好的團隊而努力感到而榮幸。所以，我在工作中，與同事密切協作，為工作順利的完成盡最大的努力，能夠很好的團結同事，具有較強的全局意識、團隊意識。在工作當中只要是公司佈置下來的任務，都會堅決的按時、按量、準確的完成，提供一個公司滿意的結果，不講任何理由、藉口和條件。企業文化是公司所有員工步伐一致目標一致的源泉，是公司員工向着公司目標前進的精神食糧。因而每次公司培訓我都認真學習時刻保持我的思想與公司的計劃保持一致，理解公司文化的精髓，使公司文化真正的指導我的工作。

（三）、專業技術能力

現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在參加工作以來，本人積極參加各種展會和研討會，學習和觀摩當前技術發展趨勢，瞭解行業發展狀況，並把這些信息融入到自身工作中。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持着旺盛的求知慾，同時也讓本人的專業技術水平不斷地得到提高。目前主要專業技能有：

1、研發項目工作組織；

2、研發項目工作管理；

3、電力工程實施設計；

4、電力工程實施管理；

5、電力工程實施驗收；

6、應用軟件架構設計；

7、應用電路設計管理。

在實際工作中存在着研發和工程相互分離的狀況。大多數研發人員往往只重視技術的先進性，而忽略工程現場的實際情況。而工程人員往往一看到現場的任何技術問題都認為是研發人員工作不到位造成了現場施工的難度。以上情況造成項目施工的過程中，出現各種困難。所以應該從以下幾個方面制定明確措施，以便使對工程的合理確定和有效控制。

1、組織措施。設置專門的管理機構和選配專職人員，制定工作制度，明確各研發和工程人員的職權、任務和管理職責；制定工作考核標準，力求使之一體化運行；充實控制機構，挑選與其工作相稱的管理人員;建立激勵機制，調動員工的積極性、創造性，加強團隊建設，人員培訓等。

2、技術措施。控制在很大程度上要通過技術來解決問題。實施有效技術控制的主要措施有：

(1)對多個可能的主要技術方案進行技術可行性分析；

(2)審核、比較各種技術數據；

(3)通過科學試驗確定新材料、新工藝、新設備、新結構的適用性；

(4)審查施工組織設計。通過以上方法選擇最適合現場的'技術方案。

3、經濟措施。經濟措施是實現項目目標的資金保證措施。為了理想的實現目標，工程人員與研發人員要深入實際跟蹤檢查，收集、加工、整理工程經濟信息和數據；要對各種實現目標的計劃進行資源、經濟、財務諸多方面的可行性分析。

4、合同措施。要保證按照合同規定的規格、型號、保質保量按時供應材料和設備。研發人員與工程人員參加合同談判、處理合同執行過程中的問題、做好合理規避索賠和處理索賠工作等。

（四）、主要工作業績

1、煤質成分在線檢測設備的研發

煤的成交價格、燃燒效率、燃燒排放都以煤質成分為基礎，因此煤質成分分析非常關鍵。傳統方法是離線分析，離線分析具有兩個顯著的缺點：延時明顯和取樣代表性差。該項目研發的煤質成分在線分析系統，設計為全物料，瞬時檢測，能夠克服傳統方式的兩個顯著缺點。我在該項目中管理團隊完成了項目開發中所用硬件的調研和採購，並完成聯機調試。該項目為《國家高技術產業發展項目計劃》中的項目：煤炭成分在線檢測裝置高技術產業化示範工程。該工程於20xx年通過驗收。

2、水泥物料成分檢測設備開發

水泥生產實際上是CaSiAlFe的組合，這幾個元素將直接影響水泥的各種指標。傳統生產方法為每小時用X熒光取樣化驗，取樣化驗用幾克樣品代表幾百噸樣品，取樣代表性差，延時明顯。該項目開發的水泥物料成分分析儀可以瞬時分析全物料成分，能夠有效提高水泥產品的合格率，提升生產效率。我負責水泥檢測系統的立項、開發、研究管理工作，制訂項目風險管理計劃並系統地識別、分析、應對、監控項目風險，確保項目風險受控。制訂並實施項目質量管理計劃，確保項目按預期計劃進行，並達到預期結果。

3、電力行業在線監測設備及系統

目前我主要負責南京科睿博電氣科技有限公司的研發、生產、工程及服務相關工作。

在主管的技術研發工作中，已完成專業實驗室的組建，已完成中置式開關櫃無源無線測温系統、環網櫃無源無線測温系統、低壓櫃無源無線測温系統的研發和定型，目前新型感應式傳感器、安全監控報警系統正在研發中。

在主管的生產方面，已經建立兩條生產線，滿足年產1000套無源無線測温系統的生產能力。同時建立生產質量管理檢驗體系。

在主管的工程和服務方面，無源無線温度在線監測系統已在江蘇、浙江、福建、廣東、湖南、湖北、重慶、北京、天津、山東等地得到了應用。應用領域包含：發電、電網、石化、鋼鐵、礦業燈領域。為高壓開關櫃關鍵節點温度提供實時在線監測管理和服務。

（五）、已經履行職責情況

1、研發工作

組建專業技術團隊，新建公司實驗室，購置實驗設備，並且主持完成多項研發項目。目前已經獲得專利十多項，發表文章數篇。主導完成的在線監測系統產品已經推向市場，並獲得用户的肯定。

2、生產工作

設計新建生產線，組建生產隊伍，制定生產流程，建立質量控制體系。組建公司倉庫，並制定出入庫管理規程。實現公司產品的試生產，並在試生產基礎上完成產品量產。建立公司產品檢測線，並控制出廠產品合格率達到100%。

3、工程實施工作

組建工程團隊，並負責產品推廣前期多個項目的施工管理，形成施工流程，制定工程施工規範，提高工程安裝施工效率，編寫工程施工手冊，滿足客户的實際需求。培訓新招聘工程人員。

（六）、總結

通過總結13年來的工作，雖然取得了一點成績，但在工作中依然存在一些不足，需要在以後的工作中加以克服。同時還需要多看書，認真學習有關文件資料，汲取更多專業知識，提高自己的工作能力，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。

工程年度總結 篇10

20--年裏，在單位領導的精心培養和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的進步。在工作中，能夠認真學習各項業務知識，不懂之處虛心向老同志請教，憑着勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風，熟練掌握了施工技術和管理方法，取得了一定的成績。現將一年來的工作總結如下：

一、在思想上

能認真學習黨的十九大精神，深入實踐，認真研究和解決實踐中的問題，不斷提高認識問題和解決問題的能力，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、在學習上

自參加工作以來一直嚴格要求自己，認真對待工作，做好自身定位。由於自己沒有高等院校的專業學科背景，只有實際工作經驗，為了提升自己的理論知識水平，我在工作當中自學了建築工程施工理論基礎、建築施工企業經營管理、建築施工技術應用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識，系統、全面、科學地學習了建築工程領域的相關知識，在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提高自身工作能力。

三、在工作中

認真負責，科學嚴謹的按規範來進行施工組織和管理。一年來，先後參與--等多個項目的施工管理工作。在工作過程中，我不斷向有經驗有學識的同事請教學習，對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業餘時間常常翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。

在一期物業維修管理中做好服務，儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。

建築施工工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心耐心，本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。我的工作雖説不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫釐，失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的建築工程師不是一件容易的事，作為一名建築工程師，不僅僅要能處理現場，更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。

目前，我所在的工作工地，正處於緊張的施工階段。作為一名建築工程師，我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務，我正積極的與同事們一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。我深深的感到，責任重於泰山，我能參與其中是我的榮幸，這期間我付出了很多，但我樂在其中，同樣也收穫不少。日積月累，我對工地現場的運作越來越清晰，對儀器設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。同時，也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。這些年我收穫良多，源於對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇，以及領導的關心和身邊同事的幫助，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

工程年度總結 篇11

在xx年即將過去，回顧1年來工程部在酒店領導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了酒店下達給工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務，確保了酒店設備安全正常地運行，保證了酒店水電氣能源的正常供給，同時在節能減排降耗工作中做出了一定的成績。為總結經驗，查找不足，推動明年工作再上新台階，更好的完成工程部的各項任務，從以下幾方面做總結：

一、部門管理工作

俗話説：“沒有規矩，不成方圓”。按照酒店的規章制度和工程部各崗的崗位職責為準則，加強對部門的管理。認真組織部門員工學習酒店下發的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。部門經理和主管自身帶頭遵守酒店的各項規章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按酒店的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。每天堅持召開班前會議，簽到考勤，檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導計劃維修工作的實施；巡查大樓，檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況；抓工作進度、工作質量和任務完成情況；抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下，加強了各級人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、完成的主要任務

酒店設備設施已經運行xx年，很多設備設施已陳舊老化，有些已進入了壽命期，因此，設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下，通過加強內部管理，充分發揮部門主管的作用，發揮每個員工的特長和積極性，部門合理安排日常工作，保質，保量完成了酒店領導下達的任務和每日的維修任務。

xx年工程部完成主要工作項目：

1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防監控器的安裝。

3、完成了3至8層的房間裝修及傢俱搬運工作。

4、完成客房小改工作，對未裝修的舊房間，完成了對其牆紙、面盆、浴缸、衞生間門框地腳線等全面維修的工作，使客房舊房間的面貌得到改觀。

5、對中大學聯考會議進行了跟進。

6、簽訂了電梯維保合同，確保了電梯安全運行。

7、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護工作。

8、完成對酒店水、電、氣管線的普查，對酒店各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查、緊固，防止事故發生。

9、完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像、燈光及餐廳裝飾佈置工作。

10、除了完成以上項目的工作外，完成了客房，餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

三、能源管理

通過多年來的節能工作，基本上將水電氣能耗降低到最低的數值，要想繼續降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，這就需要將節能工作常抓不懈。結合酒店的具體情況，工程部把進一步加強節能管理工作作為一件大事來抓，尋找新的節能途徑，把節能減排貫穿於全年的管理之中，如調整公共衞生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現象。在日常的工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現象。在光線充足的情況下，檢查公共區域有無用電浪費現象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設備關閉情況。

四、安全管理

操作安全：由於部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對酒店其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。汛期提前對大廈各處作了安全防範，保證了酒店汛期的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞等現象進行了清理和維修，對不符合安全規範的線路進行了整改。

五、存在的問題

1、部門內部協調不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利於發揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業技術水平有待提高。部門員工的禮貌禮節意識有待加強。

2、酒店設備設施陳舊，由於多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，陳舊現象較嚴重。

3、在節能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識，如用水龍頭敞放；下班後，設備電源未關；辦公室人走未關空調電腦或照明燈等現象時有發生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

20xx年主要工作計劃

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。

2、建議投入資金對酒店客房舊房間逐步進行改造裝修。

3、加強節能降耗管理與控制，各部門設節能監督員，挖掘潛力，力求水、電、汽消耗比x年再降5～8%。

4、對客房供暖設施進行一次全面維修。

5、完成工程部日常維修和計劃維修工作。

工程年度總結 篇12

做為經營管理部的一名工程技術管理人員，從20xx年參加工作開始以來就圍繞着工程進行各項管理工作，五年多的錘鍊，讓自己走上了全面成長的高速路。在這期間，我主要的工作內容包括工程計劃管理、工程施工管理、工程竣工驗收管理以及後期工程資料的整理、報送和工程造價的審核工作。我認認真真、腳踏實地地往前走，用心血來澆灌着這份來之不易的工作，用行動詮釋着自己對建築工程的熱愛、痴迷，認認真真對待每一次任務，充實成長每一天。下面是我20xx年度的項目管理工作總結，向各位同事、領導彙報、反思。

一、做好本職工作，勤于思考、謙和待人

社會是礪練人生的綜合大課堂，工程管理涉及方方面面，作為一名工程技術人員，頓感身上責任重大，面對這份絲毫不能馬虎的工作，面對自己一肚子理論卻空乏的工作經驗，我時刻提醒自己：“做事先做人，做人先做己”。在平日的工作裏，微笑，謙和，是我相處的方式。建築工程是一個綜合性性很強的專業，涉及面廣，想要讓自己全面成長，務必要請教多方面的老工程師們，通過虛心的學習，我在工程上遇到的疑問無論難易，我都會得到老前輩們悉心的指點，我的工程實踐經驗得到了快速的成長。

二、合理管理、控制造價、嚴管變更

隨着公司跨越式的發展，我們有一套標準的工作體系，不同的部門之間有着合理的分工，而嚴格按照分工來對工程管理，我們的工作就會專業、高效。工程現場實際問題的解決措施務必細化，做到有針對性，安排現場專人對工程管理，同時，對於變更，要求施工單位，現場人員提前24小時以上反饋給經營管理部。另外，對照圖紙，做好工程造價的控制工作。對於變更部分，則要親力親為，按照實際測算工程量進行計算。

三、深刻領悟企業文化，積極投入企業文化建設

上班期間，我全方位、多角度關注公司企業文化，經常通過網絡，內刊來了解和學習。主動將施工現場的所感所悟用文字記錄下來，從而為以後的工作提供更好的借鑑，提高自身的管理水平。

當然，在實際的管理中，還是發現了一些問題。比如經營管理部團隊的建設，一個管理部門最重要的是這個團隊裏的員工，我們的員工隊伍是否一條心、是否團結，這是一個重點問題。這個關鍵性的問題主要取決於管理部領導班子的正確帶領和榜樣在先。需要重點對待，努力讓每一個員工都找到歸屬感和家的感覺，然後發自內心的為部門創造利益。另外，部分職能部門權力不明，責任不清，出了問題就立馬擺明立場，只拿好處，不抗責任的態度對工程管理起到了很負面的影響。

人生苦短，時光總是在匆匆中走過，我們應當牢記過去的不足，懷帶着一顆感恩的心，去迎接新的一年。

今年是我進入公司的第2年，兩年來，在工程實踐中，在許多前輩的指導和幫助下，我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面：

第一，這些項目具有完整性。

如傳感器工廠新建項目、x技術中心辦公樓改建項目、x有限公司新建廠區項目、x大型物流庫等項目，我都是從方案投標或委託階段就開始介入，經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合，我對建築設計與建造的過程有了深刻的認識。建築設計不是紙上談兵，而是一個連貫的，需要集體參與的生產工作，要完成一個好作品，應協調好設計與其他學科，以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關係。因為各種外在因素的影響，建築從方案構思到付諸實施，勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善，經歷了這些相對完整的工程實踐，我瞭解到並學習瞭如何在現實的框架中程度的把握住建築的品質，這需要有專業知識的積累，又需要耐心與細緻的配合，這也正是一個建築師精力投放最集中的地方。

第二，是這些項目具有一定的複雜性。

來到xx院之初，我先進入了分院綜合所，主要從事工業建築的設計。工業建築因其使用功能與性質的特殊性、專業性與嚴格性，而成為對設計要求很高的建築設計類型。工業建築設計應重點考慮幾個方面內容：

1、生產工藝主要流程和基地周邊的情況；

2、處理好各種流線的關係，包括人流路線、貨流路線等；

3、新穎富有現代感的造型立面設計；把握空間感和人性化；

4、造價經濟因素。工業建築的工程實踐對我之後從事其它類型的建築設計有很大的幫助，讓我在設計過程中養成分析與邏輯思考的習慣，讓我能從建築更本質的需求中去挖掘設計要素，更讓我懂得建築設計中應充分體現對使用人羣的理解與愛護。

在業務能力方面，經過三年的實踐與磨練，我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建築師。建築專業是一個龍頭專業，建築設計工作影響到各配合專業的工作，因此建築師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力，同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。

進入設計院初期，我在前輩們的帶領之下參與設計了x傳感器工廠新建項目、煙台匯眾新建項目、x廠改造等項目，這些項目已先後建成並投入使用。接着在x有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人，從方案階段到目前即將完工，我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與讚揚，是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建築專業人手少的困難下，我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案，為以後施工圖階段打好基礎。

三年的實踐工作，還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感，設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神，這些都是成為一名合格的職業建築師所不能缺乏的品質。在理論方面，我利用業餘時間閲讀了一些建築專業和其它相關專業的書籍，由此對實踐工作進行指導與反思。建築是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向，以及世界觀等信息。

而這些內容都需要有相應的專業批評，對建設水準、建築水平、產品品質、環境效果，及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析，同時也達到建構與提升建築理論的目的。因此，建築理論應與建築實踐產生互動才有真正的價值。以上工作經歷是我職業生涯的良好開端，今後我將更為堅定踏實的工作，努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語：“路漫漫，其修遠，吾將上下而求索”。

工程年度總結 篇13

光陰似箭，歲月如梭，不知不覺中來到××項目部已經有一年零九個月了。 20xx年7月份至今，我一直在××項目部××區工作，擔任機電責任師一職。在這個項目上，我學到了很多，但也有不少遺憾。××區有四棟樓，編號為棟。但我來到××項目部時，××區四棟樓均已結構封頂，因此到目前為止，我經歷的是××區從機電二次配管到室內精裝修的整個階段。

以下是我對過去工作的回顧：

1.施工管理方面：由於這是我對第一份工作，也是第一次做施工管理方面的改造，沒有什麼經驗，一開始多少感到有些力不從心。但在湯工的耐心教導下，管理上逐漸有了起色，熟悉了電氣安裝的流程和規範，遇到一些問題知道該怎麼處理，知道如何計算和申報材料，知道如何配合土建施工等等。但實事求是的説，這個工程機電安裝施工質量並不怎麼到位，尤其是電氣二次配管及管內穿線方面。除了有些分包隊伍實力不濟外，我在現場施工管理上肯定也存在一些問題。比如對分包管理鬆散，對分包隊伍處罰措施也不夠嚴厲等等。

2.資料方面：在××區機電施工過程中，我對××區資料基本做到及時、準確。材料進場，特別是首次進場時，我都能及時上報材料報審。對於隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，我也能及時找甲方駐地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。但由於對工程技術資料有很多不懂的地方，因此過去上報的資料中仍有部分遺漏和錯誤的地方，目前正在努力補充。

3.工程圖紙審核及技術交底方面：經過一年多的學習，我對機電圖紙中強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統都有了一定的瞭解，能獨立的看懂和審核圖紙，對圖紙中出現與施工相牴觸的情況知道如何提出圖紙會審，及時協商，便於工程的順利進行打下有利的基礎。同時學會按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。

4.材料計劃方面：為了控制項目成本，對施工材料進行控制是基本要求。因此在提交計劃前我都會仔細進行工程量計算，爭取做到材料數量與現場實際要求

相吻合。同時為了不讓不合格的產品進入現場，電氣材料進場時我都會進行嚴格檢查，並通知監理進行驗收。

在取得一些成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。

1.由於經驗不足，工作缺少預見性；

2.做事不夠細心，經常丟三落四；

3.溝通能力不夠強，與甲方、分包交流不夠；

4.缺乏足夠耐性，在做重複枯燥的工作是容易煩躁；

5.做事太浮躁，沒有在事前進行規劃；

6.人有些懶散，對晚上加班有些牴觸；

7.喜歡自己埋頭幹活，與其他部門和同事很少交流；

8.工作中想的比較少，很多時候問題沒有找到根源，導致問題不知如何解決；

9.做事的積極性不夠強，有時做事有些拖延；

10.不喜歡體育運動和鍛鍊身體。

在此，我要感謝部門領導，謝謝你們對我的信任和支持；感謝項目上的同事們，謝謝你們對我生活和工作上的幫助。説了很多很多，總而言之我覺的人最重要的不是回味從前，也不是什麼展望未來，人最重要的是怎樣去試着把握好現在。我相信，在公司領導的帶領下，我們項目部將更上一層樓。

工程年度總結 篇14

今年的工作中，我積極參與技術交流和科技創新活動，全面完成了上級下達的各項任務及指標，在單位的生產和發展中發揮了應有的作用。現對今年工作加以總結。

一、自覺加強理論學習，努力提高個人素質

沒有堅定、正確的政治方向，就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質，幾年來我一直非常關心國家大事，關注國內外形勢，結合形勢變化對企業的影響進行分析，並把這種思想付諸實際行動到生產過程中去，保證自己在思想和行動上始終與企業保持一致。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。

二、工作心得與建議

有人説：一個人要成才，必須得先做人，此話有理。這也就是説：一個人的事業要想得到成功，必須先要學會怎樣做人！特別是幹我們這項技術性很強的工作的，看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所有首先工作態度要端正，要有良好地職業素養，對工作要認真負責，服從領導安排，虛心聽取別人的指點和建議，要團結同事、禮貌待人，服務熱情。

三、加強業務學習，提高技術水平

科學技術不斷髮展的今天，一天不學，就被落後。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什麼都精通完了，它是不斷地在開發在更新，就和電腦軟件一樣，天天在更新，時時在發展。説不定你昨天還認識它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我平時只要有時間就多看看專業書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌握新知。

在學習這些知識的過程中，我學到了很多新的知識，使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術水平，也使我對更高層次的理論及技術知識的學習產生了濃厚的興趣。我積極地開展職能範圍內的各項工作，完整履行好一個職工的工作職責。

20xx年我仍然在項目上負責電氣方面的工作。上半年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋以及接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是島本地的建築公司，施工質量與施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當地質檢部門的要求也過於低，所以上半年我的另一個身份是專業質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想説服別人當然要有充分的理由，專業方面就應當有紮實的專業知識。

這個項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況：

一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層鏽蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防鏽漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部分改為PVC管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月後，現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層鏽，我吃驚之餘暗自竊喜：真個是不聽老人言吃虧在眼前，經驗之談真管用啊！

二、由於基礎下面全是巖石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規範要求的數值，在與其他建築物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。

下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但因為方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活幹得有些心有餘而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。

工程年度總結 篇15

20xx年已經結束了，在運行部領導班子的帶領下，邁着堅實的腳步，跨入讓我們嚮往和充滿希望的20xx年。

回顧一年來的工作歷程，由於運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺，現場的安全生產面臨着巨大的威脅，經過運行部領導的運籌帷幄，科學合理調整人員。讓我們現有的人員發揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩定、順利的完成了生產任務。

一、20xx年主要工作：

1、配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。

將檢修工作中的危險點整理並組織班組成員學習，並認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執行，保證了檢修的工作。

2、精心操作、確保“兩票三制”。

在日常的工作和生產中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票後核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術管理工作。

20xx年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習，同時在專業上對他們進行現場強化培訓，爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓，通過現場強化培訓和各種形式的考問，使他們儘早達到高崗位水平。

3、安全是我們的生命。

在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處，使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結。

4、轉變觀念、統一思想、做好班組思想政治工作。

我們運行工作枯燥、單調，有時易於產生矛盾和工作扯皮現象。針對這種情況，積極組織學習電廠和運行部精神，請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁。化解矛盾，使班組成員明確運行部安全生產的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現影響安全生產的行為。

5、完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。

在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衞生工作和日常的生產工作進行了規範化操作，並進行了統一標準的規定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發現、記錄、彙報，遵守缺陷管理的有關規定，並建立缺陷台賬，每日一更新。確保設備健康水平。

6、做好班組文明衞生工作。

班組文明衞生工作體現了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衞生區劃分為：若干區域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衞生工作，又兼顧了公平。

二、20xx年工作存在的不足和問題：

1、技術業務水平有待進一步提高，特別對機組技術管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向專業技術人員及領導學習，為機組安全運行努力工作。

2、值長崗位時間短，管理經驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習，積極向領導、同事學習。

3、加強節能減排的意識與學習，降低發電成本。

4、工作安全意識有待深化。

工程年度總結 篇16

工作三年多以來，在領導的教導和培養下，在同事們的關心和幫助下，我在思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質也得到了一定的提高，現將本人這三年來的情況作簡要總結。

一、工作學習方面：

1、學習方面：

進入單位從事線路設計工作，對我來説是陌生的行業，但是單位良好的學習學習氛圍，讓我迅速融入了這個團隊。從最簡單的定義、概念開始學習，師傅們、同事們總是耐心地為我講解，使我逐步對這個行業有了認識。開始跟隨師傅們進行測量，使我瞭解了我們工作的內容，工作的步驟。在以後的工作中，逐漸開始將設計工作交於我，使我邊學習邊工作，從中學習到了不少專業知識，也認識到了設計責任的重大。xx年設計調考單位讓我有了去及xx培訓中心學習的機會，使我全面學習了線路的設計要領，並與其他同行相互交流，使我對線路設計有了新的認識。xx年年底參加杆塔設計培訓，全面系統的培訓使我對杆塔設計步驟流程、理論知識、設計要領、軟件操作有了系統的認識。

2、工作方面：

結構設計：結構設計從套用圖紙到獨立設計，使我有了一定的'提高。逐漸認識到了結構設計在整個線路設計過程中的重要性，一旦出現失誤，可能引起倒塔事故。使我在工作中更加謹慎。完成了部分工程的結構設計工作如：xx220kV線路隧道設計、xx110kV線路、xx110kV線路、xx110kV線路、xx35kV線路、改造線路等結構設計工作。但在設計工作中也出現了一部分問題，如：使用典設鋼管杆，在初步設計階段使用典設，並統計杆重上報。在施工設計階段，驗算典設鋼管杆，發現典設鋼管杆杆重不準確；我自行編制的大板基礎excel計算表格，使用多次都沒有發現錯誤，在一次校核圖紙時，傅發現了橫向縱向布筋數量相反。在結構設計中，我需要更加仔細認真，不能出現一點差錯；

二、個人不足

1、工作態度、思想方面：工作繁瑣、時間緊時，容易產生浮躁的情緒；

2、工作能力方面：結構方面角鋼塔設計、電氣方面雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，沒有掌握；

3、個人能力方面：工程的全局協調能力有待提高。

三、未來努力的方向

1、工作態度、思想方面：逐漸戒除浮躁的心態，遇事沉穩，不驕不躁；

2、工作能力方面：將培訓學習的杆塔結構設計繼續鞏固學習，在xx年能完成角鋼塔設計；電線力學計算繼續鞏固學習，能掌握雙懸垂串補償、連續上下山調整計算，將自己學習的心得成果與同事交流學習，相互提高；

3、個人能力方面：需要加強人際交往溝通的能力、整個工程的全局協調能力。

感謝單位領導的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在今後的工作中，我將努力找準自己的定位，以朝氣蓬勃、奮發有為的精神狀態，努力發揮聰明才智，儘自己的所能為單位作出貢獻，為單位創造財富。

工程年度總結 篇17

還有一個月的時間，20xx年已經再不經意間悄然逝去，來到天健已然是第五個年頭了。回顧這一年的工作，在公司領導的特別關心和合理的安排工作任務，在繁重的工作任務閒於還有時間認真準備註冊造價工程師的考試。在這段工作的時間裏我盡心盡力完成自己的本職工作並積極配合同事和其他部們的工作。作為造價員我嚴格按照公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時按質地完成工程部的各項工程審計工作。下面是我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：

1、按公司的領導要求，完成的工作如下：

（1）晴山藍城C2地塊結算審核；

（2）永利印染濱海廠區辦公樓、綜合樓、宿舍裝修工程；

（3）瓏悦華庭房產開發項目；

（4）武漢南都一系列工程項目預算編制。

2、服從公司領導的工作安排，一切以公司利益為本，完成分內之事和配合公司其他同事工作。

3、利用工作之餘的休息時間認真備考註冊造價工程師，今年一次性報名四門科目，想一次通過造價師的考試。雖然難度很大，但是皇天不負苦心人，我相信只要端正考試的態度、刻苦認真的備考，還是有希望的。

4、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。

常言道活到老，學到老，尤其是在造價審計這一工作上，在審計過程中常常會接觸到許多新事物、遇到許多新問題，但同時也會向我們提供學習新知識、新經驗的機會，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在學到了許多新知識的同時，我也瞭解了自己的不足之處。

首先，提高造價專業知識和技能很重要，現在工程造價行業已經從手算時代邁向電算時代，而整個行業又在大力推行清單組價模式，快捷的電子算量和造價軟件對一個造價員來説是必不可少的，經過這麼長時間的理論學習和實際操作鍛鍊，我已基本掌握了廣聯達算量軟件和品茗計價軟件的一些基本的使用技巧，以後我會加強這方面的鍛鍊，並注意學習技巧，這樣不但可以提高造價準確度而且還可以縮短工作時間提高工作效率。

其次，我們公司是造價諮詢企業，可以説是中介服務公司。是為建設單位和施工單位服務提供關於工程造價方面的專業性建議和意見的。具有專業的、深厚的工程造價知識是我們立足之本，除此之外能讓我們提供更好的服務的是我們必須具有良好的溝通能力。建設單位和施工單位在工程造價這方面往往是對立的，一方希望收入更多，而另一方則希望支出更少，而我們諮詢單位則是他們之間溝通的橋樑。良好的溝通能力能使我們進一步地熟悉他們，瞭解他們的需求和存在的分歧，進而在保持原則的基礎上用我們專業的職業的能力為他們消除分歧，達成雙方共贏的局面。

雖然今年的工作任務再加上要準備四門造價師的考試很忙，很辛苦，但是這一切都是值得的，在備考的過程中，通過對教材的學習，知道了自己在很多方面在平時的工作中有做的不到位的地方，通過這次的備考，覺得自己的專業知識技能和審計改造能力有了很大一部分的提高，這就是努力過後的收穫。

以上是我的年終總結，有不當之處請領導批評指點。

光陰荏苒，時光流逝，在這辭舊迎新的日子裏,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與幫助下，憑着自己的專業基礎和工作經驗，按照公司的統一佈署和要求，緊緊圍繞“永恆”建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇於創新，協調配合，真紮實幹，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的台階，現將20xx年一年的工作情況簡要總結如下：

一、全年的工作任務完成情況

1、年初開始接觸地源熱泵，對於我來説這是一個機遇更是一個挑戰，而我更重要的是迎接這樣的挑戰，為此，我利用業餘時間收集和更深入地學習地源熱泵的相關知識資料，以鞏固我的專業知識來應對挑戰。

2、從3月中旬開始，我協助葉總與珊瑚沙社區就場地平整事宜進行十多輪協商，最後雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確A30、A29、A33區塊土方工程量，其中A30區塊為120xx0M3，A29和A33同為60000M3。

2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/M3。

最後雙方確定總價為350萬元整(一次性包乾)。

3、3月中旬，為樁基施工單位及監理單位的招標工作開始做準備工作。

4、經實測“之江建設局”提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，後反映給設計院，設計院以實際測量數據調整了總評。

5、擬定監理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

6、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作進行一個全面的瞭解和研究，熟悉其中關鍵環節的政策和法規。

7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬，由於A30區塊場地平整工作時間緊張、工作量大，於是我抓緊安排現場土方平整的各項工作，採取壓茬作業、環環相扣、整體推進的辦法，適時做好上下環節銜接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件複雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新進行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順利進行。

10、12月初，進入基坑支護及土方工程，由於基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要進行大量的夜間施工，為確保施工進度，我經常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時遇到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工創造了條件。

由於施工中涉及事物繁雜，我自項目開工後沒有休息過一天，每天都得晚上9點以後才離開現場，放棄了節假日休息的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中遇到的各種問題。

二、明年的工作計劃

1、加強自身學習，提高業務水平

經多年的工作經驗累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，只有不斷保持和提高個人的工作學習能力，才能擁有持續不斷的戰鬥力和工作創新能力。這一年來，我努力拓寬個人的知識面，加強對房產專業和相關法律常識的學習，加強對房地產發展脈絡和走向的瞭解，以及瞭解周圍環境、同行業的發展，深刻理解公司的統籌規劃，對公司的各種情況做到心中有數。未來一年，我把學習繼續列為工作的一個重要計劃，提高個人的實際工作能力和專業素養，以適應時代和公司的發展，為公司的發展貢獻自己應該有的力量。

2、力抓“永恆”商務中心項目工程質量

“永恆”商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持“開挖即雕刻”的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，認真落實質量創優的各項措施，精心做好每一道工序，抓好每一個環節，嚴格監督，嚴格把關。在協助工程監理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監督體系。以監理為主，以自我為輔，力爭將“永恆”商務中心項目建成為省優工程。

3、完成“永恆”商務中心項目基礎工程

在明年，為了順利完成“永恆”商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節約公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順利完成基礎工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成績，得到了公司領導的肯定，但這些成績的出現離不開公司領導的支持和幫助，離不開各兄弟部門的鼓勵和協助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成績，我依然看到有很多不足的地方，如增強現場管理經驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績的總結只是讓我更客觀地面對實際的工作情況，也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成績，與公司共同進步、共同成長，望領導及同事們批評指證。

工程年度總結 篇18

繼往開來的20xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關懷下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極貢獻。以下是我對20xx工作的簡單總結：

一、設備設施維修

工程部根據具體情況，結合以往的工作經驗，全面對各系統開展瞭解。學習預防維修，努力提高設備功效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統、排水、系統按計劃、有步驟地進行了深入瞭解和學習維修保養知識。

二、在配電系統中

在現有的環境上，對配電室進行了長期的打掃與保潔，因為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發現異常現象，及時組織人員進行搶修；處理系統線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。

三、在太陽能系統中

我們採取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發現多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯繫，確保熱水供應正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏。

四、在中央空調系統中

因為一級管網管路比較髒，雜質比較多，從x月x日供暖以來，我們清洗過濾器x次，確保基地供暖正常運行。堅持每週對控制箱、線路檢查，機房設備的保養檢查；定期對空調製熱機組進行全方位檢修保養，確保機組運行良好無滲漏。嚴格控制用水量，確保空調水指標在安全範圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每天都放水。

五、日常維修

20xx年度x月以來，共接報完成xx餘項維修安裝工作，其中有研發中心區域維修，還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到週週檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。

六、能源統計及節能降耗

工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極採取各種措施，羣策羣力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，週週有總結，月月有彙報使領導對各項能源有充分的瞭解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節，空調系統的調節，太陽能系統調節等。

七、管理外維工作

工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障；完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統、消防系統﹑給排水系統﹑中央空調系統的設備瞭解工作。對各設備實施管理工作。

八、存在問題

自開業以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的發展做出的貢獻。

1、專業技術水平還比較欠缺，一專多能的水平還達不到。

2、工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻。

3、維修單寫的不是很規範，字跡不夠工整，

4、個別工作進度均比計劃拖延滯後，維修工作的效率和維修質量有待提高，與採購部門溝通有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美

九、20xx年工作安排

針對以上提到的問題和薄弱環節，維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規範，落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，週週有活忙，天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人，具體計劃如下：

1、按照年度保養計劃對設備設施進行保養。

2、對高﹑低壓配電櫃負荷開關進行檢查及保養；對高、低壓設備，高、低壓配電櫃，變壓器進行檢測、保養。

3、對空調製熱機組、閥門進行保養。空調管道進行檢測維修。

4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。

5、對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。

6、及時完成公司交辦的各項工作。

工程年度總結 篇19

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面，由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

一、20xx年度工作完成情況

長垣城西景苑12辦公樓於10月12日開挖基礎土方，10月30日基礎土方開挖完成。11月份期間12樓基本無任何進度，11月26塔吊安裝完成。12月份期間，由於土質和水分過大等多方面原因造成機械在開挖過程中將CFG樁碰斷，斷樁率高達90%，深度均在基坑底下2.5m處。由於設計院對斷樁的處理方案遲遲沒有結果，導致主樓沙石墊層回填無法進行。現已完成裙樓部位及主樓周圍超前止水部位的混凝土墊層的施工。

二、下年度的實施方案

首先，我先總結一下12樓存在的主要問題：

1、降水：由於開挖前期降水時間較短，降水效果基本沒有，在這樣的情況下，甲方卻整日催促着開挖進度慢。在開挖到自然地面下-2.5m的時候，已出現滲水現象。到-7.5m時，基坑底已有大量積水。基礎土方全部開挖完畢後，井點降水的失敗改為插管降水。目前，基坑內已控制好積水的現象，但卻未很好的解決明水問題。基坑內、基坑邊坡不斷地有泉眼向基坑內滲水。造成目前的情況的主要根源在於降水。據我所知，長垣地區南鄰黃河，水位較高，土質多為沙土。如降水得不到“根”上的解決，墊層防水根本無從談起，基礎筏板也無法進行。插管降水只能攔截基坑四周的水，但不能起到降水問題。現在的當務之急就是降低基坑底的水位。綜上所述，在基坑四周打大口徑的井點，用大功率的污水泵降水才能根本上解決降水問題。

2、基坑東邊坡的支護：由於12樓筏板邊東1m處隱埋着該小區的高壓電纜，甲方考慮到安全問題，在開挖時基礎東邊未挖到位。現甲方遲遲拿不出基礎東邊坡的開挖方案，導致工期一再拖延。在公司領導的支持下，決定對基礎東邊坡進行噴漿支護。由於高壓電纜距筏板邊只有1m遠，東邊坡只有垂直下挖進行噴漿支護。現東邊土方開挖深度距基坑底還有2m，由於東邊土方內有大量水分，大小型挖掘機均無法下去進行作業，導致現在12樓處於停工狀態。

上所述，希望領導能與甲方多溝通，擬定詳細的施工方案。

3、基坑邊坡塌方：在開挖期間，由於甲方未將土方合理的進行處理，造成基坑邊緣堆放大量土方。堆放高度已遠遠大於規範中不得大於1m的高度，甲方遲遲未將基坑邊緣土方拉走，由於基坑邊緣荷載遠遠大於基邊所能承受的荷載，造成邊緣土方塌方，浪費了大量的人工。綜上所述，望領導能與甲方溝通，如何處理邊緣上的土方，如何防止邊緣的塌方問題。

三、實際的工程進度：

12樓原本計劃年底完成主體3層，但由於11月份期間，安裝塔吊耽誤一個月的時間，後期降水、塌方一直沒有得到根本上的解決，導致工程進度一再拖延。12樓基礎深-7.550m，屬於深基坑開挖，但目前為止未見到詳細的基礎開挖施工技術方案，及遇到重大問題的緊急處理方案。甲方急於趕工期，不綜合考慮多方面的因素，造成如今的結果，是由於多方面的原因造成的。開挖起初，如公司領導能及時勸阻甲方繼續開挖，接着進行降水工作，或許現在的情況還會很樂觀。

四、對公司提出的幾點建議：

1、公司管理領導分工過細，不能確定唯一的`命令聽從者。公司領導對12樓各有各的建議，不能統一下來，導致施工時盲目施工。望公司領導在下年度工作裏，對12樓所發現的問題，能夠共同討論、分析擬定出詳細的施工方案，不要“土”上談兵。

2、1到8號樓現已進入標準層，已沒有什麼大的施工技術難度。12樓現在處於停工狀態，望公司領導能多多關注，如何解決降水問題、塌方問題、及東邊坡的開挖問題。

五、20xx年的努力方向：

12樓面臨的問題，在另一方面看待，卻是一個十分值得去學習，研究的。這也將是我在20xx年裏所積累的寶貴的經驗。在新的一年裏，多多學習相關方面的知識，將這種經驗變成自己的一種能力。繼續擴大自己的知識面，學習解決極難雜症的方法。下一年的努力方向，我要向主管工長邁進。

工程年度總結 篇20

酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外，在保證所有系統正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設備設施能在狀態，具體總結如下：

一.設備運行

1、市電；高壓櫃運行正常，x台變壓器運行良好，無出現異常情況，各出線櫃開關完好損壞，雙電源箱完好無損無故障現象。

2、給排水：x組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環泵.回水泵正常，總體上能適應運行需求。地下室x只集水井的排水泵排水正常，水泵無生鏽不轉的情況，平時巡查也在點動運行中，雨水管排水通暢無破損滲漏情況。

3、鍋爐房：x台鍋爐運行基本正常，控制器上次廠家維修後也無出現大的故障，空調一號鍋爐有時會出現超温現象，介質過熱停機。

4、冷凍機組：今年開機前對螺桿機進行保養清洗，趨近值控制在2.0以內。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。

二、維修項目

工程部本年度共完成各項維修任務多項。（該數字是根據電腦保修系統統計的，緊急維修不包括在內）。全年共搶修管道漏水故障多處。維修更換各種閥門多隻，更換各種燈泡燈管xx餘支。維修各種木製品和傢俬多件，更換各種管件2多個。ppr熱熔管xx米，pvc管xx米。更換下水軟管根。衞生間漏水xx餘間，修補外圍花崗巖路面xx平方。

在通常情況下工程部的維修工作任務主要都是圍繞着一線營業部門的需求而定的。但是由於種種原因，一些突發事件還是時有發生。20xx年共發生曝管x次，x月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問題我們從x月份開始，對冷熱水系統管道進行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區水壓適當減壓.因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。

三、節能降耗

xx大樓總費用xx萬元，減輕去不返租及外包區域xx萬元，實際酒店費用xx萬元。其中總用電量為萬度，空調用電量為萬度，外包區域用電萬度，停車庫用電量為萬度，用水量總的為萬噸，其中不反租，外包區用水量xx萬元，用氣量萬立方。平均每個房間能耗費為xx元，最低平均每個房間能耗費為xx元。

四、人力資源

本部門在編職工為，外聘人員x名（油漆工），其中電工x名，管道工x名，萬能工x名，網管x名.外派項目x名，雖然在20xx年的工作中，比較圓滿地完成了酒店的維修保養工作和領導佈置的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，具體表現為：

1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門溝通較少。

2、技術水平參差不齊、個別員工技術較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴性較強。

3、工作主動性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。

酒店工程管理是一門藝術，除了具備對各種設備設施、各工種技術上的瞭解和精通外，還需要具備和上下級溝通協調的能力，發揚團隊精神，加強愛崗敬業和職業道德的教育，努力提高管理水平。

工程年度總結 篇21

時光荏苒，稍縱即逝。我於20xx年5月7日正式到成都城市燃氣有限責任公司管網分公司報道。時至今日，六個月的試用期已接近尾聲。在這六個月的時間裏，在領導的關心和同事的幫助下，以自己的專業知識和工作經驗為基礎，加以刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，能較好的完成領導交給我的工作任務。現將工作情況簡要總結如下。

一、個人情況簡介

20xx年9月—20xx年7月，就讀於黑龍江大學通信工程專業。

20xx年8月—20xx年8月，就職於中國聯通黑龍江省大興安嶺地區分公司。 20xx年9月—20xx年7月，就讀於西南石油大學測試計量技術及儀器專業。 20xx年8月—20xx年11月，就職於重慶燃氣集團股份有限公司梁平分公司。 20xx年12月—20xx年4月，就職於綿陽港華燃氣有限公司。

20xx年5月—至今，就職於成都城市燃氣有限責任公司管網分公司。

二、試用期工作表現

工作伊始，在管網分公司人力資源科張科長的指導下，我認真學習了公司的考勤等各項規章制度，並將其牢記於心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。在分公司安全科安全管理員的指導下，我係統的學習了公司的安全教育知識並參加了三級動火培訓，為我以後該如何開展工作做了重要的鋪墊。隨後，我被分到了分公司技術科。

在分公司技術科工作的第一天，黃科長詳細的給我們介紹了技術科的工作職責。技術科主要負責公司場站的機械、計量等設備的維護和管理，城市燃氣管道的陰極保護工作等，並且陰極保護工作還是公司“四改六治理”中的重點工作項目。由於我在之前的公司從事的是計量管理工作，對陰極保護的工作不是特別熟悉，為了讓我們儘快瞭解陰極保護這項工作，拓展以後工作的業務範圍，黃科長為我們實習期的工作確定了大致的方向。

（一）陰極保護前期資料整理工作

陰極保護技術是電化學保護技術的一種，其原理是向被腐蝕金屬結構物表面施加一個外加電流，被保護結構物成為陰極，從而使得金屬腐蝕發生的電子遷移得到抑制，避免或減弱腐蝕的發生。陰極保護的方式主要有三種：強制電流，

犧牲陽極和排流保護。其中，犧牲陽極主要是利用原電池的原理，防止金屬腐蝕的方法。具體方法是將還原性強的金屬作為保護極，與被保護的金屬相連構成原電池，還原性強的金屬將作為負極發生氧化還原反應而犧牲消耗，被保護的金屬作為正極，免於被腐蝕。

在學習了陰極保護技術的基本原理之後，技術科的海鵬師兄指導我們如何使用ArcGIS系統，在學會了ArcGIS系統如何操作之後，我們開始對所要做陰極保護片區的管線和調壓設備進行清理。根據陰極保護原理，非金屬管道也就是PE管是不需要做陰極保護工作的。因此，在清理管線的時候，PE管是要被清理的。另外，有些報廢的金屬管線也不需要做陰極保護。在陰極保護工作中，由於要對管道施加一個外加電流，因此某些環節需要對管道加裝絕緣接頭。這些絕緣接頭絕大多數都是加在調壓設備進氣口處，所以不需要進行保護的管道，也就不需要加裝絕緣接頭。因此，在ArcGIS系統中與這些管線相連的調壓設備也需要清理。由於陰極保護工作系統性非常強，環環相扣，我們在ArcGIS系統上清理完各片區之後，又對每個片區的管線竣工圖進行了詳查，把其中已經含有絕緣接頭和犧牲陽極的管線的竣工圖整理並歸類，為以後開展工作節約時間，提高效率。

（二）工程項目報備審批工作

工程項目的報備審批工作也是由技術科來負責，從我個人而言，對這一塊工作以前是從來沒有接觸過的。因此，在參與這項工作的同時自己也在網上查閲了有關工程項目報備審批一些流程，如下：

1、相關部門組織項目會審並制發會審紀要

2、辦理意見書

(1)辦理環評預審意見書（環保局）

(2)辦理選址意見書（建設局）

(3)辦理用地預審意見書（土地局）

3、辦理項目立項（發展計劃局）

4、辦理總平批覆、用地規劃許可證（政府辦、建設局）

5、辦理林地審批（若涉及到）（林業局）

6、辦理用地批准書（土地局）

7、辦理環保、消防、人防、氣象等部門建審（有關部門）

8、辦理工程規劃許可證（以下除有註明單位外均為建設局）

9、工程報建

10、工程招投標方案報備（執行招投標的項目）

11、受理工程質量監督

12、受理施工安全申報

13、辦理施工許可證

14、工程竣工驗收（包含規劃、消防、環保、氣象等）

15、報送城建檔案

16、辦理工程竣工驗收備案

17、辦理產權登記

以上流程是工程項目報備審批的通用流程，而根據企業的性質以及所報備項目類型的不同，還會有一些特殊的流程。例如，我們公司的燃氣場站要進行改造，那麼在這個項目審批中就要有安全評估這一流程，因此工程項目的報備審批工作並不都是按部就班的走流程。由於我接觸這一塊的工作時間比較短，有些工作還沒有完全瞭解和熟悉，劉科長、李密師兄和查兵師兄也一直在努力的幫助我儘快適應這項工作。因此，如果以後能夠從事這一塊的工作，我會繼續認真地學習和實踐。

（三）管道防腐層評估工作

管道防腐層評估是公司的一項重要工作，主要針對高壓長輸管線以及次高壓管網。例如公司的德成線和唐成線，另外還有市區三環路的環線，幾乎每隔兩年就要對這些管線進行一次防腐層評估。今年，我也有幸參與了德成線和唐成線高壓長輸管道的防腐層評估工作，並且此項工作還在進行當中。

由於管道防腐層評估也是陰極保護工作中的重要環節，而且我也是第一次參與這項工作，與其相關的專業背景知識根本不瞭解，因此在工作開始之前，我也在網上查閲了有關管道防腐層評估的相關資料。管道漏點檢測採用的方法主要有皮爾遜法、DCVG、ACVG，管道外防腐層等級主要通過PCM電流衰減進行評價。檢測原理主要是通過測試樁向管道發出一個交流信號源，當管道防腐絕緣層出現破損時，該處金屬管道與大地相短路；在該處經大地形成電流回路，並向地面輻射，在該破損點正上方輻射信號最強。檢測人員通過人體電容法，在地面檢測並準確定位，同時根據發射機和接收機增益大小、接收信號強度、接收機與發射機距離及附近環境情況來判定破損點大小。

在對前期的工作進行了準備之後，我跟此次帶隊的劉暢師兄和其他兩位同事一同出發到了現場。實踐是檢驗真理的唯一標準，空有一身理論知識而不去實踐是沒有用的。所以，雖然我的前期準備工作感覺很充分，但是到了現場還是遇到

了很多解決不了的問題。針對這些問題，劉暢師兄給我們進行了專業的解答，並且親自教我們如何實踐操作，此番工作使我受益良多。

三、工作中的不足及今後的努力方向

半年來，雖然完成了一些任務，但離領導的要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如工作經驗不足，對遇到困難的工作沒有解決辦法，自己掌握的東西距離新的形勢要求還存在差距；在實際工作上，有時感覺專業知識匱乏，實踐能力也需要不斷的提高。但這些缺點與不足，在以後的工作中，我都會注意並加以改正，主要會做以下幾個方面的努力：首先，要加強專業知識學習，學習新規範、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。其次，要儘快融入到公司這個大家庭，與同事融洽相處，與領導加強溝通，團結協作去完成領導交給的任務。最後，在工作之餘也要加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面。

從進入公司以來，公司領導一直高度重視我們新進員工的培訓與培養，江經理和廖經理教導我們新進員工的講話彷彿還縈繞在耳邊。如今，我們為期六個月的試用期即將結束，隨之而來的將是公司領導對我們的教育和考核。離開了實習期較為寬鬆的環境，我們會感受到正式工作的嚴謹氛圍，會更加清醒地認識到肩負的責任。畢竟，作為新人，我們還有很長的路要走，還有許多不足之處，我會在以後的工作中多留心，多請教，多專研。在做好自己本職工作的情況下，按照公司的標準和要求，努力向上積極爭取，力求早日成為一個合格的“成都燃氣人”。

最後，感謝公司的各位領導、同事在這幾個月的工作和學習中，給予了我那麼多無私的幫助！一個優秀集體所擁有的價值，不僅體現在安全管理、高效運營、經營服務上，還體現在同事之間的熱情和體貼。讓我們齊心協力，共創成燃美好燦爛的明天！

工程年度總結 篇22

20xx年以來，市政公司在市政局及市政處的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的__屆六中全會精神，以市政局提出的創建“四個一流”為總抓手，以創建國家衞生城市和國家環保模範城市為契機，以市政處上半年工作總結大會的召開為東風，圍繞全年的工作目標，強化內部管理，創新工作機制，紮實開展工作，在資金極其困難的情況下，保持了公司持續發展的良好勢頭，各項工作取得了顯著成績，下面就一年來的工作情況總結如下：

一、一年來的工作回顧：

回顧20xx年的工作，公司上下統一思想，提高認識，嚴格管理，真抓實幹，主要做了以下幾方面的工作。

1、關於20xx年度工程項目完成情況：

20xx年，我公司承攬工程價款3184.83萬元，完成施工產值2558.55萬元。其中：政府工程9項完成產值2544.15萬元，外協工程1項完成產值14.4萬元。其基本情況為：

⑴站前街三標段綠化工程39.70萬元；

⑵站前街道路工程628.85萬元；

⑶花園路道路排水工程(建設路至財幹路段)608.14萬元；

⑷花園路道路排水工程(東昌路至文化路段)377.76萬元；

⑸陳口路道路工程604.38萬元；

⑹聊城市青年渠新水河改造節制閘引水閘施工工程10.82萬元；

⑺建設西路道路改造工程(站前街至柳園路段)351.98萬元；

⑻建設東路道路改造工程(柳園路至光嶽路段)148.8萬元；

⑼“城市主人”小區工程約14.4萬元；⑽衞育北路垃圾場改造工程400萬元。

（1）各項工程完成情況：

①站前街（三標段）綠化工程完工部分佔98%；

②站前街道路工程已完工；

③花園南路已全部完工；

④花園北路完工部分佔94%；

⑤青年渠新水河節制閘已完工；

⑥建設西路已完工；

⑦建設東路已完工；

⑧陳口路路牀基本形成。

（2）跨年度工程完成情況：

①新水河電氣安裝工程完工44%；②運河四期土方外運16700m3。

2、深化改革，創新機制，給公司發展注入了新的活力。

為使我公司在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地，把企業做大做強，按照市政處機制創新體制改革的要求，對公司進行了體制改革機制創新，管理機構由原五科一室調整為四科二室，推行項目責任制、項目經濟承包責任制，採取了以下措施：

①完善經濟承包責任制，實現多元化發展。

公司由原下屬三個項目部轉變為六個項目部，走以道路、排水、橋涵為主業，綠化、建安多元化發展的路子，對人員重新進行優化組合，定崗、定編、定責，對項目部全面落實經濟承包責任制，成為以項目管理為中心，經營承包為核心，面向市場、自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營實體。在落實項目責任制方面，以兩條線展開，一是對重組、整合後的項目部以年度進行考核；二是對具體的工程項目，按工程對象進行考核，並以工程對象考核來最後體現年度考核。對項目經理推行項目虧損未達標解聘制。

②改革完善勞動、人事、分配製度。一是建立全員競爭上崗、能上能下、能進能出的崗次動態管理運行模式，全員實行崗位聘用制、工人合同制的管理方式，進一步理順工作關係；二是按照按勞分配的原則，全員工資實行崗位工資，打破檔案工資制，多勞多得，按勞取酬，以崗定薪，崗變薪變；三是創新工作機制，重新制定各項內部規章制度，明確崗位職責、目標及要求，從上至下形成嚴謹認真的工作態度，建立精幹高效的工作機制，從而使我公司機構健全，人崗適宜，定位準確。

③實行財務統管制，建立內部結算中心。

改變過去項目部分別開設户頭、資金跑冒滴漏嚴重、各項目部只爭資金、不注重資金使用效率、造成資金不足的現狀，實行財務統管制，建立內部結算中心，採用資金限額，總量控制，盤虧資金，使資金運營進入良性循環。

3、積極開展“樹形象”工程，實現經濟效益和社會效益雙贏。

按照《市政處“樹形象”工程實施意見》文件精神，成立了樹形象工程考核領導小組，在公司內積極開展“樹形象”工程，一是加強對職工的思想教育和理論學習，進一步提高全員素質及職工工作積極性，在思想認識上樹形象；二是大力實施“精、深、細、實”工程，樹立創優意識，進一步加大了工程質量檢查、督辦力度，嚴格實行責任追究制，確保在項目施工工上樹立良好形象；三是把施工現場作為樹立形象的第一陣地，施工現場全線圍檔施工，懸掛條幅，插設彩旗，定期灑水防塵，進場物料堆放整齊，保持現場清潔，設專人看管、疏導，在文明施工上樹立形象。四是牢固樹立“上下一盤棋”的思想意識，增強上下左右、部門之間協調配合力度，上級要服從於下級，科室要服務於一線，上個一環節要服務於下一個環節，科室與科室之間、員工與員工之間要相互服務，在團結實幹上樹立形象；五是按照市政體制改革機制創新的要求，進一步創新工作機制理順工作關係，建立了例會制度及工作檢查制度，發現問題及時整改；六是進一步轉變工作作風，堅持上下班簽到制度，提高工作效率和服務質量，在工作紀律上樹形象；七是做了大量宣傳工作，及時對工程施工湧現出的好人好事宣傳報導，編髮快訊35篇，報送電視台稿件5篇，達到了展示形象，促進管理的雙重效果。八是加強對職工的培訓，對職工的專業技術知識、技能等方面進行培訓學習，在提高業務水平上樹形象，進一步提高職工的綜合素質和業務水平。

4、加強成本管理，提高了經濟效益，走可持續發展的路子。

首先，對成本控制措施進行完善，實行項目經理責任制，建立健全單項工程成本核算制度，特別是對原材料的進與出，制定了相應的獎懲制度，從制度和組織上加強了對分公司生產、施工成本的宏觀調控,從而加大了施工成本、管理成本控制的力度,充分發揮職能部門的作用,在工程投標、生產施工進度、生產施工質量、計量簽證、工程預決算、機械設備租賃、材料合同簽訂等方面實行了規範化管理，對項目部的財務支出實行陽光結算。

其次，就近建立材料生產基地，降低原材料和成品運輸成本。這些措施的實行有效地控制了生產、施工及運輸成本，提高了公司的經濟效益，坡度可持續發展的路子。

5、加強生產要素管理，協調一致保重點，優質高效完成“雙創”工作任務。

為迎接創城迎檢的到來，我公司積極幹好各項工程施工任務，尤其是9月份在建工程大會戰及11月份王屯垃圾場封場改造工程施工期間，採取超常規、跨越式的工作方式，在確保質量的前提下，集中人力、物力、財力，倒排工期，歇人不歇機，24小時連續作戰，市政處處長靳春燕帶領領導班子成員現場辦公，公司領導班子成員抓住施工的重要環節，緊盯現場，旁站質檢，發現問題及時整改，施工現場平均每天投入機械設備60台套，實現了有史以來投入機械設備量最多、調度次數最多、機械設備故障率最低的重大突破，材料供應部對各種材料提前安排到位，保證了及時供應，瀝青拌和日產量突破1500噸，二灰碎石拌和日產量突破20__噸，機械部、材料部的全體幹部職工在勞動強度、工作量上均創歷史最高紀錄，有44名先進個人榮獲市政處授予的“雙迎”嘉獎，在垃圾場封場改造中，全體施工人員舍小家、顧大家，置身於煙霧繚繞、遍地垃圾的`惡劣環境，忍受着沼氣異味的瘋狂肆虐，為完成奮鬥目標，齊心協力，攜手並肩，夜以繼日，廢寢忘食，歷經風吹雨打，毅然守崗戰鬥，成為“特別能吃苦，特別能戰鬥，特別能奉獻”的市政鐵軍，重展市政精神風貌。

6、切實抓好黨建工作，增強企業發展的向心力凝聚力。

20xx年，公司按照上級黨委的總體要求，結合單位實際，深入開展了《__屆六中全會》學習活動，在學習中堅持和做到班子成員帶頭學、結合部門職能深入學，聯繫黨員幹部思想實際經常學，把學習精神貫穿到各項工作中，推動了公司政治思想建設，發揮了黨員先鋒模範帶頭作用，促進了公司各項工作的順利進行。

二、存在的問題：

通過一年來的工作回顧，公司儘管取得了一定成績，但也存在一些突出問題，具體表現在：

1、對“精、深、細、實”的要求認識不足，基礎管理粗放，精細化程度不高，公司下屬各單位普遍存在管理不嚴、標準不高、得過且過的問題。

2、由於資金匱乏直接形成了新工藝、新技術不能得以廣泛應用、施工機械老化無力更新、勞動生產效率低等弊端，在一定度上影響了工程質量，制約了公司的整體發展。

3、大局觀念、整體觀念不強，各自為政的小集體主義思想嚴重，上下級之間、部門之間的協調和幹部職工的凝聚力和向心力都有待於進一步增強。

4、經營體制和管理機制老化。

三、20xx年工作計劃：

20xx年，我公司將緊緊抓住城市建設、公路建設、社會主義新農村建設的有利時機，創新管理體制和運行機制，全面整合、充實、優化內外資源，有選擇有重點地開拓經營空間，着重加強核心競爭力的培養和提升，實現公司做強做大的雙重目標。

1、工作目標

①生產效益目標：20xx年完成生產總產值5000萬元，並根據實際情況制定質量創優目標、工期進度目標、安全生產指標、質保體系運行指標、精神文明建設指標等工作指標。

②解決拖欠的職工工資，按時交納職工“三金一險”，職工年平均收入達10000元以上。

③杜絕重大安全事故和重大質量事故，創文明施工現場。

④承建的重點工程項目優良率達到60%，並確保一項省優工程。

2、工作措施

（1）堅持制度創新，進一步深化企業內部的配套改革。

建立、健全“擇優汰劣“的人才競爭機制，按照”注重實績，羣眾公認，德才兼備“的原則，大膽選用年輕幹部，破除了幹部隊伍建設上”論資排輩“的陳規陋習。按照“公開條件，公平競爭，公正選聘”的民主途徑，經過公開招聘、個人自薦、職工推薦、組織考查等程序，使一批年輕同志走上各級領導崗位，擔負起技術管理、企業經營管理的責任。

（2）以市場為導向，狠抓市場開拓。

公司將立足本地市場，在努力完成本市各項市政重點建設任務的同時，利用公司現有資質優勢，強化投標力量，瞄準市政工程、路橋工程為主攻方向，四面出擊，捕捉信息，積極參與市場投標競爭，橫向聯合外地同行企業，逐步向周邊縣市發展，爭取外地市場工程總量有個大的突破，在市場上求生存，求發展，使企業的市場競爭能力和企業綜合實力進一步增強。

（3）認清形勢，找準方向，投入社會主義新農村建設。

鑑於國家宏觀調控政策對市政設施建設的影響，明年城區政府工程將會少得多，進一步抓住構建和諧社會、建設社會主義新農村的有利時機，深入8縣市區城鎮、農村做分析、搞調查，隨時做好跨區域境外投標施工的預備工作。

（4）做好垃圾場封場改造後續工程，保護聊城碧水藍天。

王屯垃圾場封場改造工程驗收在即，公司嚴格按照市政局、市政處“精、深、細、實”和“四個確保”的原則，積極主動地做好收尾工程的整改工作，力求做到精雕繼鑿，覆蓋好土，硬化盤山道，綠化新建兩“山”，達到改善周邊環境，提高居民生活質量的目的，同時展示市政公司的內在勢力和外部形象，增強社會信譽。

（5）堅持以人為本，加強員工培訓，不斷提高技術管理素質。

新型的人力資源管理要由科學的知識管理和不斷進步的團隊建設來支撐，我們重點加強三大塊內容的培訓力度：加強對中層幹部的管理知識更新培訓，使其能夠順應市場形勢與企業變化的需要，不斷改進思維方式和工作方式；加強對施工人員的理論、實踐操作能力的培訓，實現施工與管理、理論與實踐的有機融合；加強不同層次、不同類型的各類人員有針對性的培訓，如：機械設備操作、維修、保養及各類工種的專業培訓。加強職工培訓，不斷提高技術管理素質。

（6）強化創優意識，確保工程質量，全力打造市政品牌。

質量是企業的生命，是企業品牌的基石，是企業在市場上的佔有率和經濟效益的集中體現，因此，公司要把質量放在了生產施工的首位，牢固樹立“百年大計，質量為本”思想，堅持以ISO9002質量管理體系為質量管理平台，圍繞健全和完善各級質量目標責任制，加大質量責任追究力度，完善工作措施：

①推行質量終身負責制：各項目部簽訂工程質量責任書，凡達到優良工程的予以重獎，達不到優良工程的按工程造價予以重罰；

②實行工程質量保證金制度：各項目部開工以前向公司交納一定比例的質量保證金，如不能按質量標準完成施工任務，保證金全部扣押；

③建立工程質量回防保修制度：由質檢部門及時瞭解各竣工項目的完成情況，廣泛徵求意見，發現問題及時反饋，督促有關單位整修合格，確保社會信譽；

④加大質量監督檢查力度。配備水平高、業務高的專業技術人員堅持施工過程，旁站質檢，施工質量有了重大突破，創建出精品工程，打造了市政品牌。

（7）狠抓安全管理，全面落實安全責任制，杜絕重大安全事故的發生。

安全工作責任重於泰山，實踐證明：“安全是職工的根本利益，是企業的最大效益，是經濟發展的保障”，所以在安全工作的管理上，公司始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“以人為本，以法治企”的原則，突出決策層、管理層、操作層三個環節，堅持高境界定位，高效能運作，建立和完善預警預案制度和安全生產組織機構，並逐級簽訂安全生產責任狀，形成一級抓一級、層層抓安全的工作機制，構建了公司抓全面，業務部門抓系統，生產部門抓範圍，班組抓地點，個人管崗位的“五級”事故隱患排查網絡體系，杜絕重大安全事故的發生，為生產施工創造了和諧的工作秩序。

（8）積極拓寬經營思路。

積極承攬綠化工程業務和建築工程業務，培養專業技術人才，在綠化工程和建築市場上佔有一席之地；恢復啟動制管及預製構件生產，增加公司綜合效益，實現公司多元化發展。

為認真做好以上八項工作，我們要努力採取以下幾個方面的保障措施：

一是抓好班子帶好隊伍，幹出業績，樹好形象。以市政局提出的“四個一流”為總抓手，以項目經營為中心，以加快發展和深化改革為重點，抓穩定促發展，大力增進團結，形成工作合力。努力增強大局意識，站在全處一盤棋的高度，緊緊圍繞在市政處新班子的周圍積極開展工作，在公司內形成一個講學習、講政治、講正氣的良好氛圍。

二是建立健全考核、獎懲工作機制。圍繞新的工作目標，進一步加大工作力度，確立“制度化管理，程序化運作”的總體思路，從健全制度、量化考核入手，建立對公司各單位的考核、獎懲機制，對工作紮實、成績突出的單位進行表彰獎勵，對工作不力，不能按期完成任務、羣眾意見大的，進行通報批評，職務解聘。

三是進一步轉變工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，建設一支團結實幹，求真務實的幹部職工隊伍。

總結過去，展望未來，20xx年工作目標已經明確，對我們提出新的挑戰，面對新的形勢，我們堅信，在市政局、處的正確領導、大力支持下，只要我們同心同得，團結一致，努力工作，新的工作目標就一定能夠實現。

工程年度總結 篇23

本人，女，漢族，現年30歲。於19xx年7月畢業於綿陽校，分配於XX區水庫電站工作，主要負責該電站的電氣檢修，1995年10月被XX區工程職稱評審委員會評為電氣技術員；1996年1月調到水庫工程運行科工作，主要工作是水庫乾渠的設計施工管理，20xx年3月調到XX區水務局設計隊工作至今,主要工作是水利水電工程的勘測、設計與施工工作。1999年10月被XX區工程職稱評審委員會評定為電氣助理工程師。

一、與時俱進，政治思想不斷提升。

我是一個徹底的唯物主義者。自小接受馬列主義教育，熱愛中國歷史，深深理解中國共產黨是在血與火的戰爭年代誕生的並經過革命和社會主義現代化建設的考驗穩步成長的。歷史的變革充分證明只有中國共產黨才是中國的唯一的領導，社會主義才是唯一的適合中國現階段的社會制度。因此，本人堅定不移地堅持中國共產黨的領導，堅持社會主義制度，堅持四項基本原則，遵紀守法，信守社會公德。並能跟隨時代的變化，與時俱進，不斷學習，深入理解。使自己的政治素質不斷提升。

二、勤學苦練，專業理論轉化為工作技能。

參加工作面對的不再是抽象的理論，而是實實在在的物體，不再是書本中具體的一門課程，而是一個系統專業。為了儘快熟悉工作，本人放棄了一切休息時間，勤奮學習，對照實物聯繫書本將學校所學的理論基礎和社會實踐相結合，在電站工作期間，解決了電站裝機不配套、母線長期發熱、經常跳閘燒燬供區電器等問題。同時結合電站實際提出了對該電站進行裝機擴容的建議，並編制了《電站技術改造方案》。針對全區電氣化建設現狀，編制了《XX區“十五”期間及20xx年小水電代燃料生態建設工程規劃》，1996年調到水庫工程科，正值水庫渠系配套建設，在此期間，我努力鑽研水利專業技術知識，在工程師的帶領下和同事一道克服了主幹渠地質惡劣，山勢陡峭等諸多困難，全面規劃，精心設計，嚴格施工。通過兩年的緊張工作，長達29.6km的標準化渠系展現在XX鎮、柳橋鄉、大石鎮的綠色懷抱，該工程竣工後經省市區驗收評為XX市優質工程。使水庫豐富的水通過乾渠源源不斷地輸入到灌區1.6萬畝良田中。有力地促進了灌區農村經濟的發展，提高了農業畝產量，增加了農民的收入。在施工一線鍛鍊的幾年中，通過理論聯繫實際，將學校所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。任助理工程師專業技術職務和調到XX區水務局設計隊後，為了提升專業知識,我更加努力地學習水利設計、施工與管理，先後獨立設計施工了朝陽鄉、柳橋鄉、磨灘鎮、香溪鄉、黃龍鄉、面上村社等多套農村人飲解困工程，晉賢鄉石板河交通橋工程，虎跳鎮竹江二社人畜飲水和農田提灌工程，青川縣砂石水庫除險加固工程實施方案，黃龍鄉、清水鄉土地整治綜合開發項目工程、日元生態項目建設工程和XX市八一供水站技改工程配水管網部分的勘測設計，並在技術管理過程和設計中積極推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”。如一體自動化淨化設備、聚乙烯PE塑料管、鋼塑複合管在人飲工程中的運用，塑料薄膜在山坪塘中的應用，這些工程的實施和新材料的運用極大地緩解了我區的農村人畜飲水和農田水利灌溉困難，為工程區的羣眾身體健康的當地經濟的發展作出了較大的貢獻。

三、開拓創新，不斷更新知識。

作為一名生長在信息化時代的專業技術人員，面臨着高科技、高技術的快速更替，沒有與時俱進，不斷學習的精神就要落後。為了緊跟時代的腳步，我除了努力鑽研專業技術，做好本職工作外，經常學習水利水電法律法規、經濟學、管理學、辦公文書和微機等多方面的知識，並於1998年10月參加了全國高等教育自學考試，已於20xx年12月取得了漢語言文學專業文憑,20xx年3月參加了水利水電工程專業本科段的學習，在邊學習邊工作的過程中提高了自己的法律知識、文化素質、技術水平和寫作能力。同時積極掌握現代化辦公設備,推行無紙化辦公，用高科技手段提高單位的經濟效益，我參與主研的《CAD製圖技術在工程設計中的推廣應用》項目榮獲XX區科技進步二等獎。如今設計的方案全部採用計算機設計和CAD製圖，其方便快捷、精確美觀、優質高效的眾多優點為我們的設計帶來了一場新的技術革命，使我們設計的成果質量在省市同行業中位居首位，獲得領導專家一致好評。

四、愛崗敬業，紮根於水利事業。

從94年畢業分配到水庫電站至今已12年。12年的水電工作，使我由紙上談兵的“書生秀才”變成一名具有實踐經驗的專業技術人員，12年的實踐經歷使我由衷地愛上了水利這個藍色的行業。我在“水利”中摸索，我在“水利”中成長，水利已成為我最熱愛的事業。

五、缺點與不足

十二年的水利工作，我收穫很多，進步較大，但自我剖析還存在許多不足：一是懶惰思想較大，對平常學習時間得抓得不是太緊，從而導致專業知識未能更深一步地提高；二是缺乏工作能動性，工作上不夠積極主動，主人翁意識不太強；三是工作中開拓創新意識和超前意識不強。六、今後工作打算一是繼續加強學習提高綜合素質。認真學習黨的理論、法律法規、科學文化和業務知識，增強學習的自覺性，拓寬知識面，提高業務水平，注重學以致用，理論聯繫實際。二是加強工作的`主觀能動性，與時俱進，開拓創新；三是克服懶惰思想，增強時間觀念，追求高質、高效。總之要以朝氣蓬勃的精神、以求真務實的工作作風、以積極進取的意識主動地幹好本職工作，為我區的水利水電事業貢獻自己的力量!