2023年度税務工作總結（精選3篇）

2023年度税務工作總結 篇1

時光飛逝，20_年已經結束，轉眼間來到_工作已經有四個多月了，在這段時間裏，我適應了新的環境，並全身心地融入到國税局這個大家庭之中。作為一名新國税人要有角色轉變的意識，明確肩上的責任，不管是從思想覺悟上，工作態度上還是從業務能力上都應該對自己提出更高的要求。“懷公僕之心、盡公僕之責”並非一句空談，尤其是作為一名奮鬥在納税服務第一線上的公務人員，在思想上擺正位置，提高服務意識，想納税人所想，急納税人所急，最終達到服務於納税人的要求。在工作中取得的進步不僅僅是靠自己的努力，更大程度上歸功於局領導對我的關照以及分管領導和同事們對我的熱忱幫助。在各位領導和同事的關懷幫助下，我逐漸熟悉了業務流程，掌握了工作要點。以下是我對今年工作的總結：

一、思想政治學習方面

這段時間的工作裏，我通過閲讀學習文件税收相關法律法規，參加省局組織的.初任培訓與縣局內部培訓等，直觀而形象地體會到了税務工作的重要意義，並且深刻地認識到了廉潔是對每一位税務工作者的基本要求。加入公務員隊伍關鍵是要完成一個思想上的轉變，就是要從根本上克服自身意識上潛在的優越感，樹立公僕意識，強化自律意識，突出人格力量，做到“不為名利所惑，不為浮華所動”，始終保持清正廉潔的良好形象，把為人民服務作為工作中的第一宗旨和要務。在納税服務科的工作中，我瞭解了國税局的整體工作流程，作為國税部門各項徵管數據的處理中心，這裏工作任務相當繁重，特殊的工作性質在無形中要求我培養強烈的責任意識與服務意識。而各位同事的工作態度和工作熱情也時刻感染着我愛崗敬業、無私奉獻。

二、業務工作學習方面

八月中旬至十一月底主要從事車輛購置税業務工作，十月中旬至十月下旬參加初任業務培訓，十二月主要從事文書寫作與涉税業務辦理等。無論在哪個崗位工作，我牢記“只做實事、不尚空談”的格言，事無大小均認真對待，儘自己所能做實、做好。

由於剛參加工作，對税收業務不熟悉，常常要請教前輩，有時還難免出現錯誤，因此我會進一步努力強化學習培訓，提高綜合技能，爭取早日實現辦税服務廳標準化建設的“一窗多能”，提高辦税服務能力。

通過這段時間的工作，進步很快，同時也存在一些問題。首先，由於工作不久，我對業務流程不夠熟悉，還不具備完全獨立處理業務的能力。其次，我對税務系統的法律法規瞭解不深，對工作沒有形成系統的法制概念。第三，個人的工作方法還在初步摸索階段，沒有建立完善系統的工作思路。第四，公文寫作接觸較少，信息稿件的含金量不高，寫作水平有待提高。針對這些問題，在今後的工作中，我有如下計劃：

1.進一步熟悉業務流程，培養獨立工作的能力，竭盡所能為科室分擔工作任務。

2.深入透徹地學習徵管系統的法律法規，以法律法規為指導依據，增強工作能力。

3.建立完善系統的工作思路，提高工作效率，努力爭取成為業務能手。

4.學習公文寫作的方法和技巧，注重平日閲讀積累，提高文字水平，增強歸納分析能力，為今後工作需要和自身發展奠定紮實基礎。

通過這四個多月的工作與學習，我更加明確了自己前進的方向，“千里之行，始於足下”，我一刻都不會鬆懈，一刻都不會忘記自己身上的職責。我會加倍努力，踏實進取，不斷完善與充實自己，使工作水平有質的提高，更好地服務於税收、服務於基層。為國為民，任重道遠。

2023年度税務工作總結 篇2

上半年，我局在市局黨組的正確領導下，在高新區黨工委和管委會的大力支持下，按照市局的工作思路與指導思想，突出抓好組織收入這個中心。在税收任務重、工作頭緒多、工作難度大的情況下，全局幹部主動適應形勢變化，積極應對困難挑戰，強化税收形勢分析，創新税收管理措施，各項工作紮實推進，以組織税收收入為中心的各項工作取得了新進展、新成效。

上半年工作情況及特色亮點

(一)效能建設穩步推進

根據績效管理要求，我局完善了税務人員動態去向欄，建立了“人員去向登記簿”，強化了人員管理;加強了效能檢查，及時發現和糾正“庸、懶、散、拖”等效能建設問題;強化了作風紀律，不定期對全體幹部職工的税容風紀、勞動紀律、履行職務等情況進行檢查監督，營造作風嚴謹、服務規範、公正文明的税收工作環境;設置了效能建設意見箱，對外公佈了效能投訴、納税服務、税收政策諮詢電話，廣泛接受羣眾監督;在辦税大廳安排了導税員，及時瞭解納税人的需求，解答政策疑問，節省了排隊等候時間，提高了辦事效率。

按照市局《關於在全市地税系統開展“訪税情、解民憂、促發展”大走訪活動的實施方案》的通知》部署和要求，我局認真組織開展大走訪活動，取得了良好的成效。

高度重視，周密組織。召開了專題會議，研究制定了《高新區地税局訪税情、解民憂、促發展”活動實施方案》。成立了以局領導為組長，各科(室)負責人為成員的納税人大走訪活動領導小組。召開全局幹部動員大會，明確時間、內容、標準和要求，保證了此次活動有序、有效的開展。

(二)税收收入穩步增長

截止xx年6月28日，我局上半年完成全口徑税收收入累計160893萬元，較上年同期133503萬元增收273898萬元，同比增長20.5%。其中：一般預算收入114959萬元，較上年同期91532萬元相比增收234274萬元，同比增長25.6%，完成市局下達的全年計劃(240500萬元)的47.8%，完成高新區管委會下達的全年計劃(256500萬元)的47.51%。

我局的主要做法：一是始終堅持組織收入原則不動搖，堅決執行依法徵税，應收盡收;二是加強重點税源的監控和管理;三是強化各税種的管理，向管理要收入;四是強化項目工程管理，實施源泉控管和項目管理相結合，確保轄區税源企業和工程項目所有税款“不跑”、“不漏”;五是加強對所屬企業的税收檢查;六是不斷規範税收徵管和深化優化納税服務，營造和諧税收環境;七是加強領導，落實責任。

(三)徵管質量穩中提升

今年我局企業所得税彙算清繳力度進一步增強。我局作為20xx年度企業所得説彙算新軟件試點單位之一，積極做好各項工作，充分發揮了新軟件的徵管便利優勢，簡化了工作流程，提高了彙算工作效率。對所管轄的1366户就地納税企業、21户參加彙總納税的分支機構企業進行了企業所得税彙算清繳，較圓滿地完成了20xx年度企業所得税彙算清繳工作。

與此同時，我局還積極開展了第22個全國税收宣傳月活動。今年高新區税收宣傳月活動由高新區(新市區)國税局牽頭組織，高新區地税局、新市區地税局合作完成。為確保活動順利開展，我局與高新區(新市區)國税局聯合成立了第22個全國税收宣傳月活動領導小組。

由國地税局領導任組長，成員由高新區(新市區)國税局、高新區地税局、新市區地税局相關科(室)負責人組成。開展了加強税企互動平台推廣應用、發放税收宣傳資料、與轄區113中聯合組織“税收與未來”宣傳、組織税收宣傳日等活動，收到的良好宣傳效果。

認真組織開展營改增試點工作。我局營改增交國税675户，其中，企業629户，個體46户，尤其是作為我局支柱產業的交通運輸業將受到很大影響。20xx年交通運輸業營業税共繳納57587萬元，佔20xx年營業税總收入103303萬元的55.75%。預計全年一般預算收入將減收23161萬元。

我局與高新區(新市區)國税局制定了擴大試點工作方案，細化宣傳培訓、試點户篩選、信息核查、管户移交、後續管理等工作要求，倒排完成時限。篩選擴大試點納税人，逐户核實情況後，製作納税人徵管基礎資料電子清冊向國税部門移交。選取部分地區的典型户開展税收調查，測算分析營改增擴大試點對地方税收的影響，提出收入應對措施，強化營改增擴大試點行業的後續管理。

嚴格税收執法質量考核。根據xx年度税收執法質量評價體系考核辦法要求，對各科、所和辦税服務廳落實税收執法質量情況進行了考核，對在去年年底市局考核和今年第一季度考核中，發生問題的個人進行了責任追究和經濟處罰。

2023年度税務工作總結 篇3

今年以來，全縣國税系統以科學發展觀為指導，以 “作風建設年”為載體，以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優服務，紮紮實實抓作風，圓滿的完成了各項國税工作任務，開創了國税工作的新局面。主要體現在以下六個方面：

一、主要工作成績

一是國税收入穩步增長。

今年來，我局緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統共組織完成國税收入36200萬元，同比增收4827萬元，增長15.4%，再創歷史新高，收入工作呈現增長快、入庫均、後勁足的特點。收入工作的高質量完成，突顯了國税服務地方經濟社會發展能力的增強，為公安經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。

二是徵管基礎日益夯實。

大力推行科學化、專業化、精細化管理，不斷提高徵管質量和效率。我局堅持從強化税源管理入手，健全税收管理員制度，徵管工作得到加強。以CTAIS系統為依託，開展户籍清理。查明我局在冊納税人6555户，其中一般納税人446户，小規模納税人200户，個體工商户5980户。認真落實税收管理員制度。根據《税收管理員工作規範》要求，對174名管理員實行主管、分管、税收管理員三級管理制度，層層落實，責任到人，並加強了管理員巡查考核和日誌考核。建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制。加強税種管理。加強增值税一般納税人管理，把好認定審批關，新辦認定115户次，全縣456户一般納税人全部納入網上認證。規範企業所得税管理，做到“大户精管、小户細管”;加強所得税彙算清繳，為368户納税人確立所得税徵收方式，實現了户籍和日常管理的專業化。強化信息支撐。強化“信息管税”的理念，推進系統內外網建設，所有納税人全部納入了微機管理，税收資料實行了一户式儲存，深入推行財税庫銀橫向聯網系統和個體“雙定”户委託銀行劃繳税款工作。97.07%的企業納入系統，2759户次納税人成功劃繳了税款，徵管數據質量在全市連續保持“零差錯”。

三是科技管税快速推進。

今年來，我們按照信息一體化建設的要求，加強硬件建設，拓展計算機的應用，大力實施科技興税戰略，促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入，使全局電腦達到320多台，人均佔有計算機從0.54台上升到0.95台，基本滿足了科技管税對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金税工程建設，上線統一税收徵管軟件，實行了省級數據集中,實現了相關係統的信息共享，全縣6000多户納税人徵管資料順利加入了省局數據庫，確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性，基本實現了實際數據與CTAIS系統數據一致，拓寬了CTAIS徵管軟件的應用領域;成功開通政務網、機要網。現在，無論是政府來文，還是系統內發文，全部通過公文處理系統進行處理，各項工作可以輕鬆做到文件網上發，政策網上查，報表網上傳，動態網上找。進一步提高了辦税效率。

四是依法治税快速推進。

將依法治税貫穿税收工作始終，維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規範執法行為。全面推行税收執法考核系統，嚴格執法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化税權監督，確保了重大税權審批的規範、合法、完備。二是加強税務稽查。加大對涉税違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產企業、傢俱企業的專項檢查。全年查補入庫税款378.6 萬元，其中所得税90萬元，切實了維護税法的嚴肅性，促進了税收秩序不斷好轉。三是開展行政執法先進單位創建，認真履行國税職責，全力打造“平安國税”。四是強化税法宣傳。利用税收宣傳月，開展了“一評、二談、三問、四進”的系列宣傳活動，有效提高了納税人的依法納税意識。建立健全税收宣傳網絡，大力推介國税經驗和工作動態。全年編髮簡報40多期，被市以上媒體採用30餘篇，其中中國税務報4篇。

五是服務經濟紮實有效。

全縣國税部門高揚“三個服務”工作主旋律，大力推行納税服務規範化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上，繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務，紮實開展政務“陽光行動”，受理申報、許可等辦税事項8.9萬次，;同時，充分發揮税收職能作用，積極貫徹落實增值税轉型、徵收率降低、利息税暫免、支持外貿、農貿、利廢企業和民營經濟發展等一系列税收政策措施，營造了良好的税收環境。據不完全統計，全縣國税部門落實出口退税6554元、增值税固定資產抵扣945萬元、利息税暫免1040萬元等，為培植經濟税源，促進地方經濟發展，做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位，在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脱穎而出，榮獲第一名。

六是行政管理高效有序。

建立健全行政管理體系，實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作，公文處理反饋及時、政務運轉高效。推進節約型機關建設。做到五定，即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定温。目前全局的辦公用品、物資全部實行統一管理。加強財務管理。嚴格執行了新的《財務收支管理辦法》，堅持政府採購，壓縮公用經費開支，公務開支與個人開支比達到30:70。強化後勤管理。妥善處理閒置固定資產，通過拍賣公司，妥善處置閒置資產。積極參加“四城同創”，進一步加強機關環境美化工作，為廣大幹部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進一步樹立了服務型和效能型的國税機關形象。

七是幹部素質快步提升。

大力實施人才興税戰略，全面加強幹部隊伍建設。開展學習實踐活動，按照市局和縣委部署，繼續紮實開展了學習實踐科學發展觀活動，由於組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位，幹部職工聚財為國、執法為民思想牢固樹立。加強幹部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案，推舉8名副科級幹部擔任領導職務，5人走上領導崗位，幹部管理得到加強。加大教育培訓力度，共舉辦各類培訓22期，培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制，深入開展精神文明創建活動，廣泛開展了“三服務”系列活動，推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執法監察子系統，在“作風建設年”活動中，開展了以學規章、查作風、擺問題、做模範為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了幹部隊伍作風建設。

與此同時，行政管理和諧高效，綜合治理再獲市級優勝單位;税收調研蓬勃發展，工作經驗全省交流;工、青、婦工作有聲有色，被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩，義務獻血連續三年獲評優秀。

二、工作中存在的問題和不足：

一是税源結構不盡合理，商業税收在收入總量比重過大。二是納税服務體系還不健全，服務意識有待提高，辦税軟環境還需優化。三是職能部門間的協調配合不夠，徵管數據綜合利用水平不夠高。四是部分幹部對全面落實科學發展觀、構建和諧國税思路不夠清，思想不夠解放。部分幹部作風漂浮，工作拖拉，紀律鬆散，會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視，並在今後的工作中切實加以解決。

三、明年工作規劃

時期,公安國税事業要圍繞一箇中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。 圍繞一箇中心：以組織收入為中心。堅持四個基本原則：堅持以科學發展觀為指導;堅持以“聚財為國、執法為民”為宗旨;堅持以依法治税為主線;堅持以人為本為落腳點。

實現六大跨越：一是實現税收收入大跨越。末公安國税收入總量要突破4億元，xx期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀税負高於全市平均水平，力爭4個國税分局收入突破5千萬元。

二是實現依法治税大跨越。對外，進一步加強税法宣傳力度，增強納税人的依法納税意識，不斷提高税法的遵從度;對內，規範税收業務操作，建立健全內控機制，嚴格執行税收政策，強化責任追究，大力推行依法行政考核，確保2個基層徵收單位都被省局評為依法行政先進單位。

三是實現徵管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納税服務滿意度;創新一系列徵管服務制度，推出一系列特色服務新舉措，解決一系列徵管服務重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的徵管服務經驗，各項徵管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納税人的滿意度達到95%以上。

四是實現隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針，以加強執政能力建設為主線，不斷提高各級局一把手帶班子的能力，提高班子帶隊伍的能力，提高部門依法行政的能力，提高幹部科學管理的能力;加強幹部隊伍教育培訓，努力建設一支高素質的國税幹部隊伍，為圓滿完成各項税收工作任務、充分發揮税收職能作用提供組織保證。與此同時，要立足當前，着眼長遠、大力實施人才興税戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強税務人才的培養和鍛鍊，積極建立鼓勵人才幹事業、支持人才幹好事業、幫助人才幹成事業的良好機制，努力形成人盡其才，才盡其用、用在當時、人才輩出的局面，為促進税收事業又快又好發展奠定穩固基礎。力爭培養5名省級税收業務能手，30名市級税收業務能手。

五是實現“信息化管税”大跨越。

時期，按照上級税務系統要求將按照統籌規劃、統一標準，突出重點、分步實施、整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的原則，積極穩妥地推進金税工程(三期)建設。完善縣局局域網應用平台，建設徵管業務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統，使之成為功能齊全、協調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的税收徵管信息系統，進一步提高税收徵收率、提高税收執法和行政效率，提高為納税人服務水平，降低税收成本。

六是實現廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設，開展廉政教育，落實黨風廉政責任感，構建監督工作體系，建立健全黨風廉政建設長效機制。確保幹部職工能認真踐行廉政準則，努力建設和諧國税、平安國税。