九九範文幫

2022大會工作總結(通用17篇)

2022大會工作總結 篇1

年會終於在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間,雖然有點累,但是我學到了很多,這可以説是第一次寫文案,除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外,其餘的都是在忙前忙後,在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編,他真的不愧為是源的才子,從晚會台詞的編寫,音樂視頻的剪輯等都是否他在忙,真的很感謝楊編對年會的支持,去年也是他在辦理,真心想説:楊編,你是俺的偶像!內容很精彩,大家都玩的很high,這當然少不了豔姐,豔姐作為女主角,在百忙之中抽出時間排列,對台詞,為了晚會的順利進行,豔姐和楊編通宵排列,我只能説,你們真的太棒了,太有責任感了。

2022大會工作總結(通用17篇)

再是偉智和蔣小鵬,為了實現晚會音樂和視頻、台詞的配套進行,我們幾個一邊對台詞一邊調音樂到晚上11點,我能説的是:我們的都是最棒的,我們要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有其它工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭,他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的,很感謝你們……這次年會收穫很多,是源是一個大家庭,我們都在這裏共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚,我們真的很有緣,我們在這裏共同努力,一起成長。

總結:這次年會在在主持人這一塊,他們的默契很好,這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員,特別是調音的,整場下來水也沒得喝,真的很抱歉,這是我的問題,你們幸苦了。

個人總結:正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:

1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力,感覺自己震不住場,也就是説氣場不夠,語言表達上,一緊張就會亂腳;

2、準備工作做得不夠:晚會活動桌上撤席之後,沒有考慮到要備水喝,雖然大家沒説,但是我感覺大家肯定有點渴的,還有就是時間把控上沒有協調好;

3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,就不一一列舉了,總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢於嘗試,你會有不一樣的體驗。

再次感謝是源所有的夥伴們,有你們真好!

2022大會工作總結 篇2

根據20__年度營運工作會議的精神:營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力、櫃面服務標準規範、電話服務標準規範、營運風險管控有效、隊伍建設專業精進等六個方面的目標,在確保營運作業和管理有序開展的同時,繼續推進各項重點工作。下面結合我的具體分管工作,談談__年第一季度來的成績與不足,就一季度營運重點工作與目標作如下總結:

一、工作思想:

積極貫徹總公司領導班子關於公司營運工作發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流。營運工作的指導思想是繼續圍繞公司價值可持續增長的目標,不斷進行管理創新和服務創新,着力提升營運條線的客户服務能力和銷售支持能力。

二、一季度期中支營運條線有五項重點工作:

1、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作,而其中營運條線承擔了比較大的工作量,尤其是隨着產品的切換,契約、制單、保全、理賠服務都需要配合調整,任務十分艱鉅。目前公司領導一個工作小組進行統一佈署,營運條線要按照公司的要求,總、分公司密切配合,確保實現順利切換。

2、營運員工PDCA訓練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務質量的抓手,也是提升員工素質的重要活動。今年要在去年“全明星”評比的基礎上,進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神,不斷提升營運隊伍的素質。

3、網點櫃面標準化及客户評價系統推廣工作。這項工作已經融入到一季度的工作中,也作為在以後的工作目標。

4、積極配合保監局對我公司進行兼業代理有關情況調研工作。

5、單證、印章清理工作。隨着新的單證系統的上線,電子化出單的到位,尤其是櫃面出單系統的推廣,公司實現了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。

三、我們下一步的目標和夢想:

1、營運體系。我公司的目標是建立平台統一、扁平集約的營運體系。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進和支持。

2、櫃面服務。以往公司的櫃面服務手段相對比較落後,各家分公司的規範不一,只從我司開展櫃面標準化建設,統一公司的對外形象,實現規範、標準的櫃面服務後,我司的櫃面服務逐漸有了很大的改進。

3、作業風險的控制。隨着電子化的推進,我們的目標是建成風險可控、互為災備的作業體系。同時建立健全各項規章制度。從基礎工作抓起,對每一個環節和每一個細節進行觀察、分析,建立了崗位責任制,明確崗位工作責任和權限,並狠抓各項制度落實。在業務操作方面,充分發揮業務主管作用,實行一對一負責,建立一環扣一環的內控體系,逐步完善各項內部管理辦法。

我們的夢想是“行業、服務”。我們不斷總結以往的工作經驗。並在之前工作的基礎上緊密配合、共同努力,爭取在兩三年內,在服務水平方面有明顯的提升,確立行業地位,打造“服務的壽險公司”!

2022大會工作總結 篇3

【審計】

根據《________有限公司內部審計制度》(____發[20____]13號)文件有關要求,經過集團公司內部審計委員會及內審辦公室的精心組織,在各部門(單位)的積極配合下,圓滿完成了20____年度的內部審計工作。

一、領導重視,制度健全。

建立內審機構是保證內審工作的前提,近年來,我公司內審工作得到了進一步強化,建立了由一把手直接領導下的審計監督體系。負責監督、審查和評價企業經營活動及內部控制的適當性、合法性和有效性,促進組織目標的實現。對本集團公司的財務管理、工程項目管理、原材料管理及有關制度的落實與可行性等方面進行審計監督。為了開展有效監督,依據相關法規、規定製定了審計工作制度、各崗位人員工作標準,明確了工作內容與要求,責任和權限。由於領導重視、制度健全,使我公司內審工作處在一個良好的運作狀態,保證了各項工作的開展。

二、完善程序,落實職責。

公司對有關的管理制度、辦法進行了不斷的修訂和完善,在經濟合同、工程支出等必審項目的管理制度中增加了審計監督關口,把審計監督作為一個必不可少的環節和控制點,納入到有關工作的管理和控制過程之中,從根本上解決了審計監督的切入點問題。目前,有關招投標、合同簽定、工程預決算等工作,全部實行了事前、事中和事後相結合的審計方式。從制度上推動了事前、事中審計的開展,有效的提高了審計作用的發揮。

三、加強培訓,提高水平。

根據內部審計知識面不斷拓展的形勢要求,我們加大了審計人員後續教育的力度。每年組織內審人員參加省內審協會組織的經濟責任審計和內部審計法規及《內部審計準則》培訓班,並定期參加供電系統內召開專題座談會,組織審計人員走出去向兄弟單位學習交流,通過不斷交流,開闊視野,共同切磋審計技術,探討解決問題的方法,達到相互促進,共同提高。

四、突出重點,整改落實。

在去年__月,由集團內審機構對集團內的年度財務預算、內部往來、財務決算、原材料倉儲管理及其管理制度等執行情況,結合外部審計報告、有關法律、法規和集團規章制度的規定,開展了內部審計工作。通過內部審計發現集團今年主要解決了:對管道安裝公司111個歷史遺留項目的整理;根據“固定資產管理辦法”通過近一年的現場複核登記,實物、賬冊、卡片整理,已完成集團固定資產管理工作,基本實現“賬、卡、物”的動態一致;規範了內部往來賬的管理;加強了限額以下采購項目的管理,增訂了“零星工程管理辦法”,同時為進一步落實招投標工作中的三權分離加強標後的管理,新制定集團公司“招投標標後管理實施細則”等。

五、今後工作打算

重視審計成果的運用,把深化審計成果運用作為新形勢下審計辦的一項重要責任,為領導決策切實履行起參謀、保障的作用。在審計工作實施過程和審計結果的綜合分析中,運用內控制度審計理論,堅持把加強對審計情況的綜合分析研究與信息反饋作為管理與決策的切入點,從不同側面、不同角度對審計情況進行綜合分析研究,及時發現和反映經營活動中帶有普遍性、典型性、傾向性和苗頭性的問題,注意發現管理中的薄弱環節和存在問題,從制度和機制上提出解決問題的意見和建議,使審計結論和審計成果得到充分運用。

2022大會工作總結 篇4

克難攻堅 強勢奮進 __國壽搶得一季度業務主動權 新年以來,中國人壽保險股份有限公司__分公司緊跟省公司戰略部署,把握主動,明確目標,紮實措施,合力攻堅,強勢奮進,保持了業務持續、健康發展。截止 _年3月31日,共實現總保費收入_萬元,同比增長_。其中,壽險首年保費 _萬元,首年期交保費_元,短險保費收入_元。

一、 提前謀劃,搶抓機遇

__年中國人壽__分公司全面貫徹省公司關於業務發展的一系列推動舉措,尤其是按照省公司提出的提前一個月完成全年主要經營目標的戰略部署與要求,克難攻堅,全力拚搏,較好地把握了全年業務發展的運行節奏,提前一個月實現了全年主要經營指標。由於進入__年12月__分公司人力資源改革需在年內完成,加之 12月份還要進行大規模增員工作,使用於準備__年首季開門紅工作的時間顯得不夠充足。在此情況下,__分公司堅持一手抓好人力資源改革,一手抓好新年開門紅準備工作,努力做到兩不誤,兩促進。一是立足“早謀劃、早溝通、早部署”,認真抓好“贏向未來”大增員活動。通過成立專門的行動項目,實行增員“一把手”負責制,經過一週時間緊張的分片增員啟動、宣導安排、精英培訓、分職場準增員拜訪邀約、創業產品説明會、當地主流媒介宣傳等活動,實現增員500多人,為__年順利實現首季開門紅奠定了堅實的基矗二是全力抓好“祥和新春”員工回饋活動。__分公司從__年12月16日----__年1月26日,在全市系統員工中提出“奮戰一個月,開心過大年,新春贏頭彩,一年好運來”的活動口號,積極瞄準更高的目標定位,採取不同的有獎申報方式,按照5元、10 元、15元標準購買三個等級認購,達到申報等級獎勵標準退還認購金,並按申報等級標準的10%饋贈超值“祥和新春”大禮包,有效地激發了廣大員工的積極性。三是適時培訓,做好啟動。從__年11月下旬起,__分公司先後組織全市系統業務人員實行分層次輪訓,通過採取組訓主管精英授課、結對幫扶,開展了以市場分析、賣點介紹、話術推介和險種條款為重點的全方位培訓。尤其是結合總公司新人育成體系,加強對新人育成工作的力度,重在專業知識、展業技巧、習慣養成、心態調節等方面下功夫,強化了對產品銷售的全面支持,全面調動了各經營單位、廣大幹部員工和業務夥伴的發展熱情。

二、強勢啟動,精心組織為全面實現

__年首季各項競賽目標,__分公司切實加強了一季度“開門紅”業務工作的組織領導。一是於__年12月25日,下發了《__分公司__年一季度開門紅業務工作方案》。圍繞省公司“亮劍出征”競賽方案,提出了一季度“突出上量中心,協調平衡發展,整合三大銷售渠道,做到既要整體推進,又要各有側重,搶佔全年業務制高點”的工作思路,在全市系統開展了“大鬧新春”競賽。將一季度業務競賽劃分為三大階段、九個時段,設立了競賽必達目標和衝刺目標,採取不同的激勵措施,鼓勵各經營單位和廣大員工向更高的目標攀登,通過對一季度經營目標的分析,以時段促賽段,以賽段保全季,增強了全體員工參入競賽的節奏感和緊迫感,形成了你追我趕、互不服輸的競賽局面。

三、是抓好節日商機,全面出擊市常

__分公司根據上級公司《關於開發外出務工人員保險市場的指導意見》要求,積極採取多種多樣的形式,打好“外出務工市場開發”這一攻關、開發戰役。通過加強領導,精心組織。

召開支公司分管農村業務的經(副)理,支公司農村業務部經理,農村營銷服務部(營業部)經理參加的“外出創業務工人員保險”研討會, 廣泛收集信息,爭取政府支持,大造宣傳聲勢;以春節為契機,開展強勢促銷;外出進點展業,加強代辦合作等問題。認真抓好“外出務工人員”保險市場,做好 “三定”和四個階段的工作。即:定險種、定時間、定責任的工作思路。專門制定下發了《關於全市春節期間“外出創業務工人員”保險銷售活動的指導意見》,明確了活動目的、活動時間、參與人員、活動目標、主推險種。從四個階段具體做好此項工作。截止3月30日,實現外出務工保費361422元、承保人數達 296人、件數達1137件。三是搭建展業平台,創新激勵舉措。首先是抓好目標定位。

要求各單位將3月中下旬定位兩個時段,即3月22日和3月30日,第一時段不低於首季目標計劃的75%,年度目標計劃的23%;第二時段每天完成年計劃的 1%,全市力爭達成期交保費1600萬元,衝刺1800萬元。其次是抓好羣體定位。抓好3月份5萬元和8萬元羣體的定位,提升精英業務;抓好“沙場點兵” 競賽中赴南寧北海高峯會羣定位,拉昇達標羣體;抓好3月份“中國人壽精英彩玲”羣體定位,拉昇中間層後勁支援;抓好標準員工、一人一單及“破零”羣定位體,拉昇舉績率;抓好鄉鎮業務定位,拉昇了鄉鎮的貢獻率。再次,抓好時段定位。集中全部精力做好3個月份兩個關鍵時段點,注意做好相應時點的推動,形成小的業務發展波段。

即:3月10日、3月22日、3月30日“中國人壽精英彩玲”三個時點,3月29日南寧北海高峯會推動時點以及3月24日佣金日、25日考核日等時點。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的單位,負責接待個4月份的人業務總結會,要求各單位進一步要細化推動措施,精心組織實施好市公司各個時點的業務推動工作,發揮精英作用,全力實現首季開門紅目標。抓好典型引路,注重整體推進。針對不同時段和銷售渠道,及時發現和宣揚先進典型。尤其是在__年全市系統保險工作會議上,市公司黨委、總經理室大力表彰了先進集體和先進個人,請基層支公司從事個人營銷業務、團險業務、兼代業務員、農村網點及大力加強基層班子建設取得良好成績的單位交流經驗,在當地主流媒體刊登業務精英圖片和先進事蹟,在公司內部刊物適時宣傳先進團隊和優秀展業能手的事蹟,在各級領導和廣大員工中產生了極大的震撼力,形成了“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。圍繞盛市兩級總經理室一季度制定的三大業務競賽方案,紮紮實實地抓好各職級、申報不同類型保費員工的工作,抓好對手賽、擂台賽、對抗賽等競賽活動;要求各級領導和主管,通過關心隊員和關愛客户,從隊員的個人、家庭、團隊、公司的發展、責任、榮譽等方面進行多方面的思想交流,通過短信、家訪、幫扶、新春團拜等方式,讓隊員們感受關心和關愛,激發由內到外的發展意願;同時,通過組織開展與客户的聯誼活動,加大與客户的接觸,增進友誼,擴大共識;通過召開__年度高峯會,開展“一人一萬獻禮高峯盛會,精英攜手共創輝煌明天”活動以及在全市系統宣導、推動星級營銷團隊創建活動,利用兩級公司召開產品説明會的機會,掌控好發展節奏,使整個業務競賽亮點頻現,高潮迭起,確保一季度業務目標的實現。

四、強化支持,協同作戰通過實施定點聯繫制度,加強業務追蹤督導,強化後援支持保障措施,加大了考核力度。

市公司總經理室成員對掛點基層單位重新進行了調整,拿出三分之二的時間在基層現場解決問題,班子每名成員都拿出__元進行抵押,與掛點單位完成任務情況進行掛勾,尤其是對業務發展相對滯後的基層單位,採取定點督辦、長期駐辦的方式,強化督促,靠前指揮,注重內外結合,將競賽目標細化分解到每個階段,落實到團隊、個人。通過抓細抓實,具體幫助基層公司解決業務發展過程中出現的各種難題,有效地推動了業務的發展。同時,規定機關副科級以上管理人員每週不得少於2 次到掛靠的團隊服務,加強業務追蹤督導,保證了各項業務的持續、快速發展。市公司工委根據分公司黨委的要求,在市機關本部人員中開展“首季開門紅”勞動競賽。二線和一線之間相互理解、相互配合,確保了業務發展的順利進行。

2022大會工作總結 篇5

【銷售】

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在公司領導的帶領和幫忙下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售工作順利進行。雖然銷售狀況不錯,但是回款率不太樂觀,原因在於集團總部結款不及時。____年我會盡量克服這方面的因素,及時與各子分公司解決回款問題。現將銷售工作的資料和感受總結如下:

1、銷售報表的彙總:其中包括產品的銷售登記,產品銷售排行狀況;清理業務理手上的借物及還貨狀況。

2、協助大區經理的銷售工作:

①將有些電話業務或者需要送貨的業務分配給業務經理,並輔助他們抓住定單。

②經常同業務員勤溝通、勤交流,分析市場狀況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

③合同的執行狀況:協助業務經理並督促合同的完成。

3、公司上門業務的處理,對產品銷售過程中出現的問題進行處理,與各部門之前進行友好的溝通。

4、與集團總部清理往年應付款狀況,由於往年帳目不是我經手的,加上有些單據遺失及價格或等等問題,給此刻的工作帶來許多麻煩。

5、對每一款新產品進行推廣,與各經銷商進行密切聯繫,並根據地區、行業、受眾的不同進行分析。

6、在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,用心着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,____年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一)確保完成全年銷售任務,平時用心蒐集信息並及時彙總。

(二)努力協助業務經理的銷售工作,從產品的價格,數量,質量以及自身的服務態度方面,細心的與客户溝通。

(三)銷售報表的精確度,仔細審核。

(四)借物還貨的及時處理。

(五)客户關係的維繫,並不斷開發新的客户。

(六)努力做好每一件事情,堅持再堅持!

最後,想對銷售過程中出現的問題歸納如下:

(一)倉庫的庫存量不夠。雖然庫存表上標註了每款產品最低庫存量,但是實際卻不相符,有許多產品甚至已經斷貨。在庫存不多的狀況下,推薦倉庫及時與生產聯繫下單,或者與銷售聯繫提醒下單,飛單的狀況大多於庫存量不足有關。

(二)採購回貨不及時。回貨時間總會延遲,對於這種現象,採購人員的態度大多都是事不關已,很少會想着怎樣去與供應商解決,而是期望銷售人員與客户溝通延緩時間。這樣會讓客户對我們的信譽度降低。

(三)質檢與採購對供應商退貨的處理。很多不合格的產品,由於時間拖延,最後在逼不得已的狀況下一挑再挑,並當成合格產品銷售,這樣對我們“追求高品質”的信念是十分不吻合的。經常有拿出去的東西因為質量問題讓銷售人員十分難堪。

(四)財務應定期對銷售卻未回款的業務進行催款或者提醒。有許多已經回款的業務,財務在幾個月之後才告訴銷售人員,期間銷售人員以為沒回款一向都在催,給客户印象十分不好!

(五)各部門之間不協調。為了自己的工作方便,往往不會太關心他人,不會思考給他人帶來的麻煩。有時候因為一句話或者一點小事情就能夠解決了,但是卻讓銷售人員走了許多彎路。

(六)發貨及派車問題。

(七)新產品開發速度太慢。

總之,今年我將更加努力做好自己份內的事情,並用心幫忙他人。也期望公司存在的一些問題能夠妥善解決。不斷的開發新品,不斷開發新的區域,相信公司必須會走得更遠,市場佔有率更高,楚天人都會洋溢着幸福的笑容!

2022大會工作總結 篇6

【採購】

回首昨日,感慨很多,____月____日加入____醫藥公司這個大家庭,既有幸運也有榮幸,今日看來,這個決定是非常明智的。這裏有和諧的工作環境;完善的公司章程;合理的薪資待遇,這都是我所向往的。部門的同事們,亦師亦友,無論是在工作上,還是生活上,都給予了我許多幫助,我很感動。

進入公司一年有餘,我在這段時間內慢慢熟悉了採購的基本流程,已經能夠獨立完成藥品、醫療器具的採購工作,並且通過週末加班及公司組織的出遊活動對公司其他部門和門店有了初步瞭解。採購部是公司的核心部門,一旦出現差錯,其造成的直接損失和間接損失不可估量。通過這段時間的學習,我對做好採購工作有了以下幾點認識:

1、同種商品,多篩選幾家供應商或廠家,質優價廉的為首選。

2、合理收取供應商或廠家流向費、促銷費、返點費、櫃枱費等合理費用,為公司謀取更多利益。

3、對於近效期、破損、質量問題等商品及時與供應商貨廠家做好溝通,最小化減少公司損失。

4、時刻關注商品行情,在商品出現大幅波動前做好囤貨及退貨準備,是公司利益化,風險損失最小化。

5、做出精確的商品庫存分析和銷售分析,及時補貨,避免商品斷貨影響門店銷售,同時及時消減大庫存商品,使流動資金化。

6、對於門店通知的顧客訂貨,應在最短時間內做出反應,聯繫供應商或廠家進貨,間接維護好這類客户。

7、拒絕行賄、受賄,吃人嘴短,拿人手軟,行賄、受賄直接損害公司利益。

8、與庫房、門店、各部門、供應商、廠家協調好,使工作開展更加順利,提高工作效率。

9、遇到問題時,仔細思考,最重要的問題首先解決,次要問題隨後解決,有主有次,方能不亂。

10、對於有利於公司發展的方案,提高辦公效率的方法,積極獻言獻策。

當然,這裏面有許多我現在還沒有做好,但是凡事怕認真二字,我一定努力學習,不斷思索進取,爭取在最短時間內學會所應具備的才能,早日成為一名合格的醫藥公司採購員,為公司的發展貢獻自己的力量。

2022大會工作總結 篇7

尊敬的各位領導、同仁:

經過兩天緊張而熱烈的討論、交流和切磋,我們收穫了新的思想、新的方法和新的友誼,現在來到了本次年會的最後一個環節。首先,讓我代表全體與會代表對上海海事大學及其法學院的領導、老師和同學們的精心安排和辛勤付出表達最衷心的感謝!

總結這次年會,我們可以概括以下幾個特點:

第一,規模空前。參加這次年會的學者達到250多人,既有姚壯這樣的老前輩,也有大批擔任學會副會長和常務理事的中青年學會,還有100多位青年學者、博士和碩士研究生。

第二,議題廣泛。這次年會討論的主題既有《法律適用法》的適用問題,又有上海自貿區建設的法律問題,還有海事、民用航空國際私法問題,更有國內外國際私法前沿和熱點問題,另外還探討了的中國國際商事仲裁和國際民事訴訟的新發展。這些問題都是按照黃進會長提出的“問題導向”而展開的。

第三,青年上位。想必大家都知道上個月莫干山會議上北大法學院最年輕的教授凌斌教授的發言。這次會議共收到論文120多篇,三分之二是青年學者的習作。因此,會議組織者不僅專門開闢了研究生論壇,在77位發言人中,專門安排了67位青年學者,佔這次會議發言人的80%以上。青年朋友們,中國國際私法的講壇已經給你們了,你們可要hold具哦!我相信你們會超越20年前的我們。

第四,討論深入。在3個單元的分組討論中,我分別參加了的18日下午第二組、19日下午第一組,主持了19日上午第二組的討論。我認為主持人認真負責、嚴格執法;發言人精心準備、精彩紛呈;點評人直奔主題、客觀公允;與談人爭先恐後、如切如磋。我相信在座的每一位都度過了一段快樂的時光和收穫的48小時。

對於今後中國的國際私法研究,有3個重要背景值得我們注意:一是全球化使越來越多的問題需要國際私法給出解決方案,需要國際私法學作出理論迴應;二是信息化時代要求我們具備很強的信息收集、消化和整理能力,使我們每一位研究者,不管是教授還是研究生,都處於同一起跑線。因此,我們不能滿足於提供新資料,更要提供新思想、創造新理論,才能在國內外學術界佔有一席之地;三是新一輪法治中國建設為我們研究國際私法提供了更加廣闊的舞台和無限可能。在此背景下,我對中國國際私法的研究提出以下建議,供同志們參考。

要以解決現實問題為導向。如會議的主題所宣示:“從理論到實踐”,本次會議的大部分論文都是探討中國國際私法的現實問題,都是從發現和解決中國現實問題的角度提供國際私法解決方案,提煉國際私法理論,説明“以現實問題為導向”已成為大家的共識,希望大家在今後的研究中繼續堅持這個基本的課題發現思路。

要以維護國家利益為立場。大家知道,國際私法的特殊性既關乎國家之間的利益,也關係到一個國家與其他國傢俬人主體的利益,更關乎一個國家與本國私人主體的利益,還關係到不同國傢俬人之間的利益。因此,一個合理的有説服力的國際私法主張或者命題必須關注國家利益,在私人利益、國家利益和人類整體利益之間尋求平 衡。

要以提供法律理由為目標。儘管中國國際私法理論要以維護國家利益和私人利益為基本目標,但必須提供適合國際話語體系、符合國際法一般原則的法律理由。唯有如此,中國的國際私法制度才能讓人信賴,中國的國際私法理論才能讓人信服,中國的國際私法文化才能讓人嚮往。

要以採用縱橫比較為方法。毫無疑問,國際私法與比較法具有天然的密切聯繫。但比較研究不能簡單化,我們不僅要在不同國家的法律之間、國內法與國際法之間進行比較,還要在這些法律制度的歷史成因、社會經濟條件、政治原因等方面開展比較,更要在相關的實體法、程序法和法理學中尋找理由。只有這種縱橫比較方法才能為國際私法理論提供堅實的基礎。

各位同仁,在這次年會開幕式上,黃進會長要求我們把中國國際私法學會建設成為現代學會制度。為此目的,學會祕書處將不斷提高會員服務質量,豐富會議組織形式,進一步規範和公開學會事務,把中國國際私法學會打造成為平等交流學術的平台、充分表達自我的舞台、不斷提升自我的講台。因此,學會祕書處計劃在下一年度將重點做好以下工作:(1)利用韓德培法學教育基金會繼續開展中國國際私法學會優秀成果獎的評獎;(2)利用中韓國際私法會議和海峽兩岸國際私法會議宣傳中國國際私法的新發展和中國學者的理論主張及智慧;(3)積極支持和謀劃專題研究委員會開展工作;(4)積極發展和規範會員、理事、常務理事,增強學會的凝集力;(5)加強學會網站建設,開展形式多樣的小型學術討論會。這些活動離不開您的大力支持和積極參加,請各位領導和同仁多提寶貴意見,把我們共同的精神家園建設得更漂亮、更温馨、更有吸引力!

最後,祝各位與會代表返程順利,讓我們從今天就開始期待明年再相會!

2022大會工作總結 篇8

【客服】

20__年時間即將過去,在公司領導、同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,現將這一年來的工作總結如下:

一、工作態度:

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,遵守勞動紀律,有效利用工作時間,保證工作能按時完成。

二、業務能力:

多幹多學:我初來公司工作,這個工作對於我來説是個新的挑戰,但為了儘快上手,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了所做的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。經常同其他業務員溝通、交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

三、為了提高我們的服務水平,我個人認為更應該提供人性化服務。

預定人員在講話和接電話時應客氣、禮貌、謙虛、簡潔、利索、大方、善解人意、體貼對方,養成使用“您好”、“請稍後”、“請放心”、“祝旅途愉快”等“謙詞”的習慣,給人親密無間,春風拂面之感。每個電話,每個確認,每個報價,每個説明都要充滿真誠和熱情,以體現我們服務的態度,表達我們的信心,顯示我們的實力。回覆郵件、回傳傳真,字面要乾淨利落、清楚漂亮,簡明扼要、準確鮮明,規範格式。以贏得對方的好感,以換取對方的信任與合作。

我們知道,公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的'。在旅遊旺季,大家的努力也得到了回報,也堅定了我們更加努力工作,取得更好成績的決心。

回顧這這一年來的工作,我非常圓滿地完成了本職工作,這是公司的培養,領導的關心、教育,同事的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今後,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞台上,為公司的發展盡一份責任。在以後的工作中,我將更加努力地工作,“百尺竿頭更進一步”。

2022大會工作總結 篇9

4月10日,平邑縣學校安全暨學前教育工作會議召開,縣安監局、教體局主要負責人,各鎮(街道、開發區)、綜治、公安、交警、消防、食藥監、安監等30多個學校安全專項組成員單位的分管負責人蔘加會議,縣教體局長卓勤生主持了會議。

縣政府副縣長張曉華出席會議並作重要講話。她指出,學校安全工作涉及面廣,敏感度高,不僅僅是教育部門的事,是一項綜合性的工作,各部門都要高度重視。她要求,一是充分認清校園及周邊治安綜合治理工作面臨的嚴峻形勢,進一步增強責任感和緊迫感,切實把這項工作放在更加突出的位置,精心組織,周密安排,狠抓落實,確保全縣大局持續和諧穩定;二是切實發揮各部門職能作用,全力維護校園及周邊安全穩定,要結合日常監管和專項整治行動,定期開展拉網式安全隱患大排查,徹底整治校園周邊亂點及接送學生車輛、學校食堂等重點區域,着力消除工作死角和盲區;三是加強組織領導,嚴格落實屬地管理職能和部門監管職責,形成維護學校安全的整體合力,全力維護校園及周邊安全穩定。

關於學前教育工作,她要求高度重視,堅持規劃引領,促進學前教育健康有序發展;要不斷完善工作機制,做好幼兒園登記註冊管理工作;要紮實做好20__年普惠性民辦幼兒園獎補資金髮放工作,在規定時間保質保量完成任務,確保好事辦好。

會上,縣安監局主要負責人、教體局分管負責人傳達了《縣安委會關於學校安全集中整治活動實施方案》、《關於對20__年普惠性民辦幼兒園實施資金獎補的指導意見》、省教育廳等7部門聯合印發的《關於山東省學前教育機構登記註冊管理辦法》等文件,縣政府與鎮街(開發區)政府(管委會)簽訂了20__年度學校安全管理工作目標責任書。

2022大會工作總結 篇10

在過去的工作中,我公司財務科在公司領導的正確帶領和全體財務人員的共同努力下,在以為不浪費公司一分錢為宗旨的理念下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司四型一流發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成__年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年裏,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下財務科工作計劃和安排。

一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,

2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年裏,全體財務人員工作計劃明確,在工作中應加強税收政策法規的研究和學習,加強與税務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避税為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規範,高耗能企業市場回暖,電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。__年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。__年,我們應加強閒置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來説是永恆的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。同時對於機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包乾使用,並納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。以下幾項是20__年財務工作計劃中的重點管理項目。

1、業務招待費管理。20__年我們對業務招待費的管理辦法依然採取行政負責、工會參與、紀委監督、包乾使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。嚴格執行就餐代金券制。

2、差旅費管理。嚴格規範差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關於加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,佔有公司資金挪作它用的現象發生。

3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包乾到位,努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批後,公司統一採購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。

5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批准後進行維修;車輛用油由財務科負責採購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

2022大會工作總結 篇11

本年度公司的年會是我一手操辦的,中間有二處環節受到了提醒與批評。以此為戒,日後在工作中再不可犯:

1、陽光普照獎的跟蹤:本年度陽光普照獎由廠家提供,一共13樣產品,廠家先送貨到倉庫,倉庫清點後就理應由我人資部接手,何時運送,何時分拆,何時包裝,包裝袋如何安排。可我沒有考慮周全,沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去,幸好銷售總監善意提醒,我第二天緊急跟蹤,僅用一天時間,從獎品的運輸到分揀配貨,到包裝一系列問題全部搞定,陽光普照OK。

2、年會通知的正式發放:我們基本做好了年會整個流程,環節,細節的一系列工作,甚至遊戲的小小道具,環節的配樂都力求做到完美極致,但恰恰忘記了發放正式的年會通知,我本以為12月31日,每年的最後一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯,大家早早就再惦記着,我們人資部也是最忙的時候,但是,我忽略了不在辦公室工作的人員,比如理貨員,他們是在市外做督導工作的,沒有正式的辦公室,我只通知了在外的倉儲部,但卻忘記了理貨員一組人,導致昨天他們主動問年會在哪裏,怎麼去。。。這明顯是我的失職所在,導致總經理親自給我電話,較客氣的訓了我一頓。我接受!

在日常的工作中,真的不能忽視每一個細節,哪怕貌似所有人都應該知道的事情,我們必走的流程,還是要正式去走一遍,一是為了正規;二是為了負責。真的落下一個人,都是我的失職所在!從頭到尾,從上到下,從點到面,都應該考慮全面!這就是工作的作風!

感謝批評我的人,批評我,是為了我的進步,甚至是一種關愛!

知錯就改,堅強的挺過來,沒問題!

路在腳下,路在前方!

2022大會工作總結 篇12

【出納】

不知不覺加入__公司這個大家庭已經一年了,在這段時間,不僅僅認識了這麼多好同事,更多的是學到了很多東西,以前對房地產一無所知的我,此刻也能多少了解一些,也能協助銷售人員簽定購房合同,這對我來説是很大的收穫。在新的一年即將到來的時刻,我把這一年來的出納工作進行總結。

一、嚴格執行庫存現金限額,把超過部分按時存入銀行

審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重複核,以確保準確無誤。堅持每日盤點庫存現金,做到日清日結。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發現,及時改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫無誤,印鑑清晰。

二、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來業務

對業務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑑,然後正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。隨時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票。保管好現金,收據,保險櫃密碼,印鑑,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手裏。對於這快日常,自我經手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點就應是值得驕傲的。

三、每月編制工資報表

到月底及時彙總各部門當月考勤狀況,詢問領導當月工資是否有變化,然後根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤後,交由領導簽字確認。最後是在工資的發放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

四、其他工作

我手裏還有一塊就是和房地產業務有必須關係的,就是去集團公司給媒體及相關業務單位請款。領導剛交給我這份的時候,我並沒有把它和業務聯繫在一齊,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好籤好字後,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會計問到我相關問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既浪費了時間,又給人留下不好的印象。經過主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產廣宣方面有了瞭解,之後再去請款,也順利了很多,也節約了很多時間。而且,我將請款這項用細緻的表格健全,做到有據可查,也便於年終統計。

2022大會工作總結 篇13

4月23日下午,我局在四樓會議室召開了全縣學校安全工作會議。參加會議的有縣政府副縣長羅春達,縣教育局黨組成員、掛鎮幹部和全縣中國小校長、幼兒園長共100多人。會議由縣人防辦連軍沈主任主持。

會上,縣教育局朱佳遠副局長通報兩起學生死亡事件的基本情況,縣教育局郭宣文局長對全縣當前學生安全工作進行工作部署,縣政府羅春達副縣長作重要講話。

會議強調,各校園要切實增強安全意識,確保思想認識到位。要本着對廣大中國小生和幼兒的生命安全負責的精神和態度,牢固樹立“安全無小事、責任大於天”的思想和“發展是第一要務、穩定是第一責任、安全是第一要求”的辦學理念,堅持預防為主,努力提高對學校安全工作的認識,時刻繃緊學校安全管理這根弦,切實抓好學校安全管理工作,務必確保全縣每位中國小生和幼兒的生命安全。

要切實強化責任觀念,確保職責明確到位,準確把握工作重點,突出重點抓好消防、食品、交通、防溺水等安全教育工作。

會議最後指出,學校安全涉及千家萬户,事關社會大局,責任重大,任務艱鉅。希望各校園長要以認真負責的工作態度,真抓實幹的工作作風、行之有效的工作舉措,千方百計把學校安全管理工作做細、做實、做好,確保學生安全,家長放心,社會滿意,為全面建成“和諧大埔”和“平安校園”作出積極貢獻!

2022大會工作總結 篇14

公司各部門、南郊公司:

20__年已接近尾聲,這一年有收穫也有遺憾,有成功也有失敗,有進步也有落後,為響應公司領導的號召,也為即將到來的新一年做充分的工作準備,現要求中盛公司的全體員工認真總結20__年工作並提出對20__年的工作計劃以及個人職業發展規劃。具體內容、要求通知如下:

一、 提交工作總結對象:

公司副總經理、部門負責人、主管及一般員工(保潔、後廚除外)。

二、工作總結的內容

1、 20__年度的主要工作內容;

2、 梳理20__年度的工作成果和未完成的工作,對未完成工作進行主、客觀原因的分析;

3、 對20__年度工作中出現的問題進行原因分析,並提出自己的改進意見或建議。

4、 對20__年工作制定做出科學、合理的計劃。

5、 對個人職業發展做出短期規劃,並對影響自身發展的因素進行原因分析並提出應對方法。

6、 對公司未來的發展或營造和諧、融洽的企業文化氛圍提出自己的意見或建議。

三、要求

1、 各部門和個人在思想上要高度重視,嚴肅認真地對待,切實把20__年度工作總結的工作圓滿地完成。

2、 把20__年工作中,好的、優秀的經驗總結出來延續下去;把壞的、不足的經驗總結出來後摒棄,認真吸取經驗教訓。

3、 副總經理和各部門負責人的工作總結須在所分管的內部會議上全體討論並通過後方可上報;

4、部門經理無須提交個人總結,提交所負責部門工作的總結報告即可;

5、 格式和提交時間

(1) 一般員工和主管要求使用“word”文檔,標題為“___(員工姓名)20__年度工作總結及20__年工作計劃”,落款需註明所屬部門及日期,並手籤總結人姓名,部門負責人須確認簽字。

(2) 部門負責人及副總級以上的高層管理人員請提交“PPT”或“Word”文檔,標題為“___(部門/分管板塊)20__年度工作總結及20__年工作計劃”,PPT模板不限,並請在首頁註明所屬部門/分管板塊、職務、姓名及日期。

(3) 工作總結於20__年12月21日前提交至辦公室。

四、提交流程

1、普通員工和主管的工作總結須分管副總審查簽字後,以紙質文檔的形式交送辦公室魏霞處。

2、 部門負責人、分管副總的工作總結以電子檔直接發送到辦公室__處。

2022大會工作總結 篇15

各位領導、女士們、先生們、各位同事、各位朋友,親愛的兄弟姐妹們

大家晚上好!

一、現在開會! 全體起立,奏《中華人民共和國國歌》。 (奏國歌畢)請坐下!

首先我代表____公司感激對華天大酒店、對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

今天,窗外陽光明媚,室內暖意融融!剛剛過去的____年,公司經受住了市場的考驗,經過廣大員工的共同努力,公司各項工作都取得了良好業績,特別是實現了營業收入的歷史性突破。在新春佳節即將到來之際,我們在這裏歡聚一堂,召開____年度公司總結暨表彰大會,旨在回憶一年來的工作,總結經驗,吸取教訓,共商公司未來發展大計,旨在回顧總結我司____年的工作,表彰先進,激勵士氣,鼓舞幹勁部署____年工作,動員全體員工進一步認清形勢,增強信心,開拓進取,奮力拼搏,進一步動員全體員工解放思想,更新觀念,與時俱進,團結拼搏,紮實工作,確保全面完成今年確定的各項目標任務,推進我司經濟和各項社會事業全面、協調、可持續發展。

公司董事會的領導及馬總、黃總們對經營管理工作十分關心和重視,在百忙之中前來參加會議,在此,讓我們以熱烈的掌聲對董事會的領導的到來,表示熱烈的歡迎!

二、為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

1、請所有與會人員暫時關閉手機、或將手機調振動位置,不要接打電話;

2、不要在會場內、外來回走動,大聲喧譁,或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰,亂扔廢棄物,不要抽煙;

4、會議結束以後,先歡送領導和來賓退場,然後依次序退場、回去路上乘車注意安全。現在正式開會。

三、會議議程:

今天晚上的大會主要有五項議程。

1、馬總對____年度整體工作回顧及____年工作構思、發展戰略規劃

2、黃總做年度門店總結工作報告

3、高經理做質量管理工作總結

4、( )應戰:

a:建國-----國貿 b:龍稜----龍呈c:龍峯---表決心

d:質管-----表決心

5、十佳員工發言:、

下面進行大會的第一項議程,現在請馬總經理對____年度整體工作回顧及____年度工作構想、發展戰略規劃(大家歡迎)

下面進行大會的第二項議程,請黃總做年度總門店結工作報告(大家歡迎)。

下面進行大會的第三項議程,現在請高經理做質量管理工作總結(大家歡迎)

四、主持人:

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急。現在衝鋒號令已經吹響,目標已經明確,讓我們發揚真誠奉獻,勤勞務實,只爭朝夕,勇於拼搏的精神,立足當前,着眼全年,奮力開拓,團結進取,為完成全年工作目標努力奮鬥!(大家用有沒有信心。有!好!我願與大家一樣與公司同呼吸,共命運、心連心)

關於當前工作

1、認真貫徹會議精神

一是今天晚上的會議開的很圓滿,也很成功,馬總的總結報告,既對公司一年來的發展進行了全面、客觀、公平、公正的總結,也提出了公司____年的發展思路,描繪了公司美好的未來。______董事長的講話站的高、看的遠,使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人的信心,是一個振奮人心、催人奮進的大會!

二是會後,我們要深入學習、領會這次會議的精神,在董事長、馬總的正確英明領導下,繼續堅持“誠信做人,踏實幹事”、“唯善唯德,正道而行”“紮根社區,服務鄰居”的經營理念,和“對社會負責,讓員工富裕”的發展方針,團結一心,共同努力、務實開拓,不斷創新,共同為____公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

三是這次大會,自始至終都以企業精神為宗旨,體現了團結、民主、奮發向上、開拓進取的精神,開成了一個團結的大會,勝利的大會,奮進的大會,開成了一個向新的目標進軍攀登的大會。因為確定了當前和今後三到五年我公司的工作目標和主要任務。

這次大會,要全面領會貫徹馬總辦好公司的重要指導思想,、黃總關於營運的“提速、細則、堅持”的六方針。有利於創造性地開創我司兩個建設的新局面,也必將產生重大影響;對於貫徹和落實公司的奮鬥目標和各項部署,實現公司經營振興,全面提升公司經營業績,提升搏擊市場的競爭力,也將產生重要的推動作用。

各位老總,事業夥伴們,兄弟姐妹們,這次大會之後,我們要認真學習踐行大會的精神,使大會的工作目標和主要任務深入人心,變成廣大員工的自覺行動,,新的形勢,新的任務,貴在一個“幹”。苦熬不能過關,苦幹才能小康,不幹不爭不搶不闖不拚,就永遠進不了小康。新天地是幹出來的,不幹則一事無成。只要瞄準目標,實幹苦幹,巧幹。顧全大局,振奮精神,迎難而上,齊心合力,始終大力加強兩個效益(經營效益、社會效益)建設,以企業主人翁的姿態確保公司各項經營目標的順利實現。

各位老總,事業夥伴們,兄弟姐妹們,從這次大會到下次大會,我們面臨的任務是光榮而艱鉅的。讓我們在公司老總的正確領導下,全面貫徹年度工作報告,公司訓導與企業精神,忠誠實踐“員工誓詞”,堅持與時俱進、紮實工作、奮發進取,全面推進公司建設發展的偉大工程,為實現振興公司騰飛的宏偉目標,讓我們拿出火熱的心情去奮鬥吧,公司的發展前景一定會更美好!

我們送走了滿載輝煌的____年,迎來充滿激情而又富有挑戰的____年。值此,我代表馬總、黃總衷心祝願大家新年好!向大家拜個早年!一祝大家新年新起點,新年新收穫,新年好心情,新年喜事多!二祝默默無聞支持工作的後盾平安健康,萬事勝意!三祝虎年,身體好,家庭好,生活好,學習好,工作好,一切好、好、好

____年總結暨表彰大會到此結束,公司領導為表達對各位同事、各位朋友、來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意,晚上特意在華天大酒店宴請大家。並於飯後舉行______公司迎新聯歡會,為大家準備了豐富多才的節目,請屆時欣賞。

2022大會工作總結 篇16

雖然我作為一名教師、一個班主任、一個安全老師,在平常的生活中知道一些安全常識,但是,在今天學校教師的安全學習和學生的安全講座上,讓我更進一步、更多的瞭解安全知識,是我深深的明白學校一切工作必須以安全為前提,沒有安全保障還談什麼工作學習生活,更不用説管理,只要時時事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教學及管理之中,就會最大限度地防範與未然,更不可能有責任追究。學生的一切成長必須有安全來作保障,離開“安全”二字談什麼都無任何意義,提高學生自我安全防護能力顯得尤為重要。學生自我安全防護內容有:防觸電,防火災,防溺水,防食物中毒,防氣體中毒,防拐騙,防災害性天氣(雷電、大風、暴雨等)、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。我覺得有必要開設安全教育課,讓學生掌握“十防”安全防護知識,從而減少安全事故的發生,這也使學生終身受益。

通過學習使我進一步體會到;校園安全管理的成敗,直接影響到學校教育教學質量,制約着學校的發展。正如教育部長袁貴仁所説:“生命不保,何談教育。”在教師安全學習和學生安全講座上,校長和主任通事實案例分析,近來我國因校方直接或間接責任,造成數十人、甚至上百人傷亡的交通、火災、爆炸、踩死踩傷、翻船溺水等特重大事故仍時有發生。食物中毒、服用藥物引起的不良事件、不法分子衝擊校園擾亂學校秩序傷害師生的案件都有增長趨勢。這些事故、事件的發生、不能不引發我們的深思,學校正常的教育教學秩序被打亂了,學生的身心健康會受到傷害、死傷學生的家庭遭受不可挽回的損失。同時,也給社會增加不安定因素,造成比較嚴重的社會影響。

這些事件、案件的釀可以避免、甚至根本不應該發生的事故、事件發生了這使我們非常痛心。因成、固然有因,但與我們主觀上對安全工作不夠重視、疏於管理以及對社會不法分子鬥爭不力有很大關係,致使許多本來此,全校師生共同學習安全知識是十分必要的,畢竟人的生命只有一次,還是脆弱的,我們要好好珍愛自己的生命。

2022大會工作總結 篇17

【監理】

面對即將成為過去的20____年,回首過去,展望未來,我帶着收穫的喜悦,同時也帶着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

一、服從領導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20____年可以説是我學以致用,增強實踐的一年。

20____年5月9日之前,我被安排在陝教院項目監理部和西嶽新家園項目監理部。陝教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓後期收尾未完成的施工部位實施監理工作,並對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西嶽新家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,並對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

工作期間,本着認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規範及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處於受控狀態。

20____年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示範區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作幹好。

作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的遊刃有餘,我只有相信自己可以把公司交給我的工作幹好。剛開始,我主要對現場實際情況及時瞭解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閲施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

面對難點,除了及時查閲相關資料,並及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規範,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強説服,強化完善施工單位的質量管理體系。

對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,並要求施工方積極主動採取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,並對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標後才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制,我發現隨着施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的範圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜裏編寫了關於落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。現a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

二、監理工作範圍廣,控制重點是關鍵

在陽光城項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閲,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時將該問題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方採取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆築質量,施工過程中未出現任何安全事故。

在進度控制方面,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,並根據本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設單位要求的施工進度節點為依據,對施工方編制的總進度計劃經總監審核通過後,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,每週五中午對現場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,並及時與施工方生產經理溝通,要求及時採取有效措施,把進度搶回來。

三、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益着想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來説是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

四、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

在陽光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實施監理,我必須在後期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處於受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最後只能説明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今後的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

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