物流第一季度工作總結（精選20篇）

物流第一季度工作總結 篇1

20xx年第一季度，是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節流，想方設法擴大業務收入，平穩發展的一季度;也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一季度;同時，也是本人在各位同事關心支持下持續改進、不斷成長的一季度。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項具體工作彙報如下：

一、嚴格控制各項費用，開源為副，節流為主

根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。

1. 物流部費用現狀

本部門今年所發生費用佔公司費用比率有上升的趨勢，現進行説明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業務變化變化，變動部分隨公司業務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用佔公司費用比率具有上升趨勢。

2.控制費用不拘小節

嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對於配送費用，我物流部嚴格按照最優化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節省80%。對於各種設備的保養，我們也是價比三家。例如粵b油泵問題，羅諮詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百餘元，節省60%以上。對於一些小事情，我們也是儘量節省，例如為石巖倉庫窗户刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。

物流第一季度工作總結 篇2

月如煙，第一季度年已經離去，回顧過去一季度的工作，物流部在公司的得力領導及各部門的配合下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，並完成了上年度的工作計劃，但在部門日常的各項管理中，仍存在很多的問題，需要不斷的改進與完善。現將本部門崗位職責、20xx第一季度部門主要工作完成情況、存在的問題及20xx年第二季度的工作總結如下：

一、本職工作內容：

1、負責物流部日常工作的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責與相關的管理規定。

2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環節的管理，確保組織並調動整個團隊充分執行工作任務。

3、控制物流交付和倉儲管理成本，優化人力，節約公司資源

4、做好各崗位的人員管理與工作安排，積極協助處理各項異常。

5、認真做好部門的日常管理與績效資料的收集統計工作。

6、接受並完成上級安排的其它工作任務。

二、物流部第一季度主要工作完成情況總結：

1、通過流程優化，對倉庫的人力進行了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人減少至一人，提高了部門的工作效率，節約了公司成本。

2、對部門的主要日常工作納於了數據化的管理(如：交貨及時率達成統計、部門的加班狀況統計、延鋒系統料箱回收狀況、外租車及車輛油耗統計等)，使部門與公司能夠及時瞭解相關的狀況，便於及時糾正與完善相關的管理。

3、完善了物料出入庫環節的系統管理，建立了退貨品倉庫，對客户退、換物料進行了分類，便於數據的統計分析。對原料、半成品建立了物料先進先出存量管制，便於物料的先進先出及可追溯性。

4、在成品發貨及交付環節，對相關的作業流程進行了完善與優化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細核對物料裝車，及時發現錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導與相關人員的定崗管理，使成品發貨錯料的現象得到了有效遏制，客户的抱怨明顯減少第一季度物流部工作總結第一季度物流部工作總結。

5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協調，將收貨的道口時間適當調整，使我司的送貨車輛使用效率得到了明顯提高，以保證泰昌部分定單的準時交付。

6、對粉碎房外庫存的上、下蓋成品呆料進行了及時粉碎回用，將相關場地清理，用於半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊張。

7、通過部門定期的會議宣導與日常運作中的問題教育，使本部門人員的團隊意識得到了明顯提高，在人員配置不足的狀況下，使得各項日常工作得以正常運轉。

三、物流部第一季度工作中存在的問題：

1、倉庫呆滯物料的增多，新項目的陸續導入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴重不足，物料的定置定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便於倉庫的盤點及物料的先進先出

2、部分人員的責任心不足，工作現場的6S很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的招聘困難等原因，使得工作的執行力很差，不利於部門的良性發展。

3、延鋒系統送貨料箱回收的不可控性第一季度物流部工作總結工作總結。雖然在料箱回收環節建立了雙方的簽字手續，但也無法追究在顧客場所丟失的責任，只能對我司物流環節起到監督的作用，不能從根本上解決問題。

4、在車輛的管理環節存在不足。沒能很好的監督與執行車輛的日常保養與維修管理，存在車輛維修與保養不及時的現象，缺少對司機安全方面的教育，導致有車輛事故的產生。

四、物流部第二季度工作計劃：

針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環節，在新的一季度裏，將努力把本部門的各項工作紮實推進，計劃開展工作如下：

1、加強部門的團隊意識建設，提高部門的凝聚力，努力創造良好的工作氛圍。通過會議宣導、工作的啟發及淘汰機制，增強員工由被動改為主動關心部門的工作並提出自己的建議，提高個人的組織能力和溝通能力。

2、加強部門人員的安全教育，尤其對司機的安全教育做到每會必提，定期學習與宣導安全方面的知識與相關案例，提高部門人員的安全意識，做到防患於未然。

3、制定相關的考核制度，提升部門的服務意識與服務水平。希望在公司許可的範圍內，調整相關人員的工資結構，對部門的不同類崗位推行各自適宜的考核制度，達到提升員工的工作熱情，約束不良現象的產

4、加強對成品發貨及物流交付環節的管理，嚴格要求司機執行道口時間交貨，將成品發貨準確率及成品的物流交貨準時率達到100%，加強對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在95%以上。

5、加強車輛的維修與保養方面的管理，制定車輛的保養規範，並要求駕駛員填寫車輛維修與保養記錄，做好車輛的清潔與防護第一季度物流部工作總結第一季度物流部工作總結。

6、完善倉庫的各項管理，加強在6S、物料的定置定位、先進先出、物料的可追溯性、賬物準確性、呆滯物料處理及粉料現場等方面的管理。

物流第一季度工作總結 篇3

第一季度，全局共審理審結案件615件，案件完成量較去年同期上漲66%，其中重大案件25起，執行罰款73.8萬元，錄入違停案件3479件，首次處理1415件。自行組織和參與各類拆違行動98次，出動隊員900人次，拆除各類違建28.2萬平方米。共受理承辦各類投訴件1979件，比去年同期上升39%，其中市長公開電話318件，96310投訴電話1555件，信訪32件。共採集上報數字城管案件16978件，較去年同期增長46.8%，解決率為100%，及時解決率為100%。辦理行政許可事項585件。從各項數據上看，全局幹部職工在工作中都做到了盡職盡責，紮實有效地做好了各項本職工作。

(一)紮實推進各項重點工作

1、應急啟用歡塢嶺垃圾填埋場。根據市政府統一部署，因富春環保熱電廠2號爐故障等原因，7月底歡塢嶺垃圾填埋場應急啟用。環衞處合理調度城鄉生活垃圾清運量，規範垃圾填埋作業，邀請村民現場監督，垃圾填埋場填埋作業已正常運行。

2、配合做好“無違建”創建工作。成立了“無違建”創建工作領導小組，明確了違反規劃類案件、配合鄉鎮、行政村“無違建”創建、配合“無違建”社區創建一個方面的重點工作任務，並將“無違建”創建工作相關要求納入局績效考核。各中隊認真做好調查摸底、巡查登記、問題抄告和參與整治等工作，對全市各“無違建”創建工作起到很大推進作用。同時，各中隊及時查處職責範圍內違反規劃類案件，共計查處違反規劃類案件52件，強拆、幫拆40件，特別是拆違辦、法制科牽頭，對“金都富春山居”違法建設情況作了詳細調查摸底，並形成處理意見，上報給有關市領導。

3、積極做好入城口廣告整治工作。根據市政府入城口整治工作的要求，做好杭新景高速富陽東洲、靈橋入口及連接線廣告、指示牌整治工作。通過調查摸底，方案制定，明確整治範圍和拆除對象，分批對東洲入口、靈橋入口的廣告進行拆除，共計拆除大小廣告63處，面積2200.52平方米，拔除廣告支柱146支。同時，根據工作要求，起草設計入城口廣告設置方案，現已上報市政府。

4、做好城區垃圾分類工作。環衞處在對富陽城區生活垃圾現狀調查摸底的基礎上，借鑑杭州市及周邊縣市生活垃圾分類工作經驗，起草了生活垃圾處理工作實施意見，並經市政府審核下發實施。根據實施意見，環衞處加快落實垃圾桶的採購工作，初步擬定垃圾分類收運體系，垃圾分類工作制度，草擬了20xx—20xx年垃圾分類工作計劃，垃圾分類工作有序推進，預計垃圾分類試點工作將在11月中下旬正式開始。

5、做好車庫改變用途專項清理工作。制定並下發《城區車庫改變用途專項清理工作實施方案》，對城區車庫改變用途情況進行調查摸底，目前，已排查小區及單位58個，地下車庫(包含車位)3501個，地面車庫(不包含車位)2115個，共計排查車庫5616個。下一步，將根據摸底情況，制定分類處理方案，並開展整治行動。

(二)切實解決“熱難”點問題

1、破解馬路市場、佔道經營難點。針對城區馬路市場、夜間佔道燒烤現象，各相關科室和中隊積極採取分塊控制、定點管理、錯時管理、集中整治的方法，象牙浦路、南門茶樓、銀泰周邊(晚上11點前，中隊有安排定點值班時間段)的夜宵燒烤擾民問題得到有效解決，文教路馬路市場得到較好規範，尤其是處理象牙浦路區域夜間燒烤擾民情況，投訴案件較去年同期下降了75.4%，自8月份以來未出現市長公開電話投訴反映，取得了很好的效果，解決了多年來的一個老大難問題。

2、持續開展渣土專項整治。各相關科室、中隊努力克服工作繁雜、人員緊張的困難局面，延續了今年以來對偷倒、亂倒渣土從嚴、從重的管控局面，繼續加強對在建工地、渣土消納場地、運輸線路以及偷倒情況較為嚴重的區域的經常性巡查。針對富春、東洲、銀湖等鄉鎮街道夜間偷倒渣土情況，各轄區中隊能夠切實落實夜間巡查蹲守、通宵執勤制度。通過夜間值班聯動，各城區中隊在妥善處理各類矛盾、投訴的基礎上，能夠積極幫助城郊、銀湖中隊，對重點多發區域組織專項整治行動。一季度，共查處渣土類案件86起，辦結78件，罰款44萬餘元，有效遏制了偷倒渣土行為。

(一)切實做好城市管理工作

1、保序保潔落實常態。在序化管理上，城區各中隊呈現出“比、學、趕、超”的良好的態勢，城區市容市貌基本落實常態化管理。各中隊能夠根據自身的實際情況，合理調整工作重心，徒步巡查、定點管理、集中整治等管控模式有機結合，城區日間序化水平保持高標準。同時，各中隊能夠有效利用城管進社區和社區共建兩個工作平台，投訴受理和數字城管兩個監督輔助，落實有效的工作舉措，把被動應付轉化為主動工作，提高管理效果。在環衞保潔上，環衞處加強環衞標準化管理，按照杭州市環衞行業標準，做好道路保潔、垃圾清運、河道保潔、公廁管理等工作，城區環境衞生基本保持整潔有序。

2、道路保潔責任區域重新劃分。通過市政府牽頭協調，對城市道路保潔責任範圍重新進行劃分，並與富春街道、銀湖街道、東洲街道、開發區、市城投集團完成了相關城市道路保潔權移交工作，現保潔道路面積從原先450萬平方米減少為407 萬平方米。同時，針對環衞垃圾收集清運人員工資較低問題，推行“實行減員增效、推進二次清運、提高工作標準”的工作方針，進一步提升環衞處小型垃圾收集車作業效率，大力推進城區生活垃圾二次清運工作，城區二次清運範圍逐步擴大。

3、有序推進各項數字化工作進程。完成咪表系統升級改造項目的招投標工作;完成數字環衞一期的招投標準備工作;配合做好全市監控視頻整合工作;修訂數字城管立結案標準，根據各中心鎮實際情況，指導、落實中心城鎮數字城管標準及責任。認真做好數字城管日常運行，截至9月底，我市數字城管考核成績在杭州15個區、縣(市)考核中排名第一，問題及時解決率99.94%。

(二)持續推進執法隊伍建設

1、積極開展“走村連心”活動。7月起，我局開展了全局幹部職工“走村連心”活動，全局每位中層幹部與其他幹部職工組成走訪小組，走進全市276個行政村，通過上門傾聽、思想交流、意見分析等形式，密切幹羣血肉聯繫，增進彼此的理解和信任。截止目前，大部分小組已基本完成走訪任務，也取得了非常好的效果。

2、認真做好羣眾路線教育實踐活動。在先期做好教育實踐活動民主生活會方案制定、責任認領及意見建議要點審定工作後，我局召開了局黨委和基層黨組織專題組織生活會，並進行了民主評議黨員活動。在此次民主生活會當中，各位同志都能夠敞開心扉、暢所欲言，相互開展了批評和自我批評，真誠地把一個真實的自我展現在組織和同志們面前。截止25日，通過民主生活會和黨員評議工作，局屬二個黨總支、16個黨支部共評議出先鋒黨員33名，無警示黨員和不合格黨員。

3、認真做好星級中隊創建工作。8月，杭州市城管委星級中隊考評小組對我局一個創建中隊(城西、新登、城北中隊)、一個複評中隊(城東中隊)進行了星級中隊創建的檢查考評。在考評過程中，考評組高度評價了各中隊在內務秩序、台帳整理、投訴受理、二級考核方面的亮點，各中隊已經順利通過創建，希望各中隊要按照星級中隊的要求，規範管理執法隊伍。

4、深入開展“雙六查”活動。在去年隊伍管理和投訴受理“雙六查”活動的基礎上，開展了以“八比八看”為主要內容的“雙六查”回頭看活動，對八個方面的內容重點內容進行抽查檢查和分析比較，查找發現隊伍和業務上存在的問題，及時反饋並督促各相關單位進行整改和提高。

5、加強法制業務培訓。完成強制拆除及即查即拆培訓指導工作，對即查即拆的流程、文書格式及規劃圖紙查看進行了培訓指導，並通過具體案例進行了細化講解。通過這次培訓活動強化了執法隊員查處違建工作的程序意識，完善了違建查處的工作方法。

二季度的主要工作任務

(一)做好年度考核工作。一是做好創滿意測評工作。結合“走村連心”活動，做好城管執法工作宣傳;向各層次評議代表發放測評表，徵求意見;召開社區共建工作會和中隊工作情況社區述職會，邀請社區和市民代表評議工作情況，加強與社區、市民溝通和互動。二是做好各項共性考核工作任務。各相關單位要提前與對應的牽頭考核部門進行溝通，認真做好思想宣傳、黨風廉政建設、機關效能建設、綜治、信訪、法制等工作的迎考準備。一是做好牽頭考核工作。社區共建、集鎮管理等由我局牽頭考核的工作，要按照考核辦法，組織好年度考核工作，做到嚴謹、公正、有理有據，切實發揮好牽頭考核的指揮部作用。

(二)完成年度工作目標任務。一是完成政府工作報告中的工作目標任務。按照計劃節點做好垃圾分類和車庫改變用途專項清理工作，做好馬路市場整治工作。二是完成年度目標考核任務。根據市考評辦一類、二類工作目標任務的要求，認真完成數字城管、拆違控違、市容管理、環衞保潔、亮燈工程等目標任務。一是完成局年度工作目標。根據年初我局制定的《20xx年目標任務分解表》內容，各單位仔細對照任務要求，嚴格按照實施進度安排,回顧今年以來工作得失，緊盯目標，採取有力措施,形成工作合力,力爭圓滿完成全年目標任務。

(一)繼續做好各項常規工作。做好城區序化日常巡查管控工作，落實常態化管理措施，強化督查考核。做好環衞保潔工作，嚴格落實環衞保潔作業標準，繼續保持城區環境衞生乾淨整潔。做好節慶及重大活動期間環境保障工作。做好數字城管運行工作，確保年度考核成績在杭州市排名前列。做好城管進社區和社區共建工作。

(二)紮實推進各項重點工作。一是配合做好“無違建”創建工作。做好有關資料和信息的整理、上報工作，配合轄區鄉鎮(街道)、社區積極開展創建工作，做好職責範圍內違法規劃類案件的查處工作。二是做好入城口廣告整治工作。制定上報入城口廣告設置方案，按照設計方案完成廣告點位製作，確保入城口整治工作順利完成。一是做好渣土管理工作。繼續落實好夜間值班和聯動機制，加強對偷倒渣土行為的執法力度。加強對渣土運輸車輛、渣土消納場地、建設施工單位的日常監管，健全內部審批及監管制度，堵住管理漏洞。二是配合政府做好執法保障工作。要根據市政府重點工作、重大項目建設的要求，全力做好各項執法保障任務。

(五)加強隊伍監督檢查。繼續推進“雙六查”回頭看、正風肅紀和廉政教育活動，督查室要充分發揮督查考核的職能作用，加強隊伍、業務兩個方面的監督檢查，嚴格落實局紀局規和相關工作制度，切實解決前一階段存在問題。

(六)做好羣眾路線教育實踐活動的整改階段。根據省、杭州市和富陽市活動辦的有關要求，對照前階段已徵求意見的梳理彙總查找出來的突出問題，各位同志要繼續深化學習，深入調研，迅速把整改工作開展起來，堅持把整改措施貫穿在日常工作當中，始終做到邊查邊改、隨查隨改、立查立改，真正使羣眾路線教育活動成為羣眾滿意工程。

物流第一季度工作總結 篇4

對照季計劃完成以下工作：

一、5.12國際護士節來臨之際，配合上級部門完成了各項活動並進行了評先選優。

1、積極參加崗位技能比賽活動。4月初，為了配合上級部門組織的崗位技能競賽，護理部通過各科推薦，全院選拔的'方式確定手術室的張昕宇和外科二病區的姚春紅外出參加比賽，其中張昕宇取得“護理操作能手”稱號，姚春紅獲得優秀獎。

2、醫院舉行評先選優活動。內科二病區護師王曉濱經過醫院層層推薦，被評為太原市“雙百”醫務人員;我院於5月XX日召開了護士節表彰暨座談會，對文星、王虹、李捷等優秀護士或護士長進行了表彰與獎勵，並號召全院護士向先進學習。

二、在醫院的整體部署下，配合上級部門進行了“二甲”等級複驗工作。

1、嚴格對照20xx年“二甲”評審標準，對護理工作進行了梳理。修訂護理工作制度4項，新增護理工作制度、職責及流程21項，新增護理各級各類護士資質及崗位要求13項。完善了護理部的其他必備資料，並下巡對各科的必備資料進行了指導與檢查，保證了各科資料的及時完成及各項制度的落實。

2、為了夯實護理人員的三基理論知識與操作技術水平，從3月起連續對45歲以下的護士進行了3次理論閉卷考試，內容以山西省衞生廳主編的“三基”訓練題(護理分冊)為主要內容，穿插院感、部分法律知識對護理人員進行了理論強化考試;操作配合“二甲”辦公室的推進速度，對全院護士進行了20xx版心肺復甦的急救操作抽查，並要求各科護士長結合本科室的`特點對護理人員進行強化操作考核，以確保護理操作的熟練程度。通過以上努力，確保了在“二甲”驗收過程中的“三基”分值。

3、6月，針對專家在驗收過程中存在的問題進行了積極的整改，解決了我院存在的危重病人沒有體現牀邊交接、輸血前用藥、體温單的繪製次數等問題，將病人的跌倒、墜牀從不良事件中單獨摘出來進行管理，使我院的各項護理工作更加規範。

三、在積極準備“二甲“工作的同時，完成了以下日常工作。

1、堅持業務學習及護理查房。針對醫院存在的薄弱環節進行了相關學習，院感培訓、顱腦損傷的護理新進展、護理文書的規範書寫及存在的問題、護理安全與風險防範等;操作借護理競賽的東風對護理人員的心肺復甦、吸痰、約束帶的使用等操作進行了規範培訓，達到了更新知識並指導臨牀的目的;護理查房完成四次：分別為ICU的行政查房、一例回顧性病例討論、內一病區的一例急性心肌梗死查房、外二病區的一例腦幹梗死病人查房。通過及時的查房與病例討論，業務上指導了工作，並監督某些工作的執行力度。

2、完成第二季度對住院病人的滿意度調查工作，對存在的問題進行了積極的整改。

3、6月，醫院成立集中清洗供應室。對照供應室的工作標準，指導新上任護士長進行了整章建制，並於6月XX日開始進行試運營，現各項工作積極改進中。

4、完成了太原衞校、山西職工醫學院、晉中衞校、忻州衞校等學校的中職護理34名實習生輪轉工作的安排。

物流第一季度工作總結 篇5

--年，本人在公司領導的正確帶領下，在其他各部門同事的全力支持配合下，緊緊圍繞公司全年生產目標，積極融入到公司全面深化改革的熱潮中，對本職工作進行認真部署安排，克服困難，狠抓落實，現將第一季度工作情況做如下彙報：

彙報主要分三個方面：

一、綜合管理方面

(一)精心籌備會務

根據公司生產經營需要，及時做好召開各類行政會議的前期準備工作，並做好會議記錄。第一季度，精心承辦公司--年度工作會議，制定會議方案，細化議程時間，撰寫公司年度工作報告，確保會議緊湊高效。

(二)認真做好文件處理，

對上級下發的文件能夠及時登記、保管，根據領導批示意見進行轉閲辦處理，積極配合各部門起早公司內部紅頭文件，第一季度共起草文件9份。

(三)規範合同管理

積極同分公司法律顧問對收集、整理的合同模板的合規性進行溝通，在符合法律規定的前提下，及時上傳至合同模板庫，第一季度共入庫合同模板5份。

做好合同管理系統維護，根據實際情況，進行合同審批流程節點修改，及時進行合同歸檔，編制合同台賬，按時填寫各類合同報表及法律年報，第一季度，存檔電子合同審批流程51份，紙質合同0份。

(四)印章管理

嚴格按印章管理辦法進行公司印章管理，規範印章使用流程，印章手續完備方可蓋章。

二、人力資源管理方面

(一)完成社保繳費基數申報工作;一季度，為上市80名員工申報了--年社保繳費基數。

(二)按時編制人員工資表，繳納員工社會保險，及時統計、填報各類人事報表。

(三)彙總整理公司年度培訓計劃，上報新疆公司。

(四)及時做好員工勞動合同終止工作，一季度為1名員工辦理了離職手續。

(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報)、劃小核算單元實施方案、組織結構優化實施方案和公司績效考核方案。

三、風險管理方面

第一季度風險管理工作未實質有效開展，主要做的工作是編寫公司201-風險管理工作總結及--年工作計劃，參加集團公司組織的兩次風險工作溝通會。

物流第一季度工作總結 篇6

為了切實作好今年的消防安全工作，在縣委、縣政府的指導和支持下，以“三個代表”重要思想為指導，落實貫徹黨的__大、__屆五中、六中全會精神，樹立經濟社會協調、安全、和諧發展的理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，今年無發生重、特大火災事故。下面將我委的消防安全工作總結如下：

一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

消防工作事關人民生命財產安全和社會穩定，責任重於泰山。為此，我們把消防工作作為一項長期性、經常性的工作來抓，根據縣消防安全工作”的精神，結合工作實際情況，統一思想和認識，成立了以吐遜古力·麻木提為組長，各科室負責人為成員的領導小組，制定了《縣人口計生委消防安全工作計劃》，規範、推動消防各項工作的開展。

二、創新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

加大我委消防宣傳教育形式，以懸掛橫幅、貼幾張標語、印發宣傳資料進行消防宣傳。今年邀請縣消防中隊人員對我委幹部職工進行消防知識宣講，我們在確保搞好以上活動的同時，採取以多媒體的形式，經常性地開展消防宣傳教育。

在防火檢查中，我們始終做到對轄區基本情況底數清，情況明；重點隱患不失控；嚴防範，做到不留死角，遇到問題及時向領導彙報。

今年以來，社區消防領導小組成員及社保隊員在檢查消防安全隱患中，無查處消防安全隱患，但是我們還是提醒社區住户提高警惕，及時消除火災隱患，確保一方平安。

在實際工作中，以自治區級文明單位為契機，把消防宣傳教育融入到精神文明工作、平安鄉鎮創建工作之中。積極開展“119”消防宣傳日活動，並結合“五五”普法的開展，深入開展消防法律法規的宣傳教育；通過經常開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民羣眾的消防安全意識和消防法制意識。

三、注重消防投入，加強消防基礎設施建設

從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的'重要保障。因此，我們本着“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在完成好各項工作的同時，十分重視消防基礎設施建設，加大消防硬件投入。

四、開展檢查整治，確保不發生重特大消防安全事故

把我委的消防工作做為重中之重來抓，為努力做好防範工作，我們在抓好消防宣傳教育的同時，經常開展定期或不定期的消防檢查，發現問題及時採取有效措施並限期整改。今年以來在消防安全檢查專項整治中，我院各項消防設施均能正常使用，無一處消防隱患存在。

物流第一季度工作總結 篇7

20__年第1季度，__南社區社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發生，本着“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創新和突破，為促進我轄區經濟的順利發展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：

一、和諧社區建設工作穩步推進

我們大力推進和諧社區建設，把滿足人民羣眾物質文化要求，提高居民生活質量和城區文明程度作為工作的切入點，從健全機制，加強領導入手，積極營造社區建設的濃厚氛圍，推動社區建設的有序開展和各項目標任務的順利實現。

二、突出特色亮點工作

嚴格按照“一社區一品牌一特色”的發展思路，堅持“以人為本、服務居民”的理念，圍繞“八好”目標，推進“六大工程”。畢陽社區：整合全區殘疾人康復站規範工作，與轄區古渡第一人民醫院聯合，在原有康復站陣地基礎上，擴大陣地範圍，進行規範，為弱勢羣體提供服務平台。隴安社區：經過辦事處、社區、及渭陽辦、利民村等多方協調和努力，預計社區陣地第三季度動工完成。玉泉社區：順利接待區人大一行對社區法律援助工作的檢查指導;接受市計生委副主任帶領下的全市創建市級計生先進社區觀摩現場會。惠安社區：營造資源共享，共駐共建的和諧氛圍，為居民建立兩個全民健身廣場，(安居三村佔地面積1000平米，總投資3萬餘元，安裝11件各類健身器械，已投入使用。龍鳳苑佔地面積300平米，總投資3.5萬餘元，安裝各類健身器械6件，已正在緊張施工中，7月10日前全面完工投入使用。)珠泉社區：雨露工程，以社區黨建為龍頭，充分發揮社區老黨員、老幹部、老教師及熱愛公益事業居民的作用，建立關愛留守兒童的五老組織機構。對留守兒童進行“一幫一”包扶活動，讓留守兒童充分感受到社會對他們的關愛，此項活動受到了學校、學生家長、及廣大居民的稱讚。玉珠社區：強化社區服務功能，進一步促進共駐共建。對二毛和毛條兩個大廠，以“找朋友”的幫扶活動更加持續深入的開展下去，成立志願者服務隊伍，開展我為社區獻愛心的系列活動。此項活動也受到了廣大居民羣眾的一致好評。

三、發揮黨組織的核心作用

在和諧社區創建工作中，充分發揮黨組織在建設和諧社區中的領導核心作用，建立健全各項規章制度，各社區都在開展爭做實踐“三個代表”的模範，“一個黨員一面旗幟”，從而激發了參與社區建設的積極性。“七·一”前夕各社區都開展了一系列的黨建活動，如：隴安社區開展迎七·一消夏文藝晚會，珠泉社區堅持黨建為核心，充分發揮支部的領導作用，2月底，轄區貧困户孫秋菊突發心臟病，無錢醫治被醫院拒收，社區黨支部書記劉國正聞訊後，立即組織黨員、幹部和居民為其募捐，短短几天時間共收到捐款2810元，並於5月5日和居民代表送到醫院，解決了患者的後顧之憂，此舉同時被《咸陽日報》、咸陽廣播電視台，題為《珠泉盛開愛心花》進行了報道，3月初，再次發出“愛的呼喚”，進行捐款，以便儘早為其做心臟搭橋術。惠安社區通過對流動黨員的上門服務，通過“四個一樣”力促流動黨員成為支部的“固定黨員”，使流動黨員參與組織生活，積極投身社區服務的主人翁意識。

四、其他各項工作

1、社區在線網絡：根據區民政局安排，古渡辦事處社區在線網絡於_年5月26日開通，共上傳信息30餘條，轄區6個社區已開通在線網絡。

2、街景整治工作：自3月13日以來，古渡辦嚴格按照區委區政府的精神要求，全面落實街景整治工作，領導幹部分片包抓及各社區的工作人員共同整治，共拆除門頭、廣告、牌匾180塊。清洗樓體12棟、7200平方米。刷新樓體4棟6000平方米、欄杆300米、圍牆300米。拆除違章建築2處、圍牆120米。使轄區面貌煥然一新，得到了上級的肯定及羣眾的好評。

雖然我們做了大量的工作，但還有不做之處，我們將在今後的工作中會不斷努力，不斷探索，繼續把和諧社區建設工作搞好。

物流第一季度工作總結 篇8

安全部：

就20__年第一季度燃氣安全生產工作總結，現通報如下：

一：評價

作為安全部一員，我認為在公司漸漸發展的過程中，學習了很多知識，搞好安全工作，為防範重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規程和技術標準，規範安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統。籌備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處於可控狀態。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩高效地進行。

二、安全檢查情況

由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產工作正常運行。

1、每星期一次安全大檢查，共13次。

2、檢查內容：為門站設備進行檢漏，以防出現安全隱患。20__年_月_日一級調壓撬(法蘭連接處沒關緊的緣故);城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理(原來微漏);_v3005(臨臨線)出站壓力錶旁微漏;20__年_月6號，經公司安全檢查發現南溝閥

室存在漏氣，告知廣東化建進行維修後，依然漏氣。4月14號，又經維修，暫時不漏氣，但是仍然存在安全隱患;從門站到城區水泥路，由於下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設，具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。

3、整改情況：定時進行安全檢查，加強燃氣管線安全管理，強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位，維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作，並對自己的工作負責。對於有施工地段的管線，應專人看管。

三、安全生產製度

1、20__年目標責任書

2、20__年安全工作總結及20__年安全工作計劃

3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規定。

4、安全生產責任制度

5、天然氣門站季度安全檢查

6、施工安全責任狀

7、安全台賬記錄

8、動土申請書

9、員工安全責任書

10、關於安全檢查的總結匯報，及落實情況，整改措施

11、動火作業規程

四、培訓學習及安全知識宣傳

1、安全生產例會學習，培訓知識

2、組織員工外出學習、培訓，持證上崗

3、每天早上8點由邢總組織開會，學習知識

4、制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產管理，提高員工責任心與素質

五、落實安全制度

1、制定緊急事故應急預案

2、發現問題及時處理，上報公司，並儘早落實。

六、工作計劃

1、每月安全計劃、總結

2、安全生產季度總結

3、關於安全工作的彙報

4、20__年安全生產例會總結

物流第一季度工作總結 篇9

20xx年的第一季度，安全生產工作在公司的領導關心和指導下有序地開展。一季度沒有發生重大安全生產生產事故。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，積極開展安全生產工作，確保各項工作的順利進行，下面就這三個月來安全生產工作情況彙報如下：

1、今年一季度以來，按照公司安全工作方面的文件和會議精神，全面開展安全生產責任落實，堅持預防、落實責任、強化監管。組織簽訂了安全生產責任制，認真落實主體責任，落實黨、政同責，一崗雙責，逐級簽訂、落實安全生產責任制。

2、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的.情況，共組織9次共257人次崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。

根據《安全生產法》和開發區安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業衞生管理員開展年度安全繼續教育工作。

3、開展安全文化建設

製作發放“員工消防安全須知卡”200多張，共掛橫幅標語6條，使安全生產、消防安全的宣傳教育開展落到了實處;全面促進全安全生產有序進行。努力營造一個良好的安全生產氛圍。

4、嚴格檢查制度，消除安全隱患

一是在第一季度中每月組織一次安全隱患自查，對電氣線路、生產設備和作業現場等進行檢查未發現重大安全隱患。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅於苗頭中。

二是重點檢查了危險化學品，要求管理人員嚴格按照《危險化學品管理制度》進行出入庫，做到雙人雙鎖，如實填寫記錄，對使用過程加大巡查力度，確保安全。

5、開展消防演練、提升員工逃生自救能力

針對第一季度人員流動大，新入職人員多、對生產環境不熟悉的特點，組織生產一線員工開展消防逃生演練活動2次共計560人次，達到了熟悉環境目的，有效提高了員工的逃生自救能力。

6、存在問題

在一季度中我們對新入職員工管理有所鬆懈，出現了1次因違反“操作規程”而引起的受傷事件，雖然沒有造成嚴重後果，但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監管缺失，今後將緊抓安全工作，讓每一名員工的人身安全和公司財產安全不受傷害，確保公司安全生產工作順利進行。

7、二季度工作安排

1、組織開展好“安全生產月”期間的安全生產工作，把安全生產工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產大檢查、專項應急演練工作，做好節日期間的安全保衞和值班工作，嚴格崗位責任，及時組織力量處置各種突發事件和異常情況，嚴防重特大事故的發生。

2、根據北京市安監局、開發區安監局安全生產工作要求，組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產隱患排查治理體系工作。

物流第一季度工作總結 篇10

尊敬的總公司領導，各位同事，今天我來作温州20--年第一季度工作總結報告，我的心情是沉重的。

一：回顧過去

1：目前存在的問題

今年以來，由於前任總部領導對安全工作的不重視，加上分公司安全管理體制不完善和管理不到位，在1月連續性發生3起重大交通事故，造成直接和間接經濟損失20萬元，影響分公司的正常運轉，直接損失青島和福州文泰的配送項目2個。

2：第一季度營業額

20--度第1季度營業收入(市區配送和倉儲收入統一：11，89227萬元，奧克斯：8，24543萬元，青島啤酒：7，58363萬元，福州文泰：0.69萬元，杭州百事：13，0萬元，温州鵬甌：9，00萬元)長途配送：11，00萬元，合計：60，41133萬元

20--年預算年計劃温州570，0萬元，季度預算60.0萬元，完成預算年計劃100.685%

3：第一季度營業利潤：4，8萬元

4：第一季度營業虧損利潤：15，2萬元

二：展望未來

1:紫江集團郭峯總裁清楚意識到下屬子公司紫江物流温州分公司的處境，調整紫江物流領導體系，由新任總經理沈國興先生，營運總監喬松友先生組成新的領導班子，於20--年3月來温州分公司現場辦公，為温州分公司的可持續發展指明物流商貿一體化正確路線.

2：庫區位置的整改方案在5月底定稿

3：新的工作制度和工作條例在4月初全面落實並執行

4：客户關係得到改善

5：加大力度支持鵬甌商貿的發展和壯大

6：繼續尋找新的客户，做大做強温州分公司

7：温州分公司員工有信心和決心打造紫江物流品牌

物流第一季度工作總結 篇11

一、前期財務工作總結

對於企業來説，能力往往是超越知識的，物業管理公司對於人才的要求，同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

第一階段（__年—__年）

__年畢業之初，在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊，看似簡單的賬單製作→日常收費→銀行對接→建立收費台賬→與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨後財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客户電話的接聽、客服前台的接待，都需要很強的專業知識與溝通能力，物業管理中大多是一些細小瑣碎的事，協調好了大事化孝小事化了，協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，幹中學、學中幹，不斷掌握方法，積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班後的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費台賬的模版，同時結合管理處實際情況先後制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，並在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

第二階段（__年—__年）：發展階段

這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目温哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關於從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之後，因為新招的財務助理是應屆畢業生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字後逐點的與新人一起實踐，共同發現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。20_年底我又被調往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業知識，積極配合制度改革，並在工作中小有成就，得到了領導的肯定。

第三階段（__年—現在），不斷提升階段

__年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行餘額調節表，並做好和會計賬的對賬工作；工資的發放更是需要細心謹慎，這直接關係到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由於當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細緻的講解公司的一些工作流程，使她們儘快融入金網絡這個大家庭。

20_年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發放工作，這一期間我學習並掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時並動態地掌握管理處營運和財務狀況，發現工作中的問題，並提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、温哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。

二、主要經驗和收穫

在金網絡工作的六年多時間裏，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能儘快適應新的工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態；

（三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；

物流第一季度工作總結 篇12

按照市政府通知要求，現將東寧經濟開發區一季度工作總結如下：

一、境內園區整合並同步理順管理體制工作全面完成。按照系統性、完整性、協同性和規範性要求，堅持精簡、統一、高效原則，着眼於轉變職能和優化服務，着眼於對人力資源特別是領導力量的合理配置，發揮整體優勢，激發工作活力，調動工作熱情，配齊配強領導力量和工作力量，適當增加領導指數和人員編制，立足目前各園區版塊領導班子配備和人員結構的實際，按照“四園合一”的構架，對領導力量、職能分工和人員力量進行重新理順、調整和分配，完成對境內園區的整合並同步理順了管理體制，組建了新的東寧經濟開發區管理委員會。

二、重點工作實現突破，為順利開展工作奠定基礎。一是突出規劃引領。目前整合後的“一區四園”缺少前瞻性、科學性和導向性規劃，管委會順應新開發區總量增大、版圖擴張、框架拉開、品質提升的實際，緊扣境內園區轉型升級、互動發展的編制理念，立足高起點、高檔次和高品位，在已完成東寧經濟開發區概念規劃的基礎上，抓緊編制完成了“新經濟開發區”的發展建設規劃。二是多元融資。主動出靠前，會同縣金融辦就開發區基礎設施建設融資問題對接太平洋第六建設集團，積極引進PPP融資方式，有計劃、有針對性的開展合資合作，已達成合作初步意向。實行市場化運作模式，有效盤活現有固定資產，逐步符合貸款主體要求。三是提前謀劃。當前管委會正在全力啟動20xx年開發區徵地、兩橫三縱”道路、兩座橋樑、給排水管網等工程的前期工作，道路、橋樑等工程預算評審及招投標工作正在進行，可研已編制完畢。牡丹江工程設計院已進入施工駐地完成探查和踏查，其他各項手續已開始籌劃和辦理。

三、項目入駐進展順利。今年以來招引入駐6個新建項目、1個續建項目併成功謀劃2個項目，計劃完成投資2億元。一是加快新建項目建設。與達俄通公司簽訂正式入駐協議，啟動互市貿易監管中心項目。該項目計劃投資3000萬元，佔地16000㎡，重點建設“9區一通道”，打造俄食品批發大市場和全省最大的俄海產品集散地。目前正在開展工程設計和可研編制工作;與吉林九天集團深度對接，研究啟動黑尊菌業二期擴建工程。該項目計劃總投資1億元，佔地面積50000平方米，新建綜合車間、培養車間生產設施。目前正在開展項目論證和籌融資工作;赴吉林龍興蜂業總部與企業簽訂入駐協議。項目計劃投資3000萬元，佔地面積6000平方米，新建辦公樓、研發中心、質量檢測中心、宿舍、食堂等生產科研建築。目前正在進行廠房設計和廠區清理同步推進產品研發;協調寶玉石協會積極推動東宇公司啟動查羅石玉產品進口加工項目。該項目總投資1億元，主要在俄採購查羅石原料，目前已在俄方辦理出口配額200噸，簽訂100噸購置合同，7噸查羅石原料已於近日完成進口;引進俄進口食品精加工項目落户開發區A區，該項目總投資3000萬元，佔地20xx平方米同時，主要生產提拉米蘇蛋糕、俄式麪包、俄式香腸等食品，目前已開工生產。與達俄通公司簽訂入駐協議，在開發區A區建設俄海產品深加工項目，該項目總投資1500萬元，主要開展俄海產品進口、儲藏和深加工，目前已實現額海產品定期進口。二是續建項目加快推進。匯宇建材項目今年計劃投資1000萬元，主要完成5000平方米鋼結構廠房主體和配套工程，目前正在籌融資和採購原材料。三是謀劃項目抓緊生成。依託互市貿易區和寶玉石進口口岸的現有基礎和優勢條件謀劃建設中俄文化產業園項目。重點建設旅遊產品加工銷售中心、地工產品展銷中心俄油畫創作展示交易中心，探索開發根雕、鑽刻等新品種;以華信集團、華洋公司等境外農業園區為依託，引導俄糧回運，建設俄糧回運換裝、加工、倉儲、期貨、調運等於一體的進口糧食加工集散基地項目。

四、基礎設施建設加快推進。着手啟動新一輪土地徵收，為項目集聚儲備用地。加緊開發區“A”區基礎設施維修改造，保證區內消防、供熱和給排水等設施正常運行。加快推進開發區“B區”“兩橫三縱”道路、兩座橋樑、給排水管網等工程建設。計劃總投資11000萬元，新建續建硬化道路7公里，新建橋樑2座，新建自來水主幹線4公里，新建自來水站一座，新鋪設排水管網5公里，新架設供電線路2公里，平整場地40萬平方米，新建擋土牆2200延長米。為保證項目建設如期開工，我們堅持搶前抓早，提前介入，自去年冬天就加快啟動各項前期工作，推進了工程設計、工程預算評審和招投標等前期工作。積極配合牡丹江工程設計院和市規劃局進行工程初步設計，主動協調財政評審中心和縣住建局招標辦加緊對道路、橋樑工程進行預算評審和按照“招投標法”嚴格履行招投標程序，全面縝密的為下步道路、橋樑工程招投標做好前期工作。目前招投標工作已經完成，可研報告編制已完畢，同步啟動了五公里給排水等附屬工程前期工作。

五、安全生產管理繼續強化。堅持“一崗雙責”和“黨政同責”，按照安全生產“網格化”管理佈局的總體要求，構建“橫到邊、縱到底，責任全覆蓋、監管無盲區”的安全生產管理網格。明確屬地管理企業的安全生產責任人，與園區企業全部簽訂安全生產責任狀，建立企業安全生產模板，健全安全生產考評機制，採取每日巡查和協同相關管理部門聯查等方式，認真細緻排查區內企業的安全生產隱患，累計排查火、盜、電、水和建築安全等安全生產隱患15起，努力實現對區內企業安全生產、督辦、監管和督查工作的全覆蓋，保證了一季度園區企業安全生產“零事故”。

縱觀目前開發區發展建設，還存在四個問題。一是統籌規劃方面：雖然先後進行了兩次概念性規劃修編，但體制整合後，針對“一區四園”版塊擴大、總量擴張和產業提升實際，我市尚缺少對境內園區發展建設的通盤考慮和統籌設計，在基礎設施、產業定位、產業配套、融資招商、企業入駐和資源配置等方面缺少統一規劃。二是投入保障方面：尚未形成一套科學、規範和嚴謹的財政投資和融資體系。園區現有資產總量基本構不成融資條件，有的還屬不良資產。三是項目建設方面：入駐項目普遍存在規模小、品位低、科技含量低、產品附加值低問題，缺少戰略投資者和國內外知名大品牌、大企業和大集團入駐。四是生產要素方面：在“操作”層面上，真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項目、懂規劃建設，既具有較高政策水平和理論素養，又有豐富實踐經驗的人才十分匱乏。土地儲備和發展空間不夠，目前僅剩90公頃儲備用地。

物流第一季度工作總結 篇13

一、招商引資工作

1、今年已落地項目：

黟縣貝爾特醫療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮深衝村建設醫用品生產加工項目，該項目主要是生產、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫器械、6877介入器械等醫療器械，預計本年生產總值約3000萬元，税收約50萬元。

2、重點在談項目：

1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業設施，目前公司已經註冊完成。

2與黃山市溪青峯農業開發有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮胡門村、東坑村，流轉500畝土地進行青梅種植。

3與北京漢臻投資發展有限公司(總經理丁文江)洽談的大地元鄉項目，擬投資110萬元，在柯村鎮選取獨具特色的農家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地遊客來柯村休閒度假;計劃20--年再增加12户，春節前完成村級布點方案。

4與上海禮工文化發展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)

二、固定資產工作

1-2月份我鎮有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店Q徽州城項目和黃山國大生態農業科技有限公司投資的柯村黑豬養殖場配套設施建設項目，共完成固體資產投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫療器械有限公司投資的醫用品生產加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫，

物流第一季度工作總結 篇14

X年，我們在集團公司的正確領導下，校領導帶領全體教職工代表，認真學習研讀並貫徹xx大精神，以“三個代表”重要思想為行動指導，統一按照科學發展觀的基本要求，緊緊圍繞“鞏固基礎，發展局面，穩定隊伍，提高水平”的總體指導思路，深入開展了保持共產黨員先進性教育的活動，全力推進“三個亮點”工程，切實把握好發展節奏，求新求變、與時俱進，在落實上下狠功夫，在創新上做大文章，在做強上花大氣力，呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點，各項工作都取得了一定的成效，學校呈現出持續、快速、穩定、協調發展的新局面。

公司始終堅持重實際、辦實事、求實效，集中精力抓落實，撲下身子幹工作，真正把實現跨越發展的各項舉措落到實處，創造了團結和諧的發展環境，在業務、制度和管理上呈現出“兩變、兩新、兩突破”的特點。

業務上的“兩變”。今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌，做大做強成人教育”上下功夫，‘安’字號業務和成人教育都發生了變化。一是安字號業務“由一變二”。

過去我們僅進行安全培訓，現在業務已擴展成“安全培訓”和“安全檢測”兩項內容。自去年底檢測中心歸我校後，加強了對檢測中心的組織領導，對領導崗位進行了公開競聘，產生了新的檢測中心領導班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學歷教育科兩個科室各自招生，為規範行為，統一領導，現在由函授站統一進行成人教育管理，解決了因拉生源而產生的不必要“撞車”，從而理順了關係，明確了職責，為成教的發展壯大奠定了基礎，為實現在校函授150規模提供了有力保證。

物流第一季度工作總結 篇15

整體來講，第__季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以説第__季度是一個__的季節，現將本季度工作盤點如下：

一、工作內容

1、跨部門協調與溝通項目

從__月__日項目啟動大會到__月9日跨部門協調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務諮詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標杆部門評優";"部門協工作機制"，第四季度個人工作總結。

整個項目活動前期因客觀原因相對滯後，後期嚴格按照計劃時間開展，並在計劃結束時間前完成整個項目，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，後期總結完善;

立足公司現狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束後新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點，實施細緻，落地效果好。

1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閲歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!

2)公共事務服務諮詢日活動現場異常火爆，員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，後期結果的反饋很及時，員工的對於服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。

3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規範光盤的學習，使溝通規範在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束後，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。

4)部長輪崗活動因為種.種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動後期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對於聯繫緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。

5)標杆評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標杆部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門瞭解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價，尋找與標杆部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。

6)部門協調工作機制的建立來源於項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源於活動本身，擁有強大的羣眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。

2、職業規劃項目

第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、採購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人蔘加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列，認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。

3、人力資源規劃

1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。

培訓班的順利結業，適應了公司快速發展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。

本次項目培訓的全程參與和跟進，對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協調能力得到了很大的提升。

2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。

4、活出真我風采集訓營

__月30-__月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培訓營的學習，個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛鍊，並獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!

5、營銷儲備職業規劃管理方案

一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫，找不到實現職業發展的方式和途徑。

基於以上情況，作為廣東公司職業規劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫，對於營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。

6、新員工輔導

第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。

7、部門項目的工作支持

1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動後期的宣傳，協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。

2)集體婚禮：全程負責婚禮現場的拍照和新人的户外取景攝影。

二、個人亮點

1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升

跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。

2、創新意識不斷加強

從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫，隨着個人對實際工作的瞭解和認識進一步加深，打破常規的思維模式逐漸形成，各種大膽創新的方案不斷湧現。

3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛鍊

現代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對於個人綜合素質能力的鍛鍊爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。

4、溝通能力進步很快

由於項目工作涉及的面和人員比較複雜，對資源的調動更加迫切，因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。

三、個人不足

1、對於細節的關注不夠

細節決定成敗，但是在實踐工作中對於細節的關注往往沒有提升到一定的程度，出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核，因為對細節的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規範進行操作，出現扣分的情況，導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠後。

2、難以保持長久的工作激情

從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重複、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發新的工作熱情，並保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。

3、對職業規劃項目認可度不高

由於職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作，所以個人對於整個認證方案、認證意義、瞭解不夠深刻，在具體認證過程中對於集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現消極應付的情況，沒有加入個人主觀能動性。

4、空杯心態沒有自始至終

初入職場，懷着空杯的心態，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非常快，但是當個人技能和經驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現個人職業發展目標。

物流第一季度工作總結 篇16

一、傳遞新員工的幫助

由於7月2日員工關係崗轉為職業規劃崗，崗位變動導致工作交接，所以7月初整個工作重點是將員工關係崗的相關工作交給小滿。

(1)日常人事工作的交接

小曼接受了休假、辭職、接待新員工、簽訂勞動合同等日常人事工作流程的教育，使她能夠快速接受日常人事工作。

(2)組織季度勞動合同，並提交集團蓋章

第二節帶小滿整理勞動合同，強調相關細節。目前，第三季度的勞動合同可以整理並提交給集團。

(3)票價報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的全過程操作，能夠準確高效的完成新員工每個期間的差旅費報銷。

(4)新員工變得積極

教小滿新員工的確認流程，帶領她接手新員工確認儀式的準備和主持。目前她的主持水平有了很大的飛躍，可以確認儀式。

2.人才派遣管理

學習集團新發布的人才派遣管理系統，收集相關資料，製作課件，對公司各部門負責人和兼職管理崗位進行晉升和培訓。

3、冷卻費核算工作

學習製冷費用的核算流程，、準確、高效地完成廣東公司6、7、8月份製冷費用的核算和分配。

4.職業規劃項目

配合集團完成物流系統物流序列(已完成)、營銷人員認證能力評估(已完成)、營銷儲備認證(候選實習階段)、採購儲備認證(已完成)、營銷系統在職二級認證(認證評估階段)、人力、物流、信息、醫療器械繫統二級認證及等級認證(認證評估階段)、助理營銷人員認證(培訓階段)、採購系統在職定位認證(培訓階段)、財務系統(資格預審階段)、質量管理系統(資格預審階段)。

5.人力資源規劃

(1)配合集團完成九洲通集團中高層領導民主評議會

(2)完成對廣東公司基層管理者崗位歷史的梳理

(3)配合集團完成第四期中高級管理人員培訓(推薦中高級管理後備人員、組織選拔考試、向集團上報名單、組織相關人員回集團培訓、向集團提交個人職業發展計劃實施情況)

(4)建立廣東公司後備人才庫(基層、中高層)，名單上報集團

(5)完成廣東公司營銷儲備職業發展規劃初稿

(20xx年將進行醫藥購銷人員就業證的登記審核，並向集團提交相關材料。

6.跨部門協調和溝通項目

接管跨部門協調溝通項目，並已完成跨部門協調方案預公示、方案公示會議、現場簽字等活動的組織工作；部門例會互動，編制部長輪崗方案，調查參與意向；廣東公司公共事務服務諮詢日組織。

二、個人亮點

1.完成專業轉型

包括個人心態、言行、衣着、素養等方面都很專業，已經成功完成了從學生到專業人士的轉變；並儘快熟悉和適應公司的工作生活環境。

2.學習能力進一步提高

能快速上手領導和導師講解的工作，能積極學習相關工作流程，積極思考工作問題，提出自己的想法。

3.執行

一方面，領導交辦的工作人員可以無條件接受，不妥協完成，積極協助相關團隊成員和部門內部成員完成力所能及的工作。另一方面，集團的.職業規劃項目和人力資源規劃工作可以高度協調和高效地完成。

4.溝通技巧得到加強

與部門負責人和兼職管理崗位保持良好溝通，與集團對口部門溝通順暢、頻繁，實現了從被動溝通到主動溝通的飛躍。

5.項目管理和項目準備能力有了很大的提高

大膽嘗試，接手項目工作，項目管理能力訓練有素；此外，在前輩和部門領導的指導下，對節目準備細節的把握也有了很大的促進和提高。

第三、個人不足

1.與公司高層領導的溝通技巧

因為和高層領導接觸和了解很少，所以不敢大膽和高層領導交流，不敢大膽表達個人想法。

2.在保持高效工作效率的同時，更加註重細節

工作中對細節的控制沒有得到重視，容易目標過高，要加強處理細節的能力，重視細節。

3.很難保持長期的工作熱情

喜歡挑戰新事務，所以很容易厭倦日常的重複性工作，很難保持較高的工作熱情。

4.控制項目進度的能力需要提高

由於職業生涯規劃項目一直由集團的職業生涯規劃中心控制，分公司的職業生涯規劃崗位只是協助集團完成項目工作，其自身在負責項目工作時控制項目進度的能力較弱，需要進一步的培訓和提高。更多的工作總結是在範文全的工作總結頻道里做的

物流第一季度工作總結 篇17

光陰如梭，第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、第一季度至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

物流第一季度工作總結 篇18

檢驗科在醫院各級領導的正確帶領下，在兄弟科室的協助合作下，檢驗科全體同事滿懷高度的熱情，努力學習，積極工作，切實執行醫院核心制度，全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於積極的精神，密切配合醫療改革的步伐，在工作中取得了一定成績，也存在一點的缺陷。

現總結如下：

一、工作感悟

過去的一年裏，我科室全體人員牢固樹立服務意識，大局意識，改進工作作風，樹立全心全意為人民服務的思想，積極投身醫院和科室的改革，圍繞我院改革工作大局，積極開展各項工作，認真完成醫院下達的各項工作任務，發揚奉獻精神，調動科室全體同志精誠協作，不計個人得失，確保了年度各項指標的完成。

二、各項指標完成情況：

1、截止20xx年11月，我科室總計完成檢驗項目檢測12萬餘人次。完成經濟收入1106萬餘元（不包含體檢業務收入），較好的完成醫院年初預定的增長指標。

2、積極配合臨牀科室開展工作，不斷增加新的檢測項目，完善新的檢驗方法以滿足臨牀診斷的需求。開展了D—D二聚體、FDP（纖維蛋白原降解產物）檢測，滿足臨牀需要。

3、積極參加x省臨牀檢驗室間質量評價活動，在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項目評價中均取得優異成績。充分顯示了我科實驗項目檢測結果的準確性，以及在各實驗室間的'可比性。

4、積極配合院控感科，認真作好院內感染控制監測工作，對全院各手術間、治療室、換藥室等房間的空氣、物表、手衞生進行定期的細菌培養檢測工作，為我院院內感染控制工作保駕護航。

5、作好實驗儀器的維護和保養工作，對出現各類常見故障，能認真研究，積極應對，及時自行解決，既保證了我科各類檢測的正常運行，又為醫院節省了維修成本。

三、新項目新技術開展

20xx年檢驗科不斷的加強技術力量，開展新項目新方法，開展了D—D二聚體、FDP（纖維蛋白原降解產物）檢測，滿足臨牀需要。

四、持續不斷的學習

我科室目前有xx名員工，其中檢驗人員13人，護理3人，其中本科4人，大專9人，中專3人，6人本科在讀，科室學習風氣盛行。每年按時完成人事局及衞計委的繼續教育課程，積極認真地參加醫院以及檢驗協會舉辦的各種培訓班，如x省檢驗協會檢驗年會，x省臨牀檢驗中心檢驗培訓班，x市生物安全培訓班，x市艾滋病檢測培訓班，x市結核病檢測培訓班，x市寄生蟲病檢測培訓班，x市瘧原蟲病檢測培訓班，皖南醫學院附屬弋磯山醫院、x市第一人民醫院、x市第二人民醫院開展的各項專業培訓班等。參加各式各類檢驗醫學培訓人數超過30人次。

五、加強質量管理：

一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發生，注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。積極參加x省臨牀檢驗室間質量評價活動，在血液、免疫、生化、微生物和臨檢等各項目評價中均取得優異成績。

六、加強與臨牀科室的溝通

積極與臨牀科室進行多層次、全方位的溝通，多方聽取臨牀各科室對檢驗科建設的意見、建議，在增設檢驗項目、提高檢驗質量、縮短檢驗週期等方面下功夫，與臨牀各科室密切配合，努力滿足臨牀的檢驗需求。

七、存在的問題：

1、人才儲備：檢驗科現有人員年齡兩級分化嚴重，老中青比例仍不協調。

2、檢驗技術的發展日新月異，個別專業的設備、技術落後。

3、檢驗質量管理和控制不到位。

物流第一季度工作總結 篇19

在__年第一季度中我們班在學校的統一領導、任課老師的大力支持和配合、班委的帶領下，開展的各種工作都非常順利。為了繼續發揚，使下個季度的工作發展的更好，現根據班級情況做如下總結。

一、重管理，向班級管理要質量。

（一）認真落實班級三級課程實施

本季度，我進一步強化課程意識，確保學生上好國家規定的課程，一個學期中沒有出現語數英老師隨意侵佔其他學科的現象。堅持對學生課間操、課外活動、綜合實踐活動的科學知識、安全等方面的指導，促進學生全面、主動、和諧、健康發展。在誦讀傳統文化方面做的更紮實更有效每天早上學生自覺跟着廣播誦讀《弟子規》，之後齊誦《大學》，強化並提高了學生的無意識識記能力。

（二）重視班級常規教學管理

學期初，我就制定了嚴格細緻又富有彈性的班級常規教學管理細則。有對早讀的時間、任務、完成情況的規定，有對所有學科課堂的聽課、發言、交流等的要求，有中午數學輔導時間如何利用，還有每天的作業從書寫到質量如何反饋，如何評價等。明確具體，易懂易操作。引導着學生一點一點規範自己的學習習慣，在實踐中落實道德課堂，從細從實落實教學常規，實現了向管理要質量，向課堂要效益的目標。

1、堅持認真備課、上課、批改、輔導、教研、考試幾個重要環節。備好時先自備個案，再在教研的基礎上形成公案。做好協調，協調各任課教師嚴格按照課程表上課，課堂上做到了“教—學—評”一體化，向四十分鐘要質量

2、學期初班級教師完善好了自己的作業建設，以作業建設指導自己，分層佈置作業，講究練習形式，控制作業量。各學科都加強了寫字指導，加強對學生作業書寫的規範性管理，使學生養成良好的書寫習慣。

3、堅持做好學生各學科的堂清、日清、周清工作（用不同的形式），對於不達標的學生想方設法跟蹤幫助其達標，同時認真做好了班級語、數、英單元質量檢測、月考半期抽測和學期檢測工作。做到了每次測試有分析、有反饋，並堅持有重點地找學生談話，全面提高質量。

4、加強對班幹部的工作指導，逐步實現學生的自主管理，自主發展。

對班幹部的指導與培訓，我整整用了一個月，才真正使他們明確自己的職責，知道什麼時候該幹什麼，怎麼幹，如何做好教師和學生之間的橋樑。班幹部的成長，解放了我很大的精力。

二、重課改，向課堂改革要質量。

（一）堅持課堂為主。

本季度，我們班級學科老師做到了紮實有效的備課，積極認真教研，用學期《課程綱要》、單元《課程綱要》指導自己的教學，認真編寫每一課時的“導學案”，課後寫出自己的上課反思，有效提高了自己的專業水平。堅持聽班級各學科教師的課，瞭解了學生在各科課堂上的表現。促進了學生之間的和諧發展。除此之外，我們班級教師還定期交流反思。我組織班級各科教師交流，瞭解學生，反思自己的課堂，找到問題的癥結，全面總結教學經驗與教訓。

（二）堅持發現問題解決課題。

孩子小，肯定會不斷犯這樣那樣的錯誤。作為班主任，本學期，我圍繞以讀代講和大量閲讀，結合學生自主管理，根據四三班教學工作的問題，找出了一系列小專題（如：讀書拖腔，書寫不規範，尾巴太大，發言不積極，學生自私、班幹部的責任心不強等），組織班級學科教師結合自己的課堂做好實踐研究，逐一解決了這些問題，隨着問題的解決，孩子的自制力也越來越強，表現越來越好。

（三）開展了豐富多彩的教學活動。

除了課堂教學這一主渠道之外，我班還開展了豐富多彩的教學活動，如：讀書交流彙報活動三次（童話故事讀書交流、湯姆索亞歷險記讀書交流、草房子讀書交流）、學科單項檢測活動三次，幫助監考拉桌子等；學生做動作猜詞語作文實踐活動、綜合實踐活動等，努力為學生搭建了交流、展示的舞台，為進一步提高學生綜合素質積極服務。

另外，在豐富多彩的活動中，加強學生的習慣養成教育（以學科學習習慣為主）、法制教育和心理健康教育，幫助學生從小樹立正確的人生觀，養成一生受益的良好習慣。

三、重合作，向師生合作要效益。

本學期，我積極主動地和各科教師聯繫，協調學校各方面的教育力量，發揮好紐帶作用。在與任課教師的交往中，我尊重他們的意見，同時又把他們當作班級的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商，傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和家長和任課教師的關係，在處理師生矛盾時，儘量避免了激化矛盾，在這方面，我平時注意到多教育學生，讓學生懂禮貌，尊重老師的勞動，樹立老師的威信，增進師生情誼。我相信，團結力量大，凝聚起來的力量可以戰勝一切前進道路上的困難。

四、重學習，向學習要專業提升。

充分利用業務理論學習時間，積極開展業務理論學習。主要進行了三方面的學習：一是課程標準、教材的解讀性學習，二是專業書籍《56號教室的奇蹟》《三人行》，三是針對自己的教學實際而展開的反思性學習。邊學習，我們班級的任課教師有機會還在一起切磋交流學習體會，通過交流達成共識。通過多角度的學習活動，開闊了自己的視野，進一步增強了工作的信心，全面提高了教育教學能力，使自己和班級教師的素質在原來的基礎上有大幅度的提高。

總之，在這一個學期裏，我通過以上幾方面的努力，學生的整體素質在不斷的提高。為了使學生走好每一步，我還會不斷的努力，及時總結經驗教訓，爭取取得輝煌的成績。

物流第一季度工作總結 篇20

轉眼一年時間已過半，回顧過去一季度中的工作，有進步也有不足，從中也學到了許多知識。主要方面總結成以下幾點：

一、與時俱進，不斷增強個人政治修養

我一貫熱愛社會主義祖國，擁護的領導，堅持四項基本原則，遵紀守法，為人正直。通過學習，使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識，進一步領會到為人民服務的根本宗旨和科學發展觀的精神實質。學習也使我認識到：工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。作為銀行基層一線的一名普通員工在工作中要充分發揮“主人翁”精神，在日常工作中從一點一滴做起。

二、立足本崗位，努力學習來提高服務質量

由於我是一名前台員工，所以在客户中樹立起單位的良好形象就顯得尤為關鍵。通過這幾年的前台工作，使我逐漸積累出了一套怎樣提高日常服務質量的經驗——堅持原則，嚴格按照人民銀行、聯社制定的各項規章制度執行，做到不違規操作，遇到客户提出的不合理要求，不辦理有損銀行利益的業務;遇到客户着急的業務，從不拖延;當客户前來詢問業務時，能夠認真細緻不厭其煩的耐心講解，作到“急客户之所急，想客户之所想”，真正做到以客户為上帝。這樣熱情、周到的服務使越來越多的企業與我社建立的良好的關係。另外，過去半年的工作，我看到了自己的進步，同時也看到了不足之處。所以我利用業餘時間，多學習一些知識，提高自身的科學理論水平，上半年我通過了銀行從業人員資格認證的基礎知識考試。平時也常利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事，開闊了視野，豐富了知識。在今後的工作中，要把業務理論知識更充分的應用到實際工作當中去，進一步提高自己的業務水平。

三、工作積極主動，團結同志，互相幫助

作為一名普通員工，我在日常工作中始終抱着一個信念，那就是“今天工作不努力，明天就要努力找工作”。上半年，我從四墩子調回新橋信用社，雖然有心理準備，但每天大負荷，使我每天回到家都感到十分疲憊。儘管如此，我在工作中，還是時刻嚴格要求自己，認真完成領導交給的各項工作。

下一季度，我將在做好本職工作的同時，要從本單位的利益出發，吸納更多的存款，為新橋信用社的效益能夠邁上更高一級台階貢獻自己的微薄之力。