文員的工作總結與計劃（精選3篇）

文員的工作總結與計劃 篇1

轉眼幾個月過去了。根據我們公司的規定，我下個月將成為正式員工。這時，我的心非常激動和振奮。

畢竟轉正是公司領導們對我的認可。在這幾個月的工作裏，我受到了公司裏不少老員工的關照，這讓我在工作的時候簡單了不少，在此我得感謝大家對我的提點，不然我或許還在自己的崗位上苦苦的“掙扎”吧。現在，我也是該認真的總結一下這段試用期的工作情況了。

在進入公司前，我的身份還只是一名普通的應屆大學生，由於我沒有太多的工作經驗，而且我的簡歷也沒有多麼出彩，所以我在求職的時候可謂是四處碰壁，好在經過一段時間的堅持後，我終於等到了來咱們這個公司工作的機會。我應聘的崗位是咱們公司辦公室的文員，這對於我來言還是比較簡單的，而且我的專業匹配度也還不錯，最終我還是順利地成為了辦公室的一名文員，當然了，在進入公司之前我就做好了諸多的準備，例如培訓、加班、挨批評等，畢竟我是要來這裏學東西的，所以有任何艱難困苦我都要堅持下去，不然就是對自自己工作的不負責。

當我剛進入公司的時候，公司的hr就已經大致的告訴了我的工作任務，然後就讓我跟着辦公室的部長學習經驗，這一段時間裏，我基本上也沒有參與太過重大的任務，很多時候都是在幫助大家處理一些資料，總之事情雖然不難，但是比較瑣碎，雖然我已經做好了準備，但是我在工作的時候的的確確還是感到了無聊，後來我也仔細思考了這個問題，其實我沒有必要把目前的情況看的太重，因為我還不熟悉公司裏面的情況，對於很多業務也都不瞭解，現在的工作其實就是一個熟悉的過程，先把小事情給做好，才有可能把大事情給完成到位，畢竟想要在短時間內就成為一名休息和文員是不太現實的，太過於急功近利只會帶來更多的麻煩。

隨着我把自己的心態調整好了後，我便投入了更多的精力到工作之中，無論鉅細，我都力求做到最好，在這個學習的過程中，我也犯下過不少的失誤，好在大家對我這個新人還是比較寬容的，這讓我感動不已。等我成為了正式員工後，我會繼續保持好謙虛學習的心態，多多學習有用的知識，強化自己的能力，爭取早日為公司做出更大的貢獻!

文員的工作總結與計劃 篇2

時間一轉眼就過去幾個月，按照咱們公司的規定，我在下個月就能成為一名正式員工了，此時的我心中是格外的激動和振奮的，畢竟轉正是公司領導們對我的認可。在這幾個月的工作裏，我受到了公司裏不少老員工的關照，這讓我在工作的時候簡單了不少，在此我得感謝大家對我的提點，不然我或許還在自己的崗位上苦苦的“掙扎”吧。現在，我也是該認真的總結一下這段試用期的工作情況了。

在進入公司前，我的身份還只是一名普通的應屆大學生，由於我沒有太多的工作經驗，而且我的簡歷也沒有多麼出彩，所以我在求職的時候可謂是四處碰壁，好在經過一段時間的堅持後，我終於等到了來咱們這個公司工作的機會。我應聘的崗位是咱們公司辦公室的文員，這對於我來言還是比較簡單的，而且我的專業匹配度也還不錯，最終我還是順利地成為了辦公室的一名文員，當然了，在進入公司之前我就做好了諸多的準備，例如培訓、加班、挨批評等等，畢竟我是要來這裏學東西的，所以有任何艱難困苦我都要堅持下去，不然就是對自自己工作的不負責。

當我剛進入公司的時候，公司的hr就已經大致的告訴了我的工作任務，然後就讓我跟着辦公室的部長學習經驗，這一段時間裏，我基本上也沒有參與太過重大的任務，很多時候都是在幫助大家處理一些資料，總之事情雖然不難，但是比較瑣碎，雖然我已經做好了準備，但是我在工作的時候的的確確還是感到了無聊，後來我也仔細思考了這個問題，其實我沒有必要把目前的情況看的太重，因為我還不熟悉公司裏面的情況，對於很多業務也都不瞭解，現在的工作其實就是一個熟悉的過程，先把小事情給做好，才有可能把大事情給完成到位，畢竟想要在短時間內就成為一名休息和文員是不太現實的，太過於急功近利只會帶來更多的麻煩。

隨着我把自己的心態調整好了後，我便投入了更多的精力到工作之中，無論鉅細，我都力求做到最好，在這個學習的過程中，我也犯下過不少的失誤，好在大家對我這個新人還是比較寬容的，這讓我感動不已。等我成為了正式員工後，我會繼續保持好謙虛學習的心態，多多學習有用的知識，強化自己的能力，爭取早日為公司做出更大的貢獻!

文員的工作總結與計劃 篇3

20_年我部完成了以下工作：

規範各管區、各崗位的服務用語，提高對客服務質量。

為了體現從事酒店人員的專業素養，在x年元月份，針對我部各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，我部號召各管區蒐集本管區各崗位的服務用語，進行留精去粗，後裝訂成冊，做為我們對客交流的語言指南，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。自規範服務用語執行以來，我部人員在對客交流上有了顯著提高。但到了後期，很多員工對此有所鬆懈，對自身要求不嚴，有回來原先的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在温故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。

為確保客房出售質量，嚴格執行《三級查房制度》。

酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其衝的是如何使客房到達一件合格的商品出售，它包括房間衞生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低，並且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀，據統計，我部在04年客房質量達標率為98%。

執行首問職責制實施首問職責制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅遊資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有員工處理事情的靈活應變潛力，對客服務需求的解決潛力。

首問職責制是在正式執行前，已做好各項準備工作，要求各崗位廣泛蒐集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為客人帶給服務。首問職責制從今年元月份正式執行以來，工作較去年有了很大的進步，去年有多起因轉手服務而耽誤客人時光使客人生氣、投訴事件，今年無一齊。