競聘上崗工作總結
經過三天的緊張工作,公司機關管理崗位競聘工作按照預定的程序、步驟和時間安排順利完成。這次競聘工作是在集團公司和股份公司的指導下,本着公平、公正、公開的原則,充分發揚民主,自主定位,自主選擇,各就各位,達到了預期的效果。在這裏我首先代表公司黨委、公司領導向提升職務的同志表示熱烈的祝賀,向積極參與並支持這次競聘工作的全體員工表示衷心的感謝,向盡職盡責、認真組織此次競聘工作的領導小組成員表示親切的慰問。下面我代表公司黨委對這次競聘工作作一個簡單總結。
一、準備充分
1.領導高度重視。公司機關人員競聘是XX年黨委重點抓的事關全局性的一件大事,也是全公司員工極為關注的熱點問題,公司黨委高度重視這項工作,始終堅持對這項工作的組織領導。公司專門成立了以兩位主管領導為組長的競聘工作領導小組,班子成員全部參與。
2.方案制定周密。公司兩位主管領導自始至終主持了方案制定的全過程。從調查摸底、徵求意見、初步醖釀、草案出台,到溝通匯報、反覆修改、方案確定、上級批准,方案制定周密細緻,符合上級要求和公司實際。
3.宣傳鼓動到位。印製下發了《競爭上崗實施辦法》,辦法對報名範圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設置、編制定員等都作了詳細規定,並將實施辦法利用公司網站、夢龍辦公網、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動員講話。
二、結果圓滿
1、組織嚴謹,和諧穩定。這次競聘方案是科學、可行的,程序是公開、公正的,實施是順利、成功的,這次的機構調整,能得到絕大多數員工的理解和支持,表明公司黨委正確的決策和堅強的領導。雖然這次競聘工作只有三天,但整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、彙總結果、黨委會研究批准,環環相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員高度負責,不辭辛苦,加班加點,沒有出現任何紕漏。全體員工態度端正、認真準備,保持了大局的穩定和工作的有續銜接。真正體現了機關優良作風,今後應該大力發揚。
2、崗位適用,人員精幹。此次參加競聘機關中層正、副職和部室部員的人員共42人,經過演講、測評、競聘小組審查,公司黨委常委擴大會議研究、最終確定了38名同志在機關擔任了崗位。其中擔任機關中層正職崗位的有10名同志,擔任機關中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經過雙向選擇分別在機關各部室擔任了相關崗位。
3、展示自我,公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞台,整個競聘演説過程,是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進一步增進了瞭解,增強了協作,強化了聯繫,深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優秀的一面展示給大家,自覺接受大家的評判,完善提高。並能站在各自部門的高度,為公司發展提出了許多好的設想、建議,這是平時在其他場合很難聽到的;是一個發現人才、優中選優的過程。通過競聘演講,我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員,也看到了我們公司大有人才。參加競聘的每位同志發言都不超過10分鐘,並且內容簡練、明確、針對性強,比項目經理述職的質量要高的多,體現了大家的水平。
三、幾點要求
1、迅速搞好交接。此次機構調整,我們有一些部門撤消了,有些部門職能進行了歸併。原部室領導要負起責任,主動向新任領導搞好交接。一是人員、資料的交接;二是職能交接。三是公司辦公室要及時與集團公司網絡中心聯繫,將調整後的部門名稱和人員名字提供給他們。
2、工作儘快到位。選準人,還要用好人,不求所有,但求所用。有了位,就要有所作為;有所作為,才能找到更能發揮作用的位置。各部門要根據編制,及時制定和完善本部門工作職責,明確內部分工,不能因為機構調整影響既有工作。通過此次改革,機關人員減少了,但工作不能少,各部室要注重培養好的團隊精神,大家要互相幫助,互相勉勵。在機關工作的每一個人要有新作風,部室要有新風貌,機關要有新形象。
3、增強事業心,強化責任感。此次機關競聘上崗工作,從結果看來是“大企業、小機關,大穩定、小調整”,基本符合科學合理的要求。強化了機關管理人員的緊迫感和危機感,激發了學習和履行崗位職責的積極性,進一步完善了將競爭機制引入機關人力資源管理領域的工作模式。我們相信,隨着競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善,公司人才的選拔、培養、任用和激勵機制將步入良性循環的軌道。在座的每位機關管理人員都應增強事業心,強化責任感,愛崗敬業,珍惜工作機會,隨時接受組織的考驗。
同志們,XX年已近過半,我們的工作還很多,擔子還很重。希望調整後的機關全體員工振奮精神、團結協作、紮實工作,為全面完成XX年各項目標任務而努力奮鬥。
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