飼養員崗位心得總結（通用5篇）

飼養員崗位心得總結 篇1

在上級部門的領導下，我們按照標準化生豬項目建設標準和原則，狠抓管理、資金和措施的到位，確保了進度和質量。

1、嚴格按照項目要求組織施工。

依照標準化生豬養殖場的建設要求佈局牧場欄舍位置和場內的管理、生產、排污三大功能區，設計了科學的豬羣結構，在建設生產設施、附屬用房、附屬工程、儀器設備中着重突出了養殖標準化、排泄物處理生態利用化、防疫規範化，使得整個建設符合項目計劃要求。

在項目實施過程中，我們根據生產需要擴大了豬舍建築面積、排污管道、水電建設、養殖設備和公母豬引種等建設內容，因實際需要將幹糞堆放場改為固液分離機械、將田間貯液改為塑管灌溉，以滿足項目整體的.有效運作。

2、嚴格按照科學工藝組織生產。

本項目全採用三元雜交良種配套的自繁自養技術和全進全出的養殖生產工藝，選用全價飼料喂仔豬、配合飼料餵養商品豬，大量使用青綠飼料以提高產品品質;主要養殖設備選用定位、產仔、保育、肥育設施規格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣淨化與三沼綜合利用、就地消納的農牧結合利用型工藝;同時建設防疫消毒設施，按照規模化豬場免疫程序落實重大動物疫病的強制免疫和常規免疫，接受政府免疫監測、檢疫監督和投入品監督管理，確保項目高標準運行。

3、切實抓好制度建設。

本項目建設過程中，我場嚴格按照標準化生豬養殖場建設規定，建立了生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規程，並做到制度上牆，落實了重大動物疫病的強制免疫、免疫抗體檢測、疫情監測和瘦肉精抽樣等管理制度，及時參加了項目、防疫、食品安全等方面的法規和技術培訓，以提高知識、規範制度，項目建設至今未發現違反規定的行為。

4、按規定做好項目管理。

在發改、農業部門的統一領導下，我們依託市畜牧獸醫局的技術支持，能按照項目的要求，努力做到項目管理措施到位：一是本項目有市發改、農業局組織管理和市畜牧獸醫局具體指導：二是本項目及時接受了市財政、環保及當地政府監督指導，三是按照公司經營模式建立了財務制度和項目建設專財制度，四是認真接受發改、財政、農業等部門檢查指導，規範了項目管理、推動了項目的進度、提升了工程質量。

在政府重視、領導關心下，我們經過近年的努力，基本完成項目的建設任務，雖然去年以來豬肉大幅度下跌直接影響了生豬生產的經濟效益，但正因為了此項目，才改善了生產條件、改變了生產方式、減少了疫病發生機會，產生明顯的經濟、社會、生態效益。

飼養員崗位心得總結 篇2

__年第二季度已經過去，我擔任___場保育舍組長已經半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬隻死亡率較上個季度下降了15%，豬羣健康狀況逐漸趨於穩定，出售種豬數量開始增加，銷售利潤比上季度提高了10個百分點。雖然取得了一定成績但也存在一些問題，現對這一季度的工作作如下總結：

一、存在的主要問題

1、豬舍髒。現用地暖系統導致夏季豬隻喜卧透風漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍髒亂，生活環境差，容易滋生細菌。

2、豬羣健康狀態不佳，生長緩慢，發病率高，病死率高。

3、豬舍不通風，空氣質量不好

⑴ 豬舍紗窗長時間不清洗，網眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風。

⑵ 飼養員不能根據室內外温度變化調整開窗換氣次數，致使舍內空氣質量惡劣，引發豬隻呼吸道疾病。

4、工作流程不清楚，飼養員工作效率低下

⑴ 飼養員對各階段飼料飼餵情況不清楚，導致過料換料不及時，飼料浪費大，養殖成本高。

⑵ 飼養員對自己負責棟舍的病弱豬隻護理不到位，發現病弱豬不及時，導致發病豬隻錯過最佳治療時期，病死率增加，導致生產成本增加。

⑶ 組長對各棟舍環境衞生監管不到位，飼養員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起黴變生蛆，增加豬隻患病風險。

⑷ 對外出售小豬流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現場混亂。工作效率低下。

⑸ 組長對各棟舍安排的工作沒有及時跟蹤，造成安排的工作部分沒有落實。

5、清洗圈舍時工作量較大，清洗時間長，

⑴ 圈舍修建時的失誤，引起的排水不暢。

⑵ 圈舍下面排水渠太長，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

⑶ 人員工作安排不合理，員工不能相互配合進行工作。

6、飲水投藥費時費力，技術員工作量大，病豬弱豬護理不到位

7、病豬沒有及時淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發病壓力增大。

8、 漏腸豬，未閹公豬沒有及時處理，壓欄嚴重，增加養殖成本

二、解決措施

針對保育舍存在的問題，結合公司“降低養殖成本，提高經濟效益”的方針，我從以下幾個方面進行了整改：

1、對保育舍全體員工進行集中培訓

⑴ 豬隻各個階段的飼餵，用料細節，讓飼養員、技術員包括組長能夠規範合理的進行操作，節約飼料成本。

⑵ 對保育舍、育肥舍的各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪裏，詳見《__豬場保育舍規範操作》。

⑶提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅僅是隻做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的'時候積極的給予幫助與配合。

2、保育豬羣發病率高除了與基礎母豬羣健康狀況不佳，也與仔豬羣轉入保育舍時日齡偏小，轉入時應激大等有着密不可分的關係。有的豬隻斷奶不足一週，甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保温箱到大圈飼養，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們採取了以下措施：

⑴ 轉入保育舍的豬羣一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬羣大小要均一。

⑵ 轉入保育舍當天少喂飼料，且以濕拌料為主，並連續三天在飲用水中添加電解多維，轉入當天還應適當添加維生素C以減小轉羣產生的應激反應。

⑶ 同時升高圈舍温度，每個獨立小圈懸掛兩個保温燈春冬兩季加至三個，確保小豬轉入保育舍後有適宜的温度，不會因此受涼。

⑷疫苗接種產生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射後，仔豬採食量的明顯降低，影響免疫以及其他系統的生長髮育，過多的疫苗注射甚至會造成免疫抑制。所以與場長與駐場獸醫商議減少不必要的免疫注射。

3、與場長商議，將場內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議採購大功率的水泵，提高工作效率。

4、 及時上報可銷售和淘汰豬隻，及時銷售可賣種豬、處理未閹和漏腸豬隻，減少飼養成本。

目前，保育舍員工培訓後工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進行，豬場將日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業績。

飼養員崗位心得總結 篇3

__年，就像我們這雙圓睜着的閃耀着服從與執着光芒的眼睛。這一年，我們就是睜着這雙眼睛一路觀察一路探索，一路拼搏一路前行。當歲末到來的時候，當我們可以睜着這雙眼睛回看來路的時候，我們欣喜地發現，在我們經過的地方，標準化欄圈建設正在興起，欄圈裏關滿將要出欄的肥豬，山坡上放滿膘肥體健的羊羣，林子裏雞羣在遊蕩，田邊地角牧草在飛長，養殖户一掃半年前的愁雲，豐收的喜悦全寫在臉上。現在我們終於可以説，全年任務，我們圓滿地完成了。

一、全年任務完成情況

1、飼養規模快速增長__年，生豬存欄609185頭(其中能繁母豬飼養量60100頭)，同比增長6.25%(其中能繁母豬同比增長8.9%)，出欄755000頭;山羊存欄160000只，同比增長17.8%，出欄114827只，同比增長37.66%;牛存欄36070頭，同比增長6.63%，出欄5230頭，同比增長44%;家禽存欄1046277羽，同比增長10.43%，出籠121__羽，同比增長63.5%。全年畜牧業綜合產值達到9.2億元。

2、規模養殖更上層樓全縣生虎年出欄10萬頭以上的大鄉鎮4個，出欄百頭以上養殖户500户，出欄千頭以上萬頭以下養殖户50户，出欄萬頭以上大村10個;出欄肉牛百頭以上的户4户;出欄肉羊百隻以上的户10户;出籠肉雞萬羽以上的户5户;新增規模養殖小區21個，家庭牧場159個(養豬類99個，養牛類7個，養羊類42個，養禽類11個)。

標準化規模化養殖方面，完成“150”模式51户，完成102%;生物發酵牀養殖户40户，完成100%;新增山羊“1235”模式59户，完成107%;標準化養牛“165”模式22户，完成110%;新增“林下養雞”模式户2100户，完成105%;新增生豬“1121”養殖模式2158户，完成任務107%;新增生豬“450”養殖模式156户，完成任務104%;新增雞“153”養殖模式1户。

3、繁育體系鞏固完善全縣“三羣一站”運轉正常。新建生豬品改站2個，山羊民間配種站50個，牛凍配站3個，改造村級品改站23個，更換種公豬25頭。選派6名品改員赴南漳學習牛凍配技術。新建科技養羊示範户40户。

4、項目建設穩步推進全縣生豬標準化規模化養殖場建設業主__年是28户，__年是32户。在項目建設合同限定的時間內，__年有24户建成達標通過驗收，有1户在建，有2户自願放棄合同，調整給他人承建;__年有27户建成達標通過驗收，有1户在建、1户在整改，有3户自願放棄合同，調整給他人承建。投資達150萬的巴東縣肉用山羊良種繁殖場及示範基地建設項目，今年也建成達標通過驗收。

5、科技培訓漸入佳境全年共開展科技培訓1900場次、

累計授課2850學時，培訓5萬人次，發放培訓資料6萬份，範圍遍及12個鄉鎮。其中，新型農民科技培訓在沿渡河鎮的紅砂村、東壤口鎮的白泉寺村、官渡口鎮的魏家淌村進行了45場次，授課135學時，培訓4500人次，發放培訓資料200餘份;村級防疫員及養殖大户培訓在農廣校進行了2期，授課900個課時，培訓村級防疫員143人，培訓養殖大户98人，發放培訓資料300餘份;下鄉在金果坪鎮的下溝坪村和沙林村、清太坪鎮的大堰塘村和史家村、綠葱坡鎮的金鐘冠村、東壤口鎮的石樑子村等地方開展培訓28場次，培訓9300人次;鄉鎮服務中心開展科技培訓1800場次，培訓36000人次，發放培訓資料4萬份。

科技培訓提升了當地的養殖水平。以東壤口鎮白泉寺為例，該村在參加新型農民培訓以後，掀起了科學養豬的熱潮，種草100多畝，改造欄圈1000多平方米，新建萬隻養雞場1個，新建萬隻養兔場1個，標準化規模化150養豬場1棟。

6、種草養畜全面推開全年種植優質牧草13205畝，完成任務132%，改良草場30000畝。經過多年推動，種草之事已經轉變為養殖户自發自願的行動，今年這種趨勢尤為明顯。

7、惠農政策得到落實全年能繁母豬頭投保33394頭;投保金額400728元;保險賠付143頭，賠付金額75950元。投放救災貼息貸款633筆，投放資金2643萬元。

8、統計信息及時準確按時完成全年畜牧生產統計數據、畜禽產品價格監測工作、月、季固定統計報表以及上級安排的各種臨時報表。培訓鄉鎮畜牧統計信息員2次。畜牧公共信息平台運轉正常，按時完成全縣專業合作社、規模養殖場及養殖小區等信息的報送工作。作為一名敬職敬業的優秀統計員，譚冬梅在縣畜牧獸醫局被評為先進工作者，在州被評為優秀統計員。

9、草地監測圓滿完成根據州局要求，開展草地監測工作。分別在綠葱坡鎮、沿渡河鎮不同海拔高度各取樣地3個，對樣地牧草種類構成、生長情況、荒漠化情況進行記錄、拍照、檢測、填報;抽查養殖户27户，摸清養殖户牧草種植情況、補飼情況及草食牲畜存欄情況;收集整理區域內主要牧草信息20個。野外行程200多公里，拍照100餘張，填表20餘份，圓滿完成州局下達的任務。

10、養殖企業蓬勃興起全縣畜牧養殖企業和畜牧養殖專業合作社如雨後春筍蓬勃興起，註冊登記畜牧養殖企業171個;註冊登記畜牧養殖專業合作社111個，社員總數6121個，帶動農户10436個，經營土地面積1258畝，養殖規模195286頭(只)，加工廠房3795平方米，年創利潤700萬元，股金分紅300萬元，二次返利50多萬元，社員人均增收250多元。畜產品規模以上加工企業年加工產值達到1.55億元(其中：恆興1.14億元，惠豐0.22億元，長源0.19億元)。

二、工作措施

1、抓管理，強化責任制落實

建立健全崗位責任制，任務落實到人。建立健全工作考評機制，將全年畜牧生產任務，具體落實到鄉鎮、到村、到户。制定切實可行的目標管理與考評機制，嚴格考評，獎罰分明。

2、抓培訓，促科技養殖水平提高

大力開展科技培訓，通過舉辦培訓班、以會代訓、印發科普

資料等活動，對養殖户尤其是養殖大户有針對性地進行技術培訓、信息引導、政策宣傳，提高養殖户的科技養殖水平，引導養殖户克服由價格波動帶來的恐懼心理，堅定發展信心，指導養殖户及時調整結構，轉換髮展方式，適應市場的發展需要。培訓形式多種多樣，培訓內容簡潔實在，通俗易懂。

3、抓指導，促生產營銷方式轉變

廣泛深入基層，深入養殖户開展調研和科技指導，及時解決養殖户生產經營過程中遇到的各種問題。指導養殖户優化豬羣結構，加快淘汰老齡、劣質低產母豬，適當補充優良後備母豬;指導養殖户加強母豬飼養管理，推行分階段飼養，科學配製日糧配方，準確開展妊娠診斷，實時進行配種，減少母豬非生產天數，提高母虎年產斷奶仔豬數;推廣仔豬早期斷奶飼餵技術，降低斷奶應激提高仔豬成活率。指導養殖户節本增效，種草養畜，合理利用本地農副產品按照生豬發育階段的營養需要科學配方，降低飼料成本;指導養殖户按照新型科技養殖模式進行欄圈改造，在加強免疫和淨化的基礎上，改善豬舍環境，消毒滅源，為生豬生產創造衞生舒適的飼養條件;指導行業協會、專業合作經濟組織拓寬生豬銷售渠道，促進產銷對接;指導屠宰加工企業積極開拓銷售市場，大力開發精、深、特加工產品。

4、抓配合，促各項工作和諧發展

積極參加局開展的.一切活動。完成省畜牧業優質資源、州草食畜牧業、能繁母豬保險、惠農政策等調查及相關報告的撰寫工作。積極參與清太坪新農村建設，以標準化養殖小區建設為核心，以項目建設為依託，以模式養殖為帶動，以專業合作社為龍頭，按照“生態養殖、環保養殖、健康養殖、科學養殖”的要求，建成太平萬頭生豬養殖小區、松林5000頭生豬養殖小區和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產示範村5個;新建家庭牧場15個、“150”生豬養殖户13個、“450”生豬養殖户21個、“1121”生豬養殖户205個、“1235”山羊養殖户10個、“165”養牛户3個、林下養雞模式户223户(其中飼養千隻以上的林下養雞21户);全鎮飼養生豬千頭以上的户達到5户、百頭以上的户達到61户，飼養山羊100只以上的户達到9户;培植養殖專業合作社12家、養殖企業3家;全鎮生豬飼養量達到153487頭(其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭)，山羊飼養量23733只(其中能繁母羊4331只、出欄9880只)，大生畜飼養量3532頭(其中母畜1148頭、出欄588頭)，家禽飼養量206977羽(其中出籠112049羽)。配合防控中心開展春防檢查。與農廣校和聯正職校合作，將村級防疫員和養殖大户培訓水平提高到一個新的層次。做好畜牧業防汛抗災救災工作，參與24小時值班，及時統計上報災情，深入第一線，宣傳防汛抗災救災知識，指導和幫助養殖户落實各項防汛抗災救災措施。跟環保部門密切協調，力求在環保與養殖户利益之間尋求平衡。

5、抓落實，促任務圓滿完成

切實將政策性能繁母豬保險工作落到實處，做好能繁母豬保險政策宣傳，能繁母豬登記造冊，能繁母豬死亡鑑定等工作，積極引導養殖户為飼養的能繁母豬辦理保險，做到應保盡保;切實將生豬生產和市場動態監測工作落到實處，密切關注生產形勢的變化，及時發佈市場預警信息。切實將統計工作落到實處，按時完成生豬生產週報、畜牧產品價格監測月報、畜牧生產及規模養殖情況統計季度報表、年報以及畜牧業形勢分析，及時掌握情況，為科學決策提供依據，引導業主正確應對。

三、存在問題

1、產業結構不盡合理全縣生豬飼養量1406830頭，牛飼養量只有41300頭，羊飼養量只有274827只，牛羊飼養量之和也僅佔生豬飼養量22.47%。

2、基礎建設亟待加強近幾年，雖然通過項目建設改造了部分欄圈，但改造數量極其有限，尚不足全縣養殖户的萬分之一。農村養殖基礎設施髒、爛、差的狀況並沒有得到根本的改觀。

3、品改經費嚴重不足多年來，各級財政對品種改良都沒有什麼投入。經費不足嚴重製約畜牧業發展。

4、產業規模小而且低全縣畜牧業生產仍以千家萬户的家庭零星飼養方式為主，很多地方仍存在養牛為耕田，養豬為過年，養雞為換鹽的舊觀念。落後的觀念和飼養方式嚴重影響了畜牧業的發展。

5、技術人員青黃不接老一代畜牧技術人員與他們掌握的那點知識和服務手段正在老去，由於多種原因，畜牧系統近幾年也一直沒有分進高素質的專業技術人員。縣畜牧技術人員出現明顯的斷茬，青黃不接，鄉鎮機構甚至沒設專門的技術推廣人員。畜牧系統後繼乏人。畜牧技術人才的缺乏，嚴重影響了新模式新技術的推廣。

四、__年工作思路

1、指導原則：依託散户，適度規模，市場導向，科學發展。

2、加快推進畜禽品種改良，建立健全畜禽良種繁育體系。

3、按照規劃科學、工藝合理、配套設施完善、環境衞生等原則，積極推進標準化生態養殖。

4、加強畜牧適用技術推廣，科學引導養殖户穩步發展生產，提高養殖户飼養管理水平和疫病的防控質量。

5、鼓勵和培育各種養殖專業經濟合作組織和行業協會的發展，把分散的養殖户組織起來，真正形成風險共擔、利潤共享的利益共同體。

6、發揮龍頭企業的帶動作用，引導和鼓勵龍頭企業與中小農户簽訂訂單生產合同，減少養殖風險。

7、加強畜禽生產監測預警和信息發佈，強化生產調研和形勢分析，正確引導養殖户合理安排生產，降低養殖風險。

飼養員崗位心得總結 篇4

不知不覺間，來到__公園已經有一年時間了，在企鵝飼養的工作中，經歷了很多酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間裏，通過自身的不懈努力，在工作上也存在了諸多不足。回顧過去的年至今，現將工作總結如下：

在從來到公司到現在的時間裏，一直以飼養企鵝為主，有時候也會飼養其他動物。比如：狼、熊、狐狸、海牛、河狸。在工作中存在很多問題，剛剛轉入這個行業，對動物不是很熟悉，尤其企鵝。所以在飼養和管理以及治療過程中多次出現很多原因，而導致企鵝不吃的情況，但是通過這一年來的瞭解和學習，對相關的流程有了越來越深的認識。

在飼養過程中，我們不斷的改善，從而使企鵝更好更健康的成長，同時也是學習的過程。通過不斷的學習和總結，遇到的問題也得到了一些解決。

在工作初期，對工作認識不夠，缺乏全局觀念，對飼養缺少了解和分析，對工作定位認識不足。對工作的最優流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結構性思維缺乏。不過我相信，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

一、工作心得

1、在這半年的工作實踐中，配合獸醫完成工作，和同事的相處和睦，在這個過程中最重要的是團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

2、上半年企鵝發病期間，很多工作是一起完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，把信息處理的及時、有效和清晰。

3、工作的每一步都需要認真負責，力求精細化，在這種心態的指導下，工作中才能取得了令自己滿意的成績。

4、經過一年的飼養，深刻理解了飼養不是一件簡簡單單的事、在這裏我覺得每次對企鵝的抓捕都是對它食慾的一個很大的影響，比如冬天需要陽光照射或是企鵝不主動進食或是食慾下降，能不抓的可以儘量避免，第二是因為我們適應的環境不能和企鵝在自然界中來得合適。

二、環境的改造

1、在我們還沒有經過館內改造之前，地面凹凸不平摩擦比較大，一部分企鵝患有足部增生，腳腫。這些都是導致企鵝生病的因素。經過地磚改造過後地面摩擦變小也慢慢的康復了很多。這是我們在這一方面取得的一個成果，但是還有幾個角落還是存在光線不足通風不流通。以目前的狀況看來温度和濕度都相對偏高。水質也不夠完善。以企鵝活動方式，大部分都在水裏活動或是進食，一個水質不好，長時間飲用對於企鵝的身體也會有影響。之前因為各種原因我們失去了一部分企鵝，也做了很多的努力和改善。這些多少都和環境問題相關，也沒有得到舒適的生活空間。水是循環人工配置海水，水温19℃，室温19℃濕度為80%。空氣通過空調送風，紫外線消毒，有一排風孔進行排風，每天進行2次清掃和人工消毒，説到環境極地地面嚴重脱落，很容易給極地企鵝帶來不便和危害。

2、在餵養方面。我們在餵食的時候不一定就是要同一個動作。可以變換餵食方式，這樣可以讓我們企鵝變得活潑好動，餌料方面可以多樣化。而且可以訓練它們到指定的地方去吃，這樣有助於我們知道企鵝的進食狀況。這一年來我得到這樣一個經驗，在餵食的情況下偶爾給它們一個半飢餓狀態，這樣有利於企鵝儘快的消化和清空腸胃，但是時間要把握得當，兩餐之間要有一個適當的距離。從目前的狀況看來，常温換毛已經結束，精神很好，進食都很主動，

三、工作教訓

經過一年的工作學習，我也發現了自己離一個合格的飼養員還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，一年工作中，有時發現飼養的問題而不知道如何下手的情況有點多，缺乏工作經驗，尤其是飼養經驗;但今年有了很大的提高，對整個飼養開始分析有了認識，在一些細節上還缺乏認知，具體的.做法還缺乏瞭解，需要在以後的工作中加強學習力度。

1、缺少平時工作的知識總結;

這一年在工作總結上，但仍不夠，如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以後的工作中，此項也作為重點來提高自己。

2、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，那工作上的就不會有很多不必要的錯誤和誤會。其實有時候，不一定要把工作做到細才是最好的。綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中，我覺得學會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養成良好的工作習慣。

四、工作計劃

下年，企鵝應該會產卵，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己。提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;其實作為公司一個員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣，配合着實際工作不斷的進步，在進入公司的這一年中，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情。以上都是一年以來的工作總結。

飼養員崗位心得總結 篇5

一、生物安全防控

從人員洗澡消毒，進出舍踩腳踏盆及衞可洗手消毒，衝欄應知應會及安全操作，料槽及飲水器消毒處理，設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的`目的，防範非洲豬瘟是重中之重，因為豬隻對於外界病毒的抵抗力非常弱，我們每天的消毒就是儘可能的減少細菌病毒的傳播，只有做好生物安全防控工作，才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工，時時刻刻要求自己，不管有沒有人監督，生物安全防控都要切實的完成，不能説沒人監督就偷個懶不洗澡不消毒，安全意識時時刻刻都要保持住，久而久之就養成習慣了。

二、衝欄

衝欄考驗耐心，精工出細活。每個人都是從衝欄開始的。剛開始的時候還有些急於求成，我們檢查衝欄質量合不合格，通過重複的沖洗能夠完成任務，衝欄的過程中發現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落，通過和員工商量，我們手動進行對這些螺絲進行加固;四周拐角殘渣不易沖掉，通知多次沖洗進行緩衝解決。

三、引種準備

我帶領着幾個新員工開始鋪設彩條布，準備擋豬板及趕豬棍，做好消毒轉羣通道隔離措施，並仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項，要拿好手中的擋豬板防止豬隻掉頭並時刻保持自身安全的前提下趕豬。

四、存在的問題及解決措施

問題:

1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈，工作期間員工受傷事件發生較多。

2.新員工工作流程不清楚，工作效率低下。

措施:

1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓並考試，工作期間員工受傷事件發生較多，後期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作，保證安全生產。

2.對全體員工進行集中培訓，對各項工作流程進行梳理，使每位員工知道工作重點在哪裏，提高員工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協作的重要性，工作不僅僅是隻做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。

在以後的日子裏，本人還是會虛心學習,充實自己，踏實工作儘自己的努力為公司為自己創造美好未來!