九九範文幫

普通個人考核2022總結怎麼寫(精選15篇)

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇1

一、班組的建設與管理得到加強

普通個人考核2022總結怎麼寫(精選15篇)

衝壓車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在着許多亟待解決問題。為了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加考核分,而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由於採取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

二、狠抓安全管理

衝壓車間相對於公司其他車間來説安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20x年裏也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對於安全工作我從未放鬆過,月月講,天天講。

三、保證產品質量

隨着公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對x汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,衝壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出於對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所鬆懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對於生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

四、積極參與車間改善活動

衝壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個温暖的大家庭裏,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,並調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

五、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。

我決心在接下來的一年中加強學習,拓寬知識面。努力學習衝壓專業知識和相關管理知識;本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的x班組。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇2

一、做好設備維護

本年度車間能按年度保養計劃進行設備的月保養,並能按設備週期檢測計劃進行關鍵檢測設備的週期校準。設備出現問題做到早準備,早發現,早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什麼情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。年初按設備維護保養計劃完成了熱脱扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產品檢測的可靠性。通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現有其它隱患。

二、進行現場管理

經過查找相關資料補充、細化了原來的5s管理規定、工位器具管理規定、週轉搬運管理規定。對車間現場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產垃圾等都做了詳細規定。並組織班組長及其成員學習,將5s管理深入傳播到員工當中。對生產現場以車間班組為單位劃分5s區域及責任人,每個班組的每台設備,工作台都有專人負責,做到日清掃、周整理、月整頓。

三、減少不必要返修工序,控制返修工時

制定完善了新的工資管理規定,每批次零部件、產品完成後,由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產品所完成工作及數量,確認無誤後在工票上籤章,並連同本批次零部件、產品的臨時計劃單、入庫票、成品轉序卡/交檢單一起交到車間統計上賬。取消原來與返修相關的計件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數量,返修工時由車間給出。同時,根據實際情況對車間計件工資的基數提高,如有加班,除計件工資外,每小時還有一定的加班工資。

四、存在問題

按今年的產量來看現有人員和素質略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷,現有人員的不穩定性仍然極大,我公司一線工人幾乎都是熟練工種,人的因素對生產非常重要。公司產品型號的多樣化,公司新招聘員工增多,多批次的新員工進入到車間的各生產崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產品,而且我公司很多產品缺少工藝文件,即使老員工的操作方法也並非完全正確,生產時只是機械地將產品裝上,並不知道怎樣是對的,有利於下工序的調試,怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓對新老員工同樣重要。

新的一年已經開始,生產部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產任務和挑戰,團結協作,再接再厲,克服存在不足之處,提高工作質量,抓好安全生產,為公司的發展做出應有的貢獻!

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇3

在過去的一年,我們與駕校“心連心,同呼吸,共命運”,凝心聚力,團結奮鬥,緊緊圍繞確立的發展戰略,求真務實,踏實工作,使駕校始終充滿活力,持續發展,為進一步擴展贏得先機,奠定了又好又快發展的堅實基礎。概括來講就是:打牢了基礎,擴展了外延,搶佔了市場,服務了社會,達到了效果。

回顧一年的工作,我們主要做到了“五管齊下,全力突破”。

一、與中國_____二炮工程大學士官學院聯合辦學,實現了向高端發展的突破。

駕校建立之初,就瞄準了高端發展的戰略,在夯實發展基礎的同時,積極尋求向高端發展的時機,探尋快速發展的戰略途徑。首先與青州所在高校聯合辦學,實現了培養高層次駕駛人才的最初構想,以此作為成功的模式和經驗,我們積極構築高端戰略,瞄準中國_____二炮工程大學士官學院標準的硬件設施,嚴謹的規範教學及良好的影響力,通過與之聯合辦學,在我校建立軍地兩用人才培訓基地,取長補短,借鑑經驗,構建起了向高層次進軍的平台,由此把駕校推向了良性發展的軌道。

二、適應社會的廣泛需要,實現了區城覆蓋的突破。

社會的需求是多樣和廣闊的。只有適應社會的需要,駕校才有強大的生命力。在駕校市場日新月異的今天,我們必須把服務的空間迅速擴大。為此,駕校確立了“一箇中心四個基本點”的發展舉措,以駕訓場地為中心,向東南西北四個方向輻射,建立四個培訓分站,把“金旺駕校”的牌子矗立在覆蓋青州包括至周邊縣市的市場上。與此同時,以全青州各培訓站點為依託,採取靈活多樣的招生方式,擴大了招生空間,提高了招生率,由此變被動為主動,在青州駕訓市場站穩腳跟,率先發展。

三、多舉措服務社會,實現了“金旺”品牌影響力的突破。

我們摒棄“好酒不怕巷子深”的陳舊觀念,在把駕校做強的同時,把做活作為提高學校影響力的重中之重,採取更加靈活的工作方式,宣傳“金旺”品牌。我們在上半年舉辦了“你學車,我買單”優惠學員活動,不斷回饋社會,讓社會進一步瞭解駕校“服務至上,回報社會”的宗旨;我們還特別關注“莘莘學子”的大學聯考工作,今年大學聯考期間開展了“愛心送考”活動,出動600余車次,接送大學聯考學子,讓考生感受到了金旺駕校家庭般的温暖;我們更加關愛社會弱勢羣體,不間斷的進行扶貧濟困活動,為社會困難人羣送去關懷,讓他們享受到愛的奉獻。我們不但保持了縱向發展的延伸,而且尋求橫向發展的契機,先後與長安、大眾汽車4S店營銷商建立了戰略伙伴關係,實現了橫向聯合和借勢發展,開始了金旺品牌在社會行業的根植,推進了金旺品牌向社會的影響。

四、強化管理,實現了保障機制上的突破。

打鐵還須自身硬。管理是保障駕校發展的生命線,從運行機制上必須嚴格。我們不但嚴格了對學員的教學,保證了教學質量,而且非常注重對廣大教練員的管理。培養一支技術過硬、紀律嚴明、作風嚴謹的教練員隊伍至關重要。我們一方面堅持每週一調度,每月一總結工作制度,及時發現問題,及時查明原因,及時採取措施解決,做到了預防問題和解決問題同步進行,從源頭上減少管理問題的發生;另一方面,為了堵塞漏洞,我們完善了督查工作制度,只要接到學員的舉報,迅速查處,把問題解決在萌芽狀態。今年以來先後查處及通報教練員違規4起,對學校的管理起到了有力的警示作用,有效遏制了不良現象的發生。由於預防超前,督查到位,我校管理工作做到了井然有序。

五、特色創新,實現了駕校經營模式上的突破。

針對社會大眾的需求,立足駕校發展的長遠,我們推出了“一費式收費”、“花園式環境”、“朋友式教學”、“保姆式服務”等特色經營模式,把駕校的區位優勢、服務優勢、教學優勢全面推向社會,在社會上樹立了廣泛的美譽度、信譽度和可信度。而且場地亮化、夜訓班的開辦為教學提供了有利條件。我們提出的“一費式”在上級主管部門的指導下,在全濰坊市推廣,推出的“保姆式服務”也是全國首創。駕校做到了高起點起步,高標準建設,特色化經營,創新式拓展,走在了駕培市場的前沿,贏得了上級領導的信任和支持,向正規化辦學邁出了堅實的步伐。

在大家的共同努力下,我校的發展一直位於青州市同行業前列,在濰坊市也佔一席之地,無論是招生規模,還是區域覆蓋,以及發展潛力,都值得大家的欣慰,這充分彰顯了金旺駕校全體工作人員的努力和拼搏,換句話説:金旺駕校能夠發展到今天,是大家為之艱苦奮鬥和付出心血的結果,尤其是各培訓站點,立足當地實際,千方百計擴大招生,從嚴要求培訓,提大學聯考試合格率,功不可沒。在此,我向各位表示真誠的感謝!在今後的日子裏,還更需要我們風雨同舟,齊心協力,共同維護好這個來之不易的成果。

成績的取得有目共睹。然而,在發展的道路上駕校還存在許多不足,我們必須高度重視,切實認識和發現問題,採取正確的辦法加以解決。主要問題是:

1、個別管理人員中存在驕傲自滿的情緒。

一位偉人説過:驕傲使人落後,謙虛使人進步。個別管理人員比較自負,成為前進的一大障礙,如不克服,勢必影響個人的發展,同時對駕校其他人員影響也不好。

2、部分管理環節弱化。

特別是督查工作,發現問題不夠深入,督導不夠及時,查處不夠有力,解決措施不夠過硬,影響了管理措施的到位,影響了工作的落實。

3、與社會的結合面還須鞏固。

社會的信任,得之不易,失之瞬間。當前,駕校與社會的結合還相對脆弱。校興我榮,校衰我恥,需要大家樹立集體意識,共同呵護駕校的良好信譽。

4、學校各方面有待進一步加強。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇4

20__年4月27日我被公司錄用,並於當日被公司安排到1號研發廠房等十四項工程項目部。同時在9月份公司又安排兼職另一個項目,位於開發區經海四路科創六街北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地工程。1號研發廠房等十四項工程樓號多、時間緊,作為一名電氣工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本着公司“依法監理、信譽履約、顧客滿意、持續改進”的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習師總監工作的敬業精神,嚴於要求自己,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下:

一、1號研發廠房等十四項工程概況:

位於北京亦莊開發區東區,本工程園區總總建築面積112351.63。其中1#樓屬於發展中心:建築面積56919.46。地上11層,地下二層,檐高45m。其中地上面積40221.83,地下面積16697.63。總部中心2#~14#樓:建築面積55432.17。地上五層,地下一層,檐高22.35m,其中地上面積40221.83,地下面積10068.69。本工程包括:10千伏/400伏高低壓配電室、照明系統、動力系統、防雷接地及等電位連接系統、監控系統、綜合佈線系統、火災自動報警系統。

本工程高低壓配電室設在1#樓地下二層,各樓的照明和動力進户都有低壓配電室引來,分別供各樓動力、照明負荷用電。本工程採用放射式與樹幹式相結合的供電方式其與之配套的室外給水、排水、熱力、園區道路、天然氣、強弱電、消防等配套設施。本工程是於20__年底動工,預計於20__年5月全部完工,交付使用。該項目由中外建工程設計與顧問有限公司設計。

北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地工程概況:該項目位於開發區經海四路科創六街,1#樓地下一層,地上五層,總建築面積為17716平方米,地下一層為車庫,設配電室,消防泵房,中水泵房,水泵房及弱電室。2#樓地上五層,功能為廠房樓,建築面積為4124.20平方米。該項目由北京柯德普建築設計顧問有限公司設計。

我監理的樓號有:

1號研發廠房等十四項工程1#樓A座B座,地下一、二層的一軸至13軸,8#、9#、10#、11#、12#、13#樓。

北京傑富瑞科技有限公司生產研發基地項目:1#、2#樓

二、對監理工作的態度和認識

保證建設工程質量和使用安全是一項非常重要的問題,監理人員是有技術、會管理,對承包施工的單位進行優良監督與管理,對質量和使用安全起到重要的保證作用。在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,必要時報告師總監。並及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行監理規範、國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB5030320__《建築電氣工程施工質量驗收規範》、GB50168-92、GB50169-20__的國家標準規範和有關更多的規範。工作中,本人能夠認真學習相關規範,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時近8個月,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從師總監的直接領導;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閲歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

三、電氣施工過程中的特點

1.電氣施工監理交底尚不完善。圖紙多處細部、節點有疏漏,,產生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符等;同時,對施工方提出的問題進行了確定的回覆,對此收到了不少效果。

2.分項工程較多,施工難度較大。該建築電氣安裝工程主要是強、弱電、防雷接地、消防火災自動報警系統安裝。強電又分為多路空調、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內照明等。消防火災自動報警有煙感探頭、手報、消防栓按鈕、聲光報警等。

3.工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網、各種預埋線管、埋件、接地引線、基礎埋件等隨土建一起施工,然後按照電氣工程施工規範的要求進行電纜、電線敷設,設備、器具安裝、檢測、試驗、調試、整定,最後是各系統聯合測試,合格後進行質量評定和竣工驗收,持續時間貫穿整個施工過程將需1年以上。4.電氣安裝人員的技術差,施工監理難度大。由於電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現,所以,在施工中出現了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無證施工的佔大多數,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有餘,其文化層次和技術技能甚低,難於管理。

四、嚴格遵守監理工作的方針和規範

本着守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制1號研發廠房等十四項工程監理的建築面積約12萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置.

(1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

(2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、採用更改後的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

(3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

2、對承包施工單位做好技術交底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用於工程中。

(2)審核施工單位的技術交底資料,瞭解現場交底情況,避免脱節,掌握施工單位的動態。中國新興二公司設備安裝分公司項目部17棟樓電氣共分了4個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地採取措施,對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對於規範施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組採取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格後方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,採取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對於出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培傑進行溝通。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同時附有產品出廠合格證及技術説明書,並由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查並確認合格後,方可進場。(如:鋼製線槽進場:鋼板的.厚度沒有達到標準就立即要求退場。電線(BV線)進場沒有合格證、檢驗報告、截面小於國家標準時也沒有讓進場等。)

4、進度控制

多次提醒施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),要學習好的電氣安裝經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定基礎。

5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300-20__《建築工程施工質量驗收統一標準》、GB5030320__《建築電氣工程施工質量驗收規範》,它是建築工程各專業驗收規範的通用準則。

(1)線管敷設:

①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大於2mm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小於等於2mm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此GB50303-20__中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小於等於2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口採取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

②、鋼配線管敷設深度不符合規範要求。暗配管埋設深度太深不利於與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響牆體等建築物的質量;太淺同樣不利於與盒、箱連接,還會使建築物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的鏽蝕會顯現在牆面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建築物質量。因此GB50303-20__要求:暗配的導管,保護層厚度大於15mm,消防系統暗配的導管,保護層厚度大於30mm,開槽要求採用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防鏽保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

(2)配電箱安裝:

配電箱的預留洞。由於圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的説明:“電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作”,3個預留洞沒有過樑,GB50203-20__《砌體工程施工質量驗收規範》第3.0.7條,砌牆留洞超過300應設置過樑;經過協調在配電箱的預留洞上方加了4根鋼筋。

(3)各種暗合的安裝:

插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同牆面幾個暗盒安裝的不在一個平面。發現了十多處,都讓電工進行了整改。

(4)防雷接地系統安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小於其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小於其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小於圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規範,不予以驗收。在隱蔽驗收時有此現象的都讓其進行了整改。

(5)等電位聯結

①、總等電位聯結(MEB)《低壓配電設計規範》要求:採用接地故障保護時,在建築物內應將下列導電體作總等電位聯結:PE、PEN幹線;電氣裝置接地極的接地幹線;建築物內的水管、煤氣管、採暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建築物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建築物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般採用焊接,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從MEB紫銅連接母排上連接至導電體上。對於各種金屬管道的聯結抱箍,一般應採用不小於25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

五、對出現工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理髮現後應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,儘量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對於一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,説明情況並提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批覆承辦單位處理,處理後重新驗收。

六、資料收集、整理

施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,照普博倫的明天更美好!

以上是我對自己20__年度主要工作的總結,疏漏和不足之處,請批評指正。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇5

20xx年已經結束。在這一年裏,我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做,不馳於空想,不好高騖遠,以惟真的工作態度和踏實的工作作風互相協作的工作態度順利的開展各項工作,完全得以於大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這裏,我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的彙報:

一年來,我嚴格要求自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,紮實工作,付出了最大的努力,爭取較好的成績,全面的完成了領導分配的各項工作任務。

一、加強學習、轉變思想

無論是在市容管理或規劃建設監管工作中,儘管我所扮演的角色快速的轉變着,但是我時刻保持着一絲緊張感,在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,在鞏固自己一線執法能力和執法水平的同時,為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取,不斷轉變思想觀念。

城管執法工作點多面廣,較多的涉及弱勢羣體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態度的同時,不斷地加強了對理論知識的學習,通過自學、業務培訓等多種方式不斷地樹立文明執法,服務為民思想,不斷地提高自身的道德修養。本着羣眾利益無小事,為羣眾服務作為工作的出發點,邊學習邊總結邊提高。,並把自己的思想認識與實際的管理工作結合起來,工作中處處要體現好“城管執法為人民,城管服務為人民”。

二、注重實效、認真履行職責,全力推進“雙創”工作。

20xx年是我們旬陽城管人難忘的,更是旬陽城管人刻骨銘心的,“三鎮一體化”的規劃格局和創建“國家級衞生縣城”是我們旬陽城管人立身之年,是攻堅克難,衝刺之年,是旬陽城管人樹立和提高行業形象的大好時機。

1.切實做好市容管理工作,建立長效管理機制。

積極響應大隊部號召,積極參與城市市容環境綜合整治和夜間執法巡查,以“定人,定崗,定責,定目標,定考核,定獎懲”為基礎的管理運作模式,根據轄區特點,人員特點,工作要求,逐步實現劃分合理化,人員搭配效能化,協調配合靈活化,檢查考核經常化,提高了縣城區市容管理的工作效率,擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理,營造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環境目標。

2.切實抓好羣眾反映強烈,領導關注和創建熱點,重點和難點工作。

遏制露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場。針對露天燒烤,馬路餐桌和馬路市場嚴重污染環境,影響交通和居民正常生活,且容易反彈,整治難度打的特點,通過先期發佈公告,採取嚴防死守,逐個擊破的方法,有效取締了這些羣眾關注問題,受到周邊羣眾的好評。規範户外廣告店招店牌。根據創建任務要求,對轄區內的不規範店招店牌,立式燈箱進行統一的更換和拆除。對暫時未使用的店鋪作公益廣告宣傳,加強了對橫幅的設置管理,通過應用語音告知系統,抓現行,有獎舉報等措施,亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象

三、抓住機遇,切實加強隊伍建設。

着重在提高隊伍素質上下功夫,做到了“四個注重”。第一,注重隊伍內部管理,按照“培訓有制度、執法有機制、過程有監督”的管理運行目標。

第二,注重抓日常養成,利用現有的規章制度,抓經常性的管理工作,做到抓經常、經常抓,有效地促進了執法工作的法制化和規範化建設。

第三,注重思想教育,轉變工作作風。針對執法工作困難多、任務重的實際,我們注重打牢隊員的思想基礎,培養隊員愛崗敬業、吃苦耐勞、樂於奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動,幫助隊員樹立文明執法觀念,要求在熟悉業務的基礎上,嚴格依法執法、文明執法,做到着裝整齊、行為端正,擯棄執法中冷硬的工作作風和簡單地驅趕、取締的工作方法,更新觀念,強化文明執法,把執法工作做得深入細緻,紮實有效,“潤物細無聲”地化解執法矛盾衝突。

四、廉潔自律,提高拒腐防變的能力。在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

3.以”幹部”自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求羣眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

五、存在的問題和不足。

1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。2、工作還不夠細緻,稍顯急躁。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇6

彈指一揮間,一年的時間又過去了,從福廈線轉戰到廈深線,在從事工程部的工作中收穫頗多,有領導的信任、有同事的關心、有父母的支持和自己的不懈努力,現將自己一年來的工作做如下總結:

一、福廈線工作

福廈線ⅱ類變更籤認的工作做得很滯後,導致我們的籤認工作很被動,在籤認的艱辛過程中我吸取了很多教訓,也總結了經驗,20_年設計個人年度工作總結。籤認工作要對所籤認的資料和施工現場非常熟悉,在和監理、設計單位、業主交涉的過程中,有足夠的膽量,既要表明由於施工現場的實際情況不能按照設計圖紙進行施工,和設計單位溝通後,提議變更,又要合理的將變更所增加的工程數量及時籤認,還要與計財部溝通,保證籤認資料中的籤認項目合理、有效,這樣才真正意義上達到我們二次經營中變更索賠的目的。

福廈線竣工資料從前期的收集整理到竣工組卷、移交,讓我對福廈線竣工資料產生了濃厚的感情,也從中受益匪淺。竣工資料主要有開竣工報告、工程小結、工程數量表、建交表(13、25)、設計變更通知單、軌節表、檢驗批、現場資料、試驗資料、物資合格證、機械説明書、工程日誌、單位工程驗收記錄表等內容組成,根據業主和線路接管單位的要求將資料分為正本和副本,年度工作總結《20_年設計個人年度工作總結》。在竣工資料的移交過程中我狠狠的接受了一回南昌局、廈門工務段、中鐵一局這些正規軍的教育,深知檔案資料的完整性和重要性。

在從事技術工作中,我很幸運的接觸到福廈線客運專線的技術標準,對於一名出入茅廬的技術員來説,高標準的施工工藝和嚴格的驗收要求,都是對自己的一種挑戰。裝卸隊的裝車工作看似簡單,其實不然,長軌車裝車前要先跟現場技術員溝通,核照軌節表,再按照軌道設計説明、線路説明和無縫線路佈置圖的要求,進行裝車,時刻掌握前方鋪軌進度,及時下發裝車單,以滿足鋪軌要求。

二、廈深線工作

鷹廈線二次轉線角美油庫專用線的材料計劃,由於我對道岔圖紙的不清楚,將岔後無枕區的軌枕未扣除,造成將軌枕從現場二次倒運回鋪軌基地。做為一名技術員,我沒有將圖紙和標準掌握,給現場施工帶來了不便,足以説明技術工作的嚴謹性。鷹廈線二次轉線的交叉施工、既有線與新鋪線路撥接施工,僅僅9km鋪軌的線路,所有施工工序和技術資料都要及時跟上,來不得半點馬虎,可謂是麻雀雖小五臟俱全。

三、今後工作中的要求

有了福廈線的經驗和教訓,在今後的工作中,我對自己充滿了信心,無規矩不成方圓,我對自己提以下要求:認真學習好規範標準及相關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時完成領導安排的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,更好的提高自身素質與業務水平。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇7

20xx年在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。一年來,我主要的工作職責是配合單位搞好教學工作,做好上情下達,將上級及領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對出現的問題及時整理和上報,完成局黨委、本單位需寫的文字材料,完成上級部門交辦的各項工作和任務。現將一年來的工作情況總結如下:

一、抓學習、強自身

我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。一年來,認真學習黨的十九大精神。通過學習,不僅提高了認識,進一步豐富了理論知識,理清了工作思路,增強了自身素質,也為做好今後工作,奠定了良好的基礎。

二、強化職能,做好本職工作

我負責本單位的微生物、病理等專業課的教學工作等工作;工作中,我注重把握根本,努力提高工作服務水平。在任務緊,工作量大的情況下,我都積極配合做好各項工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。利用本職工作業務,細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。

回顧一年來,我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。

在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今後的工作中,領導、老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。

總的來説,在各方面工作取得了一些成績,但反思一年來工作還存在着:一是理論學習上全面性和系統性不夠,特別是對農村公路工作的學習上與農村公路工作的要求有差距。二是在解決實際問題上辦法不多,與羣眾對我們的希望值還有差距,今後我仍然需要不斷學習,努力改進。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇8

一、首先要打造樹立經營好本公司的產品與品牌,必須擁有一套良好的品質生產目標。

1、以公司的利益為主,並能夠不斷完善創新,精益求精,及開拓研究推出各種新產品,把舊款產品功能與性能上作些改進,加強板上的設計理念。

2、增加各款產品詳細測試項目,測試內容及注意事項,控制好每個細節,以“我不要不良品,我不做不良品”為中心,確保每種產品的品質生產直通率都要達到98%以上。

3、適當增加一些工程與辦公設備,做些新產品測試架,並把舊測試架與夾具類規範改良,把目前工廠缺少的各種品質與測試SOP及生產作業指導書文件空缺補上。

4、重新規劃維修部,增加或更改維修台架,做到擺放區域明確,層次分明,全面開展“5S”活動。

5、適當增加些維修人員,組成一個鵬大的工程部團隊。

6、加強對新進廠員工的各種培訓。(如消防安全知識,5S,品質及技能等)

二、現介紹維修不良品得不到及時的控制原因與處理方法如下:

1、加強每個月對維修人員進行一到二次的技能,技巧培訓與人心培訓。

2、前天做好的維修報表,在次日的9:00前輸入網絡共享盤讓各部門查看參考與改善問題。

3、不良代碼表一定要執行。(測試人員的不良品要按照表上所示記好,同類外觀與功能原因超過5%時要請相關人員分析及處理)

4、從維修總結報表上看,不良率前4大項為:

(1)燈壞(紅燈、綠燈、白燈不亮)

(2)電池不良(保護板佔多)

(3)連錫、假焊、少件(後焊部分佔多)

(4)SMT有少件、移位、假焊、撞壞元件等。

5、所有外發貼片與加工的板回來時都抽查外觀與功能(能全檢最好),新產品與大訂單量產時需先打樣100~200套,能及時發現是元件或供應商問題好及時處理。

三、根據現在工廠把計時轉換為計件這一點很好,都能做到公司與員工間有一種互相互利關係。

但有個原因就是計件人員的品質還是不夠保證,導致後面很多的不良品給維修帶來壓力,現把個人建議方法介紹如下:

1、組成專門的品質部門。

2、IPQC每天加強針對後焊與組裝拉上巡查重點是:

(1)烙鐵温度是否符合標準;

(2)靜電手套是否帶好;

(3)待焊板與焊好板是否有亂擺亂放;

(4)板面上有無連錫、假焊、少元件及元件反向等現象。

3、做一張流程卡在焊板人員焊完時簽上自己名字及日期,送給QC測試能及時發現有人為不良就直接還給焊板人,把功能壞機無法判斷的送維修,但也要有焊板人的簽名,如果維修人員發現不良原因是人為引起且超於5%時也退還焊板人,這樣做好處可以從側面去監管他的焊接温度與時間,使生產效率進一步提高。四、着重對生產線上運用各種方法,不斷改進,分析問題及解決處理方法,以專注客户想法,留心每個細節,向零缺陷邁進,爭取咱們公司的品牌能夠順利通過ISO認證。

回顧20__展望20__認真落實執行以上條例,獲得更好的效率。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇9

一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距,財務月工作總結與計劃。陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。第二. 會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。第三. 管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。第四. 缺乏溝通,對相關信息掌握不到位財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。二. 鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20_年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高: 1.在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力,工作計劃《財務月工作總結與計劃》。積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日後的計劃安排積累經驗。2. 力求會計核算工作的規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個台階,起到真正的控制、管理作用。4. 不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。5. 加強內、外部的溝通,蒐集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財税部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納税又合理避税,為企業合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。其次,對於公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。最後,在今後的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺餘力地作好財務工作。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇10

轉眼又到了年底了,這一年的工作也已經結束了,在這一年中自己也順利的完成了所有的工作,在工作上取得了不錯的成績,也算是沒有辜負自己這一年的努力的。今年自己是有着很好的表現的,但今年的成績只能代表今年,為了在明年自己也能夠有出色的表現,在新的一年到來之前,自己要為這一年的工作做一個總結和反思,去尋找自己的不足,在新的一年能夠去改正,努力的去提高自己的工作能力,能夠更好的去完成工作。

一、工作上

在工作上自己能夠做到用心勤奮,今年跟去年相比是有一些進步的,去年只會等着領導給我分配了任務之後再開始工作,但今年自己是會主動去找有哪些工作要做,這就是進步,是思想和行為上的進步。這一年自己的工作質量也是提高了不少的,工作完成的速度也是快了很多的。今年在工作上出現的錯誤是比去年少了很多的,因為自己這一年的努力,所以進步是比較的明顯的。這一年是很好的完成了自己應該要做的一些工作的,我對自己的表現是比較的滿意的。

二、行為上

自己在做好工作的同時也不會去做一些違反紀律的事情,在上班時間我絕對不會去處理私人的問題,除非是很緊急的事情我才會花時間去處理。我能夠做到嚴格的遵守公司的規章制度,在這一年中我是沒有遲到過一次的,嚴格的管理好自己的行為。在年底的時候天氣變冷了,起牀比較的困難,一開始我還是會賴牀的,但是自從有一次差點遲到了之後我就會早起一點,讓自己不要遲到。在這方面我也是有着很不錯的表現的。

三、不足之處

雖然今年的整體表現是很不錯的,但是也還是有很多的地方沒有做好的。自己每隔一段時間就會有比較消極的狀態,不想工作,在上班時間也不是很專心。因為自己在工作上遇到了困難,可能是自己的工作沒有做好,也可能是被領導批評了,在這之後自己對工作就不會那麼的用心了,所以我覺得這是我應該要改變的地方。在工作中遇到問題是難免的,但是自己要學會調節好自己的心態,不要遇到困難就放棄。

今年的工作也已經結束了,回想自己的這一年有收穫也有不足,新一年的工作即將開始,希望自己在新的一年中能夠有更好的表現,也希望自己能夠有更大的進步。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇11

我是x年8月從市長電話中心到市行政便民中心辦公室主持工作的。一年多來,在市行政便民服務中心黨組的正確領導下,在各科室和各窗口同志們的大力支持協作下,認真履行工作職責,努力做好本職工作,較好地完成了x年工作目標,現將一年來主要工作總結如下:

一、深入學習,不斷提高政治理論和業務水平

x年,我積極參與中心組織開展的深入學習實踐科學發展觀等學習教育活動,認真學習黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,學習黨的最新理論,學習有關政策法規和業務知識,不斷提升自身綜合素質和工作能力。特別是到辦公室工作以來,我結合工作實際和工作職責,本着缺什麼補什麼的原則,邊學習邊熟悉工作,把學習貫穿工作始終,堅持帶着問題學,開動腦筋學,努力向書本學、向領導和同事學,力求學以致用,推動工作。通過學習提高了自身綜合素質和分析處理問題的能力。

二、x年所做的主要工作

x年,根據工作分工和自身承擔的任務,主要做了以下幾項工作:

1、抓好市長便民公開電話工作,充分發揮市長電話在關注民生、服務羣眾方面的作用。

x年8月份以前,我作為市長便民公開電話受理中心副主任,負責市長電話工作。在抓好日常工作的同時,我注重從多方面提高市長電話運行質量。

一是加強對工作人員的政治業務培訓,先後邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個單位負責人為工作人員講授相關政策和業務知識,提高了工作人員的業務能力和服務水平。

二是切實解決了市長電話受話系統和轉辦系統的技術問題。針對市長電話系統陳舊,故障多發、羣眾打電話難等實際情況,租用聯通公司呼叫平台,並開發了網上轉辦系統,使49個網絡單位實現了網上轉辦和反饋,提高了工作效率。

三是加大了對網絡單位的協調和督辦力度。在工作中,市長電話中心注重調動網絡單位工作積極性,通過現場協調、跟蹤督辦、專項督辦等措施,為羣眾解決了大量社會熱點難點問題。

四是繼續堅持社會各界代表接聽市長電話活動,邀請人大代表、政協委員、企業和羣眾代表走進市長電話中心,直接傾聽羣眾呼聲,零距離感受市長電話工作,很多代表對市長電話忙碌的工作情景印象深刻,稱讚市長電話為羣眾解決了很多實際問題,切實發揮了關注民生、服務羣眾的作用。

2、認真做好辦公室文字材料的起草、修訂和審核把關工作。

由辦公室負責的文祕工作,x年起草制發中心行政文件49個,黨組文件23個;編髮行政便民服務工作通報5期,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結、彙報提綱、工作反映、考察報告、領導講話、領導署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,總計40多萬字,及時總結反映了中心各個階段的主要工作。並有多篇文稿被省、市政府信息採用。同時,認真做好上級機關和兄弟單位的來文、來電、來函的處理和擬辦工作,全年共處理各類來文1100多件,保證了機關政令暢通和工作的高效運轉。

3、精心籌備和組織好各類會務工作。

x年,中心先後組織召開了各類座談會、徵求意見會、工作通報會、總結表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務工作總結會、推進會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個,對這些事關中心形象和發展的大事,辦公室都堅持做到會前精心籌備、會上全程服務、會後抓好落實,保證了會議的勝利召開和工作的順利推進。

4、積極做好後勤保障和精神文明創建工作,為中心工作營造良好氛圍。

x年,辦公室認真落實優先保障窗口福利待遇、優先保障窗口工作正常運轉的工作原則,堅持科學理財,節能降耗,嚴格管理,在財政部門取消各種補貼後,積極做工作想辦法,協調各方支持中心工作,全額解決了窗口人員的服裝費,按月兑現了窗口勞保用品和生日蛋糕,如期改造了供暖系統,購置了大量辦公用品,為中心各項工作高效運轉提供了堅強保障。

特別是在創建和保持省級文明單位工作中,辦公室同志全身心投入,從最基礎工作做起,整檔案、抓環境、清理衞生死角、開闢文體活動場所、協調上下關係,在中心全體工作人員的共同參與努力下,連續兩年順利通過了省級文明單位複查驗收。創建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設日益豐富多彩,增強了中心凝聚力和向心力。

5、全力籌建中心食堂,解決工作人員中午就餐問題。

根據主任辦公會議決定,辦公室承擔了籌建食堂的工作任務。為辦好食堂,我做了大量工作:一是廣泛深入調查瞭解了其他單位食堂籌辦和管理經驗,並多次進行試餐、召開座談會徵求意見,瞭解情況,為領導決策當好參謀;二是做好餐廳基礎設施建設和餐具的購置工作;三是做好廚師的選聘工作,經多方面篩選比較,綜合考察,最後選定五彩香飯店廚師作為中心食堂的承包商;四是做好食堂管理和餐票發放工作,確保食堂正常營業。目前,大部分同志對食堂還是滿意的,沒有提出具體的批評意見。

6、加強辦公室自身建設,不斷提高服務水平。

辦公室承擔着溝通上下、協調左右、保證機關正常運轉的中樞和保障功能。除了大量文字材料外,還承擔着保密、檔案、人事、財務、衞生保潔、安全保衞、值班管理、車輛管理、公務接待、後勤保障、固定資產管理、辦公用品採購、保管、發放、精神文明建設、綜合治理等多項職能,任務十分繁重,任何工作疏忽都可能影響到中心的全局工作。

在人少事多的情況下,我和辦公室的同志抱定不幹則已、幹就幹好的決心,堅持學習各種業務技能,不會就學,不懂就問,實行分工合作,一人數職,一職多管,用工作的高效率、快節奏、高標準來彌補人員的不足。

在工作中堅持按制度辦事,公平、客觀地處理日常工作。在全科同志的共同努力下,x年辦公室各項工作都取得了長足的發展,實現了無安全事故、無泄密現象,信息採用、提案辦理、年鑑編寫受到上級表彰,精神文明建設取得豐碩成果,環境衞生更加優美。

回顧一年的工作,總體感受是一個字“忙”。接不完的電話,寫不完的材料,加不完的班,幹不完的事,其中的酸甜苦辣只有身在其中才能真正體會到。但我深深知道,這是工作的需要,是肩負的職責,是組織和同志們的信任。如果説有一點成績的話,應歸功於中心黨組的正確領導,歸功於中心各科室的大力協作,歸功於窗口同志的鼎力支持。

在實際工作中,由於自己水平有限和條件的制約,還有許多事情做的不盡人意,希望能得到同志們的理解和支持,我也將以此為動力,在今後的工作中進一步加大工作力度。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇12

結束了四年豐富多彩的大學生活,我憧憬着自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發展前景的大企業工作。經過努力,終於圓了自己的夢我獲得了_公司賜予的這一就業機會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的_公司,榮幸成為福泉供電局的一名新員工。

七月初到局裏報道後我們首先加入了_公司在貴陽紅楓開辦的20__年新員工培訓班。這是我們大學畢業參加工作的一個重要轉折點亦是一個新的起點,在短暫的十天時間內我們進行了軍事訓練、電網專業知識學習以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅強意志。蘇軾有話:古之立大事者,不惟有超世之才,亦有堅忍不拔之志。軍訓使我們學會忍耐、堅持、服從,讓我們錘鍊了作風,增強了體魄也提高了組織紀律性,同時使我們整個綜合素質得到提升,讓我們增強了團隊意識,建立了同事間的友誼和信任。抗冰搶險專題片的觀看,使我深深地被_公司的每一名員工的抗冰保電精神震撼了。他們的高標準、嚴要求、快節奏的工作作風不得不令人敬佩與驚歎。他們始終堅持以不勝不休的態度在各級領導的和指導下進行搶修覆電,他們僅用一個月時間就創造了被眾多專家認定為至少需要半年時間方可恢復的電力設備、線路等、奇蹟。這是_人強大的凝聚力和頑強的與冰雪作鬥爭的不屈不撓的精神的具體體現。他們這種保大家、舍小家勇於奉獻的精神我們一定要在今後的工作中不斷繼承和發揚。在培訓期間,經過認真的學習,我對_方略、企業文化、_公司的戰略、_用人理念與新員工職業生涯規劃、電力改革及電力市場現狀、企業人的職業訓練等都有了一定程度的認識。

紅楓十天的培訓結束,我們緊接着又加入到都_網開辦的20__年新員工生產技能培訓班進行了為期一個月的深入學習。通過20多天的學習培訓,使我對都_網有了一個更為清晰的認識。同時也對高電壓設備的基礎知識、油務技術監督的分類任務、電氣試驗在電力生產中的應用、繼電保護的基礎知識、變電運行、電氣接線及運行方式、變電站的相關知識、安規、事故及異常情況用語、操作術語、調度自動化系統功能、電力營銷系統的相關知識、電力線載波、光纖通信技術和信息自動化、計量管理所的結構及職能權限、電測量指示儀表的基礎知識、線路管理及輸電線路的基本知識、調度管理的相關知識等有了一定程度的瞭解。這次學習將對我們今後的工作有着不容忽視的作用。

近兩個月的培訓結束了,我分配到馬場坪供電所見習上班,從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問題,當我耐心向所裏面的同事請教時,他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過,我知道也堅信這股暖流是不會乾涸的。所裏面的每一名同事都極好相處,樂於助人,我想這也許和福泉人在外界的良好口碑是分不開的吧。上班到現在已經兩個星期,恰逢收費高峯期,每天前來繳納電費和辦理業務的客户還是比較多,有的時候從早上開門幾乎可以説是忙到下午六點過下班,實話説累肯定是有一點,但更多的感覺是充實和快樂。我實習的崗位屬於服務性窗口,不論是現在還是今後我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態度去為任何一名客户服務,要做到服務永無止境!爭取做一名優秀的_人!

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇13

半年來,在縣委、縣政府的正確領導和各窗口部門的大力支持下,“中心”以優化經濟發展環境、服務經濟發展為目標,以“規範、高效、廉潔、便民”為原則,以提高辦事效率和便民服務為宗旨,以幹部作風、效能政府建設為重點,不斷創新辦事機制,逐步從單一的行政審批型向綜合便民服務型轉變,認真開展年初確定的各項工作目標和任務。現將半年來的工作情況總結如下:

一、工作情況

(一)強化宗旨教育,牢固樹立服務意識。

進一步優化服務環境,提高服務質量,以紮實的工作努力推進“中心”規範、高效運轉,着力強化“四個觀念”的教育。

一是強化黨的宗旨觀念教育,使全體幹部職工牢固樹立全心全意為人民服務是黨的宗旨意識,時刻牢記肩上的重任和使命,把思想凝聚到幹事業上,把精力集中到做事上,兢兢業業工作。

二是強化科學發展觀教育。使全體幹部職工牢固樹立以人為本的理念,堅持全面、持續、科學的發展觀,積極投身到我縣的各項事業建設中。

三是強化政策法紀觀念教育。行使政務審批服務,依法審批、依法管理是關鍵。

四是強化服務羣眾觀念教育,使全體幹部職工牢記“服務羣眾”是“中心”立身之本。在日常工作中努力踐行“高效、優質、廉潔、便民”的服務宗旨,牢固樹立“服務就是招商,效率就是效益,政策有限,服務無限”的工作理念,切實為公民、法人和其他社會組織提供優質、高效、便捷的行政服務,讓羣眾和投資者真切的感受到的行政服務是高效的,以此來吸引更多的客商到我縣投資創業,謀求更大發展。

(二)着力開展好“滿意服務在大廳”活動。

在活動中要求全體幹部職工“六做到、六杜絕、六一樣”。一做到服務主動熱情,杜絕冷若冰霜,受理、諮詢一樣熱情;二做到告之清晰明白,杜絕模稜兩可,生人、熟人一樣和氣;三做到辦件準確高效,杜絕拖拉延誤,忙時、閒時一樣耐心;四做到處事廉潔公正,杜絕吃拿卡要,幹部、羣眾一樣尊重;五做到全程跟蹤服務到位,杜絕折騰羣眾,大件、小件一樣對待;六做到承諾言而有信,杜絕言畢無果,來早、來晚一樣接待。

同時,在行政審批服務中,要求幹部努力做到“五查五看”:一要查審批時限,看是否存在超時限審批效率低下問題;二要查工作質量,看是否存在服務態度差、墨守成規、推諉扯皮問題;三要查收費依據,看是否存在擅自設立收費項目、提高收費標準問題;四要查審批範圍,看是否存在超越法定職權範圍實施審批、繼續審批已取消的審批事項問題;五要查設定條件,看是否存在隨意設定審批條件、擅自增加審批事項問題。

圍繞辦事企業和羣眾的需求,完善服務功能,不斷提高工作效率和服務質量。以出色的工作和良好的精神展示社會,樹立“服務窗口”新形象。

(三)加強幹部作風建設,紮實開展政務審批服務。

一是通過嚴格的考勤、考核管理,要求進駐人員對各種規章制度做到令行禁止,加強自我約束。同時,把考勤、考核情況及時反饋給進駐部門,與進駐部門齊抓共管,共同監督,讓進駐人員認真履職。

二是繼續開展好局長接訪日活動。堅持“請進來與走出去”相結合,定期不定期到各部門走訪、座談等方式,加強與各進駐部門領導的溝通和交流,聽取部門的意見和建議,面對面解決工作運行中存在的問題,使“中心、進駐部門、窗口工作人員”三者協調一致,和諧共振,構建“和諧中心”建設。

三是繼續嚴格執行“六公開”制度。即“服務項目、政策依據、辦事程序、申報材料、服務時限、收費標準”六公開制度,使行政審批過程“看得見、管的住”,從源頭上預防腐敗行為的發生。四是認真開展行政問責制度。對辦事者給予窗口工作人員政務服務的投訴進行受理,對具體問責事項,嚴肅開展問責。

通過多措並舉,形成全社會共同監督、內部管理科學的作風建設長效機制,不斷推進“中心”作風建設,以紮實的工作作風,在優化全縣經濟社會發展環境中發揮更大的作用。截止5月30日,共辦理各種證照975件,其中即辦件917件,承諾件57件;另接待企業和羣眾各種諮詢486人次。

(四)切實抓好掛鈎幫扶工作。

根據縣委、縣政府的有關文件精神,下派了新農村建設指導員,認真制定了掛鈎扶貧工作制度和幫扶計劃,並在把握村情的基礎上,積極幫助村委員會幹部理順發展思路,修定和完善了《村委會發展規劃》、《各村民小組發展規劃》、《村委會規章制度》、《村務公開制度》等; 在單位資金困難的情況下,為掛鈎村委會解決了1000元的“六一”兒童節經費,1噸複合肥,10支水泥管。

二、存在的主要問題

(一)少數窗口單位責任制落實不到位,部門分管領導對窗口工作不能給予高度重視。縣委、縣政府領導一再強調:“窗口單位主要領導要努力強化第一責任人意識,發揮第一責任人作用,集中力量抓關鍵,身體力行抓落實,切實增強工作的主動性,及時解決突出矛盾和問題,確保中心的各項規定落到實處”。但少數窗口單位責任制落實不到位,分管領導對窗口工作不能給予高度重視。

(二)“兩集中”、 “兩到位”還待加強。一是各部門行政許可或非行政許可審批事項還沒有完全集中到行政服務中心辦理,“只掛號不辦理”的現象仍然存在;二是個別窗口單位人員沒有到位,或隨便派個人到中心坐班,真正涉及行政許可的事項並沒有交窗口人員辦理。

(三)窗口工作人員授權還不充分,業務能力還需加強。一是有的部門授權不充分,“中心”窗口成了“掛號室”,該及時辦結的不能

及時辦結,甚至窗口受理後仍然要當事人自己到部門辦理,窗口形同虛設;二是某些窗口人員業務不熟,加上單位授權不夠充分,機械的辦理政務事項,一些能通過調查研究可以辦理的事項阻擋在窗口之外,造成事難辦的情況。

三、XX年下半年工作計劃

(一)加強學習,進一步提高幹部職工的整體素質。組織幹部職工深入學習xx大精神,把學習實踐科學發展觀和行政審批相關法律法規、業務知識作為學習重點,堅持既定的學習制度,努力創建“學習型、創新型、服務型”機關。通過學習,使中心“服務為本,注重協調,加強管理,構建陽光政務中心”的工作思路和“服務就是招商,效率就是效益,政策有限,服務無限”的工作理念得以全面貫徹落實,從而推動中心工作再上新台階。

(二)進一步探索適應我縣改革和發展形勢要求的行政服務架構。深入貫徹《行政許可法》,以建設規範、便捷、廉潔、高效的政務平台為目標,推動有關單位落實行政許可、審批職權的相對集中,整合行政審批事項,做到行政審批項目應進俱進,加強窗口效能建設,提高審批質量和效率。

(三)加強與進駐部門的溝通和協調力度。積極做好與各進駐部門及縣招商局、生物產品加工區管委會的合作和協調工作,搭建良好的服務平台,探索和落實好工作運行機制,為外來投資者提供良好的行政審批服務。

(四)積極開展各項中心工作。嚴格執行各項管理制度,堅持不懈地抓好乾部作風建設、效能政府四項制度和黨風廉政教育等工作,加速構建“陽光政務中心”,樹立良好的窗口形象。

(五)創造條件建設“電子監察”系統。通過建設先進的電子“電子監察”設施,對項目受理、收費、審批管理全過程,實施“陽光監督”,使政務審批服務活動更加透明。

(六)認真做好縣委、縣政府及相關業務部門交辦的其它工作。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇14

回顧這半年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

一、辦公室的日常管理工作。辦公室對我來説是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有着落。

1、理順關係,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續及證件。我利用自己在XX部門工作多年,部門熟、人際關係較融洽的優勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月餘時間,辦好了證書、項目立項手續產權證產等。充分發揮綜合部門的協調作用。

2、及時瞭解情況,為領導決策提供依據。作為X企業,土地交付是重中之重。由於拆遷和我公司開發進度有密切關聯,為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所瞭解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

3、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據公司(0X號辦公會議精神要求,我針對目前XX房地產的發展情況及房屋租售價格、市場需求、發展趨勢等做了詳細的市場調查。先後到土地、建設、房管部門詳細瞭解近年房地產開發各項數據指標,走訪了一些商業部門如,又到花園、花園、XX小區調查這些物業的租售情況。就X號地塊區位優勢提出 “商業為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧” 開發個人設想。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規範性,解決員工的後顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢後,在X月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的後勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場佈置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

二、加強自身學習,提高業務水平由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閲歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

普通個人考核2022總結怎麼寫 篇15

一年中,在公司領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下以及自身不斷的努力學習和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認識、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項任務,雖然會經歷一些困難,但對於我來説都是不可多得的鍛鍊機會,我感到對自己的工作有了更深的認識,現將一年來的工作做以下總結。

一、加強理論學習,提高個人素質

作為一名技術員,要想完成工作的責任,首先必須具備專業技能素質。在這一年中我認真參加各種學習和活動,不斷強化自己的理論知識,學習行業新規範。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時我虛心接受。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的更好一些。

二、踏實肯幹,努力幹好自己的本質工作

上半年我在叉車從事技術工作,下半年在公司跟經理做_資料。工作中嚴格執行公司各項規章制度,注重安全生產,認真履行一個_員工的職責,認真執行領導安排的各項工作。工作中會虛心學習他人的長處,平時對自身的嚴格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以後,經常跟有經驗的同事坐在一起討論、交流各自的經驗,探討工作中發現的問題。通過同事間的探討,我能從他們那裏得到許多書本上學不到的知識,都是他們多年實際工作積累出的精華。這當中我學到了很多工作的技能技巧。

三、工作內容

上半年我在_從事技術員,主要負責現場的技術問題如測量放線、按圖施工、檢查施工當中有沒有符合規範要求,並對有問題的地方提出修改、糾正意見,配合公司各個班組工作。後期協助公司領導做工程的結算問題,結算關係重大,領導分配的每一項我都會親自到現場測量計算保證數據的準確性。

下半年領導把我調到公司協助管經理做_資料,做資料對我來説是有挑戰的,因為原來一直做技術,對資料瞭解不多,一開始做一些簡單的電子文檔,然後開始做檢驗批的修改、圖紙的整理裝訂成冊、工序報審單等等,讓我對資料有了深刻的學習。

四、不足與展望

我清楚自身還有許多不足之處,如經驗不豐富,理論水平有待提高。今後我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、嚴格準守公司規章制度,團結同事,按時完成領導分配的任務。

總之,心態決定狀態,狀態決定成敗!對公司要有責任心,對工作要有恆心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我今年工作的總結,請領導批評指正,希望我能迅速成長,明年能給公司作出更大的貢獻!

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