公司設計部年終工作總結（精選11篇）

公司設計部年終工作總結 篇1

一年來，在集團公司各級組織和領導的關心和指導下，在各兄弟單位的理解和支持下，圖文公司領導班子和全體員工經過不懈的努力，始終堅持“精心設計，創造完滿”的經營理念，真抓實幹，切實完成了集團下達的營業目標。現將公司本年度的各項設計工作總結如下：。

一、狠抓設計進度，經營業績不斷提高

20xx年，公司堅持“精心設計，創造完滿”的經營的理念，把經營業績作為公司發展的第一要務。本年度總產值約萬元，公司在業務承攬、工程設計等方面均取得了一定的成績，主要有：

1、完成施工圖設計；

2、完成施工圖設計；

3、完成設計；

4、完成工程萬平方米的設計合同簽訂。

二、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設是企業發展的重要保證，本年度公司結合經營管理實際，本着實事求是的原則建立了一系列適應市場發展需要和公司發展需要管理制度，包括《產品實現流程》、《外出管理制度》、《合同簽訂及管理流程》、《績效考核管理制度》等11項制度，並加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開；同時，為了建立完善的內部管理機制，對各部門每個崗位的職能、作用、工作範圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，提高人員的工作效率，促使業務、管理水平不斷得到提高，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道。

三、注重人才培養，增強公司凝聚力

一直以來，公司對人才培養極為的重視。思想意識上，對新進員工採取人文關懷，如新員工歡迎會，節假日組織聚餐，組織集體活動等，極大地增強了企業的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，形成了良好工作氛圍。技術上，對新進員工採取老員工帶新員工的方式進行一對一的指導，在周列會上，進行技術交流與討論，對提出的技術問題一一解答，鼓勵員工創新，使新進員工儘快能夠獨立完成工程設計任務；不斷提高設計水平，滿足客户要求。

四、節能降耗，降低財務支出。

本年度重視對成本控制，減少企業支出、提高企業效益。在辦公設備的採購上，必須是兩人以上進行採購，且貨比三家，爭取以最低的價格，購買好質量的辦公設備；在易耗品採購上，與供貨廠家建立長期供貨關係，並進行有計劃的採購和領用，對辦公設備進行清點，對能維修使用的進行維修，不能維修的，進行報廢處理，以獲得辦公設備的殘餘價值。通過以上措施，本年度的財務支出控制在了預算範圍之內。

五、存在不足

首先，公司在崗人員不充分且大部分員工為新進員工，設計技術不熟練，需加強對高技術、高能力人才的引進，才能加快設計工程進度，滿足客户的要求。

第二，公司管理制度雖已運行，但運行的時間短，需不斷完善相關工作流程，達到規範化運作的目標。

第三，培訓工作力度欠缺，外部交流少，在後續的工作中，需加強對員工的培訓，增強在職人員的技術含金量和服務意識。

同其它公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強溝通和交流、汲取經驗和教訓，不斷進行學習和教育，為公司今後的發展創造更好的外部環境和內部條件。

公司設計部年終工作總結 篇2

在畢業設計的整個過程中，有過為思考問題而焦頭爛額的煩惱，更有設計成功的欣喜若狂。在付出與收穫中，樂此不疲，享受自己創造的喜悦。從一知半解到調試成功，在學習與動手實踐中得到了科學啟示，人生感悟。

一分耕耘，一分收穫。儘管畢業設計實短短一個多月，但是通過這種開放式課程設計，學到的不僅僅是知識，更重要的是學會了一種新的學習方法，學會了如何利用現有的資源（圖書館資料和網絡資源），為我終身的繼續學習，創造了幾號的條件和基礎，雖然這次學習時間並不長，但是對自主學習的要求提高了，通過這樣的學習形式，提高了我的學習能力。“學無止境，上下求索”，在今後的學習中，我將把學到的知識和自己的同班的知識融合，並靈活的運用到學習、工作和生活當中。用自己辛勤的汗水，鏗鏘的腳步和堅忍不拔的精神，體驗人生的涵義，譜寫對生命的承諾。只有不斷挑戰自己、超越自己，才能跟上時代的步伐，成為適應二十一世紀的學習型創新人才。

結束語

本設計基本上達到了設計目的。利用通用變頻器和PLC實現了對電梯的控制，通過合理的設備選型、參數設置和軟件設計，提高了電梯運行的可靠性。

通過本次設計，我的知識領域得到進一步擴展，專業技能得到進一步提高，同時增強了分析和解決工程實際的綜合能力。另外，也培養了自己嚴肅認真的科學態度和嚴謹求實的工作作風。本設計中有很多的不足處如：電梯的超載問題，電梯在空載時是否回一樓等待，等問題。由於本人學習不精暫時不能完成。文中也可能出現很多錯誤，望各位老師指出糾正。在以後的工作學習中我會努力學習！

公司設計部年終工作總結 篇3

1.關於箱、筏基礎底板挑板的陽角問題：

(1).陽角面積在整個基礎底面積中所佔比例極小，乾脆砍了。可砍成直角或斜角。

(2).如果底板鋼筋雙向雙排，且在懸挑部分不變，陽角不必加輻射筋，誰見過獨立基礎加輻射筋的？當然加了也無壞處。

(3).如果甲方及老闆不是太可惡的話，可將懸挑板的單向板的分佈鋼筋改為直徑12的，別小看這一改，一個工程省個3、2萬不成問題。

2.關於箱、筏基礎底板的挑板問題：

(1).從結構角度來講，如果能出挑板，能調勻邊跨底板鋼筋，特別是當底板鋼筋通長佈置時，不會因邊跨鋼筋而加大整個底板的通長筋，較節約。

(2).出挑板後，能降低基底附加應力，當基礎形式處在天然地基和其他人工地基的坎上時，加挑板就可能採用天然地基。必要時可加較大跨度的周圈窗井。

(3).能降低整體沉降，當荷載偏心時，在特定部位設挑板，還可調整沉降差和整體傾斜。

(4).窗井部位可以認為是挑板上砌牆，不宜再出長挑板。雖然在計算時此處板並不應按挑板計算。當然此問題並不絕對，當有數層地下室，窗井橫隔牆較密，且橫隔牆能與內部牆體連通時，可靈活考慮。

(5).當地下水位很高，出基礎挑板，有利於解決抗浮問題。

(6).從建築角度講，取消挑板，可方便柔性防水做法。當為多層建築時，結構也可謙讓一下建築。

3.關於箍筋在樑配筋中的比例問題(約10~20%)：

例如一8米跨樑，截面為400X600，配筋：上6根25，截斷1/3，下5根25，箍筋：8@100/200(4),1000範圍內加密。縱筋總量：3.85X9X8=281kg,箍筋：0.395X3.5X50=69,箍筋/縱筋=1/4,如果雙肢箍僅為1/8，箍筋相對縱筋來講所佔比例較小，故不必在箍筋上摳門。且不説要強剪弱彎。已經是構造配箍除外。

4.關於樑、板的計算跨度：

一般的手冊或教科書上所講的計算跨度，如淨跨的1.1倍等，這些規定和概念僅適用於常規的結構設計，在應用日廣的寬扁樑中是不合適的。樑板結構，簡單點講，可認為是在樑的中心線上有一剛性支座，取消樑的概念，將樑板統一認為是一變截面板。在扁樑結構中，樑高比板厚大不了多少時，應將計算長度取至樑中心，選樑中心處的彎距和樑厚，及樑邊彎距和板厚配筋，取二者大值配筋。（借用台階式獨立基礎變截面處的概念）柱子也可認為是超大截面樑，所以樑配筋時應取柱邊彎距。削峯是正常的，不削峯才有問題。

5.縱筋搭接長度為若干倍鋼筋直徑d，一般情況下，d取鋼筋直徑的較小值，這是有個前提，即大直徑鋼筋強度並未充分利用。否則應取鋼筋直徑的較大值。如框架結構頂層的柱子縱筋有時比下層大，d應取較大的鋼筋直徑，甚至縱筋應向下延伸一層。其實，兩根鋼筋放一起，用鐵絲捆一下，能起多大用，還消弱了鋼筋與混凝土的握裹力。所以，鋼筋如有可能儘量採用機械連接或焊接。

6.鋼筋錨固長度為若干倍鋼筋直徑d，這是在鋼筋強度被充分利用的前提下的要求，在鋼筋強度未被充分利用時，如樑上小挑沿縱筋，剪力牆的水平筋端部等，錨固長度可折減。如剪力牆的水平筋端部僅要求有10d的直鈎即可。

7.柱子造價在框架結構中是很小的，而在抗震時起的作用是決定性的。經實驗，考慮空間作用時，柱子縱筋加大至計算值的2.5倍左右才可保證塑性鉸不出現在柱子上。可不按計算配筋，大幅度增加縱筋，同時增大箍筋。

8.抗震縫應加大，經統計，按規範要求設的防震縫在地震時有40%發生了碰撞。故應增大抗震縫間距。

9.錨固?搭接？：例如，中柱節點處，框架樑下縱筋錨入柱內LAE，其搭接長度：2XLAE-柱寬，如鋼筋直徑25，LAE=40D，柱寬500，2X25X40-500=1500，既其搭接長度，已經達到了1500，遠大於1.2XLAE=1200。而柱變斷面，如上下柱斷面相差50，上柱錨入下柱40D，此處按錨固還時搭接？

10.關於回彈再壓縮：

基坑開挖時，摩擦角範圍內的坑邊的基底土受到約束，不反彈，坑中心的地基土反彈，回彈以彈性為主，回彈部分被人工清除。當基礎較小，坑底受到很大約束，如獨立基礎，回彈可以忽略，在計算沉降時，應按基底附加應力計算。當基坑很大時，相對受到較小約束，如箱基，計算沉降時應按基底壓力計算，被坑邊土約束的部分當做安全儲備，這也是計算沉降大於實際沉降的原因之一。

11.柱下條基一般認為在剛度較大，柱子軸力和跨度相差不大時，可按倒樓蓋計算。實際大部分都可以按倒樓蓋計算。即採用修正倒樓蓋。先按平均反力計算連續樑，然後將求得的支座反力與柱子軸力相平衡，將差值的正值加到柱兩邊的1/3樑上，負值加在樑跨中1/3，相對來講，跨中1/3的壓應力較小。可能要修正多次，直到支座反力與柱子軸力接近於平衡。

12.主樑有次樑處加附加筋：一般應優先加箍筋，附加箍筋可認為是：主樑箍筋在次樑截面範圍無法加箍筋或箍筋短缺，在次樑兩側補上，象板上洞口附加筋。附加筋一般要有，但不應絕對。規範説的清楚，位於樑下部或樑截面高度範圍內的集中荷載，應全部由附加橫向鋼筋承擔。也就是説，位於樑上的集中力如樑上柱、樑上後做的樑如水箱下的墊樑不必加附加筋。位於樑下部的集中力應加附加筋。但樑截面高度範圍內的集中荷載可根據具體情況而定。當主次樑截面相差不大，次樑荷載較大時，應加附加筋。當主樑高度很高，次樑截面很小、荷載很小時，如快接近板上附加暗樑，主樑可不加附加筋。還有當主次樑截面均很大，如工藝要求形成的主次深樑，而荷載相對不大，主樑也可不加附加筋。總的原則，當主樑上次樑開裂後，從次樑的受壓區頂至主樑底的截面高度的混凝土加箍筋能承受次樑產生的剪力時，主樑可不加附加筋。樑上集中力，產生的剪力在整個樑範圍內是一樣，所以抗剪滿足，集中力處自然滿足。主次深樑及次樑相對主樑截面、荷載較小時，也可滿足。話又説回來，也不差幾根箍筋。但有時畫圖想偷懶時可用此與老總狡辯。

13.一般情況下，懸挑樑宜做成等截面，尤其出挑長度較短時。與挑板不同，挑樑的自重佔總荷載的比例很小，作成變截面不能有效減輕自重。變截面挑樑的箍筋，每個都不一樣，加大施工難度。變截面樑的撓度也大於等截面樑。當然，大挑樑外露者除外。外露的大挑樑，適當變截面感官效果好些。

14.現澆板一般應做成雙向板。其一，雙向板的支承邊多，抗震的穩定性好，垮了兩邊還有兩邊。單向板垮一邊板就下來了。二，雙向板經濟。從計算上講，例如四邊簡支支承的雙向板，其單向跨中彎距係數約1/27，兩邊簡支的單向板跨中彎距係數為1/8，二者比為2X1/27/1/8，約為60%。從構造上，雙向板的板厚為1/40~50，單向板為1/3~40，雙向板薄，再着，即使是單向板，其非受力邊也得放構造筋。

15.樑墊：為了減小支座反力偏心對磚牆體產生的附加彎距，可做成內缺口樑墊。

16.一般認為，板的上筋直徑為8以上時，可防止施工時踩彎，而現場經驗看，只有螺紋12以上的才能保證。

17.現澆陽台欄板，從施工條件來講，當布單排筋時，板厚應大於80，雙排筋時，應大於120。因振搗棒最小為30，布單排筋時，板厚如為60，雙向鋼筋直徑如為8+6，則鋼筋兩邊僅剩23，無法振搗。

18.當某一房間採用雙向井字次樑時，板應考慮整體彎距。即，井字次樑分隔成的4個角上的小板塊，負筋應考慮按房間開間進深尺寸截斷，而不是僅僅按本小板格截斷。即次樑僅認為是大板的加勁肋。

19.當建築大多數房間較小，而僅一兩處房間較大時，如按大房間確定基礎板厚會造成浪費，而按小房間確定則造成配筋困難，當承載力能滿足要求時，可在大房間中部墊聚苯卸載，按小房間確定基礎板厚。

20.挑樑端部的撓度並不完全取決於本身的變形，其支座內垮的影響很可能超過挑樑本身的變形

公司設計部年終工作總結 篇4

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對於公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重於在原有建築中的裝修改造，這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來説，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年裏，產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門裏，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，並且在老員工辭職之後，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日後的長足發展，為了培養聲學設計的後備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書，回來後，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯幹、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待於提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿着無限的.感慨來回顧這一年，心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。

設計部

20xx年12月18日

公司設計部年終工作總結 篇5

x年初至xx年6月，我擔任電儀自動化分公司電氣調試部部長，主持分公司的電氣調試技術管理工作，電氣工程師工作總結。在此期間，先後參加了大廈安裝工程、國際航運大廈安裝工程、廠7萬噸電解鋁擴建工程的機電設備安裝調試及系統的啟動運行。

大廈、國際航運大廈安裝工程，是我首次參加民用建築施工的工程。且國際航運大廈，總建築面積達12.7萬平方米，內部設施齊全，主要設備均為國外進口，具有同期國際先進水平。弱電系統由5A構成，不但規模大，且智能化程度高，對於我們是一個新生事物。首先我們能夠端正態度，勇敢的面對挑戰。通過查閲相關的技術資料，參加各種技術培訓，瞭解國內外同類技術的現狀和發展方向，豐富了自己的專業技術知識，先從理論上武裝自己，這樣使自己增強了系統的概念，為後來的施工順利進行奠定了基礎。在強電方面，我們面對的問題是解決設備在潮濕環境的絕緣不良。因為民用建築的設備層一般在地下室，對於新建建築，地下室空氣潮濕，尤其在下雨天較多的季節，使用排風機對流也無濟於事。在國際航運大廈工程我們就遇到了上述的問題：封閉母線(供電幹線)、電動機、電磁閥等電氣設備絕緣水平非常低，基本上不足0.1MΩ，達不到啟動的條件。如何處理?尤其是已安裝好的封閉母線如何排潮?我們想了許多辦法，自制了一些熱風設備，對其內部進行烘乾，實踐證明效果比較好，達到了預期的目的。通過這些工程的施工，我們學到了許多新的技術，積累了高科技工程的施工經驗，增強了自己的信心。也看到了我們與先進的技術之間的差距。面對不足與差距，我們只有付出更多的努力，才能跟上先進科學技術的發展，在激烈的競爭中立於不敗之地，航運大廈安裝工程榮獲魯班獎。

xx年6月底，我調至中國國際經濟技術合作公司工程分公司，任專業工程師。到目前為止，參加了援工業園建設工程、援學院擴建維修項目、援和體育中心跑道和燈光改造及展覽中心新增維修項目的標底編制及評標工作;為中國政府駐大使館維修工程提供技術支持;參加了中國政府駐大使館經濟商務參贊處館舍建設項目的電氣設計及施工。從事援外項目以來，我深深體會到，不但技術要過硬，而且責任心、榮譽感要強。不但要為企業爭光，更要為國爭榮譽。鑑於此，我們始終堅持嚴謹認真、科學務實的態度，以較高的業務水平為各方提供滿意的服務。中國政府駐大使館經濟商務參贊處館舍建設項目已經竣工，被外經貿部評為優質工程。

在工作完成之餘，我常常作一些總結，作一些更深層次的探索，將自己的心得記錄下來。這樣我認為得益非淺，不僅加深了工作記憶，又提高了處理問題的能力。通過與外界的交流，也提高了自己的專業技術水平。我先後在、等刊物上發表了、等多篇論文。還參加了省建總公司組織的《省建築安裝工程施工工藝標準》編制工作，負責編寫其中建築電氣專業的有關章節。

總之，十多年來，在領導的支持、幫助下，在工程技術專家、前輩的培養下，我在不同的工作崗位上取得了一定的成績。成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀、新技術、新問題的挑戰。面對挑戰，我深深地認識到自己的不足，差距很大。我必須一如既往地努力學習、勤奮工作，不斷地增長知識，提高能力，為企業的發展，為社會的進步儘自己的一份力量。

公司設計部年終工作總結 篇6

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。在忙忙碌碌中，xx年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對於公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重於在原有建築中的裝修改造，這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來。

因此，我們應該提前做好準備，在xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來説，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年裏，產值更上一層樓。設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什麼區別。

因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的`流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門裏，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。

深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，並且在老員工辭職之後，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日後的長足發展，為了培養聲學設計的後備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書，回來後，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。

理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯幹、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待於提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。設計部的，是一個不平凡的，每年的這個時候，心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。

設計部

xx年12月18日

公司設計部年終工作總結 篇7

時光荏苒，不知不覺已經進院工作一年多，在領導和同事們的關心和幫助下，我學到了很多在學校學不到的知識，也對自己的工作有了更進一步的認識。下面從以下幾個方面總結我這段時間的工作情況：

一、非常感激院裏前輩們熱情的幫助

使我剛進院就能切實感受到一分院作為一個大家庭的温暖和院裏上下一心、團結友愛、和諧共進的優良風氣。特別是每當我在工作中遇到難題和疑惑的時候，李工總是耐心細緻的給我答疑解惑，他在本專業上的造詣以及平時為人處世上的謙和熱情讓我深深折服。院裏的領導們沒有一點官僚作風，年輕員工充滿朝氣和活力，感謝院裏的前輩們為我們營造了這麼好的工作氛圍，我一定會抓住機遇，努力工作。

二、專業素養方面需要繼續提高。

由於剛從事設計工作時間並不長，專業知識和經驗方面都非常缺乏。雖然經過一段時間的學習使我對專業有了更深的認識，但是和自己的目標還有很大的差距，我要在工作中加倍努力的投入到自己的工作中去，多學習，多實踐，經常向前輩老師們請教。爭取儘快讓自己的工作乾的又好又快。

三、通過這段時間的工作，使我對建築電氣設計有了更進一步的認識和理解。

建築設計裏面的電氣設計有點類似於結構設計，使用安全是頭等重要的大事。如果電氣設計不科學、不合理，不僅會增加一些不必要的成本、增加施工難度，還有可能造成由電氣方面引起的火災，或者人員觸電事故。不管是火災還是觸電引起的傷亡和財產損失，都是非常嚴重的後果。作為一名電氣設計人員必須要明確這根紅線，時刻把用户的使用安全放在心上，在設計中處處體現出這種人文精神。

四、設計是一份需要耐心的工作，通過這段時間的電氣設計工作，感覺尤為強烈。

在一個工程中電氣專業的圖紙數量在設備專業中肯定是最多的，每張圖紙上的信息密度又是最大的，打開一張電氣施工圖，通常都是密密麻麻的一片。如果其中的某個元素出現了失誤，可能就會對現場施工帶來很大的麻煩，甚至出現安全事故。這使我感到身上的責任更重了，這就要求我在工作中必須嚴格要求自己，在繪圖時耐心、專心，儘可能的去避免一些不必要的失誤和錯誤。

總之，在今後的工作中，我會以更加飽滿的熱情，努力工作，多作貢獻，為公司的發展壯大獻出自己最大的力量!

公司設計部年終工作總結 篇8

20xx年3月份，在公司領導充分信任和同事們對我的支持下，我成功競聘了公司設計部經理一職，擔任至今。

11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市着名商標申請與認定的培訓會議，這次為期二天的培訓機會，讓我學到了很多專業的知識，對接下來的申報着名商標工作起到了很大的幫助。

11年5月份，上海市着名商標季，公司一共大約簽署了16家着名商標客户，所有客户的資料都要趕在5月31日前做好並上報到上海市工商行政管理局商標局。設計部開始了每天忙碌有序的工作，由於申報時間緊急，客户數量比較多，所以每個客户資料都由我們親自上門收集。

經過設計部一個多月緊張忙碌的工作，16家客户基本都按時順利的完成，最後因為有些企業資質、虧損等各方面原因，16家客户最終上報成功9家着名商標，1家上海名牌。

11年6月份，着名商標季結束後，公司的所有重心都轉向了馳名商標。設計部也全心投入馳名商標客户的材料製作上。6-9月份，我先後同市場二部周經理去了浙江華東鋁業股份有限公司、浙江東南鋁業股份有限公司、中山金利寶膠粘製品有限公司、同侯總去了江西珍視明藥業有限公司等企業做馳名商標材料前期的收集工作，周萍同市場一部鄭經理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業收集馳名資料。同時又去收集了神象、上樹等以前遺留的老客户的補充材料。無論是前期的收集材料工作，還是後期的處理排版工作，每一個環節步驟設計部都是認認真真、保質保量的按時完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來説，過去一年來設計部的工作是忙碌的、充實的。

今年上門收集客户的材料次數很多，通過跟公司的同事協助上門收集材料，特別是同周經理三次去外地客户收集材料的合作，讓我學到了很多知識，也讓我深深體會到團隊合作的重要性。不管是做什麼類型的工作，無論是做設計的還是做業務的，只有大家一起協作，一起互相幫助，遇到問題一起探討、一同解決，這樣才會把事情做的更好，同時也感受到我們現在這個團隊的温暖，團隊中的每個成員都懷有一顆感恩的心，樂於幫助他人，這是用金錢所買不到的。

20xx年，這一年來無論從工作、學習、生活上，這一年我都有很大的收穫。不過，雖然在各方面都取得了一定的收穫，但工作中也存在了很多不足，例如今年的着名商標申報，雖然最終報到工商局9件着名商標，最終卻只成功報批1件出來，這樣的結果，無論對公司和對我個人，都是一個深深的打擊，這不僅會讓客户對我們的工作產生了質疑，也給我們自己帶來了很大的損失。

公司設計部年終工作總結 篇9

秋去冬又來，花開花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了，在這一年當中，設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的，以獨立承包制的運營方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發揮空間。對於公司來講，也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專業知識的學習，領導部門所有人員，往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產值達1億元左右，設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析，今年的聲學公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見，幾年以來，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。

還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目，如雨後春筍，慢慢地越來越多，而且都是側重於在原有建築中的裝修改造，這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會，打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的，但是作為一個甲級設計資質的設計單位來説，這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力，不斷地在業務技能上下功夫，爭取在新的一年裏，產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性，是歷年來最大的，幾乎是大換血，與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度，甚至導致某些項目的流產，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤，我們就駐現場；需要加班加點趕時間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。

在部門裏，人員之間的團隊凝聚力，在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個月打卡記錄中，超過晚上24時的，有近半個月。作為一個女同志，對工作認真負責，是值得學習的，並且在老員工辭職之後，她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實實。雖然剛進公司不久，但對聲學領域好學好問，為了公司日後的長足發展，為了培養聲學設計的後備人才，派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書。

回來後，又恰逢廣東工地需駐現場設計師，故派他親臨實踐。理論與實際的結合，讓他在聲學方面的專業技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員，性格相近，踏實肯幹、能吃苦耐老，雖然在專業能力上還有待於提高，但從為人處事上來考慮，都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx，是一個不平凡的20xx，每年的這個時候，心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年，心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年，看到的是進步，看到的是發展，看到的是大豐的未來。

設計部陳建達

20xx年12月18日

公司設計部年終工作總結 篇10

我是20xx年xx月xx日來公司設計部工作的，三個月後轉正。xx月xx日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經多月了，這段時間對公司和部門有了一些瞭解。20xx年已經過去，我總結一下部門的工作，並提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

一、20xx年設計部完成的主要工作（按時間順序）。

（一）設計工作。

1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計（方案設計完成，未施工）。

2、“華尖金礦招待所”裝修工程設計（方案設計完成，未施工）。

3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計（方案設計完成，無反饋信息，未施工）。

4、“呼市地税局辦公樓”裝修工程設計（設計完成，正在施工）。

5、“戴先生”家裝工程設計（設計完成，施工完成）。

6、“建工集團劉先生”家裝工程設計（設計完成，施工完成）。

7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計（方案設計完成，無反饋信息，未施工）。

8、“20xx廠”部分裝修設計（設計完成，施工完成）。

9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計（方案設計完成，未施工）。

10、“外文局大廳、會議室”裝修設計（設計完成，正在施工）。

11、“兒研所底下一層”裝修設計（設計完成，施工完成）。

12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計（方案設計完成，無反饋信息，未施工）。

13、“茶莊”裝修工程設計（設計完成，施工完成）。

14、“百盛三期”部分技術圖紙繪製。

（二）其他工作（按時間順序）。

1、“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作。

2、“兒研所”裝修駐場設計工作。

3、“呼市地税局辦公樓”裝修駐場設計工作。

4、“20xx廠”裝修駐場設計工作。

5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。

6、“外文局”裝修駐場設計工作。

7、配合完成20xx年公司慣標工作。

8、編制設計部《定崗定責制》。

9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

（三）參加業餘學習活動（按時間順序）。

1、參加“xx省廊坊新型建材展”

2、參加“農村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設計師俱樂部”。

3、對設計部目前工作的幾點看法。

在這段時間裏，我除了完成自己的設計任務，去過公司所有的在施工地，儘量的多瞭解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發展貢獻一分力量。我發現一些好的一面，同時也發現一些不足的一面，以下只是我的個人看法：

（1）值得繼續發揚的一面：

①員工的公司榮譽感強。有主人翁精神。

②工作比較踏實，能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務。

③能很好遵守公司的規章制度，有責任心。

（2）目前存在的問題：

①分工過於個人化，團隊意識不夠強。

②設計業務相對不夠穩定，也不夠多樣化，達不到鍛鍊隊伍的目的。

③人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要，缺乏創新意識。

④方案設計與圖紙繪製水平與公司整體發展還有一定差距。

⑤出圖無統一標準，投標圖紙裝訂不夠規範。

⑥工作積極性不夠高，缺乏自我管理與完善能力。

⑦設計部資料沒有統一管理。

⑧設計參考資料極度缺乏。

⑨系統學習和培訓機會較少，對外交流和相互交流機也不多。

二、我的一點想法。

設計部的發展的根本是設計人員的發展，設計人員應該不斷學習，不斷創新，要保持激情，又要成熟，設計人員工作應是快樂的，工作即使學習，學習即使工作，設計部應是一個富有活力的部門，當然這也有個”度”，這個度就是不影響工作，不違反公司的有關規定。

我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力，創新很重要，更要有創造欲，我們要有創意很厲害的，要有繪圖很專業的，要有談判與演講很職業的，要有管理到位的，我們是一個團隊，團隊精神就是應該要發揮每一個人優勢，團結合作我們需要專才，我們更需要全才，我們不需滿腹金文的人，我們需要懂得創造的人。那麼設計應該怎麼去做呢？很多所謂的”現代設計師”都有這麼一個説法“天下設計一大抄，看你會抄不會抄”，設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的，也是必需的，牛頓説過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”。可見設計參考的重要性。

當我們需要設計一個項目的時候，我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等，如果是這種意義上的“抄”也是好的，但是設計的”主心骨”應該是自己的，也就是説設計一定要有設計“靈魂”在裏面，這需要靈感，要有思路。我們要不斷的思考，去尋找設計“靈感”，現在設計有很多風格，雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格的大有人在，但隨着全球文化發展的趨勢，多元化的設計理念已經成為主流，中國文化博大精深，生在中國自要中國的特色，我們在做設計上一定要注重文化吸取，並及時瞭解相關新概念。

有了靈感，有了思路，有了方案，我們就要有很好的表達方式，不管是手繪還是電腦，不管是效果圖、動畫還是施工圖，我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。那麼怎樣提高我們部門的繪圖能力呢！怎樣提高成本效益，安排舒適合理呢？“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長，提高了工作效率，實現了規模化經營。此外，公司與多家互補專業公司建立了聯繫，其中包括建築設計公司，效果圖製作公司，材料商以及施工企業等等單位合作，達到強強聯合。敏感性和團隊精神引領未來的精神，努力創造以學治道，以道治業的企業文化，企業需要這種文化，部門更需要這種文化。

我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫，謙卑的反省之後才能攀得更高，我們相互學習，相互幫助，不斷地審視自我，超越自我，滿懷對設計工作高度責任感，對新知識新經驗的不斷學習積累，對設計強烈的興趣和熱情，以及敏鋭活躍的設計靈感，使其對每項任務都力求完美出色的完成，無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工，亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞，更將對前途充滿信心，領導其設計團隊共同開拓進取，實現更高的設計理想。

三、迎接20xx年。

20xx已經過去，20xx年即將來臨，公司要發展離不開各個部門的發展。

“設計部”從某種意義上來講思想彙報專題，是整個公司的“靈魂”，設計部的建設，希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能儘快得到完善，從而推動公司更快的前進。

在20xx年到來之際，在我們展望明年的同時，我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活，總結一下我們的工作。掰着自己的手指頭數一下，看看做過多少讓自己自豪的事情，做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來説，設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由於人員變動比較頻繁，所以一直處於一種調整狀態，設計師的水平也是高低不一的，所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境，所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來説整體的工作只能説讓我比較滿意，還沒有達到我期望的一種狀態。

公司設計部年終工作總結 篇11

走過 20xx ，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“ 忙併收穫着，累並快樂着” 成了心曲的主旋律，常鳴耳畔。對我而言， 20xx 年的工作是難忘、印記最深的一年。

寫這篇工作總結之前，我認真查看了這一年來的週報和年初制定的設計部 KPI ，思緒萬千。這一年是公司收穫的一年，營業額幾千萬，較以往有大幅度的提高，公司人員數量也迅速的壯大。

從切身的感受和週報的內容來看，設計部這一年工作任務量大，具體工作任務細節平時彙報比較多，就不做一一細述和分析。主要分析一下 KPI 的執行結果：

1. GLD 軟件的熟練使用、負荷計算軟件的統一、計算標準的統一

這一條已經完成。 GLD 軟件採用公司先前購買的，負荷計算軟件是年初購買的，採用的鴻業負荷計算軟件 6.0 版本。軟件的計算過程 和思路經過了設計部的討論，並且與設計院的朋友進行了交流。

2. 排查各項目運行情況

這一條基本完成，今年夏天排查了旅遊學校、上實?海上海、桂圓別墅、氣象局、熱電廠項目，今年冬天的項目排查工作已全面展開。

3. 啟動內部培訓、學習制度

這一條基本完成。設計部人少，工作任務多，經常針對某一具體的課題和工作任務討論、學習。但是執行力不夠，沒有提升到制度的層面。