九九範文幫

煤礦員工年終工作總結報告(通用5篇)

煤礦員工年終工作總結報告 篇1

煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔淨性等,決定了煤炭工業在中國國民經濟中的基礎地位,並將是長期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發展戰略的必然選擇。我省做為產煤大省,近兩年煤礦安全生產形勢持續穩定並趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

煤礦員工年終工作總結報告(通用5篇)

一、保持均衡生產力求動態安全

實踐使我們認識到,安全與生產是車之兩輪,鳥之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產而忽視安全,離開生產談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產就是教條。要想實現動態中的安全,就必須保持一個均衡的生產秩序,生產單位不能停止生產迎接檢查,檢查頻率再大,生產正常組織,有效的避免了搶產量、搶進尺現象的發生,檢查中發現危及安全的隱患,立即停產整改,對動態中的一般質量問題,現場跟班幹部、安監員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態中,在生產過程中發現問題,改正問題,促進了現場工程質量和職工操作能力的提高。凡是停產迎接檢查的,一次考核區隊盯班幹部100元,現場工長、安監員50元。十月份,儘管我們組織了各類安全檢查140餘次,但產量、進尺均創出了今年最好水平。實踐證明,均衡生產抓安全,既保證了安全效果,又促進了生產任務的超額完成。

二、深化“雙基”建設提升礦井安全質量標準化水平

“雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實現礦井的安全質量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創新和“閃光點”,實行全礦生產單位主要負責人,生產科室全體人員每早7:00點的大班前會制度,實行了每班的盯班幹部、工長的大班前會制度,實行了動態達標檢查驗收制度,採煤工作面實行工序化管理,掘進架棚實行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產,不搞突擊,不擺花架子,而是注重實效,平時抓、抓平時、長抓不懈。在質量驗收方面,由專業副總負責,實行不定期動態浮動定級驗收制度,規定採煤專業每月至少驗出2個合格品或不合格品,掘進專業每月至少驗出4個合格品或不合格品,機電運輸專業每月要驗出兩個合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專業副總罰款50元。驗收過後,出現質量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線線、台台件件時時達標。我們抓質量標準化,沒有固步自封,而是採取內部挖潛,外部取經“雙管齊下”的方式,先後組織生產科室、區隊幹部外出參觀學習,解放了思想、開闊了眼界,對安全質量標準化有了一個更高的認識,項項工作求創新、找亮點,並將“雙基”建設工作逐漸延深到採掘頭面。同時,我們將井下現場分成六條線,專業副總、科室人員分線包片,分別落實責任,定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹典型,對安全質量標準化搞的好的頭面,召開現場會,推廣經驗,查找不足,以點帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進了安全質量標準化工作在短期內上了新台階。

三、存在的不足

礦井的安全“六大系統”有待於進一步的完善和升級,緊急避險系統還沒有完成;礦井安全質量標準化工作推進速度較慢;礦井的通風構築物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業人員要配齊、配足。

四、今後的工作目標

但我省在今年上半年,煤礦事故中共有人遇難,事故發生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產形勢依然嚴峻。今年上半年省裏共發生煤礦事故__起,同比增加__起,上升__%;死亡__人,同比增加__人,上升__%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發生__起,同比增加__起,上升__%;死亡__人,同比增加__人,上升__%。

煤礦員工年終工作總結報告 篇2

通風科20__年在礦委和分管領導的帶領下,在各科室成員的大力支持和幫助下,堅持抓好“一通三防”工作,使標準化試運行驗收順利通過,為“一通三防”安全工作的進一步發展,提供了必要的保障。現將一年來的工作情況總結如下:

一、通風系統方面:

1、我礦在20__年7月對主要通風機進行了更換,由原來的一套22kw主要通風機,更換成兩台30kw對旋式主要通風機,一台工作,一台備用,對礦井的主要進、迴風巷進行了改造,保證了通風斷面,確保了井下各用風地點的風量。

2、認真制定並嚴格執行巷道貫通措施。20__年,全礦共計完成巷道貫通2處,均由通風科長跟班指揮,確保安全貫通並按計劃調整通風系統2次。

3、因礦井巷道線路長,採空區多,漏風量大,20__年通風科對巷道進行了專門的清風堵漏工作,減少了漏風,增大了各個用風地點的風量,確保了採掘工作的正常開展。

通過以上嚴格管理,使我礦通風系統沒有出現紊亂現象的發生。

二、瓦斯管理方面:

1、加強了對進行各作業點的瓦斯管理,齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,認真執行井下現場交接班制度。

2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,放炮必須使用水泡泥,杜絕爆破火源的產生,加強對磧頭風量的管理,杜絕無風和微風作業。強化採煤工作面上隅角瓦斯管理。

三、局部通風管理方面:

加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業現象的發生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監測、監控設施,努力提高局部通風的風筒質量,全年局部通風機通風地點共3處,共接設風筒1700米,月平均接設風筒154米,回收移設風筒1360米(月平均123米)。

四、監測監控方面:

(一)瓦斯監測系統

1、全年累計增設監測分站3台,安裝設備開停傳感器5台,安裝一氧化碳傳感器1台,;粉塵傳感器1台,遠程斷電儀3台,風門傳感器7組,增加甲烷傳感器8台,風速傳感器1台,温度傳感器1台,風筒傳感器1台,鋪設監測電纜3700米,返舊監測電纜20__米(已返回供應科庫房)。

2、累計維修甲烷傳感器20台次,每10天對全礦各井區甲烷傳感器進行1次全面校驗;維修便攜式甲烷傳感器10台次,每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進行1次全面校驗。

3、更新和升級各種工作記錄,增加各種傳感器牌板19個。

4、標準化工作方面,監測系統纜線吊掛除塵累計__多米。

五、通風設施方面:

在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩定通風系統。

20__年,全礦共預計建築完成永久風門設施14道,永久密閉4道,維修風門10道。安裝風門閉鎖7處。

六、防塵方面:

堅持防塵制度,按規定灑水消塵,防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米,平均日清洗巷道130米。

預計全礦共按設置完善淨化水幕和噴霧裝置20個,接設灑水管200m。

為完成標準化試運行驗收,通風科共完成各種軟件資料10類,按“一通三防”質量標準化及十化要求,進一步健全完善了內頁管理,重新修訂了36項管理內容,增補各種圖紙、報表、記錄、台帳、措施和管理制度24項。重點在作業規程上下功夫,做到數據的真實準確,實際操作性強和有據可查、有據可依。

煤礦員工年終工作總結報告 篇3

20__年第一季度已經過去,機電科在公司領導的正確領導下,積極貫徹、落實公司的各項工作指標,以“機電質量標準化”為基礎,以“90萬噸”技改項目為目標,組織協調各生產單位開展了各項機電設備管理和機電設備的安裝工作,圓滿完成了一季度的各項工作任務,現就主要工作情況總結匯報如下:

一、制定機電設備“春節檢修計劃”,並按計劃實施

元月_日到元月_日時值我公司春節長假,為保證我礦機電設備的正常運轉,機電科提前制定了機電設備“春節檢修計劃”並按計劃實施:

①機電科部分技術員放棄春節回家的時間,現場監督、現場指導完成了北二總回EBZ-160掘進機、北翼擴幫EBZ-132掘進機、立井提升絞車、主通風機、主斜井皮帶機等大型設備的檢修工作。

②因副立井新提升機20__年已到礦,時間久遠,廠家提供的圖紙資料不全再加上圖紙與實物不符等原因,我們為了少出差錯、不出差錯,確保今年立井絞車安裝工程的順利進行,主動聯繫了廠家人員到現場重新核實了提升機的相關尺寸,然後委託廠家重新出圖。

二、積極準備各種資料,加大現場檢查力度,迎接復工復產驗收

①由機電科技術員包隊分片和各隊電工每天下井進行檢查為主要手段,對井下機電設備逐台進行開蓋檢查(包括五小電器),一旦發現問題,不分大小、絕不姑息,能現場處理的現場處理,現場不能處理的以“三定表”的形式下發到各隊,整改完成後,再由機電科技術員進行驗收,確保檢查出的問題落實到位。

②積極準備機電方面的檢查資料(包括井上下供電系統圖紙、機電設備佈置圖、機電機電設備運輸圖、防雷示意圖、大型設備檢修計劃、大型設備檔案、機電專業培訓計劃等)。

③為確保生產安全,積極聯繫有相關資質的單位對空壓機、儲氣罐、安全閥、鋼絲繩、壓力錶、電流表以及電壓表進行了性能檢測。

三、安裝各種機電設備,為90萬噸技改工作奠定基礎

為保證90萬噸技改工作順利完成,我們在沒有機電設備安裝隊伍的情況下,由機電科技術員、廠家技術人員和機電隊員工臨時組成機電設備安裝小組,負責完成了以下工作:

①安裝了一台SCR-340V新空壓機,緩解了井下供氣緊張的現象。

②完成了上倉皮帶機和筒倉轉載皮帶機的安裝工作。

四、結合20__年採掘工程安排,積極配合各隊機電工作

①南翼皮帶巷掘進更換了EBZ-90掘進機截割減速機。

②南翼皮帶巷掘進安裝了一部DSJ-80/40/2_55KW的可伸縮式皮帶機。

③北翼2號煤迴風組裝一台EBZ-160型掘進機。

④因北三號總回將對北翼2號聯巷擴巷,需要拆除2號聯絡巷風橋,公司臨時決定將北翼2號聯絡巷的電纜全部拆除。電纜搬遷涉及到南、北翼動力和風機線路,儘管工期緊、任務重,機電科在最短的.時間內製定了電纜的搬遷改造方案,並由調度室統一協調安排,機電科技術員現場跟班和機運隊配合,僅用一個星期時間就安全、順利的完成了工作任務,在最大程度上減小了對生產的影響。

五、加強培訓,提高素質

雖然本季度機電工作開展得比較順利,但還有很多不足,比如員工素質差、安全意識不高、機電工種人員缺乏等,下一季度機電科要把就如何加強員工的培訓、學習,提高工作技能作為一項重要的工作內容開展起來,使我礦機電從業人員全方面的瞭解各種機電設備的性能、做好會操作、懂維修。

我們堅信,只要我們善於思考、敢於創新,一步一個腳印的幹好每一項工作把“機電質量標準化”深入持久的開展下去,做到持證以恆、常抓不懈,一定能迎頭趕上,為實現今年蘭花寶欣煤業有限公司90萬噸試運轉工作做出我們機電科應有的貢獻。

煤礦員工年終工作總結報告 篇4

雖然__年機運隊在進度和目標上取得階段性的成果,但是__年有工作等着我們。__作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年,同時也是我機運隊加大腳步快速發展的一年。我們將在機電管理部的業務指導下,全面開展機電安全運輸管理工作,以機電安全質量標準化為龍頭,狠抓機電設備管理現場管理。通過各級培訓,逐步提高員工責任意識和安全意識,迎接新的挑戰。

一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。

機電系統工種繁多、而且我公司正處於基建時期,人員配備不足,工種不斷增加,一人身兼兩個工種、種.種類似情況都是存在的。我機運隊在今後的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;

嚴加考核,務必使各班組認真貫徹執行,促使機電運輸系統的安全、穩定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排,提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感,把機運隊的工作做的更好。

三、繼續保持機電培訓工作,提高機電員工隊伍素質

堅持定期對職工進行技術培訓和考核,轉變員工的學習態度,有效提高隊伍素質。聯繫實際,加強員工的實踐操作方法講授,杜絕培訓走過場等消極學習方法。

①利用每次會議時間,對職工進行素質教育的技術培訓。

②制定機電設備檢修計劃,督促隊組認真完成。

③利用好每天班前會時間,不僅要佈置本班任務、強調本班安全注意事項,還要對職工進行不少於五分鐘的思想教育,以提高員工素質。

四、強化機電日常管理,做好機電工作計劃加強完善設備的備品備件庫存管理。

①完成礦井監控、通信的安裝工作。

②推進機電標準化工作的進一步實施實現機房硐室的達標。

③根據礦建需要,配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。

④焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤,圍繞生產,提前考慮靜壓、排水的冬季保温措施。

⑤在機電管理部的指導下,保質保量完成下達的的所有任務。

煤礦員工年終工作總結報告 篇5

根據富煤安字[201 21號文件精神, 6月份,我礦開展“安全責任,重在落實”為主題的安全生產月活動,經研究制定《20xx年“安全生產月”活動方案》,按照活動方案要求,精心組織、系統部署、認真落實、注重實效,以宣傳國家有關安全生產法律法規、安全生產知識、煤礦安全生產管理制度,增強全礦幹部員工的安全意識和防範事故的能力為重點。

各科室積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動。加大隱患排查治理力度,進一步強化了全體職工對安全工作的重要性,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量管理水平和防範事故的能力,有效的遏制了各類事故的發生,取得了顯著成績,保證了安全生產。現將安全月活動開展情況總結匯報如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

成立以礦長(張壽光)為首的“安全月”專項領導小組,負責開展和督導工作。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,統一了思想和認識,使廣大幹部員工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融會到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育:

1、加強宣傳教育、營造良好氛圍

6月1至6月3日期間,組織全礦共有180餘人次參加的安全事故警示教育培訓。廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識,觀看事故案例光盤,開展多樣化的知識競賽。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實用性。對應急救援預案進行了專項培訓提高專業技能。

在礦區主要場所懸掛安全生產宣傳橫幅3條,粘貼安全生產宣傳標語80餘條,製作安全生產黑板報4期。開展了以安全生產法律、法規、行業標準、安全生產月主題和安全生產應急管理等為主要內容的宣傳、諮詢。

6月17日在井口值班室設立安全生產宣傳點,採取多種多樣的形式開展煤礦安全生產宣傳活動。

3、組織開展事故應急救援演練

6月18日早上,為加強對突發事件的綜合處理能力,提高事故應急救援的反應速度,減少突發事件所導致的損失。組織了事故應急救援知識培訓與演練。培訓主要從建立事故應急救援體系的必要性;事故應急救援體系;事故應急預案等知識對職工進行了集中培訓,使廣大職工瞭解事故應急救援的基本程序和方法。

6月18日下午,為提高應急隊伍的實戰反應能力,檢驗培訓的效果、應急救援預案程序的有效完善度、應急救援預案系統中的各種保障體系(人力、物資器材……)情況、以及指揮人員、反應人員、與救援機構的協調,組織事故應急演練,演練完滿結束。

3、組織、參加安全知識競賽

6月22日,礦生產單位組織安全知識競賽,共有100餘名職工參與,從思想上提高了安全意識。

通過安全知識競賽,營造了比、學、趕、幫、超的競賽氛圍,大大提高了員工學習的積極性和主動性,培養了良好的安全習慣,安全文化得到了進一步提高。

三、以安全月為契機,嚴格現場檢查,落實隱患整改,注重實際效果。

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動的開展有成效,落實各級安全生產責任制,嚴格執行領導下井帶班制度;持續開展事故隱患排查治理工作,加大反“三違”力度,不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。礦各級管理人員現場進行安全檢查,針對活動中查出的隱患,及時指導、督促整改,並認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在安全月活動中,礦堅持班組檢查、周安全檢查及專業檢查的方式。共查出隱患44條,對所有查出的隱患,按“三定四不推”的原則,百分之百進行了整改。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我礦安全月活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為安全生產的持續穩定打下了堅實的基礎,進一步提升了我礦現場標準化和操作標準化水平。

抓好雨季“四防”工作,與氣象局保持緊密聯繫,及時掌握和通知汛情,做好防汛物資、設備、事故救援隊伍人員準備,做好倉庫、生活區域“四防”應急救援預案的啟動準備工作;汛後,及時檢查防洪工程現狀,及時整改水毀工程隱患,確保安全度汛。6月份,共對倉庫的防洪設備設施進行了4次相關檢查,共查出隱患6條,均按照“三定四不推”的原則,

100%進行了整改。

四、認真總結,以月促年,安全發展:

6月底,各科室對“安全生產月”活動都進行了認真總結上報。通過安全生產宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動,使全體幹部員工進一步提高了安全防範意識,“安全責任、重在落實”的主題思想已深入人心,並在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,六月份我礦安全生產平穩過渡。

1、加強交流和教育培訓,提升職工對安全活動的認同感,使職工深刻領會了安全教育的實效性和必要性,進而更加積極主動、樂觀的融入到安全生產工作中。

2、嚴格執行礦領導下井帶班制,落實各級安全生產責任制,貫徹執行我礦安全生產問責追究制度,強化領導職能,加強現場安全管理和技術指導,排除事故隱患,穩步推進我礦安全生產。

3、各科室明確各自的職責,加強配合,齊抓共管,細化和周密安排各方面工作,確保我礦安全生產工作有序、有效進行。

4、要統籌兼顧、合理安排,確保按質按量完成各項工作任務。

通過本次活動的開展,在全礦範圍內收到了良好的效果,提高了各級管理人員和職工對安全生產重要性的認識,增強了全體管理人員、職工的安全意識和安全責任心;安全生產人命關天、安全無小事,安全責任重於泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識;各級管理人員在開展工作會考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施進一步得到落實。安全責任重於泰山,安全生產警鐘長鳴。我們要借安全生產活動月的東風,把我礦安全生產工作落實到實處,為實現我礦20xx年預警期各項目標任務保駕護航!

回顧6月安全月活動,雖我礦在活動中開展了一系列行之有效的工作,但通過回顧、總結,我礦仍存在較多安全生產問題:我礦應大力、高效的加快安全設施建設速度及瓦斯參數鑑定工作,力爭7月份通過行業部門復產驗收,並持續開展好“三個一”等相關安全生產活動,予以確保我礦安全生產。