煤礦上半年工作總結及下半年工作計劃範例
尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好!
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待,在領導的信任下,我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝,一轉眼緊張忙碌的上半年已經過去,在這半年來我們結合南新發[XX]1—14號文件精神,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,以上行下效求真務實的紮實工作,狠抓落實安全生產和精神文明等工作,現將半年工作簡要彙報一下。
一、狠抓思想建設,建立責任意識查找隱患進行整治,確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等,把“安全工作放在高於一切,事故否定一切”的管理理念,繼續堅持“嚴管、重教、必罰” 的原則,落實制度必須遵守,執行沒有藉口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動,在1—6月各級管理人員查找隱患371條,(週一礦自查23期,採煤隊115條,隊管103條安監科查處118條和精神文明35條,)整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次,處罰金額8770元。回頭看日常管理,在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平,夯實安全基礎,確保了上半年安全事故為零。
二、生產情況和其它的工作。
1、採煤隊1—6月份生產原煤25582噸,煤巖進尺592.45 米。
2、堅持每週一次媒質不定期的抽檢,未發現超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根,運回259根。
4、信息調度管理。
(1)通過信息傳遞統計,順利貫穿頭面5個,誤穿1個,收尾工作面1個。
(2)有計劃的倒換風機一次,跳閘2次。
(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次,探頭故障6次,防突和放炮過程中29次。)
5、安全質量標準化工作。
(1)單項工程驗收12起。
(2)按月進行質量標準化,月度考評6次。
(3)對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、 安全週期長,個別幹部員工思想麻痺,習慣性違章有所抬頭,需加強懲治力度。
2、 員工文化素質差,安全知識不足,缺乏必要的理解、理會能力,需加強學習,進一步提高安全文化水平。
3、 部分幹部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及保持幹部隊伍純潔性學習不夠,理解還不到位,還需進一步加強學習。
4、部分幹部員工對學習規程措施,技術要求,理解不到位,現場未真正領會工作意圖及工作要求(例5102開切眼整改工作),還有理解上的錯誤,需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、 狠抓精神文明建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作,繼續開展“四查五反”活動,努力實現新世紀煤礦第七個安全生產年。
2、 狠抓現場精細化管理,安全管理緊貼現場,把現場精細化管理貫穿於現場生產的全過程,解決現場出現的各種問題,達到務求實效。
3、保質保量完成礦下發的安全控制指標,生產完成指標,成本控制指標等各項指標的實現。
4、進一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了一定的成績,但存在的問題和不足還很多,在下半年我們將在礦長領導下,在各部門和兄弟員工們的支持和幫助下,認真貫徹執行礦的安全方針政策,紮實開展各項工作,改正缺點和不足,克服困難,開拓創新,努力實現各項安全、生產、成本指標。最後,我衷心祝願各位領導各位員工家庭幸福,身體健康!
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