百日安全生產活動總結範例

根據仁煤監[20xx]119號文件《關於深入開展“百日安全生產活動”切實抓好今冬明春安全生產工作的通知》，我礦成立了以礦長張元云為組長的活動實施領導小組，並按照擬定的百安活動方案認真開展本次活動，堅持“以人為本，安全發展”的理念，進一步深入宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，確保了兩節、兩會期間無安全生產事故，現將本次活動總結如下：

一、安全生產管理方面

安全管理制度是安全工作的基石，只有依據安全管理制度規範職工的不安全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好

安全工作。我礦依據相關法律法規逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。同時配合領導、上級部門積極開展安全生產工作，具體工作如下：

1.制定了X年安全管理制度8項(X年安全生產經營管理責任制實施細則、X年電鉗工考核細則、X年原煤質量管理規定、勞動組織紀律管理規定、X年安全目標責任制、X年安全目標責任制實施細則、X年季度安全風險抵押金、X年管理人員安全生產獎懲辦法)。

2.制定了X年礦井災害預防與處理計劃、事故應急救援預案。

3.下發有關安全生產的通知16份。

4.將施工單位納入礦方統一管理，簽訂了安全管理協議，並針對施工單位人員流動大、素質參差不齊等現實，以及在現場施工過程中暴露出來的問題，及時採取措施，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規範現場作業，加強對其施工現場進行安全監督檢查，發現問題立即責令整改。

5.繼續深入開展安全質量標準化工作，堅持每月進行評比。X年3月26日配合市安監局組織的對我礦安全管理標準化複查驗收，經複查礦井綜合得分81.46分，達到二級標準化。

6.迎接縣局和天峨鄉安全檢查7次。

7.與眉山市礦山救護隊簽訂了救護協議。

二、安全教育培訓工作

堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為安全生產工作夯實基礎。高度重視安全生產人員教育培訓工作，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產氛圍。

1.加大培訓力度，每月8日、18日、28日分上午9：00時、下午16：30時定期對員工進行安全教育培訓，其中採煤8日、掘進18日、運輸28日，以增強員工的安全生產意識。並結合我礦實際，開展了“為了安全生產，我該怎麼做”的安全生產大討論活動。

2.組織安全管理人員參加國家取證培訓。2月12日送川西培訓中心培訓安全員一名、監測監控工一名，全部考試合格。

3.狠抓安全生產法律、法規的學習，增強從業人員的法制意識，依法規範安全生產行為。

三、現場安全管理工作

全面實施安全生產目標管理，嚴格落實安全生產責任制，不斷強化安全生產現場質量管理，在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的

管理制度真正落到了實處，生產現場狀況明顯好轉。

1.繼續推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

2.重抓安全質量標準化，安全質量標準化工作是安全工作的基礎，它既是建立安全生產長效機制的最基礎工程，更是礦井發展的最緊迫任務。礦標化辦組織相關部門每月進行打分評比，按照安全質量標準化要求對施工單位進行獎、罰。

3.認真堅持好“四不放過”的原則，從嚴處理各種違章、違法行為，並認真總結經驗教訓，以防止類似行為重複出現。活動期間共實施安全罰款9820元整。

4.活動期間組織安全檢查9次，下達安全隱患整改通知單9份，查處各類安全隱患65條，建立隱患排查治理登記表，對查出的問題按照“四定”的原則落實整改，整改完成65條，整改率100%;

5.加大安全投入，改善工作環境，盡力創造良好的安全生產條件，降低工人勞動強度，減少安全隱患。春節放假前，在主井口安裝了自動摘掛鈎;春節期間對井下運輸道牀進行了技改，3月15日投入了電機車運輸;3月份對主扇和主提升絞車使用了變頻器控制。共計投入資金10萬元左右。

6.管理人員配備安全儀器儀表、並定期校驗。

7.加強一通三防管理：結合現場工作實際，着力構建“通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，明確瓦斯治理的目標、任務、重點和保障措施，並抓緊落實，進一步提高瓦斯治理水平，有效防範重特大瓦斯事故。落實通風、瓦斯管理的各項規章制度，嚴禁超強度、超能力、超定員組織生產。加強

通風設施的管理，確保通風系統穩定可靠，杜絕無風、微風作業。嚴格執行瓦斯檢查制度，加強對工作面的瓦斯檢查，嚴禁空班漏檢。嚴格按規定安裝瓦斯監測監控系統，並加強系統維護，確保運行可靠，瓦斯超限時必須能夠及時報警、斷電。進一步加強放炮管理。要嚴格執行《煤礦安全規程》有關放炮的規定要求，炮眼封泥必須使用水炮泥，水炮泥外剩餘的炮眼部分必須使用粘土炮泥封實，嚴禁放明炮。

8.值班隊長和專職安檢員堅持跟班作業，每班都有一名礦級領導值班，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細緻化。對個別嚴重違章作業的人員除給予相應的經濟處罰外，有力的促進了反“三違”工作向縱深發展，有效地防止了各類事故的發生。

四、火工品管理工作

日常工作中加強火工品安全管理，及時落實國家、上級部門、公安局文件精神，有效預防火工品事故的發生，高度重視火工品安全管理工作，加強火工品管理隱患排查治理，重點排查火工品在井下運送、貯存、領用和爆破作業過程中的管理是否到位，對排查出的隱患立即進行整改。

成立了火工品管理辦公室，由專人辦理火工品相關手續，從審批、購買、入庫、出庫、運送等環節全全負責，24小時領用隨叫隨到，為生產提供了有力的保障。

活動期間嚴格執行各級管理單位的要求，在縣公安局、祿加派出所的多次檢查中，都達到要求;每日清點庫存量，按需及時審批火工品，沒有因為人為原因而導致火工品供應影響生產的現象出現;未出現火工品流失到社會產生惡劣影響的事件，保證了我礦火工品的正常使用。

五、安全文化建設

以開展多種形式的安全生產活動為載體，積極探索新形勢下安全生產工作的規律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產工作發展。出版了3期安全板報，對百安活動進行了廣泛的宣傳，增強了員工的安全意識，營造安全氛圍。

我礦在上級領導的大力關心和指導下，緊緊圍繞百日安全活動主題，務實奮進、開拓創新，着眼於建立安全生產長效機制，進一步規範安全生產行為，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在着許多不足地方，在今後的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，為天峨煤礦的發展建設作出更大的貢獻。