公關工作計劃（通用6篇）

公關工作計劃 篇1

一、總則

1.1編制目的

為有效預防、及時控制和妥善處理項目施工建設工程中各類危機事件，提高快速反應和應急處理能力，建立健全應急機制，確保生產經營的穩定，最大限度降低危機事件的負面影響，保證正常的生產經營秩序，制定本方案。

1.2危機公關的定義

危機公關：是指應對危機的有關機制，具體是指企業為避免或者減輕危機所帶來的嚴重損害和威脅，從而有組織、有計劃地學習、制定和實施一系列管理措施和應對策略，包括危機的規避、控制、解決以及危機解決後的復興等不斷學習和適應的動態過程。

二、工作原則

2.1統一指揮，協同應對

一旦出現危機事件，項目部上下要在公關危機處置領導小組的領導下，充分動員和發揮各職能部門、各施工隊，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制；

2.2預防為主，儘可能將潛在的危機消滅在萌芽狀態

高度重視對危機事件的排查，增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，常態與非常態相結合，做好應對危機事件的各項準備工作；

2.3快速反應、及時控制

認真開展矛盾糾紛排查調處工作，強化信息的廣泛收集和深度研製，一旦發生重大事件，確保發現、報告、指揮、處置等環節的緊密銜接，做到快速反應，正確應對，處置果斷，要把事件控制在萌芽狀態，控制在項目內部，避免造成社會秩序失控和混亂；

2.4區分性質，依法處置

在處置公關危機事件過程中，要堅持從維護公司、項目利益、保持項目穩定角度出發，按照“動之以情、曉之以理，可教不可聚，可順不可激，可分不可結”的工作原則，及時化解矛盾，防止事態擴大。

三、指導思想和危機公關領導處置小組機構圖

3.1指導思想

增強政治意識、大局意識和責任意識，積極、主動、紮實、認真地做好預防和處置突發危機事件的工作，維護項目的穩定。

3.2危機公關領導處置小組機構圖

1、為有效預防、及時控制和妥善處理我項目各類危機事件，提高快速反應和應急處理能力，建立健全應急機制，確保項目的穩定，成立了公關危機處置領導小組，下設公關危機處置辦公室，辦公室設在後勤辦公室，日常工作由項目總工張忠浩負責。領導小組組織結構如下：

組長：蘇立健

副組長：張忠浩 王中鑫 單慶林 淵泉 劉揚 付林

組員：苗壯、閆凱、苗亞偉、王鑫洋、姚磊、常玉超、騰飛、宋玲玲

危機公關組織機構圖

2、工作組主要職責：

處理因安全事故、自然災害、不利輿論、公共衞生、社會安全、工程質量、經濟糾紛引發的公關危機，確保出現問題時，各部門能夠協同聯動，在第一時間採取有效措施儘快解決問題，把事情影響降低到最低限度，並及時上報公司。

公關危機處置領導小組組長是處理公關危機的第一責任人，各部門要配合組長開展上述工作、落實方案各項事宜，尤其要監督勞務工資發放程序的規定，按時足額支付農民工工資，做好預防工作，有效防止各項糾紛的發生。事中調查核實拖欠農民工工資事實、人數及金額，並與分包隊伍和工人核對。

突發事件發生後，公關危機處置領導小組人員應在第一時間趕到現場，及時弄清事件起因、規模、涉及人員、所屬隊伍等基本情況，判斷事情性質、預測影響程度，並根據情況上報公司。在處理事件過程中，維持現場秩序，對聚集的工人進行疏散安撫，預防、制止和處理藉機起鬨、滋事，擾亂辦公秩序等違法行為，必要時與有關政府部門聯絡，防止事態擴大。

當在施工現場、危機事件中出現人員傷害時，及時跟翔愛醫院聯繫，救助傷員。

四、危機公關預防階段（常態工作）

（1）施工作業期間加強和規範生產經營單位安全培訓工作，提高從業人員安全素質，防範傷亡事故，減輕職業危害。熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業危害和應急處理的能力，減少因人為原因導致的事故與人員傷亡。

（2）與政府相關部門、醫院、公司、甲方、監理、設計院溝通協調、走訪，建立一個密切友好關係，並建立起通訊錄，時常保持禮節、友好性的聯繫。

五、危機公關實施階段（非常態工作）

1、危機領導小組工作職責

危機事件發生時公關危機處置領導小組迅速反應，匯同各有關職能部門的人員組成一個有權威性、有效率的工作班子，瞭解情況，進行診斷。

迅速而準確地把握事態的發展，判明情況，確定危機事件的類型、特點，確認下一步計劃。將制定的處理危機事件的基本原則、方針、程序和對策，通告全體職工，以統一口徑，統一思想認識，協同行動。

2、各部門分工：

（1）商務部：細化勞務分包合同，在合同中明確勞務分包過程雙方勞務任務、職責、權力、義務等，在簽訂勞務分包合同時簽訂《安全生產協議》及時計量已完合格工程量交由財務部門支付勞務費用，嚴格監督執行分包與勞務工工資的支付事宜，採取措施杜絕拖欠農民工工資事件發生，及時辦理其他合，同結算單。

（2）工程部：監督指導各施工隊的進度、質量管理，積極聯繫業主查看現場。

（3）質檢部：對現場施工出現的質量問題，向業主解釋説明產生問題的原因，向經理部提交處理意見，按照設計技術要求，及時組織人員進行整改。

（4）安全部：負責安全工作，積極指導、監督安全方案的實施、現場救助和事故上報工作，協助相關單位進行現場勘察、事故原因分析和責任認定，提出事故處理意見。當發生危機事件時，負責與派出所、社區、定點醫院等相關單位聯絡溝通，按照對方要求，及時配合事件完善處理。合理應對新聞媒體，儘量將事件縮小化。

（5）物資部：嚴格把控進場材料質量，做好各機械的日常養護，防止材料不合格、機械傷害等安全事故的發生。

六、危機公關應對對策

6.1受害者對策

1、公關領導小組認真瞭解受害者情況後，誠懇地向他們家屬道歉，並實事求是地承擔相應的責任。

2、耐心而冷靜地聽取受害者的意見，包括他們要求賠償損失的意見。

3、瞭解、確認和制定有關賠償損失的文件規定與處理原則。

4、避免與受害者廈受害者家屬發生爭辯與糾紛。即使受害者有一定責任，也不要在現場追究。

5、項目部應避免出現為自己辯護的言辭。

6、向受害者及受害者家屬補償方法與標準，並儘快實施。

7、應由專人負責與受害者及受害者家屬謹慎地接觸。

8、給受害者安慰與同情，並儘可能提供其所需的服務，盡最大努力做好善後處理工作。

9、在處理危機事件的過程中，如果沒有特殊情況，不可隨便更換負責處理工作的人員。

6.2新聞媒介對策

1、向新聞界公佈危機事件，公佈時措辭客觀中肯，用詞準確，避免不必要的語言衝突。

2、成立記者接待機構，杜海航負責發佈消息，集中處理與事件有關的新聞採訪，向記者提供權威的資料。

3、為了避免報道失實，向記者提供的資料應儘可能採用書面形式。介紹危機事件的資料簡明扼要，避免使用技術術語或難懂的詞彙。

4、主動向新聞界提供真實、準確的消息，公開表明企業的立場和態度，以減少新聞界的猜測，幫助新聞界做出正確的報道。

5、必須謹慎傳播。在事情未完全明瞭之前，不要對事故的原因、損失以度其他方面的任何可能性進行推測性的報道，不輕易地表示贊成或反對的態度。

6、對新聞界表示出合作、主動和自信的態度，不可採取隱瞞、搪塞、時抗的態度。對確實不便發表的消息，亦不要簡單地“無可奉告”，而應説明理由，求得記者的同情和理解。

7、不要一邊向記者發表敏感言論，一邊又強調不要記錄。這種習慣很不好。

8、注意以公眾的立場和觀點來進行報道，不斷向公眾提供他們所關心的消息。

9、除新聞報道外，可在刊登有關事件消息的報刊上發歉意廣告，向公説明事實真相，並向公眾表示道歉承擔責任。

10、當記者發表了不符合事實真相的報道時，應儘快向該報刊提出更正要求並指明失實的地方，同時，向該刊提供全部與事實有關的資料，派重要發言人接受採訪，表明立場，要求公平處理。特別應注意避免產生敵意。

6.3上級領導部門對策

1、危機事件發生後，應以最快的速度向企業的直屬上級部門實事求是地報告，爭取他們的援助、支持與關注。

2、在危機事件的處理過程中，應定期彙報事態發展的狀況，求得上級領導部門的指導。

3、危機事件處理完畢後，應向上級領導部門詳細地報告處理的經過、解決方法、事件發生的原因等情況，並提出今後的預防計劃和措施。

6.4政府部門對策

詳細客觀地向政府部門彙報事件的經過及原因，並積極配合政府人員現場調查及事件協調並落實好政府部門提出的相關要求，形成書面彙報，還原危機事件全過程，針對危機事件進行自我認識與總結，緩和政府部門對項目的緊張情緒。事件處理完畢後，及時向政府相關部門進行彙報，展現項目的處事能力，博得政府部門的信任與支持。

七、善後處置

7.1後期評估總結

事件發生單位在危機事件妥善處置完畢後，公關危機處置領導小組要認真總結事件發生的原因，對事件的前因後果、事件造成的影響程度進行客觀評價，對危機處理的經驗教訓做好總結並呈交公司相應部門。

7.2資料收集整理

參與調查處置的人員應將事件的有關調查、取證、控制、查處等資料進行整理分析，建立危機事件應急處置檔案。

7.3責任追究

對危機事件產生的原因進行分析，根據分析結果認定相關責任人，並按照相關法律法規、公司規章制度予以處理。

對在危機事件的報告、調查、控制和處置工程中，有玩忽職守、失職等行為的，依據有關法律法規及公司相關制度追究當事人的責任。

八、保障措施

各部門應組織相關人員開展危機事件的監測和預警工作，加強危機事件處置隊伍建設，建立健全危機事件監測報告控制體系，保證危機事件應急處置工作的順利開展。

8.1制度保障

項目部要建立功能完善、反應迅速、運轉協調的危機事件應急機制；要完善公關危機處置領導小組自身系統建設，理清職責，構建高效有序的團隊。

8.2宣傳教育

項目部要加強相關法律法規、公司相關制度的宣傳教育，強化相關人員的責任意識及處理危機事件的能力。廣泛開展危機事件的防範及處置方法等相關知識的教育，提高全體人員的自我保護意識和危機處理能力。

8.3與派出所、街道辦、居委會之間的溝通

進一步加強與派出所、街道辦、居委會之間的工作溝通，有效預防和及時處理施工糾紛，減少項目部駐地、施工現場治安事件的發生，共同維護會展中心項目施工的正常進行。

九、結言

項目進入危機狀態時，全部的活動都是項目發展息息相關的，平時項目部就應當防患於未然，建立完善的危機防範預案機制，徹徹底底做好安全文明施工，通常可以防範絕大部分危機的發生，至少可以把危機控制在最低範圍內，有效地控制或迴避風險。

公關工作計劃 篇2

由於集團公司是在各實業子公司基礎上新組建的管理型公司，公共關係急需加強。根據公司今年整合有效資源，夯實管理基礎的工作思路，綜合管理部第四季度公共關係的目標設定為“樹立公司良好形象，提高公司信譽度，美譽度，向公眾展示公司團隊穩定、思想開放、誠信負責、造福社會的光輝形象。”公關工作的方針是“積極主動開拓，誠摯守信公關。”公關工作的主體思路是通過積極主動地與社會主要媒體、政府各部門溝通，初步摸索適合永達集團實際發展需要的公共關係經驗，建立完整科學規範的公關檔案，為明年全面開展公關工作做好準備。

一、公關對象：根據集團現狀，今年第四季度公關對象是當地主要媒體、當地政府、社區組織和企業等。當地主要媒體有許昌日報、許昌晨報、許昌電視台等。當地政府是指與集團有工作聯繫的市委、市政府各部門以及開發區、東城區管委會等。社區組織和企業包括各大銀行、城市信用社等。

二、公關措施以主動拜訪、彙報工作為主。於10月30日前和開發區管委會有關部門訪談一次。舉辦元旦聯誼會。11月30日前對非公辦、工商局、發改委訪談一次。12月31日前在媒體上發表一篇稿件。

三、建立公共關係檔案在日常的公共關係活動中，逐步建立科學完善的公關檔案，以便為今後企業發展做出貢獻。檔案內容包括：單位、姓名、聯繫方式、訪談情況以及所瞭解到的公關對象重要的生日、節日、活動等事宜。

四、及時處理公關危機在遇到突然發生的危機事件開始嚴重影響企業正面形象和團隊聲譽，干擾企業正常活動時，必須快速做出反應，處理好公關危機，掌握主動權。如果不及時填補信息真空，不利的輿論會給企業帶來更大的損害。1、迅速查明事件原因2、尋求最佳解決方案3、誠懇積極表明態度4、統一説話口徑5、積極與媒體溝通6、坦誠相待解決問題7、總結經驗教訓五、對公關活動進行總結評估公共關係總結和評估是不斷改進公共關係工作的重要環節。我們初步擬定於12月份開展公關工作總結評估，採用的方法有：1、走訪專家。2、公眾意見徵詢。3、公關活動記錄分析。4、綜合總結分析，擬定20xx年公關計劃。隨着企業與社會的日益融合，企業受社會公眾輿論的影響起來起大，公關已經成為任何企業經營過程中不可或缺的重要因素。我們集團公司的特點也決定了公關在企業中的重要地位，今後綜合管理部要在集團領導的大力支持下，努力開拓公關領域，給企業創造一個和諧的發展空間。得道多助。相信在公眾的大力支持下永達集團將會起來起興旺發達。

公關工作計劃 篇3

公關工作計劃可以按不同劃分標準來劃分。

按活動所用時間角度可以劃分為長遠工作計劃和短期工作計劃，按公關活動的區域可以劃分為整體計劃和個別計劃，按公關活動的功能分類可以分為宣傳計劃，交際計劃，服務計劃，社會公益計劃，諮詢計劃。

摺疊編輯本段結構

與一般工作計劃相同，公關工作計劃的結構由三部分組成：

1、標題

標題又叫計劃名稱，主要表明制定計劃的單位，期限和種類。如《╳╳公司20週年慶典活動計劃》，標題中也可以不出現單位名稱，只在正文結尾處註明即可。

2、正文

正文是計劃的主體，一般包括前言，內容，措施三部分。

1）前言。簡要説明公關計劃的原由、目的和意義，介紹組織目前的狀況。

2）內容。明確寫出公關活動的主要內容、項目，要做到在數量上，質量上，時間上的具體要求。

3）措施。詳細説明完成活動的具體措施，行動步驟，時間分配，人力，物力，財力等安排。

此外還要説明應注意的問題。正文部分內容較多，因此要寫得層次清晰，段落分明。在寫作方法上可以採取敍述性，也可以採用條文式，表格式或者綜合運用各種形式。

3、結尾

結尾的內容一般包括執行計劃應注意的事項或需要説明的問題，提出的要求等。

結尾之後是落款，註明制定計劃的單位名稱和日期，加蓋公章。此外與計劃相關的材料可在正文後面附文、附表説明。

摺疊編輯本段內容

公關工作計劃的內容，由七部分構成：

1、計劃概要

計劃概要是計劃的主要目標和建立事項的簡短摘要，要求高度概括，用詞準確，使閲讀者能夠迅速抓住計劃的要點。同時要把計劃內容的目錄附在計劃概要後面。

2、當前組織的公關狀態以及存在問題分析

在調查研究的基礎上，瞭解公眾對組織的態度，找出組織在內外環境中存在的問題，為公關計劃和措施方面提供主要依據。

3、公共關係目標

公關目標是公關行為的主要依據和標準，它不僅能指導活動的方向，提供活動方法，而且是檢驗公關活動成敗的標準。

4、公關計劃的行動方案

詳細説明公關活動所涉及的內容、目標，以及為達到這一目標而採取的措施。

5、制訂活動經費預算

確定每項活動所需的經費預算，併為此建立起嚴格的規章制度，確保公關活動有雄厚的物質支持。

6、效果評價手段

明確制定公關活動效果評估的方法和標準，如有能力可制定定性和定量的數量和質量指標。

7、公關計劃的實施控制

明確制定相應的控制程序，對計劃本身或計劃的實施進行必要的調整，確保公關目標的實現。

公關工作計劃 篇4

轉眼間在學生社團聯合會的公關部工作了已有半個學期。在上個學期裏，我不僅得到了鍛鍊，也明白了再苦再累也要堅持下去的道理。其實，上半學期裏在社聯待得很充實，也得到了樂趣，每個成員就好像一家人一樣親切。所以，希望這學期裏自己能夠做得更好，為社團聯合會做更多的工作。

在這半學期裏，有一個大型的江北巡演活動。因此，我們公關部的任務就是為此次江北巡演找贊助商家，希望得到大型商家的贊助與支持。我們公關部會竭盡全力地做好這份工作。

社團聯合會的公關部作為校園活動的主要部門，主要負責為各種活動拉贊助。它關係到我校整個校園活動的形象和風貌，因此，重要性是不言而喻的。我希望公關部在這半學期裏，通過“江北大型巡演”做出更優秀的表現。

為了公關部更好地搞好贊助工作，發揮社團聯合會的作用，我擬定出一份本學期具體的工作計劃：

1、公關部的工作在學生社團聯合會中算是比較忙的，我將會在指定時間內完成部長委託的任務，做好各項活動。作為公關部的一員，我們要提高自身素質，並積極主動地工作，在工作中勇於長信，不斷地開拓自我。

2、在大一的下半學期裏，有一個“江北大型巡演”，我們公關部的任務是在於拉贊助，解決經費問題，希望此次巡演辦得成功。所以，在匯演之前，公關部在平常就應該注意一些與校園活動有關的廠商，並且瞭解學院與商家的利益，與贊助商更好地溝通。

3、在這半學期裏，不僅要為此次的“江北巡演”找贊助商家，而且平時也要找一些贊助商家，為以後校園舉辦的各種活動做個好的準備。公關部也可以拉動其他部門牽頭搞一些活動，爭取廠商的支持與贊助，這樣也解決了我們的經費問題，也為商家做了宣傳。

以上就是本學期的工作計劃，在具體實施過程中，可能會由於各種因素的影響，也會有一些變更和調整。相信我們這屆公關部的學生一定會把公關部的工作做好。也希望這學期裏的“江北大型巡演”會成功。

最後祝學生社團聯合會的明天更加美好！

公關工作計劃 篇5

信陽師範學院公關禮儀協會（以下簡稱禮協）創建於1999年，由校團委直接領導，並得到校學生會和社團聯合會的大力支持，是信陽師範學院各學院禮儀隊伍的聯合組織。禮協以“聚人性之精華、凝感悟之人生、燃明日之夢想、鑄成功之航母”為理念，秉着“內強素質外樹形象、服務學校貢獻社會”的宗旨，奉行和倡導“團結、進取、奉獻、互助”的準則和精神，立足學校發展，推動校園文明建設，服務他人，鍛鍊完善自我，增強自我素質，並創造機會使大學生與社會充分接觸交流，為大學生適應社會服務社會奠定基礎。禮協現有會長1名，副會長3名，共設辦公室、組織部、宣傳部、文藝部、外聯部等五個部門。

禮協舉辦並參與過多次大型活動。省級活動有：河南省大學生籃球錦標賽和河南省大學生職業規劃設計大賽的禮儀服務，還有我校教育部本科教學水平評估講解及禮儀服務，受到評估專家及兄弟院校的高度讚賞；市級活動有：承擔每年一屆的中國信陽茶文化節的解説與禮儀服務，還有部分翻譯導遊服務，為各位來賓留下了美好的回憶；校級大型活動有：每年一次的信陽師範學院迎新生晚會、歡送畢業生晚會、元旦晚會等大型活動的禮儀志願服務，共青團信陽師範學院第五次代表大會和科技文化節開閉幕式、兄弟社團活動的禮儀志願服務，還參與了一些禮儀培訓及演出，如每週一次禮儀知識美容知識培訓，大型晚會的時裝秀表演等。

禮協鼓勵鍛鍊自我、培養氣質，提高修養，增強交際能力，倡導公關禮儀和文明舉止，積極開展大學生志願服務活動和文明修身活動，推進校園精神文明建設和青年志願者服務體系的完善；培養和堅定青年大學生的服務能力及奉獻精神，促進一代新人的健康成長；為大型校園文化活動、學校建設、社會發展等公益事業提供廣泛的志願禮儀服務；規劃組織全院禮儀服務活動；開展與兄弟院校兄弟協會的交流，組織會員間有關活動。

禮協作為師院唯一一個以禮儀服務為主的青年志願隊伍，始終堅持走“團結進取、活潑創新、自律自強”的道路，堅持遵循理論聯繫實際的方針政策，在不斷開展的社會實踐和志願服務活動中，努力弘揚奉獻精神，磨練吃苦意識，鋭意進取，為繁榮校園文化，倡導社會文明，構建和諧校園、和諧社會做出積極貢獻。

一、招新計劃

（一）部門人員要求：

1、熱情踏實

2、有一定的社會關係或社會活動能力，有責任心；

3、善於交際，有較強的語言表達能力，應變能力強；

4、吃苦耐勞，有耐心；

5、有創造力、朝氣，有團隊精神。

（二）禮儀人員要求：

1、禮儀隊隊員要求全日制在校女生或男生；女生要求身高163㎝以上；男生要求身高175cm；

2、要求身材勻稱，形象好，氣質佳，有自信；儀態端莊，守時守信。

3、具備良好的思想道德品質，有較強責任心及奉獻精神；

（三）招新方法：

1、發傳單，掛展板，拉條幅

二、活動內容

1、到昌平校區後，聯繫周圍院校，組織聯誼活動。

2、女生節。包括聯繫企業贊助、活動具體安排。

3、部門聯誼活動。包括和各部門之間交流、娛樂活動

4、模擬面試活動。包括聯繫企業、進入學校開講座、學生會組織模擬面試。

5、部門內部聯誼活動，增強成員團隊合作精神，促進感情

公關工作計劃 篇6

公關部，作為每個院校級組織都會有的重要部門，主要是負責發展以及維護公關關係。而作為社聯的公關部，在發展自身的同時，也要以協助社團發展為主。

（一）內部建設

1、部門自身制度的完善，為高效地工作提供最基礎的保障。

2、對部門幹事進行禮儀、公文、贊助技巧、活動籌辦等培訓。

3、承擔社聯活動中的禮儀工作，負責其他受邀活動以及接待工作。

4、面向公關交流部門的各項網絡平台的開通、完善和維護。

（二）對外聯繫

1、同社聯的工作宗旨“服務、協調、組織、管理”所言，協助社團進行部分活動的資金和物資籌備。

2、承擔與其他校級組織，以及高校社聯之間交流的工作，通過社聯活動、社團活動以及聯誼等，類似於於15年10月18日與江夏學院金融學院社聯進行交流等各種形式，建立廣泛的聯繫。

3、建立與社會各界的廣泛關係，獲得資金和物資，為社聯的活動提供資助。以上，公關部新學期的工作規劃如下：

一、寒期外聯工作

1.與老商家再聯繫，嘗試建立長期合作關係。

2.嘗試與新商家建立初步聯繫，為之後的外聯工作打下基礎。3.獲得包括帳篷，海報，小禮品在內的以物資為主的贊助。

二、幹事培訓工作

在20xx下半年，公關部已經招收一批新干事，為部門注入了新的血液與活力。雖然在過去的半年內幹事已然熟悉部門工作，但還不能放手去做。幹事的能力培養關係到學習部的發展。因此，部門將從兩個方面來培養他們的工作能力和綜合素質：

1.部門始終灌輸“先做人，後做事，最後做系幹”理念予幹事，讓他們重新定義部門工作，展望部門未來，於部門例會上共同完善學習部的發展；

2.應上學期期末部門總結例會上幹事的需求，於下半學期公關部部每兩週一次的例會上，由部長擬定主題，幹事演講，組織即興演講，鍛鍊幹事現場口才能力；且在上半學期的基礎上，進一步開展幹事技能培訓會，即Photoshop培訓會與禮儀培訓會；

3.在部門工作方面，由幹事擔任活動負責人，培養他們獨立去做的能力，讓他們脱離凡事都要依賴部長或者其他人的狀態，對部門工作建設有自己獨到的想法；

三、開展新老幹事經驗交流會

召集上一屆公關部的成員，新老成員共聚一堂。以聊天以及遊戲等方式展開，加快彼此的熟悉程度，也讓新成員更加了解公關部，瞭解公關部將會在這一年裏帶給他什麼。同時，也可以增強公關部內所有成員的凝聚力。

四、“全家總動員”

由社聯全體大一新干事以演出的形式，旨在瞭解社聯，感受家文化，增進感情。

五、制度的實行與完善

1.例會制度

（1）加強內部考勤，強調時間觀念。

（2）縮短會議時間，保障會議質量。

（3）深化會議主旨，激發幹事熱情。

2.分組制度

（1）按照組員個人能力、偏好領域進行二維分組。

（2）每一個月進行一次重新分組。

（3）加強組與組的合作聯繫。

3.談心工程

（1）將談心工程與分組制度相結合，由各部長級分管一組。

（2）定期不定內容進行一對一和一對多談心。

4.社團幫扶

（1）與各社團取得聯繫，瞭解各社團在新學期的大致活動內容。

（2）由各幹事分管三到四個社團，定期與社團負責人聯繫，瞭解所需物資等。

5.其他

六、社聯內部活動與工作

1、做好社聯承辦的每一次活動。在每一次活動中公關部將發揮自身優勢，積極投入，並在承辦活動中增進與各部門間的關係，為今後工作活動的需要打好基礎。

2、開展部門間活動。開展社聯內部部門之間交流對話，以增進相互之間友誼，提高工作效率，如納新結束後可組織部門間聯誼活動。

3、爭取舉辦一場真正屬於公關部的活動，體現公關部特色，作為公關部保留活動。初步計劃與社團合作，舉辦一次以幫助社團宣傳和發展為目的的活動。

4、做好社聯公關部與各院級組織公關部（外聯部）的交流。促進合作機制建立，探索外聯信息互通機制工作。

七、高校交流活動

1.平時與各高校進行互訪交流，做好經驗分享與交流，學習外校優秀經驗，瞭解彼此的社聯外聯發展，以提高本部門工作水平。並嘗試取得共同的外聯成果或共同舉辦一場以我校為主的社聯活動。

八、外聯活動

（1）不定期外展、內展等與商家進行合作。

（2）與商家建立良好關係，提高合作深度，促成長期合作的建立。