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關於營銷計劃書格式

一、營銷策劃書編制的原則。

關於營銷計劃書格式

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜、顯效低。

四)、創意新穎原則。要求策劃的點子(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。

因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客户;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

營銷計劃書(一)

鑑於開盤到現在的銷售業績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場上投資商鋪的客户是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。

根據7,8,9月份的銷售工作,市場反應的問題如下:

一、市場方面:

1、市場動向:信息蒐集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客户的溝通。

2、客户開發:一直以來置業顧問發傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了,導致發了單子也很少人問津;

3、客户維護:由於置業顧問欠缺銷售技巧,與客户溝通説辭太單調,理據太單薄,不能激發客户購買慾;

二、管理方面:

1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客户不能留下聯繫方式以至於流失客户;

2、平時只注重了專業知識的培訓,忽略的實戰技巧,以至於置業顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其説,不能達到專業化給予客户所需;

3、對於休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結合使得員工心態散漫,不能全身心的投入工作中;

十月份的工作重點:

一、市場方面:

1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰不殆;

2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業顧問出去發單子;

二、銷售方面:

1、改變銷售策略,運用假銷控進行後期銷售,營造熱銷的氛圍;

2、優化説辭,讓置業顧問統一口徑,先説服自己再説服客户,在談客户時不要因為説辭使客户產生誤解和不信任;

3、對於老客户和潛在客户,要經常保持聯繫,爭取帶來新客户;並能從與老客户練習過程中獲得更多客户信息和市場行業信息;

4、做好售樓部日誌記錄工作,做好客户資源的入檔,和數據的及時統計;

三、人員方面

1、置業顧問要加強學習,提高自己的專業知識水平,並端正自己的管理與被管理意識;

2、改變每天會議方式,置業顧問每早彙報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規矩,彙報完後要無條件按計劃執行,

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛鍊,把專業知識與銷售技巧相結合。

4、不定期抽查專業知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;

四,十月份對自己有以下要求

1、每天做好工作計劃,按計劃執行工作,一刻也不能懈怠;

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,並根據總結改變工作方式,自身管理水平要儘快提高;

3、置業顧問接待客户時要旁聽,適時幫助職業顧問談客户,必須每次想辦法留下客户聯繫方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客户。

4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5、及時向上層領導彙報工作及工作狀態,不能與公司斷絕聯繫,以免讓公司誤會我們有天高皇帝遠,不服天朝管的思想;

6、和開發商多多溝通,爭取讓開發商重新建立起對我們的信任;

7、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己説我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻;

10、為充分發揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實幹加巧幹,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。

營銷計劃書(二)

為了進一步晉升xxx品牌形象,進步品牌的著名度和美譽度,增進終端銷售,特借中秋、國慶降臨之際,攜各省市經銷商,謀劃實行本次惠普生慶中秋迎國慶歡喜港澳遊全國促銷運動。

活動因素:

1、活動方法:免費刮刮卡

2、歡樂港澳遊

3、活動時光:20XX.9.520XX.10.31

4、活動地點:活動所在地惠普生的各個銷售網點

參加活動的請求

各經銷商根據本身實際情況,於8月28日前向主管業務經理提出申請,上報抽獎卡數量和宣傳海報,同時經公司審核,根據各經銷商7、8月份進貨總瓶數的1.5倍為參考基數,給經銷商配發相應數量的抽獎卡。如活動期間因銷量大幅增加而導致抽獎卡數量不足,由經銷商另行提出申請,公司依據經銷商活動期的進貨情形,酌情增添卡片的配發數量。各經銷商必須自行發展相應的促銷活動予以配合,並與本次活動彼此促進。經銷商必需踴躍落實活動的各項細節,公司將派專人在各區進行督查,一經發現有未將卡片上櫃等平心而論行動者,將取消兑獎資格,情節重大者,將取消經銷權。

活動規矩及獎品設置、兑獎措施。

中獎名稱中獎方式中獎數量中獎獎品。

榮幸獎刮中幸運獎字樣350000名30粒贈品一瓶。

健康獎刮中健康獎字樣100000名100粒天然維生素e一瓶(價值98元)

開心獎刮中開心獎字樣888名諾基亞手機一部(價值XX元)

歡樂獎刮中歡樂獎字樣50名港澳七天遊。

幸運獎憑購物小票及中獎卡,到當地經銷商處(或藥房)直接兑獎。

健康獎憑購物小票及中獎卡,到當地經銷商處(或藥房)兑獎,領獎者需同時留下電話號碼,以做登記(經銷商留作檔案)

歡快獎及開心獎憑購物小票及中獎卡和自己身份證到經銷商處存檔存案,並上報公司,在活動結束後,由公司同一兑獎。

幸運獎、健康獎由經銷商先行兑付,活動結束後,於11月15號前將中獎的刮刮卡及產品銷售小票寄大公司兑換相應獎品;

四、經銷商換領獎品遵守以下準則:

經銷商必須在11月15號前將中獎的憑證和數量寄回公司。

獎品數量不得超過活動期間經銷商進貨瓶數×中獎率。

經銷商申領的刮刮卡數量顯明大於活動期進貨瓶數(也即預估的銷售瓶數)的,應減除相應數量的獎品後,再給予經銷商兑現。

活動停止後過剩的抽獎卡需退回公司。

惠普生公司全部員工及經銷商員工均不得介入此次抽獎活動,一經發明即時撤消領獎資歷。

五、經銷商活動籌備工作

1、備足相應的成品庫存數目,以及30粒贈品(刮刮卡數量的30%)跟100粒自然ve(刮刮卡數量的10%)

2、與藥房談好配合事項,加以落實。

3、做好活動前的信息宣佈、廣告宣揚。

4、落實人員、斷定職員分工,確保卡片能及時,正確上到終端。

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