城管局單位工作計劃（精選12篇）

城管局單位工作計劃 篇1

20_年，縣城管辦將嚴格按照縣委、縣政府提出的“城鄉環境突出治“髒”，重點治“亂”，逐步治“差”的總體戰略思路，以創建“省級文明城市”為契機，以“城鄉環境綜合治理”為抓手，增添措施，精細管理，全力提升我縣城市品質和魅力，打造環境宜人的人居環境和投資環境。現將20_年城市管理工作重點安排和工作目標完成計劃擬定如下：

一、20_年工作重點

1、進一步加強市容市貌、環境衞生、交通秩序和門前五包的規範整治，紮實推進長效管理。20_年我辦將採取強有力的措施，切底根治佔道經營、亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂停亂放有損城市形象的不良習性，進一步增強執法隊員上街巡查管理，確保管得細、管到位。

2、注重廣告管理整體規劃和精品實施工程。目前，廣告管理工作已取得了一定成效，城區破損或違章廣告得到規範，20_年要在鞏固原有成績的基礎上，進一步統一廣告設置的標準，嚴格要求，突出整體規劃設計，打造廣告精品工程。

3、加大力度推出“便民、利民”措施。針對流動攤點多的現象，我辦將在規範治理的同時，注重疏導工作，把文化街和接龍橋街規劃為小商品和水果市場，有效解決管理矛盾，體現“親民理念、和諧城管”。20_年，我辦將根據停車難、車輛亂停亂放嚴重的問題，利用公益性崗位擬招聘協管員加強城區交通秩序的管理，解決一些下崗工人和40、50人員再就業問題。

5、加強環衞基礎設施建設。一是結合創文明城市工作，加大公廁的管理。二是添置一定數量的沖洗車和垃圾清運車。

4、進一步加強市容環境衞生清掃保潔和清運工作。計劃20_年拿出一塊路段將清掃保潔權推向市場，嘗試進行路面清掃保潔的市場化運作，通過這個試點的運行，來總結經驗，尋求環衞作業改革的新路子。

6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環境。圍繞城市管理這個中心，通過新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光台”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衞生意識，從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

7、加大城區亮化工程建設。打造城區兩河景觀帶的亮化工作，在城區內所有通行橋安裝路燈和景觀燈，在城區內所有過街天橋安裝輪廓燈和景觀燈，督促臨街單位的多層建築安裝輪廓燈，主要植被景點安裝射燈，努力打造靚麗多姿、優美和諧的城市夜景。

二、重點項目計劃

1、進一步加大硬件投入。環衞設施方面計劃明年在城區各單位院內、居住小區添置垃圾桶和東部再建一座小型垃圾中轉場，垃圾收運電瓶車10輛，進一步提高環衞作業機械化水平，逐步實現由人工為主→人工、機械並舉→機械為主的環衞作業模式改變。

2、為提升城市車容車貌形象，縣城管辦擬在我縣城區東、西方向建兩個規範的洗車場，預計投資300餘萬元。目前規劃地點、設計方案和規模大小正在會同建設、國土等部門正在擬定之中。計劃在20_年年底建成並投入運行，一年內改變城區空氣質量和提升車容車貌形象初見成效，兩年內大見成效。

三、保障措施

1、強化隊伍建設，大力開展隊伍正規化培訓和養成教育。通過強化學習和業務培訓，以全面提升隊員的綜合素質，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明，敢抓善管，市民信賴的城管鐵軍。

2、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，並對突出的問題進行通報，及時整改。

3、嚴格責任追究制度，對城市管理工作不力造成嚴重後果的隊、所和個人，要追究相關責任人的責任，確保各項工作順利開展，取得實效。

城管局單位工作計劃 篇2

_年，天心大隊要在分局黨委和區委、區政府的正確領導下，堅決貫徹落實“立警為公、執法為民”的行為準則，切實加強班子建設、作風建設、制度建設、規範化建設、黨風廉政建設、思想道德建設、執法能力建設、考核機制建設等，進一步深化大走訪、四建四樹和科學發展觀，全面貫徹落實“五六嚴禁”，加大對各類違法犯罪的打擊處理力度，嚴格隊伍管理，為創造和諧穩定的社會環境發揮應有的作用，達到“班子團結、隊伍穩定、業務過硬、任務完成”的整體目標。

一、以加強班子建設為出發點，建立“實幹型”領導班子

大隊領導班子要堅持集體領導和個人分工負責相結合的原則，注重自身學習，認識履行崗位職責，團結協助，做到分工不分家，顧大局，識大體、抓大事、議大事、以身作則、嚴於律己、身先士卒、愛崗敬業，增強隊伍的凝聚力和向心力，充分發揮核心領導作用。

二、以提高民警素質為長遠目標，全面加強隊伍建設

一是要繼續開展大走訪活動，深入學習科學發展觀。要鞏固大走訪活動成果，深入學習科學發展觀，堅持抓好政治理論學習、科學文化學習、法律知識學習、崗位技能學習和警體素質、警務技能鍛鍊，突出抓好法制理念教育、奉獻精神教育、廉潔從政教育、文明執法教育，努力提高民警的政治思想素質和業務能力。

二是要不斷把作風建設引向深入，建立廉政建設長效機制。要堅持抓好紀律作風建設這一提高隊伍整體素質的基礎性、長期性、根本性的工作。要深入貫徹落實“五個嚴禁”和“六個嚴禁”，嚴格管理隊伍，用正確的導向教育人、引導人和激勵人。同時要抓住廉潔執法的正、反典型，敢抓敢管，要堅持上級機關監督、社會輿論監督和內部監督相結合的方法，強化管理，及時處理羣眾投訴，及時發現和糾正存在的問題與不足，不斷把作風建設和廉政建設工作引向深入。

三是要繼續開展“三基一化”和“四建四樹”活動，加強規範化管理。要繼續按照“三基一化”和“四建四樹”工作的標準，以創建活動為載體，以實現精細化管理為工作目標，全面落實值班備勤制度、首問接待制度、接處警制度、內務管理等各項制度，整章建制，切實加強隊伍的規範化建設。

四是要繼續抓好從優待警工作，認真做好“警心”工程。要加強思想政治工作，及時疏導化解民警的思想問題，力所能及的解決民警工作和生活中的實際困難，對業績突出的民警及時挖掘閃光點，推為典型，營造積極向上的良好的工作環境，調動民警的工作積極性，努力創造良好的工作業績。

三、以構建和諧社會，深入城管工作

_年，要以科學發展觀為指導，繼續落實民警駐社區工作制度。要採取有效形式，用法律法規積極引導城管隊員依法行政，深入中隊和社區，及時掌握城管工作動態，減少協助執法工作被動局面。要實行重大行動、重大情況提前介入制度，注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態，為城管執法工作減少難度，掃清障礙。要更好的發揮工作職能，積極拓寬服務領域，切實有效保障城管綜合執法。

四、結合自身工作特點，加大打擊力度

要認真履行專業職能，把查處打擊“髮卡族”、流浪乞討和破壞城市公用設施等損害市容秩序的.各類違法犯罪作為工作重點，與城管執法大隊密切配合，定期不定期的組織專項行動，加大路面巡查力度，採取重點路段、重點區域重點防控，重點蹲守，採取穿制服和便衣結合巡邏的多種實行，並積極發動羣眾，深挖線索，切實有效的打擊“髮卡族”、流浪乞討等違法行為的幕後操縱者。五、以開展法制工作為生命線，全面提高執法辦案能力

要繼續以執法工作為生命線和靈魂，文明執法、嚴格執法，積極開展法制教育、執法辦案等崗位練兵。針對執法工作中遇到的問題，要及時組織案例分析會，總結辦案經驗，使民警的辦案能力在實戰中得到提高。要及時開展法制工作的自查自糾，確保全年法制工作達到無刑訊逼供行為和執法過錯案件。

城管局單位工作計劃 篇3

20_年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、指標任務

按照《區20_年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衞生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

城管局單位工作計劃 篇4

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，以優化人居環境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環境，突出抓好城市“淨化、亮化、綠化、美化、規範化”工作，有力推動_區經濟建設持續、健康、和諧發展。

二、工作計劃

(一)全局幹部職工深入學習相關的城市管理法律、法規，執法技能等業務知識，加強隊容隊紀建設、文明執法、打造一支過硬的優秀城管鐵軍，搞好全區城市管理工作。

(二)進一步強化市容環境綜合治理工作，創造和諧，宜居的生態_區。搞好“_城”創建，達標城市“五化”工作要求，對城區主次幹道的違章佔道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執法規範化建設行動。以落實執法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區的管理模式。

(三)加大城區環衞工作力度，理順環衞隊伍的管理體制。實行分段管理，城區實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衞生死角，加大環衞工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。

城管局單位工作計劃 篇5

（一）總體思路。

XX年，我們將認真貫徹和落實黨的xx屆五中全會精神，牢固樹立科學發展觀，堅持以人為本，切實鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果，加大城市環境綜合整治力度，探索建立數字化城管及“大城管”管理模式，積極推行城管領域內相對集中行政處罰權工作，全面推廣“以錢養事”改革，切實推進城市生活垃圾處理費代徵代繳改革，努力加強城管執法保障，進一步規範執法人員行為，不斷提高長效管理水平，促進水鄉園林特色、歷史人文特色的生態宜居城市建設，為把潛江早日建設成中部強市作貢獻。

（二）目標任務及主要措施。

建立數字化城市管理新模式。開展數字化城市管理系統建設，運用信息化手段（數字城管）提升城市管理行政執法整體效能，從嚴從細從快管理好城市。

推進城市網格化管理。按照“兩級政府、三級管理、四級網絡”的城市管理架構，推動城市管理重心下移，強化城區、街道、社區的自治管理，形成“條塊結合、以塊為主”的管理模式，爭取市政府支持，向社區撥付基本工作經費及獎勵經費，重新啟動“門前四包”工作。實行城市網格內的“以錢養事”改革，完善和落實績效考評和目標管理責任制，提高基礎管理能力。

努力構建“大城管”格局。借鑑宜昌市城管局做法，利用升格為政府工作部門的契機，爭取市政府儘快成立城市綜合管理委員會，市長任主任，分管市領導為副主任，構建政府監督指揮、部門協調運作、各有關方面各司其責，各盡其責，相互配合的“大城管”格局。

切實推進“城市垃圾處理費代徵代繳”改革工作。今年已拿出成本監審意見，調整了代徵運行軟件，制定了改革實施辦法草案。XX年按照省物價局、省住建廳專題督辦會要求，迅速組織實施。

啟動城市管理行政執法局申報工作。按照“一次報批，分佈實施”的工作思路，擬定在潛江城區實行相對集中處罰權工作申報方案，按“先上市長辦公會，再上市委常委會，向市人大彙報後，報省政府批准”的工作流程推進，整合城市管理資源，推行城市管理領域相對集中處罰權工作，整體提升城市管理水平。

完善城市功能性基礎設施建設。爭取市政府加大城市功能性基礎設施建設資金投入，加快專業市場、環衞設施的建設速度，為城市管理創造必要條件。

規範城管執法人員管理。根據省政府辦公廳（鄂政辦發[]102號）文件精神，按照“新人新辦法，老人老辦法”的原則，堅持“逢進必考”，嚴把入口關；對現有人員統一考核，擇優錄用，對達不到要求的人員合理分流，妥善處理；規範後的城管執法人員爭取納入參公管理，提高城管系統幹部職工待遇。

儘快解決垃圾處理場民調矛盾。積極爭取市政府支持，加大與楊市垃圾處理場周邊村民的協調力度，儘快恢復楊市垃圾處理場的正常運行。同時，停止在三江傾倒垃圾並妥善處理相應污染問題。

繼續開展景觀綜合整治。總結曹禺文化周景觀整治工作經驗，以潛陽路、東風路為重點，繼續開展景觀綜合整治活動，進一步提高城市管理水平，提升城市品位。

城管局單位工作計劃 篇6

20xx年，我局將繼續圍繞區委、區政府中心工作，牢固樹立科學發展觀，進一步理順城鄉管理體制，建立健全管理長效機制，紮實推進城鄉環境綜合整治，強化城市日常管理，深化城市管理作業市場改革，主動探索城鄉一體化市容環境管理，狠抓細節管理，依法監管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質量和水平，努力實現城市管理工作再上新台階。

1、理順體制，創新機制，推進城鄉管理工作深入開展。按照統籌城鄉發展和推進城鄉一體化的要求，進一步理順體制，優化組織結構，整合機構職能，理順職責分工，打破條塊利益阻隔，實行權利責任對等，構建城鄉一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創文明活動成果，繼續強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示範街，以點帶面推動城區面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(鄉)的指導工作，依照劃地管理原則，明確職責，強化督促檢查。

3、全面推進項目建設。一是全力推動數字化城管工作，建立健全各項制度，規範工作流程，實現資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環衞服務中心工程建設，配置必須的專用設備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統籌城鄉管理的要求，切實將市容環境管理工作向鄉村延伸，農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上，構建科學高效的環衞保潔體系。

5、加強環衞基本公共工程建設。一是結合創文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數量的沖洗車和清運垃圾車。

6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環境。圍繞城市管理這個中心，通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光台”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衞生認識，從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

7、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，並對突出的問題進行通報。

8、強化隊伍建設，大力開展隊伍正規化培訓和養成教育。通過強化學習和業務培訓，以全面提升隊員的綜合素質，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明，敢抓善管，羣眾信賴的城管鐵軍。

城管局單位工作計劃 篇7

一、加強執法培訓、數字城管建設，進一步提高行政管理水平

一是繼續加強對全區城管隊伍的教育培訓，強化行政執法人員依法行政意識，不斷提高行政執法能力和水平。二是針對城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學制定有效的長效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反覆—再整治—再反彈”現象的發生。三是積極利用數字城管平台，實行精準、高效、協同管理的新型城市管理模式，對整治工作中反映的熱點、難點問題開展研判，提高第一時間發現問題、第一時間處置問題、第一時間解決問題的能力。四是通過數字城管發放聯繫單的形式，明確城管委成員單位職責，有效提高整治工作的效果。

二、以實事工程建設為抓手，努力為百姓做好事實事

一是優化環衞收運體系建設，新建改建公廁6座，新增各類環衞車輛20輛。二是對城區主幹道、中心區域實現景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對G312沿線進行環境綜合整治。四是着手公共自行車五期建設，完成中心城區30個、鄉鎮板塊25個站點建設，投放1250輛自行車，進一步實現我區公共自行車的全覆蓋。

三、以創建創優活動為抓手，全面提升各板塊管理水平

一方面繼續組織、指導各鄉鎮板塊開展市級示範路、示範社區、“紅旗街道”的創建評選工作。另一方面制定區級示範路評比標準，推動各板塊創建示範路工作，以創建促管理，突出示範效應，帶動城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風效能

着力強化黨風廉政建設，圍繞全面從嚴治黨要求，把紀律和規矩挺在法律前面。通過建章立制，完善、落實各項規章制度，堅持不懈做好作風效能建設和反腐倡廉建設。加大對先進典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統的隊伍形象。

五、下沉執法力量，配強基層執法隊伍

按照“屬地管理，重心下沉”的原則，積極推進執法權下放工作，繼續向基層派送有編制的執法隊員，充實基層執法力量，提升行政執法的科學性和有效性。同時，深入一線，關心基層實際情況，努力為基層解決隊員能力不足、執法裝備不完善，隊伍不穩定等實際問題。

城管局單位工作計劃 篇8

20xx年，區城管局將按照市城管局和區委、區政府的要求，以全新的思路謀劃城市管理工作，圍繞 兩型社會 示範區、市容環境綜合整治， 四城 創建，爭優創先工作，堅持一手抓規範管理、一手抓整治提升，把城市管理工作推向更高的層次。

一、指導思想

全面貫徹落實科學發展觀，優化人居環境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環境，突出抓好城市 淨化、亮化、綠化、美化、規範化 工作，有力推動xx區經濟建設持續、健康、和諧發展。

二、工作計劃

(一)全局幹部職工深入學習相關的城市管理法律、法規，執法技能等業務知識，加強隊伍建設、隊容風紀、文明執法、打造一支過硬的優秀城管鐵軍，搞好全區城市管理工作。

(二)進一步強化市容環境綜合治理工作，創造和諧，宜居宜業的生態xx區。搞好 四城 創建，達標城市 五化 工作要求，對城區主次幹道的違章佔道， 馬路市場 、車輛亂停亂靠，廣告亂掛， 牛皮癬 等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執法規範化建設行動。以落實執法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區的管理模式。

(四)繼續加大違章建築查處力度。在區、鄉鎮、村建立三級督查網絡制度，督促各鄉鎮搞好查違控違巡查、督查工作，加大巡查力度，違法建設當天發現，當天處理，把違法建設扼殺於萌芽狀態。

(五)嚴格搞好市政園林綠化管理工作。進一步探索園林綠化養護新模式，嚴格綠化審批規劃手續。督促建設單位(人)及(幼兒園小班秋季學期計劃)各鄉鎮新建項目綠化率按國家標準達標。督促各鄉鎮完善市政設施的配套工作，使全區鄉鎮集鎮達到 綠化 的新格局。

(六)加大城市公共設施的投入。爭取國家發改委批准xx區垃圾處理填埋場建設工作早期動工;計劃籌集資金改造公廁4座;搞好新集貿市場的選址建設有關工作;配合相關單位完善城區排水設施工程，確保城區下水道暢通，公用設施完好;協助相關部門做好停車場的建設工作。

(七)加強城區交通秩序管理。進一步規範機動車、非機動車停放，徹底杜絕機動車、非機動車在人行道上亂停亂靠。

(八)治理車輛拋灑、渣土泄露入城。徹底落實全封閉運輸垃圾及建築材料，嚴厲查處運輸過程中的沿街拋撒、飛揚、泄露行為，堅決禁止車容不整的車輛進入城區;對城區建築工地要強制落實 文明施工十二條 ，對城區運載建築材料要嚴格實行 準運 制。

(九)規範農貿市場經營秩序，在深化市場管理理念的同時，推行人性化管理，對南嶺街農貿市場、商品大世界進行重點整治，對早集、夜市進行綜合整治，搞好安全生產消防工作。

(十)配合區政府做好城管局幹部職工的思想穩定工作，解決適齡人員 社保 問題，提高職工待遇，搞好節能減排工作，完善城管、市場、環衞等部門人事制度改革問題，建立長效管理機制。

(十一)按時完成好上級各部門安排的各項工作。

城管局單位工作計劃 篇9

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

一、指標任務

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域範圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

二、重點工作

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，並建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、佔道經營、店外設攤，進一步規範市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衞生髒、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規範。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、佔道經營、亂牽掛、亂塗寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主幹道為標準，深入到次幹道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。

三、工作要求

1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實幹，狠抓落實。

2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高羣眾的綜合素質，使羣眾支持、理解城管工作。

4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規範化的軌道。

城管局單位工作計劃 篇10

(一)主要目標

爭創省級衞生城市，讓領導放心，讓羣眾滿意。

(二)工作重點

1、打造一條示範街

綏寧縣中心街城市管理一體化示範街。

2、搞好二項改革

①縣城環衞清掃市場化運作。②內部管理精細化、規範化、制度化。

3、打好三大戰役

①渣土管理持久戰：組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰：成立專門班子，組建公安、城管、社區等多部門力量進行大兵團作戰。③專項整治突擊戰：着重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設置户外廣告等違章行為。

4、規範四個市場

中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。

5、落實五件實事

①按要求搞好建築渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發生。②按要求建設好環衞車輛停放檢修場。③規劃好社會停車場並組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產、計劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴格落實好“門前三包”管理規定。

2、嚴格落實好文明執法程序

按照説服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執法，堅持全程拍攝執法過程，堅持做到執法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天佔道經營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便羣眾的要求，實行定點定位經營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閒場所，白天照章管理，晚上有序開放。“抓工作日、放節假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統節日和喜慶活動有序放開。

4、推行“五個一線”機制。

工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標杆典型在一線、經費傾斜在一線。

5、增加環衞工人。在杉木坳、綠洲大道、工業路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環衞工人，實行主要路段環衞工人兩班制，減輕環衞工人工作強度，提高環衞工人工作效率;投入資金180餘萬元購置小型鈎臂車4台、清掃車1台、灑水車2台。

城管局單位工作計劃 篇11

(一)主要目標

爭創省級衞生城市，讓領導放心，讓羣眾滿意。

(二)工作重點

1、打造一條示範街

綏寧縣中心街城市管理一體化示範街。

2、搞好二項改革

①縣城環衞清掃市場化運作。②內部管理精細化、規範化、制度化。

3、打好三大戰役

①渣土管理持久戰：組建渣土運輸公司。②控違拆違攻堅戰：成立專門班子，組建公安、城管、社區等多部門力量進行大兵團作戰。③專項整治突擊戰：着重整治車輛亂停亂擺、店外經營和未經允許設置户外廣告等違章行為。

4、規範四個市場

中心街農貿市場、東方紅超市市場、綠洲農貿市場、老街入口市場。

5、落實五件實事

①按要求搞好建築渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理，杜絕安全事故發生。②按要求建設好環衞車輛停放檢修場。③規劃好社會停車場並組織實施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項工作，例如精準扶貧、安全生產、計劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴格落實好“門前三包”管理規定。

2、嚴格落實好文明執法程序

按照説服、教育、引導、警告、處罰的流程嚴格執法，堅持全程拍攝執法過程，堅持做到執法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴禁白天佔道經營，對背街小巷按照攤擔進巷不影響市容、方便羣眾的要求，實行定點定位經營。②“抓白天、放晚上”。③對晚上車流量小的街道或休閒場所，白天照章管理，晚上有序開放。“抓工作日、放節假日”。對日常管理工作常抓不懈，遇傳統節日和喜慶活動有序放開。

4、推行“五個一線”機制。

工作重心在一線、嚴格督查在一線、文明服務在一線、標杆典型在一線、經費傾斜在一線。

5、增加環衞工人。在杉木坳、綠洲大道、工業路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環衞工人，實行主要路段環衞工人兩班制，減輕環衞工人工作強度，提高環衞工人工作效率;投入資金180餘萬元購置小型鈎臂車4台、清掃車1台、灑水車2台。

城管局單位工作計劃 篇12

20xx年，我局將繼續圍繞區委、區政府中心工作，牢固樹立科學發展觀，進一步理順城鄉管理體制，建立健全管理長效機制，紮實推進城鄉環境綜合整治，強化城市日常管理，深化城市管理作業市場改革，主動探索城鄉一體化市容環境管理，狠抓細節管理，依法監管，強化督查，全面提升城市管理的效率、質量和水平，努力實現城市管理工作再上新台階。

1、理順體制，創新機制，推進城鄉管理工作深入開展。按照統籌城鄉發展和推進城鄉一體化的要求，進一步理順體制，優化組織結構，整合機構職能，理順職責分工，打破條塊利益阻隔，實行權利責任對等，構建城鄉一體的市容管理體制和工作機制。

2、鞏固創文明活動成果，繼續強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔，立面靚麗，空間美觀的市容形象示範街，以點帶面推動城區面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(鄉)的指導工作，依照劃地管理原則，明確職責，強化督促檢查。

3、全面推進項目建設。一是全力推動數字化城管工作，建立健全各項制度，規範工作流程，實現資源共享，進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環衞服務中心工程建設，配置必須的專用設備，確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統籌城鄉管理的要求，切實將市容環境管理工作向鄉村延伸，農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上，構建科學高效的環衞保潔體系。

5、加強環衞基本公共工程建設。一是結合創文明工作，加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數量的沖洗車和清運垃圾車。

6、加大宣傳力度，努力營造和諧的城市管理環境。圍繞城市管理這個中心，通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光台”欄目等各種行之有效的宣傳形式，加大宣傳力度，以不斷強化廣大市民的文明、衞生認識，從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

7、落實長效管理措施，全面提高城市管理水平。一是強化目標管理，完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度，對城市管理工作中的日常情況，逐月進行檢查評比，並對突出的問題進行通報。

8、強化隊伍建設，大力開展隊伍正規化培訓和養成教育。通過強化學習和業務培訓，以全面提升隊員的綜合素質，努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明，敢抓善管，羣眾信賴的城管鐵軍。