三公經費自查報告
根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求,我局對XX年至XX年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況彙報如下:
一、 提高思想認識,加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組,今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度,嚴格實行會審聯籤制度,從制度對全局支持進行規範,確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實,嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局XX年會議及接待費用預算為7.2萬元,XX年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局XX年會議及接待費用為40.5萬元,XX年會議及接待費用為53.5萬元,XX年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示,由辦公室統一安排,報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤,經分管領導審批後,財務股核報。經調查,我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況,支出偏高的原因:按上級要求,我局開展了多次公路專項整治行動,上級檢查多,部門聯繫公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
XX年外出學習培訓11次共96人花費49011元,XX年外出學習培訓14次共36人花費21361元,XX年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除XX年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外,其餘都為參加省、市組織的學習培訓,無國(境)外學習事項,且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局XX年車輛購置及運行費用預算為6萬元,XX年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局XX年車輛購置及運行費用為18.7萬元, XX年車輛購置及運行費用為17.7萬元,XX年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元,其中,XX年5月,因路政大隊XX年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長,使用頻率高(已行駛31萬多公里),車輛狀況極差,已無法正常運行,經市局同意,我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛,價值10.7萬元,嚴格按照控購手續,經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門,需長期對公路沿線進行巡查和執法,造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高,車輛狀況較差,造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查,我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為。
三、積極完善監管,共建長效機制
根據自查結果,我局對嚴格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執行力,超前謀劃,按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模,儘量利用機關會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數,不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為,修理前報機務股並填寫修理審批單,併到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理,提倡節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。
七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施,辦公用品採購實行定點採購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單,經分管領導批准後,統一由辦公室進行採購。
八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理,規範批報手續,實行“一支筆”審批和財務公開制度。
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