醫院經濟管理自查報告（精選3篇）

醫院經濟管理自查報告 篇1

一、組織落實情況

為進一步滿足人民羣眾日益增長的醫療服務需求，推動公立醫療機構加快補齊內部管理短板和弱項，促進公立醫療機構高質量發展。醫院嚴格執行醫療衞生法律法規及規章，嚴格按照醫療機構執業許可證中規定的科目從事診療活動，無超範圍行醫行為，無非衞生技術人員從事診療活動，執業醫師護士均已按規定註冊，無超範圍執業醫院，無對外出租、承包科室，無虛假違法醫療廣告。醫院建立健全了規章制度和各級各類員工崗位職責，並將醫療衞生法規法律規章彙編成冊，下發各科室定期或不定期組織學習。醫院建立和完善醫院管理信息系統HIS，實現了院內信息管理。醫院信息系統能夠及時準確系統地收集整理分析和反饋，有關醫療質量和安全服務都滿足醫院管理臨牀工作和各級衞生行政管理機構對醫院法定系統信息的需要，建立了防病毒措施和防火牆，硬件定期升級，有異地備份。

二、具體開展情況

（一）問題整改情況。

1.自查中發現的問題

（1）老舊固定資產年代久遠，無法核定價值，無法核銷。

（2）HIS系統前後數據不一致。

（3）財力非常困難，資金不足設備老化，嚴重製約了我院的業務發展。

（4）醫院臨牀科室不重視成本管理及預算管理，認為只是財務科的問題，但是在現實的管理經濟中，許多利益收入只是看最後的成果。

2.落實整改情況。

（1）對固定資產進行核實，將梳理完畢的固定資產一批批進行核銷。

（2）經過系統總工程師和本院系統管理員的不斷對接，調整目前基本做到數據相同。

（3）經過領導座談協商，基本敲定後續補助增加政策，有待執行。

（4）不斷地提高成本管理意識，在醫院的整體成本管理中，對業務活動能力較強的專業人員進行優先選拔和選用，再次進行業務活動是儘可能避免不必要的成本支出。就是採用價格不高，但是必要的物品，避免不必要的消耗。再次要製造出全體人員重視經濟管理的新理念，醫院所有的醫護工作者和各科室能夠支持和理解管理經濟的重要性，為醫院管理經濟的工作培養出一個更加美好的工作範圍。'

（二）價格管理、規範行為情況。

規範價格管理已做到價格公示、收費管理、無不合理醫療行為管理、藥械管理等；

（三）財務管理情況。

1.經濟管理各項制度已完善，包括預算、成本、釆購、資產、內控、運營、績效等制度體系建設。

2.國家基本公共衞生項目資金財務管理和預算績效嚴格按照相關文件要求支出和使用。

（四）改革創新、強化監管、長效機制情況。

深化醫改任務，重點圍繞特色做法；強化監管情況，包括內部審計監督、部門聯查機制、提升監管手段等；

三、存在困難問題及原因分析

作為公立差額鄉鎮醫院，由於相關限制致使我院無法向專科醫院轉型，特色科室宣傳不到位，使我院收治羣體得不到擴大，相關人才不好招收，在職優秀人才無法留住。

四、下一步工作計劃

醫院要加大對經濟管理的重視程度，這對醫院今後發展都有非常大的影響。做到充分的瞭解，要從準確的抓住今後發展方向，完善醫護人員的工作態度，制定出準確的經濟管理制度，才能對永遠有更大的收益。醫院要堅持以醫院的工作為中心，堅持以科學發展觀為指導，以規範的收支行為為基礎，加強醫院經濟管理為核心，提高經濟和社會效益，強化醫院內部管理

醫院經濟管理自查報告 篇2

一、高度重視，優化流程

我公司成立了以分管經理任組長的優化營商環境建設工作領導小組，積極開展供水行業的優化營商工作，對現有服務流程、申報材料進行梳理和優化，本着“能少則少、能省則省、能壓則壓”原則，對照省級優化營商環境改革用水“321服務”節點標準，對現有服務流程、申報材料進行梳理和優化，已減少不必要申報材料環節2項，並在縣行政政務服務中心窗口對流程進行公開，截止目前，用水服務流程基本壓縮至“321服務”，即：3個工作日（不含道路挖掘行政審批和施工時間），2個環節（用水申請、簽訂施工協議），1項材料。已減少不必要申報材料環節2項，並在行政政務服務中心窗口對流程進行公開，截止目前用水服務流程基本壓縮至“321服務”，即：3個工作日（不含道路挖掘行政審批和施工時間），2個環節（用水申請、簽訂施工協議），1項材料。

二、完善流程，進行走訪，樹立正面形象

（一）開展線上報裝及線上開具發票服務鄂匯辦線上辦理報裝業務已開發完成，報裝材料價格已在縣行政政務服務中心窗口及微信公眾號上進行公開，可以正式辦理業務，並在微信公眾號上開具發票。

（二）出台優化營商新規定明確開展優化營商活動的目的及意義實現“先通水，後繳費”並出台無外線工程及有外線工程施工完成時限的相關規定，從而不斷提高認識，轉變觀念，做好服務。

（三）上門走訪企業及小區物業為進一步優化營商環境，全面提升供水服務質量，x年x月xx日至xx日，縣住建局黨組書記、局長，黨組成員、分管局長、自來水公司總經理一行先後走訪xx公司、xx有限公司、等15家企業及帝等17家小區物業，與客户面對面就水質、水壓等用水需求及供水服務方面進行交流與討論。在走訪過程中，走訪人員詳細瞭解各個小區的供水情況，並記錄了居民關於供水水源、水質、水壓、服務方面的意見和建議。在科奧工業園召開縣重點企業座談會，各企業對我公司長期以來在安全供水、故障維修、供水服務等方面的工作給予了高度評價並提出了針對性的意見和建議。

三、20xx年工作計劃

全面梳理服務中存在的不足，將從以下3個方面解決服務工作中存在的問題；

一是結合本職崗位，認真寫出《工作職責》及《服務承諾書》，張貼辦公室內，以便辦事的羣眾能更好的監督服務人員，加強對服務人員的教育，提高其公僕意識、個人素質和執法水平，杜絕干擾企業正常生產經營和“吃、拿、卡、要”等現象。

二是實行績效考核，嚴肅追究責任。根據文件精神，把加強優化營商環境建設工作納入績效考核。建立追責機制，凡是違反優化營商環境各項規定的行為，一律追責問責、嚴肅處理。

下一步，我公司將全面梳理服務中存在的不足，從根本上解決服務工作中存在的問題，建立良好的互動服務機制，全力優化營商環境，助推供水企業謀發展，進一步強化“創新、務實、高效、擔當”的工作作風，立足崗位服務供水，全心全意為我縣營商環境貢獻力量。

醫院經濟管理自查報告 篇3

我們是醫務工作者，是白衣天使，以後工作中要擁有一顆愛崗敬業的心，要有始終如一的踏踏實實的工作。在從如今做起，從自身做起。也認識到要重視醫療質量，我作為住院醫師結合自己情況現總結如下：

〔1〕要做到病人入院30分鐘內進展檢查並作出初步處理。

〔2〕急、危、重病人應即刻處理並向上級醫師報告。

〔3〕按規定時間完成病歷書寫〔普通病人24小時、危重病人6小時內完成；首次病程記錄當班完成，急診病人術前完成〕。

〔4〕病歷書寫完好、標準，不得缺項。自己要加強對病歷書寫的學習。改正缺乏。字寫的不好，要練字。

〔5〕24小時內完成血、尿、便化驗，並根據病情儘快完成肝、腎功能、和其它所需的'專科檢查。

〔6〕按專科診療常規制定初步診療方案。

〔7〕對所管病人，每天至少上、下午各巡診一次。

〔8〕按規定時間及要求完成病程記錄〔會診、術前討論、術前小節、轉出和轉入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小節和死亡討論等一切醫療活動均應有詳細的記錄〕。

〔9〕對所管病人的病情變化應及時向上級醫師彙報。

〔10〕診療過程應遵守消毒隔離規定，嚴格無菌操作，防止醫院感染病例發生。假設有醫院感染病例，及時填表報告。

〔11〕病人出院時須經上級醫師批准，應註明出院醫囑並囑咐考前須知。

〔12〕嚴格按診療常規操作，不違犯衞生法規。以後要加強對衞生法的學習。

〔13〕加強醫患溝通。為和諧的醫患關係做出自己的奉獻。

回憶過去所發生的大小醫療事故，哪一起不是因為麻木大意或不按診療常規操作才發生的呢？因此，在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不平安因素，防止醫療的發生。其實，要醫療平安並不難，關鍵在於有沒有責任心。只要每個人多留點心，只要對工作多一點認真負責的態度，在崗必盡職，盡職必盡責，無論身居何處，只要有高度的責任感和強烈的使命感，就一定能防止醫療事故的發生。