項目經理述職報告範文大綱
各位代表:
根據職代會的議程安排,現就本人一年來的學習、工作、維護班子團結、廉潔自律等情況向大會作述職報告,請各位代表評議。
一、學習方面。本人克服了在基層時間多、環境差等困難,基
本上保持了學習的熱情和堅持自學的良好作風。一是每週利用三至五小時的時間,坐下來、靜下心,認認真真的學習鄧小&平理論、江澤^民文選以及胡*錦~濤總書記的重要講話和主要論述,學習黨的xx屆五中、六中全會精神以及上級的有關文件,努力提高運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析和解決實際問題的能力;二是結合工作實際,學習有關業務知識,一方面自己從書本上學,向專家和專業施工隊虛心請教,提高自己的專業水平和管理能力;另一方面組織項目部技術人員和管理人員有計劃、有目的地學習新技術、新標準、新規範和有關業務知識,不定期考核,逐步提高每個員工的專業水平和業務能力。三是學習有關法律、法規知識,增強法律意識,提高法制觀念,不斷提高組織能力和領導藝術水平。
二、工作方面。一年來在公司黨委和公司的正確領導下,在公司機關各業務部門的大力支持下,按照公司領導班子成員的分工,本人主管和分管的工作取得了一定成績,圓滿完成了公司交給的各項任務。
一是加強了分管片區的經營工作力度。充分發揮xx局集團大企業和七公司一級資質多的優勢,一年來,把經營工作重點放在天津和大連,一方面幹好了在建項目,創出了一定的信譽;另一方面進一步建立和發揮了各方關係,為經營承攬奠定基礎。
二是抓了項目的策劃、機構設置、組織上場工作。一方面主持了從項目領導班子的配置、專業人員的選用、設備和儀器的調配,到項目部的安置和現場的接樁、圖紙會審、線路複測、開工等工作。做到了進場快、安家快、開工快。另一方面協調了與業主、設計院、監理、地方政府的關係,為項目管理奠定了良好的基礎。進場後,主持和帶領項目部人員進行線路複測、徵地拆遷、駐地建設和籌措資金等各項細緻工作,平均每天在現場工作十幾個小時,為職工樹立了榜樣,起了表率作用;尤其是為以後工作更好地開展鋪平了道路。
三是抓了項目管理工作。一年來,本人主管和分管的項目,沒有出現過一次質量和安全事故,沒有被業主、監理、主管部門通報批評和投訴的現象,沒有被施工隊起訴和民工上訪的現象。為此自己做出了很大努力,付出了很多心血。正在建設中的津薊高速延長線項目,經歷了風風雨雨,酸甜苦辣,克服了重重困難,超額完成了業主下達的年度計劃任務,在業主進行的兩期勞動大競賽活動中,我們第一期榮獲安全第一名、總評第二名;第二期榮獲進度第一名、質量第一名和總評第一名的好成績,本人也榮獲xx年度優秀項目經理稱號。
四是抓了施工隊伍的穩定工作。東北焦化廠停工兩年多時間,建設單位拖欠我們資金2300多萬元,始終沒有給我們一分錢,使得我們拖欠施工隊和材料供應商1700多萬元。針對這一嚴峻局面,本人一方面想盡一切辦法不等不靠的籌措資金,主動給施工隊和材料供應商支付少量的拖欠款項,取得他們的信任;另一方面與施工隊伍經常加強聯繫和溝通,闡明我們的困難,對他們坦誠相待,取得他們的理解和支持。到目前為止沒有發生起訴和上訪的現象。津薊高速延長線項目,由於徵地拆遷嚴重滯後,有的隊伍進場半年不能開工,施工用電十個多月才架設到位,發電的柴油費用高達上千萬元,火攻品供應不及時,加之兩鄉五村的村民隨時隨地惡意阻工,造成施工隊伍情緒低落,人心不穩,有的提出退場,有的提出增加單價。為此,本人大部分精力用在協調上,求業主,拜地方政府,給施工隊説好話,關心他們,幫助他們,想盡一切辦法穩定了施工隊伍,為我們公司贏得了信譽。
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