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校長2022個人述職報告(精選15篇)

校長2022個人述職報告 篇1

時間過得真快,20--年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。下面,我將一年的工作情況進行如下總結、彙報。

校長2022個人述職報告(精選15篇)

一、以人為本科學管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,紮實推行"精細化管理",是推動學校工作再上新台階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悦型學校管理模式"。

在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。

一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導主任張健負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。

二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導員田靜負責,成員由各班班主任和少先大隊輔導員組成。研究出台了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規範文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模範和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。

三是後勤管理精細化。這項工作主要由後勤管理員張建中負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一牆一廊都育人。

二、率先垂範愛崗敬業

作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,瞭解教育發展的信息,積極投身於課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時對學校中層幹部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導彙報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。

學校領導通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談,通過不定期抽查等形式瞭解教師的理論學習情況,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

三、規範行為健全人格。

養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規範教育為抓手,切實加強《國小生日常行為規範》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規範教育作為創文明單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關係、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衞生習慣得到了很大的改觀。

一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每週的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為貧困學生捐款等,以此來培養學生高尚情操。

四、深化課改,強化研訓

1、強化常規教學工作

(1)加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。

(2)“檢測”堅持經常。

(3)加強對學生語、數、英三科知識與能力的單項訓練與同步驗收。

2、提高教師專業素養,紮實開展校本教研

(1)提高教師專業素養

a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平台。如:外出學習後的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少於15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少於兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。

b、加大骨幹教師的培養力度。

基於骨幹教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,仍實行校長帶頭,其他骨幹教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平台的制度。我校共有張健、代玉梅、雷紅霞3名骨幹教師,依據實際、在自願的原則上,上述骨幹教師分別將邵煥、魏惠華、劉衞紅幾位教師作為培養對象,結成互助對子。

a、繼續建立和完善各項制度。

保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到:

(1)、明確校本教研時間(每週二下午)。學校要認真組織,保證時間、質量。

(2)、規定靜校時間。4:30分必須靜校,4:30到下班時間教師鑽研教材,準備第二天的課程,校長主任深入到各組,參與教研活動。

b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織班主任重點學習語文課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更紮實、更有實效性;使學生們學有收穫。

c、繼續以“校本教研苦與樂——成果交流”的形式,讓參與意識淡薄的教師儘快從他人看得到、摸得着的“成果”中,逐漸走出誤區。

d、研討仍立足於教師吃透教材、課前準備。本學期我校以中青結合的方式進行集體備課、講課,然後進行反思、交流,將形成的有價值的規律性的認識積極地運用於課堂實踐,並視運用的情況及效果給予量化加分。

(3)積極開展教師讀書活動

a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:

一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;

一類是各種教育期刊雜誌,瞭解教改動態,學習新的教育方法;

一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;

另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。

b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查並納入學期量化考核。

c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閲讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。

d、搭建平台。

①本學期閻麗萍、代玉梅、邵煥、於芳、馬越超老師在網絡上創辦教師個人博客,充分利用我校現有網絡資源,為教師搭建一個讀書、交流的平台,教師之間互相閲讀並積極留言進行交流。

②五月中旬召開讀書報告會、讀書交流會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造濃厚的校園讀書氛圍。

③雷紅霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領導的好評。

④舉辦教師優秀讀書筆記評選活動,評比結果納入期末教師個人量化。

3、潛心課題研究,逐步實現教師專業化發展。

為了提高師生的信息素養,逐步實現教師專業化發展,我校承擔了河北省電教館課題《農村國小教師信息素養與教師專業化發展》的研究工作,此課題在中期評估中獲河北省一等獎,目前正處於結題階段。

五、積極創建“和諧校園”

本學年,我們在創建“和諧校園六大工程”的基礎上,主要申報了“學習型校園”和“平安校園”,不遺餘力地做好了以下工作:

(一)學習型校園。

1、完善組織機構,建立健全讀書保障制度。

進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閲讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調查,大力選樹典型,推廣先進,確保閲讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發表習作的學生和教師給予適當獎勵。

2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。

我校圖書館以“創建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結構及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,並給與獎勵。主要活動有:

(1)小小圖書管理員

為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,我在四、五年級招聘了十名小管理員。每兩人一組,每天在課餘時間參與圖書館的管理工作。每天負責圖書的借閲、整理,室內衞生等工作。並在圖書館開展讀書活動的時候參與協助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。

(2)開心圖書館知識競賽

為了增強讀書的趣味性,喚起學生的讀書熱情,我們模仿“幸運52”“開心辭典”等電視娛樂節目的形式,每學期在全校範圍內開展一次現場競技式的趣味知識競賽活動——《開心圖書館知識競賽》。自--年此項活動在校園裏第一次亮相起,到現在已經開展了九期了。每一期都根據不同的主題採取不同的競賽形式。

競賽的內容從百科知識、國防知識、奧運知識到文學、古詩,儘可能的讓其豐富多彩。競賽現場為了配合不同內容的競賽,也精心打造了各種新穎有趣的競賽形式:從過關闖將式的淘汰制到團結合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級選派到集體參與,從學生競技到家長、教師參與(親子同台、師生同台)。此活動以其豐富的知識性、濃郁的趣味性、以及現場競技的挑戰性贏得了全校師生的喜愛與認可。

最早的連任擂主張羽、最幽默的連任擂主麼澤恩、最意外的擂主裴學森、受益最大的擂主李巖等都給師生們留下了深刻的印象。

《開心圖書館知識競賽》的活動口號“開心圖書館——學習永不晚”也成了校園裏最有影響力的一句格言。當然《開心圖書館知識競賽》也成了我校雷打不動的品牌活動。

(3)主題手抄報評比

為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閲讀主題,閲讀的主題是根據學校教育教學需要和館藏圖書的結構來確定的。管理員老師在充分了解館藏圖書的基礎上,按低、中、高、師四個不同等級,給與不同閲讀層次的圖書推薦,以海報的形式在月初張貼於館內。然後同學們將在本月內按照老師的推薦進行借閲,讀書中的收穫可以展現在個人讀書檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收穫、讀後感、好書推薦等,以手抄報的形式展現出來並進行評比。

在圖書館的每個閲覽桌上都有一隻台式筆和一本留言帖,每個同學在閲覽後可將自己的讀書心得、感想、和對圖書館的建議、自己的原創作品、向其他同學的推薦等,用自己喜歡的方式寫在留言貼上。四本留言貼各自的主題分別是:“知書達禮”、“小荷心語”、“超級館迷”、“原創秀秀秀”。以一學期為單位,根據留言的數量和質量開展“超級館迷”、“超級班級”的評比活動。

(5)“春草”文學社

自從我們將校刊《春草》改為《新芽》校報以後,開設了小記者站、知識大風車、小作傢俱樂部、三味書屋等欄目,一方面通過報紙向師生們傳遞知識和校內外信息,同時又給師生提供了展示自己作品相互學習相互交流的機會。

(6)個人讀書檔案

全校學生每人每學期建立一份個人讀書檔案,記錄自己在本學期的讀書書目和收穫。由圖書館老師和校主管領導不定期檢查並給個人和班集體進行評分,記入書香校園評比中。

(7)小書籤、代書卡等製作評比活動

現在,我校圖書館除了上面提到的那些規模化、系統化的活動外,每學期都會有些即興的小活動。説“它”小,並不是規模小,只是這些活動是根據圖書館借閲工作的需要臨時加設的。比如説--年在全校範圍內開展的代書卡設計製作評比、10年和美術課共同開展的“小書籤設計製作大賽”、“秀出風采、秀出自我朗讀比賽”等。這些活動出於實用的目的,同時也鍛鍊了學生的實踐能力,豐富了校園生活。而全員參與、公開展示,民主投票的形式也調動起了全校師生的參與熱情。都收到了非常滿意的效果。

3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業發展。

領導班子帶頭,並要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。預定在每雙週五下午第二節課後為讀書交流時間,老師們坐在一起總結經驗,交流感想。並立足校本培訓,堅持集中學習與自學相結合、精讀與通讀相結合、理論與實際相結合。

在上級領導的正確指導下,加上全校師生的共同努力,在開平區“和諧校園”評選活動中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙掛上了獎牌。

(二)平安校園。

1、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。

2、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,定期舉辦專題講座,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立並保持樂觀向上的積極心態。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及牆報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。

3、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細節。

成立防空小組,組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序(紫外線消毒燈),真正將消毒落到實處,我們依據課表為各室安排了消毒時刻表。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、彙報工作,盡最大努力做好防控工作。

在上級領導的正確指導下,加上我校全體師生的共同努力,在開平區“和諧校園”評選中,我校申報的“學習型校園”和“平安校園”雙雙獲得了獎牌。這不僅是我們的榮譽,也是對我們今後工作的更大鼓舞。

六、積極開展各項活動

1、藝彩飛揚

為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中師生同台獻藝,節目精彩紛呈,航模表演、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了賈庵子國小師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了賈庵子國小校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。同時在各級各類比賽中,取得了優異的成績——舞蹈《共和國少年》獲區三等獎;3幅美術作品獲區級一等獎,1幅獲區二等獎;航模小組的孫思佳同學或區冠軍,賈燕翔同學獲河北省個人二等獎;王炎同學的電腦製作獲唐山市三等獎。

2、努力打造“一校一品牌,一生雙愛好”

經過領導班子和體育教師認真研究、探討,我們把“少年拳”作為體育特色,進行推廣。師生興趣極高,不僅鍛鍊了身體,更是將中華精髓進行繼承和發揚。

為了培養孩子們的興趣愛好,我們依據本校實際開發了校本課程——毛筆書法,自開課以來,孩子們真的是人人想寫、人人愛寫,在全校學生中掀起了學習毛筆書法的熱潮。我們還以音樂課堂及課外活動為依託,讓每個孩子喜歡唱歌,且每個孩子會唱兩首拿手的歌。

七、不足之處:

1、管理還不夠精細化。

2、學校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規範的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今後的工作中,我校將繼續遵循"以人為本、科學管理、全面發展、學有所長"的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。

校長2022個人述職報告 篇2

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

本學期在上級政府、區教育中心、鎮中心校的正確領導下,為加快伊濱區學校本站市化進程,我校認真貫徹黨的教育方針,執行國家各項政策法規和上級文件指示精神。堅持以創新教育為重點,全面實施素質教育,全面提高辦學效益。

一、安全工作

牢固樹立“安全第一”的思想,全面施行“一崗雙責”的安全工作責任制。學校層層簽訂安全責任書,進一步落實安全工作責任制;制訂了交通、消防等各種應急預案,維護學校正常的教育教學秩序。從飲食、交通、活動、防溺水、防惡略天氣等方面定時展開安全教育,加大安全工作宣傳,組織安全演練活動;及時檢查和更新安全設備設施,確保安全;

(一)本學期開學初,組織安全領導小組成員對學校校舍等進行安全隱患排查,發現問題及時整改,為新學期開學創造良好的環境。

(二)每月按時上報《安全隱患排查表》、學校安全形勢評估報告》,做到隱患排查、報告、並及時進行整改,並對下月學校安全形勢進行預判,做到有備無患。

(三)本學期發放安全教育教材,每2周進行一次安全教育課,安全教育做到常規,另外本學期組織了3次緊急疏散演練活動,力求實效,提高了師生防護逃生自救的能力。

(四)本期期末認真準備放假前一天的6課時的安全教育課,對國小生集中進行以流感、防火、放電、防溺水、防擁擠踩踏、防煤氣中毒、防煙花爆竹、防交通事故等為主要內容的安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力。另外向每名學生髮放《假期消防安全告知書》並開展一次滅火逃生疏散演練,佈置一份寒假家庭消防作業為主要內容的“四個一”活動,努力實現“教育一名學生,帶動一個家庭,影響整個社會”的效果。增強家長的安全意識,加強對孩子的安全教育和管理,承擔監護人的責任。

二、教育教學方面:

1.本學期,嚴格按照課程計劃開足開全課程,特別是體育課,要求體育課做到三有:

一要有運動量,讓每名學生體育課上都能出汗;

二有戰術,學習足球本期就針對足球進行這方面的教學,不能今天學這,明天學那;

三有比賽和對抗,經常性的在體育課上開展一些小型比賽,,培養學生的意志品質、團隊精神,同時也學到一些比賽規則。

2.以鎮中心校制定的《諸葛鎮教學常規管理辦法》為標準,本學期共組織進行了三次教學常規檢查(開學初、期中和期末),檢查了教師的教案、學生作業質量和教師的批改質量,及時的將檢查結果在教師會上進行反饋,發現問題,及時總結整改。對教師備課、上課、聽課、作業批改、學生書寫、閲讀等常規加強管理。

3.課改方面,堅持鎮中心校“毫不動搖搞課改”的思路,通過召開全體教師會統一思想,讓老師積極參加秋季開學前在雙語國小舉行的課改培訓,開學後,讓部分參培教師給其他老師培訓,起到帶動作用。為配合課改工作的進行,統一印製修訂後的導學案,踐行“先學後教,當堂訓練”的課堂教學模式,課堂練習突出針對性、實效性和反覆性,讓練習充分發揮提高學生成績的作用。

4、學生書寫和師生讀書

學生書寫方面;一要求學生每天一張寫字作業,語文老師每天批改,二在10月下旬、12月初舉行了2次鋼筆鉛筆字書法比賽;三、集中進行了2次鋼筆書法視頻教學。通過這些措施,進一步引起學生對書寫的高度重視,培養正確的書寫習慣,引導學生把漢字寫的準確、乾淨、工整、規範,讓學生從小練就一手好字,受益終生。

讀書方面:

以《同步閲讀》教材推薦必讀書目為主,每天預備鍾5分鐘唱歌后,教師帶領、指導學生讀書、3—6年級學生學生每天寫讀書筆記。另外週一到週五開放圖書室,專人管理,以班級為單位統一借閲,提高學生的閲讀能力,擴大了學生的知識面,激發了學生的閲讀興趣。

5、抓好“上下午大課間”活動,保證學生每天有1個小時的活動時間,學期初優化大課間流程,各年級印發大課間跳繩項目成績表,每週一張,每月一總結一表彰,讓學生在鍛鍊中提高。

三、其他方面:

積極改善教師辦公環境,利用維修費、不足百人經費購買會議桌、椅,架設校園基站,進入校園,可隨時隨地接入無線高速上網。樓梯左側牆面安裝文化版面,增添校園的文化氛圍。

四、存在不足和今後的工作思路

本學期,雖然做了大量的工作,學校也取得了一定的成績,但仍然存在一些不足:

一是課改方面推行力度不夠,導學案的使用缺乏有效的監督檢查,教學研討會召開次數不夠,不能形成長效機制、造成部分老師導學案閒置不用,周清工作因為沒有納入考核中,形同虛設,大部分老師斷斷續續,沒有做或沒有堅持做。

下學期,完善各種考核制度,將導學案的使用、周清等納入教學常規考核中,和期末綜合考核掛鈎,努力做好學生基礎知識的紮實掌握和周清月檢測工作,做教學常規管理更科學,教學研討求實效,提升教育教學成績,做好優勢學科保持,落後學科跟進。並注意資料的收集歸檔。

校長2022個人述職報告 篇3

彈指一揮間,__年在不知不覺隨逝而去。伏案回眸,本學年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,在梳理中發現許多不足,在盤點中看到差距,在反思中謀求新的發展。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行和家長指正。

學校基本情況

__國小是我縣最西北角的農村鄉鎮國小。學校佔地面積11480平方米,校舍建築面積4800平方米。現有學生205人,6個教學班。教職員工19人,專任教師14人,不含鎮中兩名英語支教老師。其中中教高級一名,國小高級14名。市級骨幹教師一名,縣級優秀教師二名。

學校辦學總體思路

我校以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”為辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主”的學生為辦學目標,全面實施精細化管理,加強學生的養成教育,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意的教育而不懈努力。

本學年,我校以規範校園管理,強化養成教育,營造書香校園。使學校整體工作有了進一步的發展。現將本年度具體工作彙報如下:

一、虛心學習深入教學一線

作為學校新任校長,儘管已經從事二十六年的教育工作,但從事國小教學和管理還是一個新手。我報着重頭再來的心態,虛心學習,在鄭校長、易主任、楊主任和老師們的幫助下,迅速瞭解情況,進入角色,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,打消老師們的疑慮。我們領導班子幾個人,都擔任主課,分別擔任二年級、三年級和六年級的數學科的教學,深入教學一線。堅持學習教育、教學理論,瞭解教育發展的信息,深入學生,用優良的教學效果取信於學生及家長。本學期,我們深入課堂教學進行聽評課十餘節,和老師們一起探討國小教學的特點,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。

同時我們學校領導班子進行明確分工,實行目標管理,各司其職。定期召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導彙報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。__地區民風純樸,促使全體教師樹立了良好的師德師風,教師們愛崗敬業、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。學校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。

二、以人為本精細管理

我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談我們的體會。

1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度

本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,並準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建"以科學民主為目標的愉悦型學校管理模式"。結合我校自身發展的特點制定並逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規範、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。

2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍

為了使精細化管理能夠深入落實,該校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各條線目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等第。二是德育工作的精細化管理。這項工作由少先隊輔導員負責。出台了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:日常行為規範文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。三是後勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一牆一廊都育人。從飯菜是否添勻、到被子是否蓋好、從鉛筆是否削尖到情緒是否正常等等,學生的每時每刻都眼睛關注。四是建立科學、完善的監督機制,出台"問責制"。特別是安全責任追查制度,使學校安全工作得到保證。一年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校建設與發展的各項事業不斷推向前進。

校長2022個人述職報告 篇4

各位領導,老師們:

大家下午好!

我做校長的第三個任期已經屆滿,今天,按照全縣中國小校長任期考核工作的安排,我在這裏把自己的思想和工作情況向全體教師報告如下:

這麼多年來,在各級教育主管部門的正確領導下,我校全體教職員工同心同德、腳踏實地、奮力拼搏,學校的各項工作一年一個新的台階,受到了各級領導和社會羣眾的廣泛好評。

當我們舉步維艱、磕磕絆絆、富有成效地走過來,一切的喧囂都平靜下來之後,回過頭去重新審視那些曾經的人和事的時候,我們就會有很多感慨、很多發現、很多思考,對於我來説,更多的是感動!感動於老師們的盡心盡力,感動於老師們的默默奉獻。當我聽到張老師因為學生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時,當我看到許老師為了教育轉化一個不聽話的學生而焦急得掉眼淚的時候,當我發現_老師、_老師、_老師、_老師、_老師、_老師等許多老師帶着傷病、忍着病痛還堅守在工作崗位時,當學生家長和好多學生把感謝範老師、_老師的明信片送到我的辦公桌上時,我的內心怎麼也不能平靜。我欣慰,欣慰於有這樣一個好的的教師團隊,大家都能守住自己寧靜的心靈,把塵世的浮躁拋在了腦後;我不安,不安於老師們不顧身體的傷痛,還時時不忘他的學生們,把個人的健康置之度外;我感謝,感謝於老師們對待工作的極端熱忱,經常行走在學生中間,把愛心和責任牢牢記在心中。

説實話,我當了九年的校長,老師們的表現讓我感動了九年。因為感動,我信心百倍;因為感動,我幹勁十足;因為感動,我要不負眾望。

校長2022個人述職報告 篇5

尊敬的各位領導、教師們:

大家好!

20__年,我們國小教育教學工作在縣教育局的正確領導下,在全體教師的共同努力下,大家克難奮進,開拓創新,圓滿完成了上級佈置的各項工作任務。現對自己所做的工作情況進行如下總結、彙報。

一、堅持學習,真誠待人,提高政治水平

1、我已連續5年訂閲了《中國小教育管理》、《教師新概念》等書籍,還組織全校教師個人訂閲20__年的各種報刊雜誌五十多種。我個人寫政治學習筆記和業務學習筆記6萬多字。不僅自己學,還帶領大家一起學。通過學習完善了自我,更新了觀念,提高了思想道德素質。

2、團結同志,真誠待人。在我心中,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位教師,尤其是那些熱愛事業為人正派的教師;我尊重每一位家長,特別是那些關心學校發展的家長;關愛每一位學生,尤其是那些學有困難的學生。我經常到學生,的教師家裏瞭解情況,噓寒問暖,學生學習是否困難;細緻關懷,教師生活是否滿滿意意。

二、勤政廉潔,以身作則,堅持民主治校

1、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非。堅持民主集中制原則,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見。20__春至20__秋貧困寄宿生生活補助一事,嚴格按照文件規定,公平、公正、公開。將每一分錢都發給學生,讓黨的陽光温暖每一個特困家庭。

2、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,讓人陶醉,使人羨慕。但每個人,在生活的舞台上角色不同,淡泊名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦。

3、本人經常學習相關法律法規,學習上級廉潔自律文件,閲讀廉政建設有關案例,觀看法制方面電視節目,常修奉公之德,常念廉潔之經,常懷律己之心,努力做一個遵紀守法、清清白白的人。

4、本人堅持以身作則,從不假公濟私。堅持帶頭上課,認真教書育人。按時上班,堅持坐班。堅持巡查,發現任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,同教師們一道參加。地面有果皮紙屑,親手撿起,為美化校園,略盡綿力。

三、探索實踐,鋭意進取,提高管理水平

1、要搞好學校工作,只有全身心投入到事業中去,投入到教育教學前沿陣地,才能有所悟、有所得。一年來,我擔任了六年級、五年級思想品德課。教學中,我努力實踐新課改理念,培養學生的能力,激發學生的興趣,引導學生做事做人。它山之石,可以攻玉,我經常深入課堂,聽課、評課50餘節,收集摘要各類經驗文章近170篇。

2、學校工作要以人為本,注意調動大家的積極性、創造性。科學的建章立制,講究談話、批評、激勵、疏導的藝術都是我們應具備的能力。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,化解矛盾,構建和諧校園。與教師一起參加各類活動,和大家打成一片,充分調動廣大教職工教書育人積極性。還通過建章立制,廣泛開展對學校各類職責、制度、方案的大討論大修訂,增強了教職工民主管校的意識,規範了辦學行為,促進了依法治校進程。

四、強化管理,安全高效,爭創滿意業績

1、建立健全了學校各項規章制度,修訂了教職工出勤考核方案、制訂了《國小防控甲型流感工作方案》、《國小教職工出勤考核方案》等各種規章制度。使學校管理既有人性化,又有制度約束。

2、加強了師德建設,組織教職工學習了“教師職業道德規範”學習討論了教育局關於進一步規範教育行業行為的通告,組織開展了師德師風教師評、學生評、家長評,在全校師生中評出了最受歡迎的教師4名。設立了校內師德師風意見箱、投訴電話。本學年學校教師無體罰、變相體罰學生行為,師德師風不斷規範。

3、加強教育科研,樹立質量立校意識。一年來,我們圍繞學校承擔的__市教育科研課題,抓課題研究,抓校本培訓,抓課程改革,抓校本教研,碩果累累:教學論文獲省二等獎一篇,獲市一等獎五篇,獲市二等獎13篇,獲市三等獎6篇,教學案例獲縣一等獎2篇,縣二等獎3篇。我校的博客“課堂激趣”有8類文章300多篇,點擊量2萬多次。

4、加強了教學常規管理,堅持推門聽課制度,堅持教學申報制度,堅持教學月查月結制度。工作有佈置,有檢查,有記錄,有總結,有反饋,有整改。教師的教育教學工作更加規範更加落實。由於教師們的努力,教學工作取得了滿意的成績。在畢業班管理上,緊緊盯、死死守、勤考核、重獎懲。在20__年國小畢業考試中,英語全鎮第一,其它各年級多科次成績名列全鎮前茅。學校教學質量不斷提高。

5、時時事事抓安全。在安全工作中努力做到了時時講安全、事事講安全。當甲型流感全球肆虐時,我校按照教育局的部署開展了積極的防控措施,做到了人員全覆蓋,時間全天候,空間全方位。精心安排,認真組織,積極參與。與教師、家長、學生簽定了安全責任書,學生髮燒,有人照顧,學生缺勤,有人跟蹤。週週消毒,天天防控,嚴肅緊張,萬無一失。學校還進行了“五五” 普法學習測試,《突發事件應對法》學習考試,通過這些活動,師生對學校安全及教育行業法規有了更深刻的瞭解和認識,推動了各項工作的開展。學生放學回家時,除下雨天外都要統一集合,集合必講安全,安全必講路隊,學生按路隊行走,教師按分組護送。寒來暑往,無一例安全責任事故發生。

6、盡心盡力辦實事。在教育局支持下,學校完成了電改水改,翻修了教師宿舍,重建了幼兒園地,增添了教學設施,改善了師生生活,提高了教職工的福利待遇。做到了教師學生安心,職工舒心,家長放心。讓教師在愉快的氣氛中工作,讓學生在良好的環境中學習生活,

20__年是不平凡的一年,儘管我們克服重重困難,做了大量的工作,但我深深地知道:我的工作還有許多不盡人意的地方,道德修養有待加強,管理能力有待提高,治校視野有待開拓,還需要大力改善辦學條件,提高辦學水平,提高教職工的福利待遇等等。當然這也是我今後工作努力的方向和地方。以上是我的個人述職,不足之處,希望大家多指導,多批評。

謝謝大家!

述職人:___

20__年_月_日

校長2022個人述職報告 篇6

尊敬的領導,各位老師大家好!

我們學校在中心校婁校長的引領下,自201*年7月我們與“新教育”結緣,已歷三年,三年的堅守,三年的執着,一路走來,二中師生體驗到了“新教育”的魅力,感受到了“新教育”帶來的生命的感動。

回顧一年的工作,我從以下兩點向領導和老師彙報。

第一、根據“新教育”的“四大改變”、“六大行動”,結合我校實際,進行了我校的“六大行動”。

1、“用閲讀點亮夢想”

從201*年,就開始大力推進“書香教室”活動,每週兩節,風雨無阻。以經典為伴,與大師對話,為學生的發展夯實基礎,為學生的成長打底色。使學生養成多讀書,會讀書的好習慣。

每班200本書,放在圖書角,有詳實的借閲情況記錄,每班每週兩節讀書課,由班主任負責,進行閲讀指導,由教學口檢查落實,並通報檢查結果。

2、“聆聽窗外”

12月12日,在中心校婁校長帶領下,我們學校六九兩個級段36位老師早上5:30出發,驅車百里之外到扶溝縣第一國中學習參觀,早上7:30到達扶溝縣第一國中,先聽取了扶溝一初領導的相關介紹,然後30多位老師根據自己所教的學科分頭深入班級認真聽課,課後與執教老師認真交流。一天的學習,老師收穫滿滿,開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進和提高我們自己的教育教學水平。

3、“師生共寫”

要求學生每週寫五篇日記,並且每週每班上交三篇優秀習作,上傳學校“新教育”主題帖上,通過寫讓學生學會觀察生活,感受生活,寫真事,説真話,抒真情。老師學期末寫出工作總結,存入教師個人檔案。

4、“四育並舉”

每學期初,學校進行“四育並舉”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衞生”教育,“四育並舉”全面提升學生思想道德和文明禮儀素養,營造向上、向善、文明的校園文化。並通過“四育並舉”安排“學生四個一”活動。

由紀律口負責檢查、評比,在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調了習慣,抓出了實效,這項活動得到師生和家長的一致認可。

5、“每期一事”

我們根據“新教育”的“每月一事”,結合我校實際進行“每期一事”活動。學校黨支部、團委在12月23日,組織了全校教師“同心向前”趣味活動。12月15日,舉辦“學會感恩,我們在行動”感恩演講會,12月17日,舉辦了第四屆校園集體舞比賽,在班主任的認真組織下,學生積極練習,熱情高漲,培養了學生的班級集體意識。“每期一事”是孩子們生命拔節的舞台,是孩子難忘的經歷,用活動擦亮他們,使學校生活不再平淡,讓學生畢業後,不會忘記在這所學校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素。

6、“週週成長課”

根據學生行為習慣較差,我校通過借鑑並結合我校實際開發的一門“週週成長課”,來進一步打造德育課堂,真正為學生搭建成長的平台,每週一升國旗後20分鐘,單獨設課,用主題引領,以話題切入,每月一個大主題,每週一個小主題、小話題,配套有寫本《成長明白本》。各班有自己的成長口號,由學生主持,課前全班學生高喊三遍,每班由專人做好每節的成長課記錄,每月班主任整理一個成長課優秀案例。並學校制定了“週週成長課”方案,配有成長課話題,由黨支部負責檢查評比,並通報結果。

讓學生在思與悟、寫與説的過程中歷練思想、內化品質、鍛鍊口才,做的自己。

“週週成長課”既是德育課,又是智育課,更是素質養成課,小舞台,大精彩!週週成長課,豐富孩子們的生命成長內容,喚醒孩子們的生命尊嚴。

學校每學期從“四育並舉”的(感恩教育、責任教育、禮儀教育、衞生教育)到“國旗下講話”、“用閲讀點亮夢想”、“聆聽窗外”、“師生共寫”、“每期一事”“六大行動”,再到今年根據學生行為習慣養成偏差,新開發的一門校本課程“週週成長課”,我們用這些教育行為踐行“新教育”的思想靈魂,並取得了顯著效果。我們羣策羣力,集思廣益,走符合學校發展的特色之路。

在全體老師的努力下,近四年連續獲縣“中招質量”先進學校,201*年5月獲縣“師德建設先進單位”,學校也得到家長的一致認可,使得我校的生源有增無減。

第二、作為校長,我一定盡心盡力,盡職盡責做好學校的各項工作。

1、學校均衡發展檢查後,局領導又來我校實地調研,知道我校學校建築面積缺少5236平米,我一定積極協調新建教學樓、寢樓、教學輔助用房。

2、努力帶領學校踐行“新教育”理念,讓全體師生過一種“幸福完整的教育生活”。

校長2022個人述職報告 篇7

__年以來,我一向分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和___的關懷指導下,我求真務實,甘於奉獻,較好地完成本職工作,現就__年以來的工作向組織述德述職述廉如下。

一、思想政治、道德品質表現狀況

1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《中國小教師職業道德規範》規範自己,用心開展黨的羣眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。

2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為範的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神聖職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。

二、履行崗位職責狀況

(一)學習和作風狀況

1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“十二五”市級骨幹教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。__年被__縣教育局評為中繼教“先進個人”,__年12月被__市教育局認定高市級骨幹教師,獲“烏江園丁”稱號,__年被__縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。

2、工作作風上,從__年分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。

(二)完成重點工作狀況

在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每一天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。

1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每一天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。

2、學校中、大學聯考穩中有升。在生源質量極度低下的困難環境中,會考成績圓滿完成縣委政府規定的“55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。大學聯考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從__年的42人上升今年的73人。__年獲__市高中教育綜合評估三類校三等獎。

三、廉潔自律方面

在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,説話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業餘愛好健康,空閒時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。

四、主要不足及整改措施

一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。

二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作用心性、正確指導與嚴謹督導教學過程、用心組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。

三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要藉此機會深表歉意。在今後的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養紮實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,儘可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。

以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。

謝謝大家!

校長2022個人述職報告 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

大家好

轉眼間20__年在繁忙的工作中不知不覺飛逝而去。這一年來,在各級領導的關心和正確領導下,我校的教育教學工作呈現了穩中發展的態勢,學校的各項工作得到了上級領導,學生家長,社會各界的認可和廣泛讚譽。下面我就一年來的工作向各位領導與同事作一簡要彙報。

一、努力改善辦學條件

20__年,我校多方籌措資金_餘萬元硬化了學校廣場,投資_餘萬元進行校園綠化美化,使學校面貌煥然一新。同時為滿足教學需要,購置教師機_台、白板_台,投資_萬餘元用於對新教學樓的文化建設。當漫步於樓內,我們隨處都可以看到勵志標語,每一面牆似乎都在説話,而且班內文化建設各具特色,德育氣息無處不在。除此之外每個樓層都有一個文化主題,例如一樓習慣養成二樓讀書明理三樓自律自強四樓立志報國。

二、注重班子建設及引領作用

學校健全議事決策機制,堅持集體領導和分工負責相結合,抓班子帶隊伍,充分發揮領導班子的模範帶頭作用。強班子才能帶出好隊伍。在平時工作中,學校領導班子團結協作,衝鋒在前,深入教師和學生,在及時掌握教情和學情基礎上,建章立制,科學制訂各項工作計劃。領導班子成員,堅持深入教學第一線,堅持參與理論學習和教研教改。

堅持依法治校、以德治校。每週一大課間為班子成員會議時間,總結上週工作,佈置下週任務。這樣有力地提高了班子凝聚力,形成了事事有人管,人人有事做的良好局面。同時學校致力於建設“師德高尚、團結奮進、敬業奉獻”的教師隊伍。我們借鑑兄弟學校的做法開展了師德大講堂,四德榜等活動,並且通過近半年的開展,取得了顯著的成果。

三、抓常規促教研,提高教學質量

我校把抓常規教學管理一直放在工作的首位,特別關注了“引領課”、“跟蹤課”、“研討課”、“評優課”等類型課的探討,加強對課堂教學問題的診斷力度。我校堅持推門聽課,使教師的教學能力逐漸提高。我校新教師及代課教師比較多,為了儘快讓青年教師適應教學工作崗位,並逐步走向規範,學校把"如何使青年教師專業成長"作為一項教研課題來研究,學期初教導處為他們精心安排引領教師,“一幫一”結對子。這些引領教師對新教師從備課,上課,輔導,聽課、進行全方位指導,只短短半學期的時間,新上崗教師:侯珊珊、潘昂昂、周梅碩三位教師課堂教學水平及教學成績都有了很大的提高。他們很快成為了新的教學骨幹。

我校教研活動一直紮實進行,分學科、定時間,以教師們專業成長為目標,以課堂教學為依託。實行教研組長負責制,把教師們教學中的疑難問題作為教研課題。每週二下午外語、週三下午語文、週四下午數學雷打不動。

在今後的工作中,我們將一如既往地努力,以飽滿的工作熱情,同心同德,迎難而上,力爭20__年各項工作再上新台階。

校長2022個人述職報告 篇9

各位領導、各位老師:大家好!

我叫,現任副校長併兼任**國小校長。除積極配合中心校長完成中心校的各項工作外,重點負責五陽學校的領導工作。一年來,在縣委縣政府的正確領導下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在全體教職工的大力支持和積極配合下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績。現將一年來的工作總結匯報如下:

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民羣眾滿意的教育而不懈奮鬥。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏鋭性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走羣眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,

教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裏有學生,哪裏就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衞生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌,課後問好,放學排隊,規範了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示範課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。針對教師隊伍實際,學校特別緻力于堅持目標拉動、學習啟動、骨幹帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使教師不斷地完善自己。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衞生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“説話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共築和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是2019年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支持下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

校長2022個人述職報告 篇10

通山縣實驗小校園長陳玲芳一年來,本人在上級教育行政和黨組織的關心下,堅持以科學發展觀統領自己的工作,緊緊依靠全校廣大教職員工,同心協力,努力工作。始終堅持團結校園一班人,緊緊圍繞校園的辦學目標,落實工作措施,紮實開展工作。工作中,注重師資隊伍建設,強化師德規範,深入開展教育教學的研究活動,紮實推進課程改革,有效促進了師生的發展。校園在各方面都有了必須的起色。下面將從以下四個方面向大家彙報一年來的工作。

一、加強學習,提高素質。

學習是教師的終身任務。因此,我常告誡自己,無論工作有多忙,也不能忘記學習。首先,堅持學習政治理論。作為一名管理者,只有堅持認真學習黨和國家的政策和法規,才能持續與黨中央的一致。這也是作為校園領導所必備的一種政治素養。其次,堅持學習管理知識和技能。透過網絡、報刊、專著,學習管理理論,實踐管理理論,做到學以致用,理論聯繫實際,從而不斷地豐富自己的管理經驗,更好地為管理校園帶給新的養料。第三是學習教學專業知識。我是一位校長,但首先是一位老師。所以,我沒有忘記自身的業務學習,徵訂了《中小校園長》、《城鄉教育研究》、《新課程研究》等教育雜誌,每一天總要翻閲,瀏覽教學專業網站,瞭解最新的教學信息,學習先進的教學理念,借鑑優秀的教學方法,在學習的過程中還不時地做一些筆記,做到為我所用,取人之長,補己之短。上半年我深入學習了“先學後教”的課堂模式,在全校進行大力推廣,收到了很好的效果;撰寫的文章《堅持科學管理,構建和諧校園》在南鄂晚報上發表,我還用心參加中小校園長網絡培訓等學習活動,從而使自身的素質得到不斷提升。

二、為人師表,廉潔自律。

一向以來,我始終堅持“以誠待人”的做人原則,把不斷提高自己的師德修養作為長期努力的方向。在平時的工作中,堅持認真學習、用心實踐科學發展觀,嚴格要求自己,帶頭執行校園的各項規章制度,做到堅持原則,率先垂範,為人

師表、廉潔自律。堅持團結校園一班人,帶領全體教職員工用心工作,常常利用休息時間為校務工作加班加點,並努力使自己的工作能夠促進學生的成長、教師的提升、校園的發展。

三、勤奮工作,積澱底藴。

校園根據上級教育行政部門的指示精神,以校為本、因地制宜,制訂了切合自身發展的工作規劃,透過全體師生的共同努力,較好地完成了各項任務,重點做了以下幾項工作:

1、優化育人環境,抓好校園文化建設。

今年,在開發區各級領導的關心支持下,校園投入超多資金,進行了設備添置和校園文化建設。所有專用室的制度全部上牆;校園的班牌全部更換;教學樓前小操場地面全鋪上了大理石,台階裝上了鋁合金扶手;在校園操場東邊佈置了宣傳欄。透過這些建設,改善了校園環境,較好地營造了校園的育人氛圍。

2、抓好綜合管理,爭取外資節約開支。

校園的發展離不開後勤保障。抓好綜合管理,後勤工作務必服務於校園大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從校園整體工作出發,聽取每條合理化推薦,主動配合其他領導做好校園的各項工作。校園後勤綜合管理的好壞,反映在校園財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等多方面。這些工作細緻到位才能保障校園各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從校園大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品要貨比三家,為校園節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。暑假期間我們將教師辦公室翻修一新,寒假期間又將爭取外資裝修各班教室,從而很好地改善了教師辦公條件和學生的學習生活環境。

3、注重德育工作,貫徹落實校本教研。

校園以《國小生日常行為規範》為標準,把規範學生的行為作為德育基礎工作的重點之一。讓學生透過活動來體驗和感悟。一年來,我們以愛國主義、羣眾

主義、安全、感恩等為主題,開展了豐富多彩的活動。我們組織開展了藝術節、運動會、作文競賽、口算比賽等活動。舉行每年一次師德論壇活動,論壇主題鮮明,本期以“尊重學生、熱愛學生”為主題。同時,注意抓好“三結合”教育,成立了第三屆家長委員會,開展了班主任網絡“三人行”共建活動,進行了家訪活動,充分發揮家長校園的作用,齊抓共管,構成共同抓好德育工作的合力。

校園透過實實在在的教科研活動,使教師能從活動中得到提升。暑假中,我們組織相關學科教師分別進行了集中培訓,人人蔘加了校本培訓,邀請了市實驗國小優秀教師來校園講課指導。我們組織了新教師研討課評比活動,承擔咸寧市組織的送教下鄉活動;全體教師人人蔘與聽課評課活動。校園為教師帶給了機會,搭建了舞台,有效促進教師的專業發展。

四、勇於爭先,追求發展。

我始終以“做老師就做好老師”、“辦校園就辦好校園”的思想鞭策自己,同時也鼓勵我們的老師勇於爭先,努力做一名好老師,人人有一種“做老師就做好老師”的爭先意識和堅定信心。一年來,在全體教職員工的共同努力下,我們校園在各方面都取得了較好的成績。校園先後被評為“藝術教育先進單位”、“德育先進校園”、“語言規範校園”、“市級法治示範校園”。校園在各類比賽中都取得了較好的成績:在全縣中國小“中華頌·經典誦讀”比賽中獲得一等獎;在全縣第九屆中國小九宮藝術節文藝匯演中獲得二等獎第一名;在上學期三科抽考中我校名列前茅;教師在各級各類優質課比賽中屢獲一等獎。

工作中,我始終堅持實事求是的工作作風,帶領校園班子成員,同心協力,努力協調好各方面的工作,凝聚全校教職員工的羣眾力量,共同奮鬥。工作中能充分發揚民主,堅持校務公開制度,虛心聽取他人意見,校園的重大決策都是羣眾討論決定。校園全體行政班子人員及全體教師,團結一致,大家羣策羣力,人人都為把實驗國小打造成我縣教育“窗口”校園作出了貢獻。

校長2022個人述職報告 篇11

尊敬的各位領導、同志們:

彈指一揮間,我在_中心國小任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將_—_學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行着。

二、能

近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾個方面的工作:

一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;

二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;

三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;

四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;

五是着力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。

一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,已撰寫工作心得系列日誌8篇。

勤於和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50餘人次,溝通人數約佔全校教職工的60%。

我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、妥善地處理了_國小的撤併與校產處置工作;

2、制定了《_中心國小獎勵性績效工資分配方案》、《_中心國小教職工績效考核方案》、《_中心國小崗位設置及量化標準》、《_中心國小班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教職工代表大會表決通過的;

3、實施了_國小食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;

4、逐步規範後勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,後勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衞生許可證、鍋爐證等證件;

5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平台、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊伍的培訓學習力度:

首先是繼續抓好教師隊伍建設,教師自我提高和能量輻射工作。

其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴_等地聽課學習六次。

第三是紮實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100餘次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,佔公用經費總數的10%;

8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放鬆。

一是全面落實教學常規十八條,並加大督促檢查力度。

二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。

三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。

四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝_年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。

五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村國小鄉土資源的探究與實踐》和《農村國小信息資料管理規範化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心國小數學教研組被評為市級先進教研組;_老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,並代表_市參加省級比賽,_國小教師賽教成績。_老師輔導的學生參加全縣國小生電腦繪畫獲得一等獎,_老師輔導的學生_在全縣國小生徵文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;

9、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。

一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由於成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示範單位稱號。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨着工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恆心;

3、教學成績在全體老師的共同努力下雖説有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

5、整個中心國小辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示範幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規範。

針對上述問題,今後將採取的主要措施:

1、依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升。

2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單。

3、依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。

任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為_中心國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

謝謝大家。

校長2022個人述職報告 篇12

彈指一揮間,我在--學校任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將20--—20--學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行着。作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,已撰寫工作心得系列日誌8篇。勤於和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50餘人次,溝通人數約佔全校教職工的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、妥善地處理了綠林國小的撤併與校產處置工作;

2、制定了《花鼓中心國小獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心國小教職工績效考核方案》、《花鼓中心國小崗位設置及量化標準》、《花鼓中心國小班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教職工代表大會表決通過的;

3、實施了三和國小食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;

4、逐步規範後勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,後勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衞生許可證、鍋爐證等證件;

5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平台、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊伍的培訓學習力度:

首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。

其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學習六次。

第三是紮實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100餘次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,佔公用經費總數的10%;

8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放鬆。

一是全面落實教學常規十八條,並加大督促檢查力度。

二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。

三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。

四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝20--年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。

五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示範課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村國小鄉土資源的探究與實踐》和《農村國小信息資料管理規範化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心國小數學教研組被評為市級先進教研組;王建萍老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,並代表宣城市參加省級比賽,創誓節片國小教師賽教最好成績。王建萍老師輔導的學生參加全縣國小生電腦繪畫獲得一等獎,向樂老師輔導的學生餘夢親在全縣國小生徵文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上。

9、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

10、校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作紮實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰。

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由於成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示範單位稱號。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨着工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏方細心、耐心和恆心;

3、教學成績在全體老師的共同努力下雖説有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

5、整個中心國小辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示範幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規範。

針對上述問題,今後將採取的主要措施:

1、依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3、依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。

任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為花鼓中心國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

校長2022個人述職報告 篇13

尊敬的各位領導、同志們:

彈指一揮間,我在中心國小任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將—xx學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行着。

作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾個方面的工作:

一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;

二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;

三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;

四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;

五是着力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。

一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,已撰寫工作心得系列日誌8篇。

勤於和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50餘人次,溝通人數約佔全校教職工的60%。

我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、妥善地處理了xx國小的撤併與校產處置工作;

2、制定了《中心國小獎勵性績效工資分配方案》、《中心國小教職工績效考核方案》、《中心國小崗位設置及量化標準》、《中心國小班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教職工代表大會表決通過的;

3、實施了xx國小食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;

4、逐步規範後勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,後勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衞生許可證、鍋爐證等證件;

5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平台、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊伍的培訓學習力度:

首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。

其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴等地聽課學習六次。

第三是紮實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100餘次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,佔公用經費總數的10%;

8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放鬆。

一是全面落實教學常規十八條,並加大督促檢查力度。

二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。

三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。

四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝xx年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。

五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示範課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村國小鄉土資源的探究與實踐》和《農村國小信息資料管理規範化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心國小數學教研組被評為市級先進教研組;xx老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,並代表xx市參加省級比賽,xx國小教師賽教成績。xx老師輔導的學生參加全縣國小生電腦繪畫獲得一等獎,xx老師輔導的學生在全縣國小生徵文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;

9、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;

10、校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作紮實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。

一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由於成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示範單位稱號。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨着工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恆心;

3、教學成績在全體老師的共同努力下雖説有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

5、整個中心國小辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示範幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規範。

針對上述問題,今後將採取的主要措施:

1、依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3、依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。

任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為中心國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

校長2022個人述職報告 篇14

本人於20xx-20xx年擔任伊寧縣阿勒推中校園長,現任伊寧縣喀什鄉學區辦主任兼中校園長,同時兼任喀什鄉教育總支副書記和中學黨支部宣傳委員。任職期間,在教育局及鄉黨委政府的領導下,本人盡職盡責,按照近期制定的工作目標,以身作則帶領全體教職工努力工作,逐項完成。現將本人任職以來的工作思路和工作狀況進行彙報。

一、思想覺悟不斷提高,政治態度沒有改變。

本人能成為一名校長,是上級領導與老師對我的信任。但如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作。我在政治思想上用心要求上進,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,堅持看書學習,學習“三個代表”重要思想;學習黨的xx大精神和新黨章資料;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養。工作中,堅決履行“三個代表”思想,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,用心利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高工作水平。並將理論思想和工作實際有效結合起來,以認真的工作態度,自覺適應教育形式的新要求,盡職盡責地完成校園的各項工作。

二、堅持黨支部領導下的校長負責制的方針沒有變

黨支部是校園的領導核心,統一領導校園工作,為了堅持和貫徹黨總支領導下的校長負責制,校園建立黨支部會議、校委會會議研究討論的會議制度,本着“精簡會議,提高效能”的原則,從工作需要

出發,實事求是,合理安排,轉變會風,務求實效。認真的處理好黨政關係,搞好黨政的分工與合作。對校園工作中的重大問題,校黨支部首先務必從全局和戰略高度提出指導意見和工作原則,校行政則應據以擬訂工作方案和實施步驟,經黨總支會議討論透過後負責實施。

三、加強領導班子建設,領導班子的重要地位沒有變。俗話説:一個好漢三個幫。在校園管理工作中,更何況我們校園這樣的“大家庭”就更需要彼此齊心協力、同舟共濟,攜手同行了。於是在校園的管理中充分相信班子成員,緊緊依靠大家,按照“工作有程序,程序有控制,控制有標準”的原則,將校園各項工作依據“事有專管之人、人有專司之職、事有限定之期”的要求,竭力推行依法治校、依法行政、依法執教和堅持每週召開一次例會制度,在會上除了安排工作之外,還會學習一些當下的教育政策和專業知識,以此促進了班子成員的管理及專業水平。

在教師管理中,親眼目睹了一線教師工作的勞心勞力,讓我真切地感受到:我們的教師工作哪怕累點,待遇哪怕差點,必須要圖個情緒愉快,所以盡心為老師們營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。就需要從自身做起,從不在老師面前擺架子,瞭解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫忙他們,分享他們的喜悦。教師思想有波動時都會找他們談心,哪怕是一兩句詢問,也足以讓他們在關鍵時刻感受到來自羣眾的温暖。“快樂工作,幸福生活”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悦,從而幸福快樂地生活着,持續一顆良好的心態。當然作為自身寧靜致遠,日有三省

是務必的追求,但同時也需要在校園工作中能沉得住氣、變得了臉、彎得了腰、抬得起頭,這樣才能做自己喜歡做之事,行自己能行該行之路。創造機會讓温馨在活動中延續,諸如“婦女節·慰問女教師”、“教師節·一份禮物送祝福”、“高唱紅歌”等無不浸透着濃濃情份和温馨。時常提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間就應寬容大度,要相互補台,絕不可拆台,多為對方着想,能換位思考,我們的老師就能在一個相對寬鬆的環境中工作着、快樂着。對教師因病請假,都要做好內心的撫慰工作,並與校園工會一道前往探望慰問。正因為這樣,在職稱評審、績效工資等這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,使校園的工作得以順利進行。四、強抓教學質量,教育教學工作的重要地位沒有改變。

(1)關注教學工作,支持教學工作,重視教學研活動和教師的專業化成長。這一年來校園以教學為中心這一永恆的主題。我始終堅持學習相關理論,努力將理論與實踐相結合。深入課堂聽課,注意引入先進的教育理念來思考教師的課堂教學,反思如何提升課堂教學的有效性和高效化,從而不斷提高教學質量。

(2)經常深入聽課,參加教學、教研會議及活動,及時與教師們交流聽課的心得,共同探討我校在當前教學改革中存在的各種問題。一方面瞭解教師們課堂教學的狀況,把握實際,爭取對教學工作的指導主動權;另一方面,集思廣益,和教師一齊解決一些實質性的問題,平等的交流遠比開大會作報告的效果好。近

年來,全體領導、老師的共同努力下,我校的課堂教學水平和教學質量均有了明顯的提高。

(3)認真制訂好校園工作計劃。指導、督促開展好每一次教育活動。從計劃的落實到活動的組織再到活動後的總結都提出的明確的意見,使每一次活動都有主題、有步驟、有成效,營造了良好的教育、教研氛圍,有力地推動了校園工作的深入開展。

五、存在的問題及今後的努力方向

回首過去,展望未來。教育工作什麼時候都不能鬆懈,這就嚴格要求我不能懈怠。“工作更細,方法更新”是我接下來要思考的。

校園管理中也有很多不足之處,在接下來的工作中需要進一步改善。工作中的不足:

1.工作中大膽實踐、不斷創新的意識還不夠強。日常工作按部就班的時候多,主動創新的時候少;對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間多,工作的效率低、質量差,工作實績顯現得少;動口的時候多,動手的時候少;參加會議次數多,深入課堂的次數少。

2.自身的文化素養有待進一步提高。儘管平時注重了學習,但學得不深,學得不透。學習的層次不高。尤其是文化素養、科學思想、管理方法、教研潛力、學習水平等諸多方面還很欠缺,與其他老校長相比還存在着較大的差距。

努力方向:

1、抓好校園常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處着手小處抓起。

2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。

3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。

4、堅持深入教學第一線,用心參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安校園。努力改善辦學條件,使校園又好又快的發展。

總之,這一年來,在全校師生的共同努力下,校園的工作呈現出穩中上升的態勢。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓老師滿意,讓百姓放心。

校長2022個人述職報告 篇15

隨着黨的xx大勝利召開,宜良二中又迎來了一個歷史大發展時期。在各級領導的關心支持下,宜良二中抓住了這個歷史機遇,在二中黨政班子的團結帶領下,在全校師生的共同努力下,我們克服重重困難,實現了宜良二中跨越式發展。學校舊貌換上新顏,校園環境也變得乾淨漂亮,學生懂得了愛惜糧食,講文明講禮貌蔚然成風。大學聯考、會考連續兩年取得優異成績,學校被評為昆明市德育先進學校,全國科技創新先進學校。

現在我把過去兩年學校開展的工作情況向全體教職工做一個簡要彙報。

一、確立了大成教育辦學思想和學校發展目標

通過對宜良二中歷史的探索挖掘,樹立了大成教育理念。大成教育就是人人成功的教育,就是“五大四成”的教育,就是將東西方文明共同吸收的教育。通過兩年時間的努力,學校完成了以中國傳統文化和社會主義核心價值觀相結合的有特色的校園主體文化建設。

提煉出了學校的“一訓三風”,建成了一條由33塊展板組成的從南大門貫穿北大門的德育長廊,在北大門口立“知道”石。建起了道德講堂,並在道德講堂旁邊立“心正安寧”石。把軍訓和傳統文化講座有機結合,校領導帶頭開傳統文化講座,軍訓做到讓學生白天育身晚上育心。先後請到了馬來西亞張偉慈老師、慈善家王竑琦老師、雲南大學副校長王建華博士等名人來校講課。堅持評選感動二中校園人物,在師生中產生了積極的影響。

根據學校實際和發展需要,學校提出了三年發展目標和中長期規劃,並啟動了學校晉升一級學校的工程。

二、狠抓兩支隊伍建設

教師是學校的第一資源,領導是學校的核心資源。一個學校的辦學質量如何,取決於這兩支隊伍的質量。所以,兩支隊伍建設始終是學校一項長期的工作。

為了促進領導幹部隊伍素質的提高,學校組織領導幹部以及骨幹教師到昆明參加傳統文化學習,讓大家懂得了傳統文化的重要性,逐步找到中華文化的自信。行政領導班子多次召開民主生活會,開展批評和自我批評,促進了班子的團結。認真組織班子成員參加黨的羣眾路線教育實踐活動,帶頭執行“八項規定”和“六條禁令”,提高了幹部隊伍的思想政治覺悟。領導幹部帶頭值班,帶頭撿地上的垃圾,帶頭入住學校,帶頭吃苦帶頭奉獻,做到不吸煙不賭博,形成了遇到困難就上,遇到好處就讓的好風氣,班子在羣眾中有很高威信。

為促進教師隊伍的專業水平,學校狠抓教育科研,狠抓教學常規的落實。學校組織教師編寫規範的導學案,規範教師命題的技術指標,組織教師參加高三雲南省統測考試,組織教師開展“同堂異構”教學觀摩活動,堅持開展全員崗位練兵活動,開展課改實驗班課題研究,組織教師撰寫優秀論文並編輯成書,嚴格考風考紀,這些活動極大地提高了教師的專業水平,讓教師樹立了正確的人才觀、教育觀、質量關。

為開闊教師的視野,先後派出教師到北京、瀋陽、廣州、成都參加學術研究活動,派出教師到衡水中學、成都七中、騰衝一中、雲天化中學、華東師大等學校學習考察,通過學習不斷提高了二中的教育教學工作水平。兩年來,骨幹教師得到迅速成長,新增校級以上骨幹教師學科帶頭人20餘人。

在提高兩支隊伍建設的同時,我不敢忘自身建設。校長首先是教師,然後才是校長。所以,校長姓教,校長姓校。教師就不能脱離課堂,校長就必須守在學校。

本學年由於二中物理教師缺乏,我主動擔任了高一(7)班的物理教學,並主動擔任新教師施鋭章老師的副班主任,主動擔任學校新課改課題組組長。2個月來,認真上課、備課、守自習,成績沒有拖年級後腿。今年9月份,昆明市委組織部批准的宜良縣人才扶持項目“宜良縣物理名師工作室”交由我主持。

三、加快基礎設施建設改善辦學條件。

基礎設施是硬件,是辦學的基本保障。二中的底子太薄,校舍破舊,跟不上時代需要,如果不加快建設步伐,就會嚴重影響學校的發展。

兩年來,學校在縣委政府的支持幫助下,完成了實驗樓、辦公樓、北大門建設,通過師生和家長捐資捐樹,完成了北大門周邊綠化工程,學校在資金緊張的情況下依然拿出錢完成了兩棟老教學樓的內外裝修和周邊場地硬化,將原來的辦公樓改造成圖書館,將原來的禮堂改造成音體館,重新設置了音樂美術教室,重新規範設置理、化、生、通用技術實驗室,靈活調整了4位實驗室教師工作安排。請友鄰單位幫忙修補整平了中大路,拆除了破舊危房。添置了20多台電腦,建成了電子閲覽室,充實了直播課堂,為三個年級直播班錄播做好了物質準備。購置了音響設備,改善了大課間、全校師生大會、教職工大會、學校廣播站的工作條件。為進一步改善辦學條件,學校現在正在動工新建學生食堂和學生宿舍。

四、加強課程建設和質量管理

學校怎樣培養人,培養怎樣的人,取決於學校的課程體系。有什麼樣的課程,就培養什麼樣的學生。要開展素質教育,要開展大成教育,就要按照大成教育“一體兩翼”的結構開設課程。

宜良二中從2019年開始了車模、船模、航模的科技活動,恢復中斷了30年的科技體育,並組織學生參加昆明市科技創新比賽取得優異成績,每年獲獎學生超過百餘人次。

學校教師開設了從手工製作到地方文化欣賞的選修教材,已經可以開課和即將開課的選修課有11門。教務處編寫下發了《大成課改手冊》作為課改的指導文件,從今年9月份開始,高一、二年級的師生使用上了我們教師自己編印精美的《導學案》。

學校開展了首屆科技體育節,開展了文化藝術節,舉辦了合唱比賽,演講比賽,才藝大賽,大課間比賽,新年晚會等文藝體育活動,恢復了停辦多年的校報《夢圓》。通過班級文化建設,教室內的文化氛圍濃了,乾淨整潔了。學校健美操隊連續多年在昆明市摘金奪銀,今年我校田徑隊員在省級運動會上奪得了一塊金牌,宜良二中第一次被雲南省體育局評為“體育俱樂部單位”,獲得了資金的支持。

為保證高、會考出好成績,學校每年九月開始新一輪大學聯考、會考備考,將中、大學聯考考核辦法提前出台,明確方向目標,全體行政領導和年級主任,分到各班各科去指導,實現全程備考和全員備考。為調動教職工工作的積極性,學校經過反覆聽取教職工意見,出台了《宜良二中職稱晉升考核推薦辦法》,全校教職工一把尺子衡量,不分國中還是高中,消除了初高中的隔閡。為了規範教師的教學行為,出台了《宜良二中教學事故認定處理辦法》,通過教職工反覆討論修改,使方案深入人心,起到了警示和引領作用。為了提高工作的執行力,學校實行了年級部門月量化考核獎勵制度、行政會議記要制度、周工作檢查通報制度。將所有領導崗位職責上牆,既便於記憶又便於監督。加強年級部門的領導力量,推進扁平化管理制度降低管理中心,走精細化管理的道路。明確了課堂教學“三講三不講”,“四導四要素”的教學原則,讓教師明確課改方向,並能進行簡便操作。

2019年大學聯考,宜良二中一本人數第一次突破80大關,達到了82人,首次超過了兄弟學校。2019年大學聯考各項指標,均名列全縣第一名,包攬了文理科狀元,600分人數遙遙領先。過去兩年的會考成績,一年更比一年好,真正實現了辦人民滿意的教育的目標。

五、樹立安全是第一質量的思想。

我們的教育是“三生教育”,生命不保談何教育?學校始終把安全列為學校的頭等大事來抓。

學校大門出入口設置減速帶,校內設置限速標誌。為避免食堂擁擠,建起了排隊護欄,採用各年級錯時吃飯。為避免樓道擁擠,學校採取各年級大課間內容交錯進行,將課間跑步、大三絃和八段錦交替進行。實行值班領導入住學校,校園場所領導承包,年級教師值班領導帶班等制度。

將D級危房中的師生逐步搬到安全的校舍中,逐步拆除D級危房。在北大門開放之後,東門實行限時開放管理,減少安全隱患。實行了高中住校男生和國中住校女生離校方圓3公里內不住校的規定,減少住校生減小大宿舍學生密度。強化對手機和吸煙的管理,嚴肅查處違紀學生,消除安全隱患。排查蒐集校內居住人員信息,投資萬餘元給門衞保安配備器械設施,加強門衞管理力量。按時開展“5.12”和“119”防震防火演練,每年邀請法制副校長來校講課。

六、充分發揮黨總支工會團委的職能

經過半年的努力,在教育局黨委、行政領導下,學校圓滿完成黨的羣眾路線教育實踐活動各環節的工作,取得良好成效。學校始終把教職工利益,把學校的發展放在首位。嚴格執行“八項規定”“六項禁令”,厲行節約,公務接待在校內食堂,完成了領導辦公室整改和教師師德師風整改。

及時下撥黨員活動經費和退離休黨支部、老協活動經費,建立了退休教師座談會制度。堅持召開教職工代表大會,審議學校的達標晉級等大政方針,堅持了一年一度的教職工排球賽,堅持春節老教師慰問制度。退還了十幾年前幾十户教師的二十多萬元的借款。

配齊了團委幹部,完成了一年一度的學生會幹部選舉,給團委學生會配備了辦公地點和器材,把學校的大型活動逐步交由學生會來唱主角,鍛鍊學生幹部的才幹。

七、存在問題

學校的三年目標已經過去兩年,按計劃今年就要實現一級學校的晉升,儘管等級晉升已經完成了縣、市兩級的評審,資料準備齊全,展室建設到位,但由於受到生均佔地面積不足等客觀條件的限制,沒能如期完成。

由於要搶抓機遇促發展,也由於二中安全形勢嚴峻,學校工作節奏過快,會議多責任大,給教職工造成了巨大的工作壓力。同時也由於我個人的修養較差,有時粗暴的對待教職工,傷害了不少教職工的感情。在此,給大家道一聲抱歉!説聲對不起,請大家多包涵多原諒!

各位同仁,儘管二中前進道路上目前還面臨許多的困難,但有上級黨委政府的堅強領導,有全校教職工的團結奮鬥,有社會各界的關心支持,不管困難有多大,我相信我們宜良二中一定能夠克服困難勇往直前!

衷心祝願宜良二中明天會更美好!